Buenos días a todos y a todas. Bienvenidos a esta sesión plenaria. Vamos a dar comienzo, Sr. Secretario.

Con carácter previo, decir que se ha dictado un Decreto por parte de la Alcaldesa Presidencia, delegando la Presidencia para este acto en Don?, el Primer Teniente de Alcalde, Don Herminio Vico Algaba. Y ahora a continuación, pues punto único: debate sobre el estado de la ciudad.

Muchas gracias, Sr. Secretario. Bien, pues vamos a dar comienzo a las intervenciones, empezando tal y como así se acordó y se consensuó en la Junta de Portavoces, iniciando la ronda de intervenciones por parte de Sara Hernández, Alcaldesa de nuestro municipio. Adelante.

Buenos días. Muchísimas gracias, Sr. Presidente, y agradecerle que asuma hoy, en un debate tan importante como es éste, el del Pleno del municipio, las funciones de dirección de este Pleno para que esta Alcaldesa se pueda centrar plenamente en su intervención, en escuchar todo lo que los Consejos Sectoriales puedan decidir y, por supuesto, las intervenciones de los Grupos, de los Grupos Municipales. Tenemos un gran reto, que es llevar a Getafe a su encuentro con el futuro en la próxima década, un futuro de desarrollo, convivencia y sostenibilidad; un futuro de proyectos de innovación, de integración y de mejora de la calidad de vida de las personas; pero afrontar este reto exige un importante esfuerzo en los próximos años, porque debemos afrontar una transición energética, industrial y ambiental; una transición del presente de nuestra ciudad a un Getafe que sea referencia. Con estos criterios vamos a organizar, voy a organizar, en representación del Equipo de Gobierno, la intervención en este Pleno del estado del municipio en seis grandes bloques: el primero de ellos, el de Administración al servicio de la ciudadanía; el segundo de ellos, todos los criterios de sostenibilidad y la apuesta por la transición energética y ecológica en nuestro municipio; el tercero, como no podía ser de otra manera, el Getafe de las personas, con una idea y una filosofía muy clara, y es que Getafe nos cuida; el cuarto, Getafe y los valores que nos construyen, que nos han construido y que nos siguen construyendo, de presente y de futuro en nuestro proyecto colectivo; el quinto, no podía faltar tampoco, Getafe como ciudad de oportunidades; y el sexto, por supuesto, el modelo de ciudad, una ciudad que se transforma y mejora permanentemente. Detrás de las grandes medidas sociales y ayudas a los comercios, hostelería y empresas durante la pandemia, se esconde el gran trabajo por parte de todas las Concejalías, y aquí quiero hacer un reconocimiento no sólo al conjunto del Equipo de Gobierno, sino al conjunto de la Administración local y, por supuesto, a todas las entidades, la ciudadanía a título individual u organizada en colectivos o estructuras de participación, que han empujado en estos dos años tan complicados para nuestra ciudad. Pero quiero empezar, para hacer un análisis de toda la gestión del Equipo de Gobierno en los dos últimos años de esta legislatura, hablando de aquellas Concejalías que ponen las bases de toda la maquinaria administrativa que se ha puesto al servicio para cubrir las necesidades que la pandemia ha puesto de manifiesto. No podía faltar en este primer relato, por supuesto, la Concejalía de Hacienda y, en ese sentido, señalar que hemos puesto en marcha el fondo de contingencias con 1.128.695? para gastos extraordinarios relacionados con la pandemia, como la comida a domicilio de las personas mayores, la comida digna, comida digna, a los escolares durante los meses del confinamiento, o la compra de material sanitario; y todo ello sin repercutir ni un solo céntimo de euro ningún gasto a las personas beneficiarias. En el 2022, con motivo de la pandemia, hemos retrasado el pago de impuestos, tras el confinamiento; además, se han aplicado medidas de ayudas directas a los vecinos, que luego detallaremos, por ejemplo, sólo en ayudas directas extraordinarias desde la Concejalía de Bienestar Social, 4.000.000?; tenemos que señalar las ayudas a pequeños comercios y hostelería, como por ejemplo la suspensión de la tasa de terrazas y veladores, con un valor de cerca de medio millón de euros; la suspensión de la tasa del mercadillo, de cerca de 1.000.000?; y las bonificaciones fiscales al IBI y al IAE. Podemos señalar que este Gobierno Municipal ha permitido ahorrar a los autónomos, a los comercios y a los hosteleros y empresas de nuestro municipio cerca de un millón 200.000?, gastos que ellos no han asumido porque los ha sumido el Ayuntamiento de Getafe; todo ello simplemente un ahorro, sin contar, como relataremos a lo largo de toda esta intervención, las ayudas directas en cada uno de los ámbitos sociales. Gracias a la buena gestión de este Equipo de Gobierno, hemos podido hacer uso de los remanentes de Tesorería; a la buena gestión del Equipo de Gobierno, al esfuerzo de todos los vecinos y vecinas en el pago del impuesto, pero sin duda?, el pago de impuestos, pero sin duda alguna, también muy importante, a la apuesta municipalista del Gobierno de Pedro Sánchez, que ha permitido, en momentos de muchísima crisis, sin el apoyo en el Congreso de los Diputados ni de Partido Popular ni Vox, que las Entidades Locales pudiéramos utilizar los remanentes. Y en ese sentido, por ejemplo, por destacar alguno de los aspectos también importantes, este Ayuntamiento ha podido movilizar 9.000.000? en contratos de emergencia para arreglar los desperfectos, calles y cubiertas en edificios y aparcamientos que ocasionó a principios de enero la borrasca "Filomena". Desde el 1 de enero podemos decir cifras importantísimas en materia económica, desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de mayo de este mismo año, se ha incrementado el gasto público de esta Administración en un 41,13%, para atender las necesidades de la ciudadanía, comercios, hostelería y empresas. Y datos que también son muy buenos, el periodo medio de pago a proveedores actualmente en el Ayuntamiento es de 17,77 días y de 18,20?, perdón, 18,20 días si sumamos el conjunto de la Administración. Todo ello, este aumento del gasto público, cerca de 50 millones de euros, para atender "Filomena", para atender la pandemia, como decía anteriormente, gracias a la buena salud económica del Ayuntamiento, el esfuerzo de los getafenses y la buena gestión del Equipo de Gobierno. Hemos hablado de las características de esta Administración en materia económica, pero también me gustaría en este punto hablar de lo que ha supuesto esta Administración en materia de gestión de recursos humanos. Desde el último Pleno del estado del municipio, se han realizado 299 nuevas contrataciones de personal laboral y personal funcionario, de los cuales 137 se han incorporado a la plantilla municipal hasta la próxima cobertura de vacantes; en este año 2021, como consecuencia evidente de las necesidades marcadas por la pandemia, se han realizado 20 contrataciones por acumulación de tareas, para atender especialmente tareas de apoyo a las Delegaciones del área social; en la actualidad estamos desarrollando los exámenes para incorporar 10 nuevos agentes de la Policía Local, hemos finalizado la municipalización de dos puestos de técnicos en la Concejalía de Movilidad y está en proceso de municipalización procesos de educadores sociales tanto en el CAID como en la Concejalía de Bienestar Social. Hablamos de economía, hablamos de gestión de recursos humanos, pero también tenemos que destacar que el Ayuntamiento es una Administración cercana, moderna y comprometida, que hace de la tecnología una herramienta para facilitar la relación entre el Ayuntamiento y la ciudadanía; por eso, se ha producido una gran transformación de los Expedientes de papel a tramitación administrativa, para agilizar todos los trámites correspondientes; todos los trámites ahora se pueden presentar telemáticamente, dando una posibilidad así muy demandada en pleno siglo XXI y más, evidentemente, después de sufrir la pandemia. Actualmente, esta tramitación electrónica administrativa se ha implantado en las Áreas de Contratación, Licencias Urbanísticas (donde además se ha adaptado a la reciente normativa de Ley del Suelo) y Vía Pública, especialmente referido a lo que significa la aplicación de la nueva Ordenanza de terrazas y veladores. Los próximos Expedientes en implantarse de manera electrónica serán el genérico de firma de documentos y, posteriormente, se abordarán los Expedientes de la Delegación de Hacienda relativos a la gestión económica. También se ha implantado la firma electrónica en Contabilidad, para agilizar las operaciones; y otros aspectos que también ayudan, en cuanto a digitalización se refiere, a la gestión de las diferentes Concejalías, como es una nueva a aplicación en la Concejalía de Bienestar Social para la gestión de las ayudas sociales, que podrán?, que les permitirá asumir el incremento de la carga de trabajo con mayores facilidades que se ha derivado tras la pandemia. Ahora, después de hablar de Hacienda, de recursos humanos y, por supuesto, de digitalización, quiero mencionar los valores que impregnan toda la acción municipal y me quiero referir a la Agenda 2030. Estamos sentando las bases de una ciudad que podrá cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, capaz de impactar positivamente en su entorno, crecer a través de un desarrollo industrial respetuoso con el medio ambiente y que ofrezca oportunidades a sus ciudadanos y ciudadanas, y que consolide un espacio más amable con las personas. Así, desde que comenzó esta legislatura, se aprobó la declaración del [¿?] compromiso de este Ayuntamiento con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el año 2019 y, después, este compromiso se reafirmaba con la creación de una Concejalía propia para atender esta gran tarea. El Ayuntamiento también, por acuerdo de Pleno, se adhirió a la Red de Entidades Locales para llevar a cabo los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y, por parte de la Concejalía, se ha iniciado el proceso activo de diagnóstico, basado en tres planes fundamentales en esta Administración: el Plan de Inclusión social, la estrategia para la salud, el Plan de Igualdad (cuatro, perdón) y el plan de Ciudades Amigables con las Personas Mayores. Actualmente, todas las diferentes Concejalías y Departamentos del Ayuntamiento se encuentran realizando un cuestionario que nos permitirá territorializar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las metas de manera global que contienen al municipio de Getafe, a la realidad de nuestra ciudad, y se tratará de un primer documento que servirá de base para el desarrollo del plan de implementación. El segundo bloque que quería compartir con todos ustedes es el de la ciudad sostenible. Getafe es una ciudad verde, el futuro de Getafe es el de una ciudad sostenible, amable con los ciudadanos y ciudadanas, y con el medio ambiente. En 30 años, la mayoría de la población mundial vivirá en ciudades, por lo que debemos apostar por una movilidad sostenible y cercana; para ello contamos con grandes instrumentos, como representa, por ejemplo, LYMA, referente en el desarrollo inclusivo y en la economía circular y, por supuesto el programa europeo EPIU, de Hogares Saludables, iniciativa dirigida a la eficiencia energética y a la calidad de vida de la ciudadanía. Concretándonos en el primero de los instrumentos, LYMA, año tras año se afianza el eje medioambiental que vertebra toda la acción de la empresa pública, lo que supone un importante salto cualitativo, un cambio en la visión colectiva de la empresa y en su capacidad de transformación hacia un Getafe más comprometido como el medio ambiente. Quiero, en cualquiera de los casos, antes de entrar a detallar esta apuesta por los criterios de sostenibilidad, hablar de todo el trabajo, muy importante y en momentos muy duros, de LYMA como servicio esencial; porque tuvo la capacidad de prepararse diseñando un plan de continuidad ante situaciones de emergencia, que le permitió desde el primer momento de la pandemia incrementar los esfuerzos en la limpieza y desinfección sin que se viera alterada la recogida de residuos, además de servir de apoyo logístico para conseguir EPIs y demás material sanitario para el Hospital de Getafe. Servicios habituales, como aseo urbano o RSU, además de sus actividades habituales, apoyaron actuaciones de desinfección durante la pandemia. SELUR centró sus esfuerzos la hidrolimpieza en el exterior de los Centros de Salud, residencias, hospital, farmacias, cantones y dependencias municipales, además de galerías comerciales y supermercados. Para la desinfección y limpieza de todas las calles y vías del municipio y lugares públicos de mayor afluencia, se utilizaron 2.285.718 litros de solución desinfectante, se realizaron más de 5.000 intervenciones especiales y se baldearon 3.848 kilómetros de calles y vías. Con la gestión de "Filomena", LYMA realizó más de 2.000 actuaciones y atendió un número similar de avisos entre los días 11 y 17 de enero, en un operativo sin precedentes; se esparcieron más de 870 toneladas de sal por toda la ciudad, cifra que, si lo comparamos, es tremendamente superior con las 220 toneladas que la Comunidad de Madrid repartió para todos los municipios de la gestión?, de la región, perdón; se repartieron 50 toneladas de sal a los vecinos, seis a colegios y AMPAs, y a todas las empresas que necesitaron abrir sus negocios; Getafe fue el primer municipio en acceder al vertedero, la recogida de residuos se pudo restablecer desde la tarde del 12 de enero, así como también se restablecieron todas la líneas de autobuses y totalmente todos los servicios de barrido manual, recogida de cartón, puerta a puerta y punto limpio. Las cifras hablan por sí solas: más de 100 camiones retiraron de nuestras calles unos 7.000 metros cúbicos de nieve porque, además de la retirada de nieve, se limpiaron más de 700 imbornales para garantizar el buen drenaje del agua a las alcantarillas una vez que se produjera la desaparición de la nieve. LYMA, en su aspecto más puramente sostenible y medioambiental, ha desarrollado una ambiciosa estrategia de prevención y gestión de los residuos 2020-2023, que ha colocado a LYMA como empresa de referencia para otros municipios y para el sector: se ha implantado un modelo de desarrollo inclusivo y sostenible, basado en la economía circular y la tendencia hacia el residuo cero; se ha implantado el quinto contenedor, reduciendo la cantidad de residuos en el contenedor de la fracción resto y aumentando las tasas de reutilización y reciclaje para un mayor?, un mejor aprovechamiento, para ello se han destinado 250 contenedores, que comenzó su instalación en marzo y actualmente ya se encuentra completamente finalizada en todos los barrios de la ciudad. Se han inscrito en el programa más de 1.500 familias; este contenedor cuenta con un sistema de apertura con tarjeta personal y las familias inscritas han recibido la correspondiente formación para garantizar un correcto uso del mismo. En la misma línea, se ha puesto en marcha "Getafe composta", dirigido a fomentar el compostaje de los residuos orgánicos y obtener compost de calidad en el ámbito doméstico, comunitario y en el ámbito escolar; se han proporcionado gratuitamente 500 contenedores de 300 litros para el compostaje doméstico, cinco contenedores de 3.000 litros para el compostaje comunitario en los huertos municipales y en los 13 colegios y centros educativos inscritos en este programa. En la misma línea, se han instalado 10 puntos limpios de proximidad y 10 mini puntos limpios en diferentes lugares de Getafe, para residuos de pequeño tamaño generados en el hogar; pilas, baterías, pequeños electrodomésticos, aparatos eléctricos, tóner o bombillas, tienen su destino en estos mini puntos limpios; y con esta ampliación, Getafe alcanza la cifra de un punto limpio por cada 13.000 habitantes, adelantándose así a la normativa europea. Se han reforzado programas y servicios como la recogida de aceite usado a domicilio o el proyecto "Getafe reutiliza", con el objetivo de aumentar la vida útil de productos y reducir la cantidad de residuos generados en nuestro municipio, dando una segunda vida a aquéllos susceptibles de reutilización, como muebles, material de oficina y escolar, material deportivo, juguetes, etc.; en esta línea, se ha firmado un convenio de colaboración con la Asociación [¿Cultural La Calle?], a través de una iniciativa de economía social que permite recoger, reparar y reacondicionar ordenadores y aparatos electrónicos para su posterior puesta a disposición a la ciudadanía, especialmente a los escolares de nuestra ciudad. LYMA ha procedido a una renovación de su flota de vehículos, más eficiente y menos contaminante, a través del uso del gas o la electricidad; actualmente, hemos completado la flota de 14 camiones y cinco furgonetas de hidrolimpieza, también se han incorporado dos barredoras eléctricas y seis vehículos eléctricos. Tenemos que hablar también de la apuesta por una adecuada gestión de los residuos industriales; en ese sentido, LYMA ha adquirido 400 contenedores de recogida de residuos para los polígonos industriales, para que los usuarios puedan abrir con tarjeta; de esa manera, aseguramos la correcta separación y la gestión del residuo procedente de la actividad industrial como marca la normativa. Además, en este sentido, a través del Fondo Industria hemos incluido una línea para ofrecer ayudas a las entidades de conservación, para que también puedan adquirir estos contenedores y adaptarse a la nueva normativa.

No podemos olvidar que la implicación por un Getafe sostenible, por un Getafe verde, depende de todos y de todas, y necesita un esfuerzo colectivo del conjunto de la ciudad; y en este sentido, me quiero especialmente referir a la hostelería y a la restauración y a los comercios y, para ello, estamos desarrollando campañas que faciliten herramientas para reducir la dependencia del plástico en el comercio y la hostelería, o el programa, por ejemplo, si ustedes recuerdan, las fiestas libres de plástico. Por ir finalizando esta parte de LYMA, no podemos olvidar también su tarea educativa, su tarea de sensibilización ambiental, especialmente en las aulas: "Concienciapiés visita tu colegio", "Mi cole recicla. EDUCAENECO", "Cortos por el reciclaje", una web de "Educa y recicla" de LYMA Getafe; la campaña de compostaje y huertos escolares ha supuesto que se hayan incorporado 13 centros educativos, que suman un total de 1.340 personas, las beneficiarias, y se han impartido 293 talleres. A ello, en el ámbito de la concienciación y la divulgación medioambiental, tenemos que unir la "Liga del reciclaje", los envases solidarios o "Mujeres con eco", programas todos ellos que facilitan no sólo ya el reciclaje, sino que además, todos los recursos obtenidos por ese reciclaje, van destinados a proyectos sociales, a proyectos de entidades del municipio; esta línea, también destaca el programa "Reciclos". Y como ya se ha consolidado en el municipio, merece la pena, aunque sólo sea de pasada, mencionar la campaña de Navidad "Ningún niño, ninguna niña, sin juguete", demostrando que los juguetes tienen una segunda, vida ayudando a quien más lo necesita y que el año pasado, por ejemplo, supuso poner a disposición de las familias más necesitadas más de 8.000 juguetes. LYMA, lo que es más importante, la ciudad de Getafe se encuentra a la cabeza del reciclaje; Getafe es uno de los municipios de la Comunidad de Madrid que más recicla, motivo de orgullo para todos y para todas, alcanzando las 56.200 toneladas en el conjunto de la ciudad, por ejemplo: en papel y cartón hemos pasado de las 3.692 toneladas a las 4.437 toneladas; en envases somos el primer municipio de la Comunidad de Madrid, lo cual ha ido acompañado también de una reducción de los residuos generados en la fracción resto en cerca de un 2%. A continuación de LYMA, por supuesto, tenemos que hablar de sostenibilidad, porque la acción del Gobierno Municipal busca dotar a nuestro municipio de más herramientas para poder actuar en materia medioambiental; recursos económicos, administrativos y renovación de normativas municipales, son el camino a seguir para que Getafe sea un referente en su entorno en las políticas medioambientales del municipio. Una vez la movilidad?, empezando por alguna de las acciones más relevantes, una vez la movilidad del barrio de Perales del Río esté garantizada por completo, cuando la Comunidad de Madrid, por ejemplo, realice el acceso de la conexión de la M-301 con el barrio (como se ha comprometido y estaremos muy vigilantes de que próximamente sea una realidad), se presentará un proyecto para devolver la naturaleza a la vía pecuaria, con la transformación de un corredor ecológico que conecte el Cerro de los Ángeles, las Lagunas de Horna y el Parque Regional del Sureste. Tenemos que hablar también de la renaturalización de las orillas del Río Manzanares a su paso por Getafe, fomentando la vegetación y la biodiversidad para permitir su uso y esparcimiento público; crearemos sendas peatonales y ciclistas, zonas estanciales y vallados, con una inversión de más de 2.000.000?. En este sentido, próximamente, antes de que finalice el año, LYMA habrá procedido a realizar los trabajos de limpieza, por un importe de 312.000?. Tenemos que mencionar la nueva Ordenanza de medio ambiente o, por ejemplo, la aprobación del Protocolo NOx, que todavía está pendiente de su aprobación definitiva por parte de la Comunidad de Madrid, medidas?, que contempla medidas de actuación para reducir los contaminantes en la atmósfera durante episodios de alta contaminación. El protocolo establece, por dar algunas notas, cuatro escenarios de actuación, que van desde la difusión de la normativa y criterios de prudencia y de cuidado, hasta la restricción de la circulación en el interior de los municipio?, en el interior del municipio en los casos más graves. Podemos hablar también del plan de calidad del aire para el 2021-2025, que ya se ha adjudicado su redacción y se encuentra actualmente redactándose, con medidas novedosas como un censo de empresas para la realización de un estudio epidemiológico o campañas de mediciones. Por supuesto, también podemos mencionar la adhesión al Pacto del Clima y la Energía, que supone un compromiso voluntario del municipio de Getafe en la lucha contra el cambio climático, con acciones como la reducción de las emisiones CO2 en la localidad en un 40% como mínimo de aquí al 2023. La red de huertos urbanos sigue creciendo, con los huertos que se han incorporado en el barrio de Los Molinos, contando ya esta red con 102 huertos, así como incorporando también los de siete colegios que se han incorporado a esta iniciativa; el espacio Agroplaza o, por ejemplo, también todas las acciones de plantaciones, donde tiene un papel fundamental, pero sin duda alguna no es la única, todas las acciones de impulso y fomento del colectivo Alba, del Proyecto Alba, que ha sido finalista en el Premio de Buenas Prácticas por el Clima de la FEMP, como ejemplo de participación ciudadana; actualmente se está trabajando en un convenio marco que impulsaremos para que se puedan organizar las diferentes plantaciones en aquellas zonas de la ciudad que se estudien como más necesarias. Desde el punto de vista de bienestar animal, podemos mencionar muy someramente la nueva Ordenanza de áreas caninas, que va en la línea de favorecer la convivencia entre las mascotas y aquellos vecinos y vecinas que no tienen mascota, porque se establecen horarios y directrices de uso; como también permite, y es la primera vez en el municipio, la utilización de los parques públicos en horario nocturno para el disfrute de los canes, una vez que las áreas caninas cierran su uso por el horario. No podemos olvidar también las colonias felinas y los acuerdos de colaboración con todos las voluntarias, las entidades encargadas de su mantenimiento; como también muy importante, porque es algo muy demandado en los barrios, la adjudicación, la reciente adjudicación del pliego de control de especies invasivas, que nos permitirá atajar esta problemática con medidas como la elaboración de un censo de palomas y cotorras argentinas en el municipio, conllevará también la captura y esterilización o la retirada de los nidos y el control higiénico-sanitario de los palomares. No podemos olvidar también, porque ha sido producto de un acuerdo en el Pleno, de que Getafe se ha declarado y está haciendo acciones para ser una ciudad libre de amianto y, en ese sentido, se está redactando el estudio de todos los edificios que puedan contener esta nociva sustancia; pero sí queremos señalar que en todos los edificios municipales se ha ido retirando este elemento de construcción propio de otras épocas, en sus diferentes fases como, por ejemplo, este mismo verano en el Colegio San José de Calasanz, por parte de la Concejalía de Mantenimiento, se ha retirado el existente en la cubierta del edificio. Si hablamos de calidad medioambiental en un?, tenemos que señalar una de las principales problemas que tiene la ciudad, como es la empresa Corrugados, donde seguimos con la campaña municipal de control acústico en zona residencial. Por parte de este Ayuntamiento, liderados por este Equipo de Gobierno y la Concejalía de Sostenibilidad, se han realizado mediciones antes del establecimiento del plan de medición de?, plan de minimización de ruido, del 30 de junio de este mismo año; y como consecuencia del incumplimiento, se ha abierto Expediente sancionador por parte del Ayuntamiento a la empresa, algo que es públicamente conocido. Se van a volver..., de hecho, se están haciendo ya nuevas mediciones de ruido y de olores en este mes de octubre; y se ha pedido, para decirlo alto y claro, se ha pedido a la Comunidad de Madrid, a través de un acuerdo en Junta de Gobierno, una revisión profunda de la autorización ambiental integrada. La decisión de si Corrugados continúa con su actividad depende única y exclusivamente de la Comunidad de Madrid. La propia Comunidad de Madrid, en un escrito enviado a este Ayuntamiento, reconoce que la empresa no ha ejecutado en su totalidad el plan de minimización de ruido; es más, la propia Comunidad de Madrid reconoce en comunicación formal con este Ayuntamiento que el estudio acústico realizado por la empresa, una vez ejecutó el plan de minimización de ruidos, es insuficiente y que se producen ruidos, especialmente en el lado colindante con las viviendas. Por lo tanto, si el plan de minimización de ruidos no se ha completado en su totalidad después de tres años de demoras, de demoras permanentes de la Comunidad de Madrid a la empresa; si además, el plan instaurado no responde a las necesidades para eliminar las molestias que sufren los vecinos y vecinas en zona residencial, tendrá que decidir la Comunidad de Madrid qué es lo que va a hacer. La postura del Gobierno Municipal es muy clara a este respecto: entendemos que han llegado?, se han producido ya las circunstancias para una revisión exhaustiva, profunda y completamente restrictiva de la autorización ambiental integrada, para que sea perfectamente compatible, por supuesto, el desarrollo de la actividad pero, también, lo que es más importante, lo que le preocupa también de una manera muy evidente a este Equipo de Gobierno: la calidad de vida de los vecinos y vecinas en su conjunto, pero de manera especial los vecinos de la zona de Juan de la Cierva y de Los Molinos. Quiero hablar también de los aspectos de zonas verdes, señalando que, por supuesto, es importante la puesta de cualquier ciudad, y no podía ser una excepción Getafe, en cuanto a la importancia de las zonas, porque incorporan elementos de la naturaleza, reducen la contaminación y las temperaturas, y sirven para satisfacer diferentes usos funcionales y recreativos, promoviendo y favoreciendo la acción y la interacción social; en este sentido, Getafe es una ciudad que proporciona espacios y entornos verdes. Desde el inicio de la?, perdón, de la legislatura, se han implantado?, se han plantado 4.700 nuevos árboles y 37.500 nuevas plantas, entre arbustos y vivaces; se han realizado mejoras en el parque de la Alhóndiga, acondicionamiento de parques como Andrés García Madrid o Lorenzo Azofra, o la jardinería de fuentes ornamentales; se han acondicionado las plazas como la de Severo Ochoa, o se está trabajando en la mejora del Prado Acedinos. Pero cuando hablamos de árboles, sin duda alguna tenemos que señalar también todos los trabajos realizados por el Departamento de Parques y Jardines derivado de las desastrosas consecuencias que la tormenta "Filomena" tuvo, especialmente en el arbolado de nuestra ciudad. Después de los diferentes estudios realizados por los técnicos competentes, se podría afirmar que nuestro arbolado resistió moderadamente bien; según la evaluación de daños realizada, se estima que aproximadamente el 9% del arbolado sufrió en nuestro municipio algún daño (el 9% representa en torno a 5.000 ejemplares) y sólo habían requerido tala 200 de ellos. Señalar también, como dato muy, muy importante, que Getafe tiene inventariados 115.100 árboles en el municipio. Para hacer frente a estos trabajos necesarios para retirar los árboles dañados por la tormenta "Filomena", se realizó un contrato de emergencia por importe de 1.070.000?. Llegados a este punto, quiero contestar una pregunta que una vecina, a través de la página web, Cristina, ha hecho un planteamiento en relación con el fomentar e implementar más medidas en materia de medio ambiente y diversidad a corto y largo plazo en nuestro municipio; en ese sentido, es un orgullo para mí señalar que el año que viene realizaremos un estudio técnico de la biodiversidad en Getafe, con la idea de actuar y plantear medidas correctivas; también se ha realizado una guía, publicada en el mes de noviembre, producto de una iniciativa de la Agencia Local de Empleo y Formación, sobre la flora y la fauna de Getafe en el entorno del Parque Regional del Sureste, que conllevó también charlas divulgativas sobre su contenido y la necesaria implicación medioambiental en los escolares. Podemos mencionar, sin duda alguna, en la diversidad de Getafe la recuperación de las Lagunas de Horna, que estamos esperando la actuación comprometida por parte de la Comunidad de Madrid; o la recuperación de los márgenes del Río Manzanares en lo que se refiere al proyecto del Parque Lineal, en los términos a los que anteriormente he hecho referencia. Quiero hablar también de rehabilitación y eficiencia energética; el Gobierno Municipal está comprometido, como no puede ser de otra manera, con los objetivos de la Agenda 2030 y, en ese sentido, una actuación prioritaria es la mejora del alumbrado público para una mayor eficiencia energética. Tenemos que destacar como acciones fundamentales en esta área, las áreas de regeneración y renovación urbana en los barrios de Margaritas y La Alhóndiga, los ARRUs, que suponen una solicitud?, que han supuesto una solicitud de 646 viviendas para realizar mejoras, mejoras que van en la línea de la eficiencia energética en fachadas y cubiertas, garantizar la accesibilidad con rampas y ascensores, o resolver los problemas que se hayan podido detectar en las inspecciones técnicas de edificios. Por primera vez, Getafe cuenta con una convocatoria de ayudas de medio millón de euros para mejorar la eficiencia energética en las viviendas: 150.000 para cambio de ventanas, 150.000? para la renovación de calderas y 200.000 para envolventes de edificios; habiéndose cerrado el plazo la semana pasada con 115 solicitudes. Además de ello, no sólo estas actuaciones a largo plazo para mejorar la eficiencia energética, sino para ayudar en el corto, en el hoy, en el ahora, al pago de la factura de los suministros, especialmente de la factura eléctrica, con una convocatoria también inédita de 450.000? para ayudar a los vecinos a pagar estas facturas; tenemos que señalar que se han presentado, y ha finalizado también la semana pasada, 612 solicitudes. Tenemos que mencionar en este punto el EPIU Getafe como una propuesta muy importante en el ámbito de la sostenibilidad y de la eficiencia energética; y también, por supuesto, los programas de subvenciones para la instalación de ascensores, señalando que desde 2017 al 2020 se han dado en subvenciones 820.718,67?, de tal manera que todos los ascensores implantados en estos años en Getafe, todos los instala?, todos los ascensores instalados, han recibido todos la correspondiente ayuda municipal. Estamos resolviendo la convocatoria correspondiente a este año, al 2021, pero sí podemos adelantar que se han presentado 17 comunidades, con una solicitud para ayudas en la instalación de 18 ascensores. No me voy a entretener, pero en vía pública se ha mejorado el alumbrado público en el Parque Lineal junto a la M-45, en calles de la Cooperativa Palacios, Núñez de Balboa, San Vicente, Capitán Carlos Haya, Calle Cuenca, la Cooperativa Nuevo Hogar, la Cooperativa del Ventorro [¿?], la Avenida Ingenioso Hidalgo, Guarda Cuidadosa, Rinconete y Cortadillo, soportales públicos del Caserío de Perales?, todo ello con importes (un largo etcétera) de 1.000.000?. También criterios de eficiencia energética están en las actuaciones en colegios y edificios municipales; en lo que se refiere a colegios, en el apartado de educación vamos a dar más detalles sobre estas actuaciones, pero sí aquí puedo señalar que se han sustituido durante los veranos, durante este verano y el verano que viene, se van a sustituir 15 calderas por criterios de eficiencia energética en edificios municipales. Y este apartado, como podéi?, como pueden ustedes entender, de la sostenibilidad, no puede finalizar sin hacer una referencia clara a la movilidad, señalando que el peatón es prioridad en la construcción de esta ciudad. Decíamos al inicio que dentro de unos años, dentro de 30 años, más del 80% de la población vivirá en ciudades; debemos dotarnos de una gestión eficaz y sostenible, y apostar por una movilidad urbana sostenible como clave para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Mencionamos programas tan importantes como la Red de Ciudades que Caminan, el plan Metrominuto o, por ejemplo, la Red de Ciudades por la Bicicleta. Debemos garantizar desplazamientos modales, en bicicleta o a pie, y consolidar el transporte público como vía de reducción de la contaminación. Recientemente, y es una de las medidas más importantes, se han iniciado los trabajos y se ha solicitado a la convocatoria pública de fondos europeos del Ministerio de Agenda Urbana, la subvención correspondiente para la creación de una zona de bajas emisiones, cuya implantación, además de ser obligado como máximo para los próximos años 2023, según establece la normativa, redundará muy favorablemente en la calidad de vida del centro de Getafe. Podemos poner en relación, debemos poner en relación esta zona de bajas emisiones con el protocolo NOx que explicábamos anteriormente; este sistema controlará los tipos de vehículos que circulen por el centro de la ciudad y, en función de su etiqueta medioambiental, podrán acceder o no, y en función también de su carácter de residente o de comerciante de la zona. Como acciones de movilidad, podemos mencionar el Camino escolar seguro; el estudio de movilidad en el Hospital de Getafe, que sirva esta intervención en este Pleno para solicitar nuevamente la colaboración a la dirección del Hospital de Getafe, porque este proyecto no saldrá adelante sin una mínima implicación de la gerencia del hospital; como por ejemplo, Getafe se adelantó a la implantación del área 30, de las calles 30, antes de que la normativa lo pudiera establecer como obligatorio. Mejora permanente de las líneas de autobuses, como la nocturna N-807, que se refuerza también durante los días entre semana; la línea urbana L-4, que nos conecta de una manera más directa ahora Perales con el hospital; la lanzadera industrial PI-2, que además da servicio a Airbus, de una manera muy importante y muy necesaria, como por ejemplo la mesa de trabajo para seguir profundizando en resolver las necesidades de movilidad que tienen los trabajadores y trabajadoras del Polígono Industrial de Gavilanes. No quiero perder esta oportunidad sin mencionar la necesidad del Consorcio?, que el Consorcio Regional de Transportes facilite a esta ciudad todas y cada una de las marquesinas que los vecinos y vecinas demandan, y que no sea su asignación a los municipios con medios tan escasos, escasísimos, podríamos decir que en alguno de los casos incluso de cinco marquesinas al año, como es lo que se está produciendo actualmente. El programa "Pasea con seguridad", que se implantó en pandemia, pero que sin duda alguna tiene voluntad de consolidarse y de continuar; o como, por ejemplo, dentro del plan de accesibilidad, todo lo que se refiere a la eliminación de barreras arquitectónicas y la mejora de la calidad de vida de los vecinos y vecinas. Podemos mencionar aspectos como la mejora de las calles Maestro Bretón, Canario y Paloma, la Calle Estudiantes, Camino Viejo de Toledo, Calle San Sebastián, Sánchez Morate y la Avenida de Juan de la Cierva, el Paseo de la Estación entre Doña Anita Martínez y la Avenida de las Ciudades; o por ejemplo, también dentro de la convocatoria europea, apostar por el transporte público intermodal y por aparcamientos disuasorios, como es, por ejemplo, la mejora del aparcamiento del Sector III o las obras de acondicionamiento del carril bici. Próximamente (y con esto finalizo este apartado), tendremos una nueva Ordenanza de movilidad, que regulará las nuevas formas de movilidad personal, priorizando y blindando la figura del peatón como actor principal en el uso de la ciudad. Comenzando el tercer bloque, sin lugar a dudas, lo tenemos este Equipo de Gobierno absolutamente claro, lo más importante de Getafe son sus vecinos y sus vecinas. Comenzamos así un nuevo bloque en el que se refleja que ésta es una Administración centrada en las personas, con una idea muy clara que yo anticipaba al inicio de esta intervención: Getafe nos cuida. El primer apartado en este bloque tiene que ser el de las personas mayores, porque Getafe es una ciudad amigable con las personas mayores, es una ciudad que apuesta por el envejecimiento activo, positivo y saludable, una ciudad que lucha contra la soledad no deseada y que está orgullosa de sus mayores. Antes de la pandemia, podemos decir que más de 6.000 personas participaban en los talleres de la Casa de las Personas Mayores, en más de 30 acciones formativas, divulgativas y, por supuesto, de ocio; pero todo cambió, todo cambió en marzo del 2020 cuando, desgraciadamente, estalló la pandemia y eso obligó a este Equipo de Gobierno a hacer un nuevo planteamiento, centrado en la emergencia social, poniendo a disposición de los mayores más vulnerables una serie de acciones y proyectos para minimizar los efectos de la pandemia. Hemos puesto soluciones pioneras para que, a pesar del confinamiento, a pesar de las dificultades de la pandemia, la atención a las personas mayores de nuestro municipio fuera la misma que antes de la pandemia: en los primeros momentos?, meses de estar en casa, durante el confinamiento, un servicio de acompañamiento, acompañamiento a través de comidas a domicilio gratuitas para aquellos mayores que no disponían los medios para poder facilitarse esa familia?, perdón, esa comida en su domicilio; se realizaron 16.000 llamadas a mayores en situación de soledad, a voluntarios y a todas las juntas directivas de los clubes de mayores, para hacer un seguimiento de su situación y poder detectar necesidades; se detectaron, en ese sentido, y es un dato que nos acompaña para seguir mejorando nuestra acción, 195 mayores en situación de soledad. Se entregaron gratuitamente cerca de 100 comidas; se compra?, se hicieron la compra de productos básicos a 53 personas y se entregaron medicamentos a Aquéllos que, desgraciadamente, tenían que seguir un itinerario marcado por un facultativo; y todo ello, en colaboración con la Concejalía de Bienestar Social. Buscamos nuevas fórmulas de relación, como por ejemplo el nuevo canal YouTube, para que pudieran continuar con las actividades físicas y desarrollar proyectos y ejercicios cognitivos y de apoyo emocional; tenemos que señalar que, por ejemplo, con más de 10.000 visitas en ese canal de YouTube. En una segunda fase, cuando ya se pudo empezar a salir a la calle, se estableció el proyecto de los primeros paseos, un programa de acompañamiento con un profesional en las primeras salidas a la calle, que permitieron al usuario recuperar la actividad física poco a poco, aumentando su autoestima y favoreciendo nuevos encuentros; se atendió a 331 personas mayores en este proyecto, indicando que además?, que aprovechamos para entregarles cuadernillos de trabajo cognitivo para que pudieran realizar en sus viviendas. En la tercera fase, en el mes de junio, comenzamos las sesiones presenciales de diagnóstico y seguimiento, tanto en la Casa del Mayor como en el centro ocupacional de la Calle Polvoranca; 57 sesiones con grupos de máximo de cinco personas; recuperamos en octubre del 20 las actividades terapéuticas presenciales, llegando a 655 personas usuarias en un total de 95 talleres. Y por supuesto, las actividades al aire libre, cuando en marzo del 2021 se comenzaban las mismas, llegando a 1.200 personas. Queremos?, quiero llamar la atención sobre dos aspectos: primero, el reconocimiento a que todas estas acciones de la Casa de las Personas Mayores no hubiera sido posible, además de por la profesionalidad del personal que en ella está, de las personas voluntarias del programa de personas mayores, que ayudaron a este Equipo de Gobierno a prestar todos estos servicios; y al mismo tiempo que quiero llamar la atención, porque desde el primer momento se atendieron a los mayores con llamadas, comidas a domicilio gratuitas, servicios de compra o servicios de entrega de medicamentos, y ya en mayo empezamos a ayudar a los mayores a salir a la calle. Lo pongo como un ejemplo de la acción que ha hecho la Comunidad de Madrid, que cerró en marzo todos los centros de mayores y no volvió a saber nunca más de esas personas mayores hasta que ahora, afortunadamente, en septiembre de este año han vuelto a abrir sus puertas. Ahora, en esta nueva etapa, queremos poner en marcha, o estamos ya poniendo en marcha, nuevos programas como es, por ejemplo: talleres para reducir la "brecha digital", con entrega gratuita de 80 tablets; el proyecto de videoatención, que tan buenos resultados está dando, que nos permite atender a personas en situación de vulnerabilidad, problemas de movilidad y para prevenir la soledad no deseada, donde tienen la atención profesionalizada; en los relojes geolocalizadores, que benefician a 95 familias de 95 personas usuarias que empiezan a manifestar los primeros síntomas de deterioro cognitivo, favoreciendo su autonomía y que puedan seguir llevando una vida completamente normalizada con la total apoyo y colaboración de la Policía Local. No quiero terminar el apartado de mayores sin hablar del programa Contigo, de prevención de la soledad no deseada, que se ha incrementado el presupuesto de 80.000 a 170.000?, con cuatro profesionales sociosanitarios más un coordinador que, con un equipo de voluntariado perfectamente formado, se van a encargar de seguir detectando situaciones de soledad no deseada y, por supuesto, de prevenirlo; o todo el trabajo de la Red de Ciudades Amigables con las Personas Mayores. Y hablando de nuevas infraestructuras para mayores y dependientes, se está terminando la licitación para redactar el proyecto del nuevo centro de mayores, centro de día, en la Calle Almendro, en el edificio que actualmente ocupa el Obispado de Getafe, señalando que se va a producir el traslado del Obispado a la antigua Casa de Murcia. Y desde aquí también ya hago público que el Obispado cuenta ya, desde hace varias semanas, con la licencia oportuna para que pueda empezar ya las obras de acondicionamiento del edificio que comúnmente llamamos como la "antigua Casa de Murcia" para, una vez finalizadas las mismas, el Obispado pueda trasladar su sede y pueda quedar libre el edificio de la Calle Almendro para que el Ayuntamiento pueda establecer esta?, y pueda poner en marcha este centro de día.

Hablamos de personas mayores pero, sin duda alguna, la juventud es nuestro futuro; como ciudad, debemos ayudar a su desarrollo personal y profesional, para que Getafe sea una ciudad dinámica, transformadora y con valores. El trabajo del Área de?, de la Concejalía de Juventud se vertebra en torno a dos Áreas: por un lado, el Área de Programas, entre los que destaca el asociacionismo, eventos, música, talleres, y ocio y tiempo libre; y por otro lado, el Servicio de Información y Asesoramiento Juvenil, el SIAJ. Quiero destacar como programas más relevantes el "EnRédate Getafe" y el "Getafe se mueve", reconocidos recientemente por el Injuve dentro del Catálogo de buenas prácticas en el 2020. El "Getafe se mueve" nos permite fomentar la participación en centros educativos, con monitores especializados que dinamizan actividades en los descansos; y el "EnRédate", con corresponsales juveniles en?, 33 corresponsales juveniles en institutos, con un incremento del 10% con respecto a la última edición, becados, que nos permiten difundir las propuestas de la Concejalía de Juventud al mismo tiempo que recogemos las propuestas de los jóvenes para mejorar en nuestro día a día. Tenemos que mencionar las asesorías juveniles, tanto jurídica, de estudios o psicosocial, que podemos entender todos y todas que se han visto incrementadas de una manera muy importante durante la pandemia; ante el panorama de incertidumbre e inestabilidad generalizada, los y las jóvenes han contado con el apoyo de personal cualificado y especializado en la búsqueda de empleo, orientación acerca de la carrera profesional, tramitación y dudas acerca de ERTEs, gestión emocional y salud mental y sexual. El programa de campamentos urbanos se ha adaptado perfectamente a los nuevos condicionamientos de la pandemia y durante el 2020 tuvo 110 participantes y en este año 2021, afortunadamente, gracias a que la situación sanitaria ha mejorado, ha tenido 155 participantes. Los talleres y cursos se han seguido prestando de manera normalizada, gracias a la creación de un campus online, que ha permitido seguir esos cursos a través?, de manera telemática; como no podíamos olvidar en ningún caso la promoción de la música, señalando que ya, por fin, las jóvenes bandas de nuestra localidad tienen nuevamente a su disposición los locales de ensayo, tras los momentos más duros de la pandemia, y concretamente son 21 grupos los que están haciendo uso de los mismos. Quiero señalar también la importancia de que en toda la programación cultural del municipio, cada vez hay más presencia de bandas jóvenes locales en la misma programación, que es una manera muy importante de dinamizar y divulgar todo el patrimonio y la cultura juvenil de nuestra localidad. Todo eso se lo tenemos que señalar como un mérito a la Asamblea Juvenil y a su Bolsa de Iniciativas Juveniles, que promueve acciones para el fomento del ocio, del tiempo libre y también de la implicación social de nuestros jóvenes. Pasamos ahora al ámbito de salud, y es que Getafe cuida a sus ciudadanos y a sus ciudadanas; queremos dotar a la ciudad de todos los servicios necesarios, tanto en la prevención como en el cuidado de su salud. Tenemos que destacar, evidentemente, el Centro Municipal de Salud, que centra su trabajo en la promoción y prevención de la salud en el municipio, en coordinación y comunicación constante con otras instituciones. Se desarrollan actividades de carácter asistencial, como menopausia, osteoporosis, sexualidad, psicología, etc., y actividades de carácter preventivo, junto con talleres escolares y con ciudadanos y ciudadanas. En este mes de septiembre hemos vuelto a poner en marcha nuevamente los programas asistenciales y preventivos: la planificación familiar, el programa de menopausia, el programa de juventud y sexualidad, salud y programación?, y programa de hábitos saludables, como higiene corporal, postural y alimentación, educación en salud o programa de educación afectivo. En el 2019 tuvo el Centro Municipal de Salud 7.894 atenciones y, en el 2020, marcado por la pandemia, 10.387. Toda acción de la Concejalía de Salud se basa en la Estrategia Nacional de Salud y, en esta legislatura, se ha realizado ya el mapeo de todos los activos, de todos los recursos en este ámbito, construyendo una base de datos de recursos sanitarios presentes en el municipio, tanto los públicos (locales o regionales) como, sin duda alguna, también todos los recursos sanitarios de las entidades. Quiero reconocer todo el trabajo del Consejo de Salud, como también señalar la mejora de las subvenciones hasta los 95.000? y hacer un reconocimiento porque, por ejemplo, en los días de hoy, en la Plaza del Ayuntamiento se está celebrando?, recuperamos la celebración de la Semana de la Salud. El laboratorio continúa con su actividad, especialmente de control de aguas, etc. Y quiero detenerme en este ámbito, en el ámbito de salud, en el CAID, para señalar el orgullo que sentimos por todas las actividades que el Centro de Atención Integral a la Drogadicción está realizando, en momentos en los que, por ejemplo, se suman y aumentan exponencialmente aquellas adiciones sin sustancia, como la adicción al juego, a las nuevas tecnologías, al sexo, etc., debiendo ampliar todo el programa de prevención, especialmente a los jóvenes y adolescentes. Y quiero llamar la atención, porque el Centro de Atención Integral a la Drogadicción, el CAID, se encuentra en peligro; a finales del 2022 finaliza el convenio con la Comunidad de Madrid, donde existe un reparto en el sostenimiento del CAID. La Comunidad de Madrid ha manifestado que no tiene ninguna voluntad de prorrogar este convenio y eso va a suponer el fin de las actividades y en peligro 17 puestos de trabajo; será una de las batallas, batallas, y quiero señalarlo, porque es una batalla ideológica contra una forma de actuar del Gobierno regional que atenta directamente contra aquellos criterios tan básicos como la salud en nuestra región, digo una batalla para defender un centro que lleva muchísimos años en nuestro municipio, que no sólo cuenta con el apoyo de todo el Equipo de Gobierno, sino lo que es más importante, una altísima valoración ciudadana de todas las actividades que lleva a cabo. En consumo, la OMIC se ha adaptado?, bueno, perdón también quiero señalarlo, en cuanto a una de las actividades más importantes del Centro de Atención a la Drogadicción, el "Objetivo 0,0, diversión sin alcohol", que han participado, durante el 19 y 20, 5.150 participantes y que próximamente, en el 2021, ya una vez superada la pandemia, podremos retomar nuevamente sus actividades. Decía que la OMIC sigue continuando con su atención, su servicio de atención, información y gestión; y quiero señalar la creación de un cuerpo de inspectores y el desarrollo de una nueva normativa municipal de inspección y salubridad. Como tercera?, como última "pata" de este bloque, tenemos que señalar que Getafe es una Administración comprometida con quienes más lo necesitan y en estos dos últimos años se ha apostado por un nuevo modelo de Servicios Sociales más polivalente, cercano y ágil, con mayores recursos personales y un aumento del presupuesto; se han incorporado cuatro nuevos trabajadores sociales y dos auxiliares a la Concejalía de Bienestar Social. Es evidente, las circunstancias de la pandemia así lo han exigido, se han realizado durante el año pasado, 2020, 28.343 atenciones, lo que supone un incremento del 30% de las atenciones en Servicios Sociales con respecto al año 2019, con respecto a un año antes de la pandemia; habiendo también?, que es necesario destacar, habiendo un incremento importante de aquellas familias que acudían por primera vez a los Servicios Sociales. Toda la acción, durante la pandemia, de la Concejalía ha tenido un impacto directo o indirecto en casi el 14% de la población del municipio. Estos datos son importante señalar, los que voy a decir a continuación, porque luego hay quien hace demagogia política de las ayudas sociales. Y quiero señalar que la mayoría de las intervenciones, de las ayudas, son referentes a mujeres, la inmensa mayoría, porque sabemos, la vulnerabilidad tiene rostro, desgraciadamente, de mujer; y el grueso de la población atendida está en el grupo de edad entre 31 y 64 años y, para todos y para todas, la inmensa mayoría de las atenciones es para personas de nacionalidad española, más del 60%, lo digo por aquellos discursos que hablan del inmigrante, del extranjero, como el foco fundamental de las actuaciones en la Concejalía de Bienestar Social. Hasta el día de la fecha, 2021, hasta el día de la fecha, se han realizado 6.985 actuaciones, que han beneficiado a 8.464 personas; en relación con la solicitud de la dependencia, se han atendido a 1.156 personas y se han tramitado, en este año 2021, 735 solicitudes en materia de dependencia; con respecto a las ayudas económicas para cobertura de necesidades básicas, en el 2020 se han dado 1.468 prestaciones económicas; y la primera convocatoria de 2.000.000?, extraordinarias, para aquellos vecinos y vecinas afectados por el COVID que habían perdido su puesto de trabajo, benefició a 422 familias. Pusimos en marcha (y luego, en el apartado de Desarrollo Económico, también lo diremos) un nuevo sistema, el de cheques, en colaboración la Concejalía de Bienestar Social con la empresa municipal Getafe Iniciativas GISA, de 200.000? el año pasado, 500.000 éste 2021, para ayudar a las familias que más lo necesitaban, entregándoles cheques que podían canjear por productos básicos que sólo pueden comprar en los comercios de la localidad, de tal manera que cumplimos una doble función: por una parte, ayudamos a las familias que más lo necesitan y, por otra parte, es una inyección económica muy importante de 700.000? para el comercio de barrio, el comercio de proximidad. En cuanto a las becas de comedor, en el curso 19-20 se ha atendido a 1.374 menores, invirtiendo 350.000?, y en este año, o en este curso?, o en el curso pasado, 20-21, se concedieron 1.237 becas de comedor, que inciden?, que benefician a cerca de 700 familias. En estas becas de comedor, permítanme que haga referencia a la entrega, durante el confinamiento, de menús en los propios colegios a esos beneficiarios de las becas; menús saludables, muy a diferencia de lo que hizo la Comunidad de Madrid, cuando daba a comer a los escolares pizzas y sándwich y productos?, y bebidas refrescantes mundialmente conocidas; el Ayuntamiento de Getafe, a través de las becas de comedor, entregó en los propios colegios (no en un Telepizza, por ejemplo) menús saludables, haciendo uso de 400.000? derivados del fondo de contingencias. Luego lo hablaremos también en el fondo?, en el?, perdón, en el apartado de educación, pero hemos puesto también en marcha el programa de becas de desayuno, para que? también poderle facilitar esa ayuda de desayuno a aquellos niños y niñas que hemos detectado que acuden al colegio sin desayunar. Hablamos de comida digna a los escolares, pero también tenemos que mencionar la comida digna a los mayores; vuelvo a repetir, la Comunidad de Madrid cerró los centros de día y se olvidó de aquellas personas mayores usuarias de estos centros de día. Durante los meses de confinamiento, se han aten?, se han dado 8.400 menús extraordinarios a personas mayores, concretamente a 196 personas mayores, siendo el servicio ordinario de comida a domicilio del 2020 que atiende?, o que facilita 35.195 menús y, en lo que vamos de año, 14.804 menús. Estamos ahora en fase de resolución de una nueva convocatoria de ayudas, de un millón y medio de euros, que beneficia también, que va destinado a aquellas personas desempleadas, en ERTE, o en ERE, o disminución de jornada laboral como consecuencia de la pandemia; se han realizado 1.079 solicitudes y a esta convocatoria se añaden las que señalaba anteriormente, de 450.000? para ayudar al pago de la factura eléctrica. Es muy importante también mencionar el Centro de Apoyo a las Familias, que atiende a 426 casos, y dentro de él, el Punto de Encuentro Familiar, que actualmente atiende a una media de 51 familias. Me detengo en el Punto de Encuentro Familiar porque, desgraciadamente, ante la inactividad de la Comunidad de Madrid, corremos el riesgo de próximamente ver cerradas sus puertas y estas 51 familias tengan que desplazarse a otros municipios para atender este?, o para hacer uso de este servicio, que es muy importante en aquellas situaciones de conflicto familiar para proteger a los más pequeños, a los?, sí, a los más pequeños. Y digo que está en serio peligro la continuidad en Getafe de este Punto de Encuentro Familiar porque llevamos años, dos años, esperando que la Comunidad de Madrid, en un tema que es de su competencia, aporte económicamente al sostenimiento de este punto, señalando que Getafe es el único Ayuntamiento que lo mantiene exclusivamente con Presupuesto Municipal; y siendo una competencia exclusivamente autonómica, la Comunidad de Madrid ni siquiera nos da cita para poder resolver esta cuestión. Quiero mencionar la Plataforma alimentaria de Getafe, que garantizó durante la pandemia el reparto de comida a todas las entidades, en un esfuerzo encomiable y una implicación por el municipio importantísima para hacer llegar comida a aquellas familias que más lo necesitaban o, por ejemplo, las 10.000?, 100.000, perdón, mascarillas entregadas a las familias más vulnerables, las 280.000 mascarillas que el propio Equipo de Gobierno distribuyó. Voy a pasar por?, voy a mencionar exclusivamente el Plan de Inclusión social y la nueva adjudicación del seguimiento y el observatorio del mismo. El Consejo de Discapacidad, que todas las dificultades que ha tenido durante la pandemia, pero también ha tenido la complicidad el Consejo de Discapacidad y, en general, todas las entidades de la Mesa de Inclusión, con un aumento importante para este 2021 de las subvenciones para las entidades, pasando de 150.000? a 250.000?, para atender a todas las entidades que llevan a cabo programas sociales en la ciudad. Quiero mencionar la ayuda a domicilio, que actualmente atendemos a 379 usuarios, en teleasistencia atendemos a 1.159, o son 15 las familias que se benefician del nuevo programa de respiro familiar para cuidar a los cuidadores. Finalizo este bloque hablando de la Oficina de Intermediación de Desahucios, donde se atendieron 356 casos en el 2020, 251 en el 2021, pero este descenso hay que señalar que, por normativa estatal del Gobierno de Pedro Sánchez, hay una moratoria para los desahucios que finaliza el 30 de octubre; tenemos que estar muy pendientes a partir del 1 de noviembre, cómo va a ser el comportamiento para todas las acciones que desde esta oficina se tengan que desplegar en nuestro municipio. Pasamos al cuarto bloque, que es el de Getafe y sus valores, valores que construyen ciudad y ciudadanía, que son la esencia de nuestro desarrollo como ciudad; son valores que generan a este proyecto colectivo que representa Getafe, implicación, solidaridad, conciencia colectiva, igualdad y esfuerzo; valores sin los cuales Getafe no sería Getafe, estaríamos hablando de otra ciudad, pero no tendría las características que después de tantos años, de tanto esfuerzo de tantos vecinos, de tanto esfuerzo de vecinos y vecinas, generaciones anteriores a la nuestra, sin duda alguna han realizado. Y el primero de esos valores es el deporte, que es una forma de vivir que ahora, en estos momentos, tenemos que decirles que hace volar a nuestra ciudad. Getafe es una ciudad que ama el deporte como una figura importantísima de desarrollo personal y social; pero al mismo tiempo, tengo que decirlo, el deporte ama a Getafe, son más de 90.000 personas las que practican alguna modalidad deportiva y es compromiso de este Equipo de Gobierno pueden llegar a los 100.000 participantes en cada uno de sus programas. En ese sentido, podemos?, debemos mencionar la candidatura..., toda esta filosofía que implica el deporte lo queremos personalizar en la candidatura de Getafe como Ciudad Europea del Deporte 2022, que demuestra el compromiso de esta ciudad con la salud, los valores de superación, de crecimiento y de integración. En ese sentido, responde a los mismos valores el programa "Getafe ciudad diversa", que sigue sirviendo de hilo conductor de la actividad deportiva municipal para el fortalecimiento de valores como la igualdad, la responsabilidad, el compromiso, la cooperación, la solidaridad y el respeto. Las cifras son apabullantes en cuanto a todos los programas deportivos municipales: sólo en la oferta física de adultos se atiende a 20 modalidades de actividad física y existen 4.982 plazas ofertadas; en las escuelas deportivas, que tienen 29 modalidades deportivas, se atiende a 4.423 personas; en la campaña de natación de verano o de invierno, estamos hablando de más de 5.000 personas; en el programa "Deporte y salud"; en las piscinas de verano, con 56.642 usuarios; los programas específicos post-confinamiento que pusimos en marcha, con más de 30 clases en seis modalidades deportivas; el programa que surgió tras la pandemia, "Deporte al aire libre", que ofrece cinco modalidades y 2.425 plazas; y sin olvidar, por supuesto, todas las competiciones locales, donde hay 20 modalidades deportivas y más de 20.000 participantes. Se ha firmado convenios, es un gran hito de esta legislatura, se ha firmado convenio con todas las entidades deportivas que conforman el programa de escuelas municipal, reforzando así la importancia del tejido asociativo deportivo en nuestro municipio, especialmente infundiendo la práctica del deporte en edad escolar. Mencionamos también, muy importante, el depor?, el programa "Deporte y salud", que ha sido galardonado en la modalidad de promoción de la práctica deportiva de la actividad física en el ámbito familiar y comunitaria por los XIII Premios Estrategia NAOS. Y en este año también se ha potenciado, porque es muy necesario y muy demandado, el programa "Mujer activa", que va destinado a mujeres con cáncer de mama derivados desde los Centros de Salud de Atención Primaria y el Servicio de Oncología del Hospital de Getafe. Nuestro deporte, el deporte local, siempre ha sido solidario y en diferentes campañas ha conseguido superar las cinco toneladas de alimentos no perecederos que se?, y productos de higiene que se han puesto a disposición de las familias más necesitadas. Y en ese sentido, también quiero destacar de una manera muy, muy importante la mejora en las instalaciones deportivas, donde lo primero que tengo que mencionar es la próxima reanudación de las obras del polideportivo San Isidro, que ha pasado por grandes dificultades esta gran inversión, tan demandada y tan necesitada: un primer pliego que quedó desierto, retrasos hasta que la Comunidad de Madrid autorizó el comienzo de las obras, toda la pandemia, incluido también, por supuesto, una resolución de contrato por quiebra de la empresa adjudicataria; pero este complejo acuático donde queremos que la vertiente de la salud tenga un papel muy, muy importante, pronto comenzará nuevamente las obras. Y en alguna de las instalaciones, mencionar: el cubrimiento de campo de fútbol en el Giner de los Ríos, el nuevo vestuario en El Bercial, nuevo vestuario en el Cerro Buenavista, los graderíos en Alhóndiga y en El Bercial, el cambio de césped en seis campos de fútbol que, con los que se cambien en este 2022, se habrán cambiado ya, renovado, todos los campos de césped artificial de nuestra localidad; el inicio de los cubrimiento de la pista de pádel de Juan de la Cierva y la pista polideportiva, así como la grada del rugby y balonmano playa. Tenemos que señalar también que nuestras instalaciones deportivas son inclusivas, porque tanto el polideportivo Juan de la Cierva como el polideportivo Albóndiga-Sector III se ha hecho completamente compatible y armonizada con su uso para personas del espectro autista, dos instalaciones 100% accesibles porque en ambas se han instalado 150 pictogramas para facilitar su uso por personas del espectro autista. Y para finalizar, Getafe sigue siendo "santo y seña" del deporte a alto nivel nacional; por destacar: fases finales de fútbol sala femenino, torneos internacionales de tenis, campeonatos nacionales de pádel adaptado, fases finales de paleta goma, torneos internacionales de balonmano, el campeonato de España de campo a través, el campeonato de España de pista al aire libre y un largo etcétera; además de las obras de urbanización, que además había olvidado mencionar, del polideportivo de Juan de la Cierva, el polideportivo de La Alhóndiga y todas las pistas al aire libre, tanto en El Bercial, en Buenavista, como en el Sector III y el rocódromo de Buenavista. Permítame que cuando hable de?, cuando habla de pistas deportivas, haga en este caso también respuesta a una pregunta que también ha llegado a través de la web, de Ángel Fernández, que habla sobre las molestias de ruido que generan las pistas de Los Molinos y que hará una propuesta para mejorar y distribuir de otra manera el horario de estas pistas deportivas; pues en ese sentido, para mí es muy grato señalarle a Ángel y a todos ustedes que la Concejalía de Deportes ya está trabajando en un nuevo horario unificado para todo el año, que la primera propuesta es que sea de diez de la mañana a diez de la noche y, además, por supuesto, dispuestos a escuchar cualquier propuesta en ese sentido, como estamos haciendo con vecinos y vecinas afectadas del barrio de El Bercial por las últimas pistas deportivas al aire libre, abiertas, que nos hagan llegar. Quiero empezar ahora a hablar de cultura, porque es el segundo valor fundamental de Getafe, es una herramienta de integración y respeto a la diversidad, la cultura hace posible que Getafe sea una ciudad abierta y un ejemplo de convivencia; una cultura que se ha adaptado como nunca a todas las circunstancias que la pandemia ha hecho. Quiero señalar y reconocer todo el trabajo realizado durante el confinamiento con Getafest, donde 107 actividades a través de la ventana de internet que nos, ha ofrecido ha podido hacer más llevaderas esas semanas de confinamiento en nuestros hogares. Mencionamos las "Fiestas del reencuentro", fiestas que han finalizado con una gran satisfacción y muchísimas felicitaciones a la Concejalía de Cultura, que desde aquí quiero hacer públicas, que se han acercado a los barrios con esos pequeños recintos feriales y 10 espacios secundarios en toda la ciudad, y que han colaborado en su programación tanto las comisiones de entidades de los barrios como la Asamblea Juvenil. No podemos hablar sin estas "Fiestas del reencuentro", sin hablar del descubrimiento de un nuevo espacio cultural para la localidad como es el lago, y con el compromiso de este Equipo de Gobierno de que los conciertos en el lago han llegado para quedarse. Hablamos de la agenda cultural en barrios, la descentralización de la oferta para hacerla más accesible; oferta cultural en barrios que ha supuesto 110 actividades programadas; como propiamente el programa específico de agenda cultural en verano, que ha supuesto 190 actividades programadas, siendo uno de los primeros municipios, si no el único, que ya en verano del 2020 empezó a programar estas actividades bajo el sello de "Getafe cultura segura". Recientemente hemos celebrado el CucaFest o, por ejemplo, hemos dado un cambio de?, un cambio significativo a través de la celebración de la I Gala de la Cultura, como espacio de reconocimiento y visibilización de la creación cultural de nuestro municipio; como los Premios Culturales 2020, que han supuesto no sólo un incremento de las ayudas hasta 145.000? para la producción cultural local, sino también, muy importante, un cambio en el modelo de gestión. El Foro de la Cultura es un espacio de debate que reflexiona, que debate, que propone aquellas acciones que desde el Equipo de Gobierno podemos llevar, compuesta por todas las entidades, compañías locales, quiero mencionar el Centro UNESCO, de una manera especial Amigos del Museo; entidades con las que tenemos todas ellas convenios de colaboración y que, por ejemplo, en este último caso, en el caso de Amigos del Museo, pues ha permitido ver la luz del museo virtual de la localidad. Todo el apoyo a los artistas plásticos, con el convenio con La Carpa o, por ejemplo, la primera feria de arte que se celebró hace dos fines de semana aquí, en el espacio de la Plaza del Ayuntamiento; como toda la actuación musical de nuestra localidad, todas las agrupaciones musicales, la orquesta sinfónica, la banda de música, la coral y todo el trabajo de la Escuela Municipal Maestro Gombáu, hacen que Getafe promueva, tanto desde el ámbito amateur hasta el ámbito profesional, la música. Son muchísimos números, pero no les quiero a ustedes "emborrachar más": 1.025 matrículas en la Escuela de Música, 9.000 asistentes en los conciertos de la banda de música, 5.000 asistentes en conciertos para ver a la coral, a la coral polifónica, los encuentros de corales, el Festival de Órgano, el Festival de Música Antigua y Sacra con 6.385 asistentes, la Orquesta Sinfónica Ciudad de Getafe y un abono consolidado de más de 200 personas que han fidelizado este amor por la música clásica, el Teatro Federico García Lorca y el Espacio Mercado, que ha tenido 36.000 exposiciones, que han pasado por él más de 10.700 visitantes. Tenemos que señalar que por el teatro han pasado 61.100 personas, en 300 actos; y por el Espacio Mercado, 48.000 personas, también en 300 actos. No voy a decir que Getafe se ha beneficiado de artistas de la talla de Juan Echanove, Natalia Dicenta, Tristán Ulloa, Roberto Álvarez, Verónica Forqué, Carmelo Gómez, José Sacristán, Núria Espert, Alicia Borrachero, etc., etc., Ana Torrent, El Brujo, etc., etc., porque si no, estaríamos aquí toda la mañana. El abono temporal de danza, que también es producto de una gran colaboración con la Fundación Antonio Gades, de danza con un ejercicio muy importante la Fundación Antonio Gades, que gestiona más de 2.000 horas de docencia en la Escuela Municipal de Danza, con 220 alumnas en este año. Como por supuesto, también la Fundación Centro de Poesía José Hierro, habiendo recuperado el Premio Internacional de Poesía Margarita Hierro, sufragado íntegramente por el Ayuntamiento de Getafe, y toda la apuesta que está haciendo este Equipo de Gobierno para la conmemoración en el 2020 del "Año Hierro"; el Ayuntamiento ha hecho una aportación extraordinaria de 25.000?, llegando a 50.000, el doble de lo que aporta la Comunidad de Madrid. La edición?, la VI edición de Poesía por Getafe, donde quiero [¿mencionar?] las acciones conjuntas de la Fundación José Hierro con la Fundación Francisco Umbral; la presentación del libro "Getafe con todas sus letras" o, recientemente el programa?, el libro "Getasía", o la XIII edición de "Getafe en negro" y preparado ya para, en los próximos días, la XIV edición de este festival.

La red de bibliotecas de Getafe, 82.000 socios; hemos ampliado los horarios; 180.000 visitantes en las bibliotecas y toda la formación cultural, que puedo decir que son cerca de 500 personas las inscritas en los talleres en los últimos años. Quiero mencionar la constitución de la Mesa de Memoria Democrática, compuesta por entidades, partidos políticos y la Universidad Carlos III, que tiene como objetivo recuperar y divulgar la memoria colectiva de nuestra localidad. Y como una acción de futuro, el próximo inicio de las obras de la construcción?, están ya en licitación, del teatro de la Calle Madrid, y la redacción del proyecto para que la Escuela de Música cuente con un nuevo auditorio en las instalaciones de la propia escuela y se pueda dinamizar aún más la música en nuestra localidad. Y si hablamos de esencias de Getafe, la participación vecinal, el tejido asociativo y los Centros Cívicos, evidentemente, son "santo y seña", eso sí que forma parte de la base de la construcción colectiva de esta magnífica ciudad; que ha sufrido, sin duda alguna, la participación vecinal de una manera muy importante todos los envites de la pandemia, pero ahora progresivamente vamos recuperando todas las actividades, como las asambleas en los barrios, el voluntariado municipal va tomando su normalidad o, por ejemplo, un dato que tiene que ser motivo de orgullo para todos y todas, 15.800 personas inscritas en todos los talleres municipales, 15.800 personas; es la prueba más evidente de la importancia y la fortaleza de la participación en nuestra localidad. El Consejo Social de la Ciudad, que también se ha reunido durante la pandemia; el programa de Presupuestos participativos, que ha incrementado en 1,4% la participación en este año, a pesar de las dificultades; el portal de participación ciudadana, que ya cuenta con 11.400 usuarios; el registro de asociaciones, que cuenta con 440 entidades activas y se han incorporado en los últimos dos años 29 de ellas. Y quiero señalar en este punto la redacción del proyecto para la remodelación de los locales de la Calle Maestro Arbós, o actualmente se están ejecutando las obras de mejora de los locales de asociaciones del antiguo Colegio Cervantes, donde están entidades del ámbito de la discapacidad, como por ejemplo Dedines. Y por supuesto, tenemos que hablar de personas voluntarias, Getafe cuenta con 637 personas voluntarias, que si le sumamos el voluntariado de entidades, estamos hablando de 1.457 personas, que han llevado a cabo durante la pandemia acciones y contribuciones de una manera muy, muy importantes: recogida de alimentos, recogida de productos de higiene, donaciones particulares, gestión de 800 donaciones particulares realizada por vecinos y por vecinas. Y todo lo que se refiere a Centros Cívicos, que estamos hablando que los Centros Cívicos tienen ya?, han iniciado sus actividades, con una presencia de 3.146, personas con un compromiso muy importante que hemos cumplido que este año 2021 tuvieran plaza todas aquellas personas que tuvieran reserva de plaza, todas aquellas personas que desarrollaban una actividad en el 2019 y que, como consecuencia del estallido de la pandemia, tuvimos que cortar todas las actividades. No puedo terminar sin hablar de las mejoras en el Centro Cívico de La Alhóndiga, en el Centro Cívico de Getafe Norte, como así los proyectos de remodelación del actual Centro Cívico de Las Margaritas o del antiguo Centro Cívico de Perales del Río. Tenemos que pasar a hablar de educación, porque es la herramienta más importante para avanzar en igualdad y en la construcción de una ciudadanía responsable y exigente, instrumento de ascensor social y empoderamiento individual. Tenemos claro, la educación es una inversión y nunca puede ser vista como un gasto y, a aquéllos que piensen que la educación es un gasto, les pedimos que piensen, por favor, en el coste que supone la ignorancia. Lo primero que tenemos que mencionar es la Escuela Infantil Arcoíris, que se suma a las tres escuelas municipales, construida con Presupuesto Municipal y que alberga a 118 familias, a pesar de todo el boicot que hemos tenido por parte de la Comunidad de Madrid en cuanto el modelo de gestión, pero que afortunadamente el Ayuntamiento pudo compensar con mejoras en los pliegos. Todo el programa de apoyo educativo, que hemos ampliado durante la pandemia a Secundaria, atendiendo a más de 176 familias, para trabajar aspectos como el desarrollo escolar y social, la atención, la autoestima, la memoria, la comprensión, el razonamiento, métodos de estudio, solución de problemas y relaciones sociales; el programa de educadores de calle, para combatir el absentismo ante la semipresencial en Secundaria durante el año pasado, y se atendieron 220; todos los programas de atención psicológica que hemos tenido que incrementar como consecuencia de la pandemia, debiendo, por ejemplo, establecerse un punto de asistencia específico en el Centro Cívico de Perales del Río; los patios de verano, poco a poco van recuperando toda su actividad, en el 2020 fueron 870 personas, en este 2021 son 3.300. Las actividades extraescolares, las ludotecas y el apoyo educativo; los menús saludables, que anteriormente mencionábamos en el apartado de Bienestar Social, durante la pandemia; las 1.253 becas de comedor, la implantación del servicio de desayuno, que anteriormente también mencionaba; las ayudas para comprar material tecnológico, 150.000? para que los centros educativos pudieran comprar tablets, portátiles, etc., y así reducir la "brecha digital"; otros 150.000? para comprar libros y material didáctico, beneficiando a 2.151 escolares; las colaboraciones con AMPAs y con la FAPA, con sus convocatorias específicas de subvenciones de hasta 40.000?; la importancia en Getafe que tiene el Consejo de Infancia, que se ha constituido recientemente para atender todas las necesidades de los más pequeños en todos los ámbitos sociales, en la cual quiero destacar de una manera muy importante la participa?, el papel de la Comisión de Participación de la Infancia y la Adolescencia. Todo el trabajo, muy importante, del Consejo de la Educación con sus estudios sobre la diversidad, sobre la escolarización y sobre la segregación; los trabajos que está realizando el Ayuntamiento para que Getafe forma parte de la Red Unicef de Ciudades Amigas de la Infancia, para lo cual está haciendo un estudio diagnóstico; la convocatoria de los premios de innovación educativa. O por ejemplo, también es necesario destacar toda la reivindicación que creemos que es necesario continuar para que la Comunidad de Madrid construya el instituto de Los Molinos; en el próximo curso, 2022-2023, saldrán los primeros escolares del Colegio Miguel de Cervantes y todavía no está construido ni planificado el instituto. Todos los problemas, la situación precaria en infraestructuras que tiene el Colegio Elisa Soriano Fischer, en el barrio de El Bercial. Vamos a continuar, sin duda alguna, reclamando que Getafe cuente con un centro 0-12 y, por supuesto, eliminar todas las iniciativas de construcción por fases que tiene la Comunidad de Madrid. Se han arreglado durante este verano colegios por importe de 770.000? en verano; se está trabajando en un plan colegios de 13 millones de euros, que va a apostar por la eficiencia energética, cambios de luminaria, cambio de calderas y radiadores, como recientemente hemos hecho en los centros de La Alhóndiga y Ciudad de Getafe; cambios de ventana y carpintería, también por eficiencia energética; sustitución de 15 calderas o cambio de cuatro fachadas, también por mejora energética. Y significar en el barrio la importancia del colegio, de la educación pública, en colegios como el Ortiz Echagüe, Santa Margarita, Sagrado Corazón y Ciudad de Madrid. Hemos de mencionar, sin duda alguna, el Getafe feminista, porque la perspectiva de género es una constante también del Equipo de Gobierno. Getafe es una ciudad donde las personas viven en igualdad y, por ello, no vamos a permitir retrocesos en nuestros derechos. Tenemos que hablar de todos los trabajos para el desarrollo del Plan de Igualdad, habiéndose realizado una guía en el 19, un diagnóstico en el 2020, y ahora ya se está trabajando en el IV Plan de Igualdad; todos los talleres de conciliación y corresponsabilidad, de convivencia, de gestión de tiempo; todo el aumento de recursos para la atención de las mujeres víctimas de violencia de género, que desde el mes de marzo se ha aumentado las horas de la atención psicológica a las mujeres víctimas y se ha abierto el servicio de atención psicológica a mujeres en general; las jornadas terapéuticas para mujeres víctimas y sus hijos; talleres grupales; un punto específico de atención en materia de empleo a través de la ALEF. O por ejemplo, acciones muy concretas en sensibilización y en prevención en los centros escolares, como es, por ejemplo, el proyecto de investigación sobre sexismo en adolescentes, que participan 17 centros; el programa "Asexorate", que participan 70 aulas de cinco?, de 15 centros, perdón, para orientación en la prevención de las violencias machistas, con unos datos que, desgraciadamente, son muy alarmantes, que hemos visto en el último estudio, que uno de cada cinco jóvenes dice que la violencia machista no existe, uno de cada 10 dice que las desigualdades no existen; por eso es necesario seguir reforzando estas acciones en los centros de Secundaria. Se han incrementado los Presupuestos de subvenciones para las entidades de igualdad y ahora se está finalizando el proyecto "Getafe ciudad segura". En el ámbito de la convivencia, quiero mencionar el proyecto "Clara", que trabajan conjuntamente varias Delegaciones, que es una nueva herramienta para la puesta en práctica de iniciativas orientadas a la prevención, mediación, intervención, para rechazar cualquier acción de discriminación o racismo contra cualquier vecino, sea cual sea el origen de esa discriminación, por raza, cultura, religión, opción sexual o diversidad funcional. Hemos abierto la Oficina de Convivencia, que con lo que pretendemos es resolver situaciones de conflicto vecinal a través del diálogo y el consenso; el nuevo programa "Convivimos", espacio abierto que durante el mes de julio del pasado año 2020 ha supuesto la apertura de los centros escolares y que tiene voluntad de convertirse en un espacio?, en un espacio estable. Se ha celebrado la Muestra de Convivencia, con todas las entidades de la Mesa de la Convivencia; participamos en proyectos europeos como [¿?], para integración de migrantes, el programa de Vacaciones en Paz, la Oficina de Atención al Refugiado, toda la colaboración con CEAR y, recientemente, la puesta en marcha de un nuevo polideportivo integrador en las instalaciones del CEAR, o todo el trabajo de la Alianza de Municipios del Sur, es un ejemplo claro de que Getafe es una ciudad de acogida, respetuosa con la diversidad y absolutamente comprensiva con aquéllos que han tenido que abandonar sus países buscando una vida mejor. Quiero hablar en este punto también, evidentemente, de seguridad ciudadana y todo el trabajo que se ha realizado, porque para que todos estos valores de los que hemos hablado anteriormente, para que se desarrolle la ciudad con los valores de integración, de solidaridad, de empatía, de conciencia crítica, etc., es necesario que se asegure la correcta y adecuada convivencia entre todos y todas, y para eso tenemos un instrumento fundamental, como es la seguridad ciudadana; que quiero desde aquí, vaya por delante, tanto a la Policía Local como a Protección Civil y, por supuesto, a todos los? otras instituciones de este mismo ámbito, como Policía Nacional, Guardia Civil, etc., toda la colaboración, tanto en pandemia como en "Filomena", que hemos tenido desde este Ayuntamiento. Destacar siempre el papel de Protección Civil, que ha sido una de las principales caras visibles durante la pandemia, con?, haciendo labores informativas ante las restricciones de la COVID, operativos con motivo de la realización de los test de antígenos, colaboración en el reparto de suministros muy, muy importante, alimentos y suministros durante la pandemia; en la retirada de la nieve y el rescate de personas, aparte, evidentemente, de cualquier dispositivo ante cualquier evento de Getafe, y quiero ahora mencionarlo, que desgraciadamente también se han movilizado como consecuencia de La Palma. En el año 2019 se han realizado un total, por parte de Policía Local, de 43.059 servicios; en el 2020, 39.609; y en el 2021, hasta la fecha, 32.000; se han identificado 13.000 personas, por poner un ejemplo, y se han realizado en este?, en lo que vamos de 2021, 154 detenciones; se ha realizado patrullaje por un total de 618.378 kilómetros por parte de todas las patrullas de Policía Local; se ha puesto en marcha la nueva unidad de drones, que hemos visto en todos los eventos multitudinarios para asegurar la convivencia. También el reforzamiento, con cuatro incorporaciones, hasta cuatro incorporaciones, de la unidad canina, con cuatro perras; la nueva sala de comunicaciones de la Policía Local y emisoras, un total de 200 nuevas emisoras y cerca de 50 para vehículos, para tanto Policía Local como Protección Civil; se siguen renovando progresivamente los vehículos. Y sin duda alguna, el programa?, tenemos que mencionar en el ámbito de la convivencia todas las acciones del programa Agente Tutor, para que niños y niñas del espectro? autista, perdón, puedan gozar de la vida y de las actividades de Getafe con plena autonomía, que incluso ha recibido un premio de la Federación Española de Municipios y Provincias; agente?, el programa de Agente Tutor, que también participa en programas contra el absentismo escolar, contra el acoso en las aulas o el acoso a través de las redes sociales. Comenzamos el quinto bloque, señalando que Getafe es una ciudad de oportunidades. Hemos adquirido mayores compromisos con el empleo y con el emprendimiento en estos dos últimos años; la pandemia ha reforzado nuestro compromiso con la búsqueda de soluciones para aquellas personas que buscan su primer empleo, aquéllos que han perdido el que tenían y que necesitan más oportunidades, para aquéllos que quieren desarrollar una idea de negocio o que necesitan nuestro apoyo para cada día abrir el cierre de sus locales. Getafe es una ciudad de talento y debemos aprovechar esa capacidad para la transformación económica y social y la generación de oportunidades; por ello, hemos aprobado una nueva Estrategia de Empleo, adaptada completamente a la pandemia; y en ese sentido, quiero destacar tanto todas las acciones consensuadas y coordinadas en la Mesa por el Empleo, como en el Consejo Económico y Social con la Unión General Trabajadores, Comisiones, CEIM y ASALMA. Muy?, centrándonos ahora específicamente en la ALEF, señalar que el presupuesto invertido y ejecutado por la agencia local se ha cuadriplicado en los últimos años, hasta llegar a los 8.423.658?; sin duda alguna, hemos mejorado en la visualización de?, visibilización, perdón, de la ALEF, hemos mejorado en sistemas de gestión interna, estamos llevando a cabo acciones muy, muy importante, con programas de formación, programas de formación en alternancias, con especial atención a aquellos colectivos con más dificultades para acceder al mercado laboral, como son mujeres, son jóvenes o son mayores de 45 años. Sin olvidar nunca la apuesta por la sostenibilidad y la transición energética que representa el ALEF, desde el punto de vista de no sólo en su actividad interna y propia, sino también en todas las acciones formativas que lleva a cabo, todas las acciones de políticas activas de empleo que lleva a cabo, tener siempre en mente la necesidad de realizar una transición completamente respetuosa con el medio ambiente. En ese sentido, con alguno de los datos, muy someros: se han realizado o se están realizando actualmente 19 cursos de formación, de los que se benefician 221 personas; con motivo del programa de alternancia y COVID, se han contratado a 502 personas, que han tenido la correspondiente formación más un salario digno, en 14 programas; estamos ahora tramitando, no un programa de formación en alternancia, cinco nuevos programas de formación en alternancia, que beneficiarán a 200 personas, dos de ellos para jóvenes y cuatro para mayores de 30 y de 45 años; de tal manera que podemos decir que simplemente en acciones de formación se han beneficiado en esta legislatura 923 personas. Pero no son las únicas, tenemos que hablar, por ejemplo, de las lanzaderas de empleo, con cerca de 100 personas que participan en ellas, con datos muy importantes, con cerca del 60% de inserciones laborales de las participantes en estas lanzaderas de empleo. La coordinación permanente de la ALEF con el Centro Municipal de Mujer para atender desde el punto de vista laboral a las mujeres víctimas de violencia de género o, por supuesto, también con la Asamblea Juvenil, no sólo poniendo en conocimiento todas las acciones que realiza la agencia, sino también, de una manera muy importante, recoger propuestas de todas las necesidades que plantean nuestros jóvenes. Todo esto no lo hacemos solos, no lo hacemos solos desde el Ayuntamiento, para ello buscamos la complicidad de las entidades del tercer sector; por eso, por tercer año consecutivo hacemos una convocatoria de 120.000? para entidades del tercer sector, para buscar alianzas para trabajar con aquellos colectivos de mayor dificultad de incorporación al mercado laboral. Muy rápidamente, el Club de Empleo, que consiste en la realización de talleres y actividades de orientación dirigidos a personas desempleadas como aquéllas que estén trabajando pero quieran mejorar su situación laboral; desde el 2019 hasta el día de la fecha se han realizado 35 talleres, con una media de participación de 15 personas. Colaboraciones con empresas, con Airbus, con Decathlon, con Amazon, contratación de personal para empresas como ONCE, Ferrovial, The One Beer, La rubia de Getafe, Fain, Ascauto, Foster, Monbus, etc.; colaboraciones con la Fundación Laboral de la Construcción, para poder tener un catálogo propio de formación ligado al sector de la construcción y el metal; y por supuesto, colaboraciones en materia de contratación con el propio Ayuntamiento y la EMSV para la selección de conserjes, auxiliares y trabajadores sociales. El programa POEFE, para menores de 30 años; el programa Aula Mentor; la nueva plataforma de teleformación en la que estamos trabajando, porque estamos empeñadas en tener un catálogo propio de formación con reconocimiento oficial; actualmente todos los cursos de Formalef, que tenemos que decir que tienen una valoración de los alumnos de 3,52 puntos sobre un total de 4. Todos los números importantes de la agencia de colocación, que en los últimos tres años ha ayudado a 7.519 usuarios, a 160 empresas, o ha gestionado 636 ofertas de empleo. Y una de las últimas gestiones realizadas por la Agencia Local de Empleo, que sin duda alguna va a suponer un hito y un antes y un después muy importante, es el impulso de la FP aeroespacial, junto al Ministerio de Educación y Airbus, para crear en Getafe un centro de excelencia ligado a la innovación tecnológica; en ese sentido, tenemos que aprovechar que Getafe es el tercer centro aeroespacial de Europa y de ello lo ha certificado la presencia, en el pasado mes de abril, tanto del Jefe del Estado como del Presidente del Gobierno en las instalaciones de Airbus, para confirmar la importancia capital que tiene el municipio en ámbito aeronáutico. Y ello, sin duda alguna, nos permite hablar de GISA, nos permite hacer una transición hacia toda la actividad de GISA, que podemos señalar que el presupuesto de GISA ha aumentado en el último año tres millones y medio de euros, tres millones y medio de euros para atender a todos los efectos de la pandemia; se han creado 90 empresas en el 2019; 66 en el 2020 y 72 en lo que llevamos de 2021, datos sin duda alguna muy positivas que hablan de la recuperación económica. Tenemos esas nuevas empresas, que cuentan con ayudas directas del Ayuntamiento, de emprendimiento, hasta 2.900? a cada nueva empresa creada con financiación municipal y que se han beneficiado hasta el día de la fecha 31 nuevas empresas; asesoramiento en la búsqueda de financiación; todos los programas de colaboración con ASALMA, con la Agrupación de Sociedades Limitadas Laborales de Madrid; todas las acciones formativas y las webinars que realizamos a todos los empresarios de nuestro municipio, como por ejemplo en materia de contratación pública. Quiero también mencionar todo el trabajo del Área de Comercio y Hostelería, señalando en primer lugar que, con anterioridad a la pandemia, este Área ya desarrollaban proyectos gracias al fondo de comercio 2019: taller de cocina para niños, De cañas por Getafe, el mercado de Navidad, los Premios Puchero, la Feria Comercia, etc., etc., etc. Surgió la pandemia, y durante la pandemia para ayudar también al pequeño comercio y, sin duda alguna, también para aliviar todas las necesidades más básicas de la ciudadanía, que no podíamos salir de nuestro domicilio, publicamos el listado de hasta 70 comercios, 70 comercios en los que se podía comprar, con el objetivo de que los vecinos conocieran la importancia y la aportación del pequeño comercio, del comercio de proximidad, que ha sido muy buena iniciativa para visualizar a ese pequeño comercio y a día de hoy se han fidelizado muchos clientes con esos comercios que, después de toda la mejoría que hemos tenido con la pandemia, siguen comprando en esos comercios. También quiero señalar la convocatoria de ayudas específicas, que ha beneficiado a 1.099 comercios, hosteleros, pymes y autónomos, de tal manera que, como consecuencia del cierre de la pandemia?, perdón, el cierre de los comercios derivado por la pandemia, todo aquel autónomo que ha solicitado una ayuda al Ayuntamiento, podemos asegurar que la ha recibido, sin ningún género de dudas, habiendo incrementado las partidas presupuestarias destinadas a ella hasta superar el millón de euros. Pero permítanme que vuelva a recordar que junto estas ayudas directas, más de 1.000.000? a todo autónomo que lo ha solicitado, tenemos que volver a recordar nuevamente que este Equipo de Gobierno ha ahorrado a los comerciantes 1.200.000?, en la suspensión de la tasa de terrazas y veladores, y en las bonificaciones fiscales. Se desarrolló en Navidad del 2020 el Plan comercio de Navidad, bajo el marco de "Getafe late", para empezar a dinamizar tras la pandemia el sector; se ha adjudicado ya el fondo de comercio y hostelería, que se ha duplicado este año hasta los 400.000?, que queremos que sea un apoyo a la actividad económica, a la promoción y dinamización del comercio de proximidad, a su modernización tecnológica, a la formación de sus trabajadores, a facilitar algo muy importante, que es el relevo generacional en los pequeños comercios. Se ha desarrollado la plataforma de comercio online, la compra por internet, ya venía antes, la pandemia la ha desarrollado en toda su expresión; y queremos que no estén desactualizados nuestros comercios, los comercios de la localidad, por eso, con una?, con todos los gastos durante seis meses sufragados por el Ayuntamiento, se pone en marcha una iniciativa tecnológica de la plataforma de comercio online, en la que ahora mismo hay suscritos 52 comercios. El proyecto de cheques, que anteriormente he hecho referencia, para aunar el ayudar a las familias con más necesidades y promocionar las compras en el comercio de proximidad, que el año pasado se benefició de 200.000?, este año de 500.000, que estamos hablando de más de 1.000 personas, un proyecto que está a pleno rendimiento; en los próximos?, pero es que la próxima semana se convocará la ayuda de 100.000? para galerías comerciales. Estamos ahora en fase de recoger las solicitudes para las ayudas que estamos dando, que estamos otorgando, desde GISA para aquellos negocios que generan empleo, superados los momentos más complicados de la pandemia ahora ya sólo nos queremos centrar en la generación de empleo, y ya tenemos 27 solicitudes y la acogida ha sido muy importante; promocionamos las contrataciones, en estas ayudas, de personas mayores de 45 años para que puedan obtener mayor beneficio sus nuevos empleadores, que recibirán en algunos casos ayudas que superan los 5.000?.

La Ordenanza, la nueva Ordenanza de terrazas y veladores, consensuada con AJE y con ACOEG, que pretende armonizar la actividad escola?, hostelera, perdón, con las demandas de accesibilidad y de descanso vecinal; además, para informar de todos los cambios que supone esta normativa, estamos procediendo a la contratación de informadores, que explicarán la nueva normativa local por local, y hemos habilitado una partida de 600.000? para subvenciones a ayudar a la adaptación a los nuevos criterios que establece la nueva normativa. Queremos que nuestro?, no sólo se trata de dar ayudas al comercio en momentos tan complicados, ayudas todas las que he dicho por importe de 4.700.000?, sin contar con los ahorros que hemos facilitado a los comerciantes, sino al mismo tiempo, lo que queremos desde GISA, desde el Gobierno Municipal, es acompañar a la hostelería y al comercio de Getafe hacia una transición medioambiental y la responsabilidad social; para eso, estamos haciendo con ellos en la campaña de reducción del plástico, una campaña de hostelería responsable para la prevención de las drogadicciones y otras adicciones y para el fomento de hábitos de vida saludables, y creemos que ello, sin duda alguna, va a colocar a nuestra ciudad en los mejores hitos de sostenibilidad. Muy brevemente, el fondo industria se ha incrementado, se ha triplicado hasta los 600.000?, ya está adjudicado, ayudar a todas las entidades de conservación de nuestro municipio a que puedan realizar acciones de mejora en esta zona, como antes mencionábamos, por ejemplo, en la mejora de la gestión de residuos, cuando hablábamos de la empresa municipal LYMA. Es para mí un orgullo decir que ayer ya por fin nos llegó la autorización del proyecto "Getafe innova", que estamos desarrollando junto a la Universidad Carlos III y que supone un fortalecimiento de todas aquellas empresas, nuevas empresas, de base tecnológica, y que hemos puesto a disposición de la Estrategia Estatal de Nación Emprendedora. Queremos señalar que Getafe es un municipio al que quieren venir las empresas, por señalar un ejemplo: la Oficina de atracción de inversiones, recientemente creada, ya ha atendido diez nuevas empresas que se quieren instalar en nuestro municipio, del ámbito de la logística, de la química, de la alimentación, con proyectos importantes de más?, pidiendo espacios de más de 5.000 metros cuadrados para instalar sus negocios. Como sin duda alguna tengo que señalar la reciente?, que próximamente se va a adjudicar ya de manera definitiva y concluirá el procedimiento administrativo, de la venta de nueve parcelas en Gavilanes para el ámbito de la logística, son nueve parcelas, 38.365 metros cuadrados, a disposición de la instalación de nuevas empresas, significando que Getafe es un polo de atracción y que eso conlleva más inversión y la generación de más empleo. Por eso, junto a ello, no sólo vendemos suelo industrial, no sólo damos información para que nuevas empresas vengan a nuestro municipio, sino que también desarrollamos nuevas áreas empresariales, como es la ampliación de Los Olivos en cerca de 1.000.000 de metros cuadrados, o Valdelavieja, que para que todos y todas la conocemos, es el espacio colindante a lo que actualmente es Gavilanes, y que supone más de dos millones y medio de metros cuadrados de suelo. Y no nos podíamos olvidar, sin duda alguna, la rehabilitación de nuestro polígono más antiguo y el más tradicional, el Polígono de Los Ángeles, donde se está trabajando en un nuevo plan para su reordenación, para hacerlo más atractivo para la implantación de empresas y, por supuesto, ampliando sus usos. Termino esta parte con una frase que yo creo que lo resume todo: Getafe ha sido y seguirá siendo referente del emprendimiento y del desarrollo industrial de Madrid, afrontamos su transformación con la ilusión del emprendedor y con la sabiduría de quien lleva muchos años liderando el desarrollo de la región, y eso es Getafe. Y ya, para tranquilidad de todos y de todas, comenzamos el sexto y último bloque de esta intervención, que es el que se refiere al modelo de ciudad, porque Getafe es una ciudad que permanentemente mejora y se transforma. Para ello, lo primero en esa transformación de la ciudad, tiene que jugar un papel muy importante el urbanismo, porque la ciudad tiene que crecer de una manera ordenada y tiene que hacerlo vertebrando y equilibrando el territorio; en ese sentido, Getafe cuenta con un potencial impresionante, con un Equipo de Gobierno que va en esa dirección y que impulsa su transformación y que se encuentra y que va al encuentro del futuro de la ciudad y, por supuesto, tengo que reconocer todo el trabajo de toda la Administración local implicada en esta tarea. Permítanme ustedes que mencione el Plan Especial del Hospitalillo, que va a suponer la gran transformación de la zona central, la regeneración urbana, una apuesta muy importante por la activación comercial y por la convivencia, siendo muy, muy, muy relevante el hecho de que va a haber vivienda, vivienda construida por la EMSV, vivienda pública en este ámbito. Otro aspecto de planeamiento, proyecto de planeamiento que supondrá un antes y un después en la ciudad, es la recuperación de los cuarteles; ya está aprobado, consensuado y aprobado, tanto con el Ministerio de Defensa como con la Universidad Carlos III, la recuperación de 220.600?, perdón, 220.264 metros cuadrados y 12 edificios, que es lo que se va a ceder?, o el Ayuntamiento de Getafe, mejor dicho, va a comprar al Ministerio de Defensa. Para que nos hagamos una idea, se ha formalizado ya el acuerdo de un terreno que supone más de 20 campos de fútbol 11, para que seamos conscientes de lo que va a suponer de transformación y modernización de la ciudad; habrá viviendas, habrá viviendas en ese desarrollo, vivienda pública, y habrá una apuesta muy importante por la vivienda en alquiler; pero también supondrá la ampliación de la Universidad Carlos III, como en su día el germen de la Universidad fueron los antiguos cuarteles del Ejército de Tierra, pero también dotaciones sociales para la ciudad y una nueva vía de conexión del barrio de Juan de la Cierva con la Avenida John Lennon, a través de la prolongación de la Avenida de Aragón; como ven ustedes, una transformación definitiva de lo que supondrá Getafe. Pero toda la entrada al municipio que supone John Lennon, desde la Carretera de Andalucía, desde la A-4, no es sólo ésta, la recuperación de los cuarteles, la única transformación que va a sufrir; tenemos que hablar también del proyecto industrial Getafe terminal, que en los antiguos espacios que ocupaba la empresa Uralita se va a crear un parque logístico y una zona comercial, que va a permitir además la construcción de una pasarela peatonal y ciclista que mejorarán los accesos a la nueva estación, porque tiene que haber una nueva estación de Getafe Industrial, y que permitirá la conexión del centro urbano de Getafe de manera peatonal y ciclista con el Cerro de los Ángeles. Como vemos, proyectos importantes que van a suponer una profunda transformación de esta ciudad, porque este Equipo de Gobierno sólo piensa en futuro. Y en ese sentido, también iremos de la línea con el Ministerio de Transporte, las reivindicaciones de las industrias y de las empresas para mejorar los accesos de la A-4, podemos decir que mejora de comunicaciones; se ha conseguido por fin eliminar las vibraciones que sufrían los vecinos y vecinas de La Alhóndiga y Kelvinator, con el soterramiento de la C-4 al paso por el barrio, cambiando la llamada "losa flotante"; continuamos esperando la? próximo inicio de las obras de la conexión del barrio de Buenavista con la M-406, de la misma manera que sirva este Pleno para reclamar nuevamente a la Comunidad de Madrid la conversión en vía urbana de la M-406; que en San Isidro, la zona de San Isidro, de la base, va a suponer un gran bulevar que se pondrá a disposición del disfrute de todos los vecinos y vecinas, como en la parte de El Bercial va a suponer una mejora, algo muy demandado como supone el acceso al hospital, una mejora del acceso al hospital para evitar esa ahora pasarela que tantas dificultades presenta para muchos vecinos y vecinas de El Bercial. Tenemos que hablar, en lo que a comunicaciones se refiere también, con la conexión del barrio de Perales del Río con la M-301, y para eso la obligación ya firme, ya no permite más demoras después de tantos años de espera, para que la Comunidad de Madrid, la Consejería de Infraestructuras, ejecute la rotonda y el acceso de la rotonda con el barrio. Como también, y es algo ahora de rabiosa actualidad, estamos esperando desde hace ya varios días a que la Comunidad de Madrid, concretamente la Consejería de Transportes, autorice un tercer carril adicional en la Avenida del Pintor Rosales para seguir minimizando el impacto de las obras de la M-50 en el barrio de Perales del Río; pese a habérselo dicho al Viceconsejero que era una cuestión urgente, que no es posible?, que como consecuencia de las obras de la M-50 los vecinos de Perales sufren el atasco de la M-301; hemos pedido, está certificado, ha dicho Policía Local de Getafe que es posible, lo ha dicho Guardia Civil, lo ha dicho Policía Municipal de Madrid, sólo falta el visto bueno del propietario de la carretera, de la Comunidad de Madrid; se le ha trasladado a la?, por escrito y verbalmente a la Consejería y sirva este Pleno para nuevamente decir, señalar la importancia de llegar a una actuación transitoria hasta que duren las obras de la M-50, para aliviar los problemas de conexión que ahora mismo tiene el barrio de Perales del Río. Vamos a seguir reivindicando la conexión del barrio de Los Molinos con la M-45, porque creemos que es justo y porque creemos que la Comunidad de Madrid no está teniendo una posición contundente en este tema, está dando largas a este Ayuntamiento y creemos que es necesario, con cargo al Consorcio Urbanístico, que se haga esta conexión, que también mejoraría las comunicaciones y conexiones del polígono de Los Ángeles, como sin duda alguna del barrio de Getafe Norte, porque ahora muchos vecinos de Los Molinos, para salir a la M-50, tienen que utilizar el barrio de Getafe Norte. Tenemos que hablar de un nuevo acuerdo con el Ministerio de Defensa para ampliar la Carretera del Cementerio; ya tenemos el proyecto en la casa, ya comenzarán en el 2022 las obras para hacer de la Carretera del Cementerio un gran bulevar a disposición de todos y de todas; supondrá la ampliación de las aceras en ambos sentidos, habrá un espacio de 2 metros para la práctica de running, habrá un carril de circulación en cada sentido, de tal manera que para volver del cementerio o tanatorio a la A-42, a la A-42, ya no haya que?, perdón, al centro, ya no haya que salir? (yo únicamente le saludo a la Concejala), no haya que salir a la A- 42, eso es una demanda muy importante para el barrio; se crearán dos zonas estanciales, un parque, canino muy demandado por los vecinos y vecinas de San Isidro y de la Alhóndiga, y una zona de ejercicio biosaludable. Vuelvo a repetir, otra transformación importante, que irá acompañada, y anteriormente lo he dicho en el ámbito de la movilidad, de la remodelación del aparcamiento del Sector III, con una reivindicación también que estamos manteniendo con RENFE, que permita que a la estación del Sector III se pueda acceder y se pueda salir hacia la Carretera del Cementerio, no sólo hacia el aparcamiento, hacia el Sector III, sino también a la Carretera del Cementerio, para que ese apeadero, esa conexión con el transporte público, también pueda beneficiar a los vecinos de San Isidro y no tengan que desplazarse hasta la estación de Getafe Central para coger el tren. Seguimos trabajando en arreglo de las cubiertas de los aparcamientos en concesión administrativa, habiéndose mantenido recientemente reuniones vecinales para consensuar las actuaciones y aprovechar las remodelaciones de las cubiertas de Sánchez Morate, de la Plaza Barcelona, de la Avenida de Aragón, de Padre Blanco, para hacer una remodelación de la zona, de la plaza, que permita la convivencia entre los vecinos y vecinas. O por ejemplo, puedo señalar como dato que, como consecuencia de la for?, de la borrasca, perdón, "Filomena", se han asfaltado 120 calles, 17 cubiertas de apartamentos se han arreglado y seis Centros Cívicos, por obras importe?, por un importe total de esas obras de 5.000.000?; 120 calles asfaltadas, a las que hay que añadir otras 12 que se asfaltaron en el 2019, por importe de otro millón de euros, más las que se van a asfaltar en el próximo año 2022 con las nuevas operaciones asfaltado. En cuanto a la vía pública, el mantenimiento de la vía pública se pone al servicio de crear una ciudad integradora al servicio de todos y de todas; cambiamos?, renovamos aceras, eliminamos barreras arquitectónicas, creamos nuevos espacios, puedo mencionar las sendas de la Calle José Echegaray a la calle Francisco Fernández?, Francisco Chico Méndez, a la Calle Dolores Valle, la Salle Sierra de Gredos, o la de Darío Fo en Perales del Río, o la Calle Cervantes en el barrio de La Alhóndiga, la senda en el Paseo de la Estación, etc., etc. Podemos hablar también, renovación de aceras, actualmente se han finalizado las de la Calle Guadalajara, Calle Don Fabrique, actualmente en General Palacios o en la calle Barco; se han actuado también en las calles Islas Canarias, Islas Chafarinas, Islas de Pascua en el Sector III, Juan Francés en Getafe Norte, Sánchez Morate en Juan de la Cierva; se ha acondicionado también muchos aceras, asfaltos, parcelas, alcorques, saneamientos, carril bici, pasos peatonales o rampas, hasta completar los 2.400.000? del pliego anual de mantenimiento de la vía pública; se han asfaltado 2.000.000? por parte de la Concejalía de Mantenimiento, con cargo al contrato de emergencia de "Filomena"; se han arreglado las calles Alcalá de Henares, Aldea del Fresno, Alpedrete, Viento, Aranjuez o Pozuelo de Alarcón en Caserío de Perales; y un largo etcétera, que no me voy a entretener para no demorar más esta intervención. Y ya el último apartado, y no por ello es menos importante, sino todo lo contrario, es en lo que se refiere a vivienda; sin perjuicio, por supuesto que no lo he mencionado pero es de todos y de todas sabidas, de toda la gestión de la Concejalía de Bienestar Social con respecto a las viviendas de emergencia social. En ese sentido, quiero señalar que en Getafe estamos impulsando la transformación de la ciudad para buscar espacios donde se pueda construir vivienda para los vecinos, a precios que puedan pagar, espacios que dispongan de las infraestructuras necesarias para el desarrollo de una ciudad viva y adaptada a las demandas de las personas; por eso, ponemos en marcha acciones de construcción de vivienda pública (nosotros siempre hablaremos de la construcción de viviendas públicas) en el Plan Especial del Hospitalillo, del que antes he mencionado, Plan Especial del Hospitalillo que supondrán 45 nuevas viviendas públicas y un aparcamiento que aumentará?, aparcamiento público de gestión pública municipal, que pasará de las 145 actuales en superficie a un mínimo de 176. Hemos hablado antes también de la recuperación de los terrenos del ACAR, del acuartelamiento, que permitirá la construcción de más de 1.200 viviendas, la inmensa mayoría de ellas públicas, donde la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda y el Ministerio de Agenda Urbana, seguiremos colaborando para el fomento de la vivienda pública y el fomento del alquiler público, una de las prioridades también que tiene este Equipo de Gobierno. Hablamos de que la EMSV ha adquirido también una parcela en El Rosón, una nueva parcela, que le permitirá construir otras 50 nuevas viviendas, el 50% de ellas en alquiler. Y por fin, después de tantos, tantos inconvenientes y tantos sacrificios, por fin, en las próximas semanas se firmarán ya las escrituras por parte de los adjudicatarios de las 147 viviendas de El Rosón, después de todo el esfuerzo, después de todas las problemáticas que han sufrido, de toda la demora que ha sufrido, por fin es ya una realidad para que 147 vecinos y vecinas de Getafe, familias, puedan entrar ya en sus próximas casas, viviendas asequibles con un alto equipamiento y de un consumo energético muy reducido, con esa apuesta por la sostenibilidad a la que tantas veces ha hecho referencia este Equipo de Gobierno. La EMSV, durante este periodo, especialmente en la pandemia, ha potenciado programas de información en derechos y obligaciones derivados de los contratos de arrendamiento y de compra, sobre cláusulas hipotecarias, sobre el plan estatal de vivienda, ha puesto en marcha una oficina específica para la información a arrendatarios afectados por la COVID-19, como también una oficina específica para afectados y afectadas de los fondos?, de la venta de viviendas por "fondos buitre". Desarrollo del programa "Vivienda abierta", que pone a disposición de los vecinos y vecinas viviendas de particulares que ahora están vacías, a través de alquileres con un precio un 30% inferior de lo que supone el mercado libre, dando respaldo tanto en el cobro de la renta como en la garantía para los nuevos inquilinos, dando toda la garantía municipal. Y por supuesto, permítanme que diga, que anuncie, un nuevo programa con financiación europea y que estamos trabajando, que empezamos a trabajar de la mano de la Universidad Carlos III, para promocionar que personas estudiantes?, que estudiantes residan con personas mayores del municipio en sus propias viviendas a cambio de la ayuda de estas personas jóvenes, de estos estudiantes, a las personas mayores y, por supuesto, de su acompañamiento dentro del objetivo que se ha marcado este Ayuntamiento de prevención de la soledad no deseada; y es un proyecto que cuenta con financiación por parte de la Universidad Carlos III, un proyecto de financiación europea, con fondos europeos, y ya es una realidad, que estamos empezando ya a tener las primeras reuniones con la Universidad para empezar a concretar. En definitiva, la vivienda es un bien imprescindible (y ahora que está más de actualidad, aún más si cabe, conviene decirlo) para garantizar la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas; el derecho a una vivienda digna es un compromiso de este Equipo de Gobierno con los ciudadanos de Getafe. Y permítanme, y pidiéndoles disculpas por la extensión, pero son dos años de gestión municipal lo que es necesario relatar, que permita?, que me despida en este apartado diciendo que todo lo que hemos hecho y, sobre todo, todo lo que nos queda por hacer, en este inmenso reto que es acercar a Getafe a su futuro más esperanzador, está inspirado por una visión de una ciudad a medida de las personas, una ciudad por y para las personas, una ciudad que genere oportunidades y potencie las capacidades de los vecinos y vecinas; así debe ser la ciudad de Getafe que nos debe inspirar. El futuro es incierto, sin duda alguna, pero también es emocionante ser capaces de proyectar una ciudad que sea amable con los vulnerables, integradora con la diversidad, inspiradora de los audaces y potenciadora de los líderes, es un reto que debe ser completamente compatible con la protección de nuestro entorno y la defensa de los espacios emocionales y culturales que nos son a todos comunes. Debemos plantearnos las preguntas cuyas respuestas nos demandarán los ciudadanos en los próximos años: ¿cómo es el Getafe que queremos en la próxima década? ¿ hacia dónde debemos orientar nuestros esfuerzos para aprovechar las oportunidades que, sin duda alguna, nos brindará el futuro? ¿cuáles serán las palancas de desarrollo que debemos aplicar para tener una ciudad que abra oportunidades a las generaciones futuras? Ésta es la razón por la que este reto debe unirnos a todos y todas, no podemos ni debemos excluir a nadie, todos tenemos la responsabilidad con el futuro de esta ciudad en la que vivimos y una ciudad a la que amamos. Debemos ilusionarnos al mirar al futuro y pensar que Getafe es un patrimonio que debemos desarrollar y cuidar entre todos y todas y, por supuesto, todos juntos. Muchísimas gracias.

Muchas gracias, Alcaldesa, por esta intervención de apertura en esta sesión plenaria sobre el debate del estado de la ciudad. Y a continuación, tal y como se acordó en la Junta de Portavoces, vamos a iniciar la ronda de intervenciones de representantes de Consejos Sectoriales y colectivos que así lo han solicitado por vía registro de entrada en este Ayuntamiento. Y les recuerdo que van a disponer de un tiempo de 5 minutos para las intervenciones y, en aquellos casos en los que haya dos personas que vayan a intervenir por parte del mismo colectivo o Consejo, tendrían que repartirse el tiempo. Por lo tanto, vamos a iniciar la ronda intentando que se ajusten todos a esos 5 minutos. Les recuerdo que para subir a la zona de las bancadas, donde van a ocupar el sitio para la intervención, hay un acceso con una rampa, les ruego que vayan por ahí y así evitamos que pueda haber algún tropiezo. Bien, sin más, vamos a iniciar la ronda por parte de Trinidad Ferrero Torres, que representa al Consejo Sectorial de las Personas Mayores. Por favor. (?) Dispones de 5 minutos, como decía anteriormente.

Tiene que ir finalizando, que ya ha sobrepasado [¿?].

Muchas gracias, señora. (?) Bien, ahora es el turno, en representación del Consejo de Sostenibilidad, de Victoria Martínez. Dispones también de 5 minutos.

Buenos días y muchas gracias por invitarnos a este encuentro, que va a ser muy interesante para potenciar la participación. Nuestro documento de valoración del Consejo de Sostenibilidad en 2021 nos hace llegar a proponeros este documento. En el momento actual, nos encontramos tanto a nivel global como a escala municipal con los grandes retos a los que los vecinos y responsables municipales deben hacer frente; cuestiones como el cambio climático, la transición energética hacia renovables, el deterioro de la calidad del aire del municipio, el cuidado y expansión de nuestros árboles, zonas verdes y Parque Regional del Sureste, afrontar la nueva Ley de cambio climático y transformación energética, cumplir con los objetivos de la Agenda 2030, el Pacto de los Alcaldes por el Clima, la Red de Municipios por la Biodiversidad, etc., son un desafío que necesita de todos y cada uno de nosotros, son un arduo y complejo desafío. Empezando por ahí, en este contexto, un Consejo de Sostenibilidad adquiere un papel relevante que convendría mimar y potenciar; todas las entidades que lo constituimos hemos acudido con el ánimo colaborativo para abordar los graves problemas que presenta el municipio, se ha tratado de una forma honesta de realizar aportaciones, preguntas, puntos de vista y valoraciones con el fin de mejorar nuestro pueblo y la calidad de vida de sus vecinos. Entendemos que el Consejo podría haberse convertido en un lugar de debate, en el cual los responsables municipales pudieran tomar el pulso a cuáles son las principales preocupaciones de la ciudadanía y plantear soluciones. Transcurridos más de siete Consejos durante este curso, las entidades participantes hemos podido observar con estupor que el Consejo no es más que un trámite con poca efectividad, se han planteado temas de gran importancia, pero escasamente documentados, argumentados y justificados; hemos asistido a explicaciones vagas y sin contrastar datos ni documentos, necesitaríamos haber tenido valoraciones o análisis previos, porque es un tema arduo, según hemos dicho al principio, que han supuesto un "acto de fe" por nuestra parte, sino una clara ofensa a nuestra inteligencia; nos preguntamos: ¿esto es participación? A modo ilustrativo, desde las entidades planteamos abordar en un Consejo extraordinario la problemática del arbolado en Getafe, la falta de mantenimiento, mala praxis en la poda y las numerosas talas provocadas por "Filomena"; previo al Consejo, seis de las 12 entidades miembros (excluyendo Grupos Políticos) elaboramos un documento de diagnóstico y propuestas para mejorar las zonas verdes y el arbolado urbano, dicho documento se envía la Concejalía una semana antes del Consejo, con la finalidad de que sea estudiado y podamos centrar en el debate resultados más eficientes; pues bien, transcurrida una hora de reunión, preguntamos a los Concejales y Concejalas presentes por el documento enviado y tenemos como respuesta que "no nos ha dado tiempo a leerlo"; el documento constaba de tres folios con fotografías y al Consejo acudieron dos Concejales, dos asesores y dos técnicos municipales, ninguno lo había leído, fue una gran decepción. En el siguiente Consejo, un mes después, volvimos a preguntar, lo seguían estudiando; esto no es participación. Ante esta desidia por parte de los responsables, las entidades hemos constituido la Mesa del Árbol, se ha recogido firmas y elaborado varios documentos de propuestas, también se ha solicitado reunión con Alcaldía para poder abordar la problemática; no se ha producido ninguna respuesta, ¿dónde está la participación? Como éste podríamos exponer algunos ejemplos del poco respeto que los responsables han tenido hacia el trabajo y las propuestas que los vecinos y vecinas venimos planteando, como que Consejo tras Consejo repitamos las preguntas que quedaron pendientes de respuesta de reuniones anteriores, como que se plantee un Consejo sobre el Pacto de los Alcaldes por el Clima sin aportar documentación previa y sin presentar evaluación de los resultados del pacto anterior (solamente leer el pacto nos llevaría las 2 horas de Consejo), como que no haya un trabajo coordinado entre las distintas Concejalías; pues bien podemos presionar a una de ellas para que actúe en determinada dirección, lo conseguiríamos y otra también relacionada con la causa o no colabora o directamente no plantea los mismos objetivos y metas, comunes y reflejadas en la Agenda 2030 muchas de ellas; o que los Consejos de Sostenibilidad y Movilidad, por la interrelación de los asuntos que tratan, deberían estar perfectamente coordinados y, sin embargo, se celebran los mismos días a las mismas horas, así resulta muy difícil participar. Muchas de las entidades participantes llevamos años haciéndolo, creemos en los modelos de participación, porque permiten a los responsables municipales tener presente las demandas del tejido social para la toma de decisiones y les permiten dar explicaciones de cuáles son los límites de la actuación municipal; pero cada vez más, las estructuras de participación se están convirtiendo en simplemente eso, estructuras con poca eficacia. Casi siempre la iniciativa ciudadana ha ido por delante de la política y la Administración; si se hubieran escuchado nuestras propuestas desde hace años, quizás actualmente no tendríamos que enfrentarnos a problemas como la instalación de gasolineras en casco urbano, los vertidos ilegales en el Río Manzanares, los problemas de ruidos en Corrugados, los residuos ilegales en caminos públicos, la pérdida de biodiversidad y degradación de espacios naturales locales. Estimados responsables, las personas y entidades que constituimos el Consejo de Sostenibilidad aportamos nuestro tiempo, nuestro esfuerzo, nuestros conocimientos, con el afán de aportar y contribuir a un Getafe más saludable y sostenible; pero para ello exigimos que se nos trate con respeto y responsabilidad, rememos todos en la misma dirección. Por último, y no por ello menos importante, nos llega la noticia reciente de que el Ayuntamiento de Getafe apoya el uso de 64 hectáreas de suelo protegido del Parque Regional del Sureste para instalación de placas solares, "bosque solar" le llaman; esto constituye un choque frontal con los objetivos que teníamos desde la Plataforma Salvemos el Río Manzanares: la renaturalización del río a su paso por Getafe y la recuperación de los valores naturales, paisajísticos y culturales de uno de los espacios con más riqueza de la zona sur?

Tiene que finalizar ya.

? para instalación de placas solares? (perdón), valores naturales paisajísticos y culturales de uno de los espacios con más riqueza de la zona sur y mayor figura de protección, Red Natura 2000 y normativa de Parque Regional. Todo esto de espaldas a la ciudadanía, que lleva años solicitando participar en modelos de desarrollo para paliar el cambio climático. La ampliación del vertedero de Pinto en Getafe, la duplicación de la capacidad de la depuradora sur, la situación de las plantas secadoras de lodos y, ahora, la posible planta solar macrovitrocerámica, que elevará la temperatura y traerá nuevos conflictos medioambientales a esta zona, van a dejar un Parque Regional lamentablemente único en su especie. Nos parece una aberrante situación para la ciudadanía, que requiere la reflexión conjunta de las Administraciones para optimizar la gestión del territorio?

Victoria, llevas casi 7 minutos.

(Gracias. Termino)? por lo que apelamos a las Concejalías de Sostenibilidad y de Agenda 2030 para poner sentido común, responsabilidad y buen hacer medioambiental y frenar este proyecto, buscando otro emplazamiento que garantice la producción energética necesaria para la ciudadanía al menor coste de la naturaleza de Getafe. Gracias.

Muchas gracias, Victoria. Es el turno ahora del Foro de la Cultura y en su representación va a intervenir Martín López Cuadra. (?) Adelante, Martín.

Sra. Alcaldesa, señores de la Junta de Gobierno, señoras y señores Concejales, soy Martín López Cuadra, de la junta directiva de la Coral Polifónica de Getafe y he sido asignado por el Foro de la Cultura para dar lectura al documento consensuado en el mismo. Procedo: el Foro de la Cultura es un espacio de debate, creación y reflexión de todo el tejido creativo local, que muestra las inquietudes de quienes lo formamos. Desde este foro queremos dar nuestra visión de cómo se ha desarrollado el proyecto cultural en nuestro municipio durante estos dos últimos años de pandemia, que lamentablemente nos ha cambiado muchos aspectos de nuestras vidas. Desde principios de marzo de 2020, nos hemos enfrentado con la COVID-19, que ha modificado muchas de nuestras actividades diarias y, cómo no, las culturales también. De entre tantas cosas que hemos echado en falta durante esta pandemia, ha estado muy presente la ausencia de actividades culturales tales como conciertos, exposiciones, teatro?; las asociaciones hemos tenido que reinventarnos y hemos participado en Getafest, ventana abierta a través de internet de creación cultural getafense, y hemos colaborado en la lectura de El Quijote, entre otras propuestas online, de la Delegación de Cultura; desde Juventud, también se participó en el Getafe Room. Esta forma de acceso a la cultura, creemos que ha sido muy adecuada para poder disfrutarla, y es por ello que entendemos que hay que apostar por mantenerla y afianzarla. La oferta cultural estado por encima de la de otros municipios, igualmente las asociaciones hemos incrementado nuestro nivel de compromiso para con la ciudadanía en los momentos tan difíciles que hemos pasado. En cuanto al desarrollo de las actividades culturales en el momento en que se posibilitó el acceso presencial a la diferente oferta cultural, hemos destacado los siguientes aspectos: el cumplimiento escrupuloso de las medidas de seguridad e higiene, especialmente en lo referente a las distancias y limitaciones de aforo; el uso adecuado de los espacios locales, tanto cerrados como abiertos, por parte municipal, especialmente la preferencia de espacios al aire libre cuando se preveía una asistencia masiva de público; el gran apoyo prestado por el personal encargado de la organización, vigilancia y control del desarrollo de las actividades; especial relevancia, sin duda, ha tenido la respuesta por parte del público, demostrando tolerancia, colaboración y gran disciplina. En lo que respecta a la programación, enumerar los siguientes puntos: agenda cultural de barrios, su programa pretende acercar de manera estable la cultura a cada uno de los barrios, destacando la agenda cultural de verano, que llenó las calles en periodo estival del 2020; los Premios Culturales 2020, que se han organizado y ejecutado por artistas de Getafe y por el Foro de la Cultura, que estuvo a un nivel muy alto, ágil y brillante, este año ha habido una serie de modificaciones que creemos que facilitarán la participación y el desarrollo de los mismos. Valoramos positivamente que las actividades culturales que se han desarrollado durante estos dos últimos años en nuestro municipio han dado cobertura a todas las disciplinas artísticas, tales como música, el teatro, la danza, la literatura, los festivales, las artes plásticas, las conferencias, la poesía?, dando cabida a todas las inquietudes culturales de la población; destacamos la relevancia a nivel nacional del festival de novela policíaca Getafe Negro, referente en este género; la compañía de Antonio Gades y el Centro de Poesía José Hierro. Tras estas valoraciones tan favorables, toca hacer algunas propuestas de mejora y, por ello, vemos conveniente traer a este Pleno algunas reivindicaciones que, sin duda, tienen la intención de aumentar la oferta y la calidad de la cultura de nuestra ciudad: pedimos que se tenga en cuenta la "brecha digital" y se facilite a mayores, personas en riesgo de exclusión y con diversidad funcional, el acceso a los diferentes eventos culturales, no podemos olvidar que la cultura es un bien general que debe llegar a toda la ciudadanía y mucho más a las personas con dificultades; que el gabinete de prensa se haga eco en la agenda cultural de las diferentes actividades que ponemos en marcha las asociaciones, tanto en su publicidad como en el seguimiento y resultado; que se tenga en cuenta en los terrenos que ha cedido Defensa al Ayuntamiento, la posibilidad de habilitar espacios para que estén presentes todas las disciplinas artísticas que se producen en el municipio y que allí se integre el Museo de Getafe, tan necesario para nuestra localidad, que de momento sólo podemos disfrutar de la historia de Getafe de manera virtual. Como dato?, sobre el dato de interés que nuestra historia?, decir que se han producido 122.527 visitas al Museo Virtual y lo han hecho desde 126 países. Sería conveniente finalizar a la mayor brevedad posible el teatro de la Calle Madrid, así como la creación de un auditorio al aire libre como tienen muchos municipios de nuestro entorno, que bien pudiera ser en los terrenos cedidos por Defensa, en el parque?, o en el parque de la Alhóndiga. Y finalmente, reconocemos el esfuerzo en cuanto al aumento del Presupuesto destinado a fomentar la cultura, a través de la convocatoria de los premios a la actividad cultural de personas físicas, agrupaciones y entidades sin ánimo de lucro; aunque, y cómo no, pedimos que económicamente no se escatime en la aportación a la cultura, que en esta pandemia ha demostrado ser una ventana por la que ha entrado "un soplo de aire fresco" que ha ayudado a sobrellevar la situación tan dura que hemos vivido todos y todas. Muchas gracias.

A continuación, y en nombre de la Mesa de la Convivencia, Jonathan Manso. Adelante.

Hola, buenos días. La Mesa de la Convivencia inicia ya su andadura en el año 2000, con el objetivo primordial de luchar contra la discriminación y la desigualdad en nuestra ciudad; desde entonces y hasta ahora ha sido y es un espacio de diálogo entre entidades sociales y técnicos municipales, que trabajan de forma conjunta, poniendo en marcha iniciativas en pro de la convivencia cívica entre nuestros vecinos y vecinas tomando como base el Plan de Convivencia. Consideramos importante que exista la Mesa de la Convivencia en nuestro municipio, ya que a través de espacios como éste se cuida y se atiende la vida comunitaria, entendiendo ésta como algo más allá de la simple coexistencia de diversidades en un mismo territorio. La diversidad existente en el municipio añadida a la abundante vida de barrio, con espacios y actividades de encuentro, además de ser aspectos enriquecedores para Getafe también nos permiten visualizar las diferentes problemáticas que pueden existir en el ámbito de la convivencia y, por ello, consideramos importante generar mesas de diálogo, debate y trabajo entre identidades y la Administración, para detectarlas y trabajarlas. El término "convivencia" implica respeto, integración mutua y visibilidad municipal de todas las realidades sociales, y es uno de los principales valores de esta mesa. Gracias a la dedicación de los diferentes grupos de trabajo hasta el momento, las acciones que hemos llevado a cabo desde la Mesa de la Convivencia en los últimos meses son las siguientes: una creación del mapeo de acciones por la convivencia, es un documento vivo en el que se han recopilado y se seguirán recopilando todas las acciones que se llevan a cabo en el municipio, tanto por parte de entidades como por parte de las Delegaciones, que favorecen y trabajan en pro de la convivencia; elaboración de la guía de bienvenida, es un documento que recoge información sobre los recursos básicos de la utilidad existentes en el municipio, para que cualquier persona recién llegada a Getafe pueda acceder a ellos fácilmente, actualmente está en proceso de maquetación para su posterior difusión; realización del evento de visibilización [¿con Getafe?], evento anual con carácter divulgativo, que permite un reconocimiento público de las experiencias más destacadas para la construcción y promoción de la convivencia en el municipio; redacción del decálogo para el sello de convivencia, son una serie de características valoradas y consensuadas con la mesa que pretenden ser la base para valorar aquellas acciones en el municipio que pueden optar al sello de convivencia, distinción con la que buscamos poner en valor las actividades y experiencias que fomenten y construyan la convivencia; identificación de los principales rumores que afectan a Getafe. Uno de los primeros pasos para desarrollar la "red antirrumores" del municipio ha sido realizar, a través de las entidades que forman parte de la Mesa, una recogida de información entre sus usuarios y usuarias, con las que hemos identificado a través de sus vivencias qué principales rumores están circulando por nuestros barrios; una vez realizada esta identificación, posteriormente llevaremos a cabo acciones de concienciación de la ciudadanía con respecto a dichos rumores. A corto plazo, las acciones futuras que se van a llevar a cabo en sinergia con el área de Convivencia son la puesta en marcha de acciones formativas en relación a la convivencia, tales como el curso de formación en convivencia y mediación municipal, para empleados municipales y personal de entidades que se va o se está ya desarrollando durante este mes y el mes de noviembre, con el objetivo de mejorar la capaci?, perdón, la capacitación de los recursos profesionales de la ciudad en dicha materia; también las jornadas formativas de interculturalidad y género, que se llevarán a cabo a finales de octubre con la colaboración de la Delegación de Feminismos e Igualdad, para poner consciencia sobre la realidad de las mujeres migradas, sus experiencias como personas doblemente discriminadas y los recursos de acogida e integración que existen actualmente para este colectivo; talleres educativos en institutos en relación a los valores que fomenta la Ordenanza de convivencia, para acercar a la juventud de Getafe dicho contenido de manera dinámica y atractiva, a través de diversas actividades que se llevan a cabo en los próximos meses; además de dichas formaciones, continuaremos con el desarrollo del proyecto "Convivimos espacio abierto", en el que se realizan actividades los fines de semana en los patios de diversos colegios del municipio, con las que se pretende conectar con las familias e implicarlas así en materia de convivencia comunitaria. Finalizando con la mención de las acciones futuras, aun sabiendo que es un reto ambicioso, creemos importante fomentar desde la mesa la elaboración de un plan de regularización para las personas en situación documentaria irregular. Antes de finalizar, nos gustaría realizar una serie de propuestas de cara al Ayuntamiento: nos parece importante solicitar planes estables para la regularización de las personas en situación documentaria irregular, inserción laboral, acceso a la vivienda, agilización del empadronamiento, entre otras cosas; además, creemos que es importante que desde la Administración se siga trabajando en la visibilización, difusión y transmisión de las acciones que se llevan a cabo, tanto desde las entidades sociales como desde la propia Mesa de la Convivencia; creemos también conveniente que se vuelva a retomar la actualización del Plan de Convivencia, además del trabajo en red con otras Delegaciones, para generar sinergias en materia de convivencia. Para terminar, queremos felicitar al Ayuntamiento por crear y apoyar la labor, generando el equipo de gestión del Área de Convivencia, equipo al que también felicitamos por su implicación; y por supuesto, felicitar a todas las entidades por hacer posible la mesa y remar por conseguir una convivencia sana en el municipio de Getafe. Muchas gracias.

Muchas gracias, Jonathan. El turno ahora del Consejo Sectorial de Mujer e Igualdad. En este caso, en representación de este Consejo van a intervenir Mariluz Martínez y Catalina, si no me equivoco.

Buenos días. Desde el Consejo Sectorial de Mujer e Igualdad queremos exponer los siguientes puntos. Contra la violencia de género, no podemos dejar de recordar en este momento a las 62 mujeres asesinadas en lo que va de año, 35 de las cuales víctimas de violencia de género; seguimos exigiendo que el Pacto de Estado contra la Violencia de Género, firmado en 2017, continúe haciéndose efectivo, que todos los partidos apoyen esta cuestión como prioridad de Estado y que hagan llegar fondos a las Comunidades y Ayuntamientos para la prevención, intervención y apoyo a las mujeres y menores víctimas. Durante la pandemia, nos hemos visto obligadas a confinarnos en nuestros hogares, donde existían situaciones de violencia que se han agravado muchas?, para muchas mujeres y menores; los datos en cuanto a la violencia de género denotan un aumento en esa época de pandemia, por ejemplo, el número de llamadas a 016 han aumentado un 61,1% en el mes de abril del 2020 respecto al año anterior. Recordemos algunos hitos a nivel municipal: el protocolo institucional contra la violencia de género, las campañas informativas y de concienciación en torno al Día Internacional contra la Violencia de Género, jornadas de formación para profesionales, protocolo acoso?, contra el acoso sexual en LYMA, etc.; se debe seguir en esta línea y dotar con más recursos económicos y humanos a la Delegación de Feminismos para que las campañas de sensibilización sean más constantes en el tiempo, con proyectos continuados desde donde se trabaje en la sensibilización y prevención con las mujeres, con las jóvenes incidiendo en Primaria e institutos. Es necesario poner la mirada de violencia machista en las redes sociales, combatir la prostitución, pornografía, trata, etc., poniendo el foco en las personas que hacen uso de este consumo. Es imprescindible también incidir en recursos para la atención a menores en situación de violencia de género, así como dar continuidad a los programas de respiro familiar, empleo, empoderamiento, apoyo a la maternidad, etc., para que las mujeres víctimas de violencia puedan recuperar sus vidas; dedicar recursos adaptados para prevenir, detectar e intervenir con mujeres mayores víctimas del maltrato por su especial vulnerabilidad física y económica, muchas mujeres mayores viven solas estas situaciones y son invisibles para la sociedad. Nos congratulamos con la continuidad de la Unidad Violeta, personas voluntarias, sobre todo jóvenes, que se han querido sumar apoyando al trabajo que se hace en cuanto a sensibilización y prevención de las agresiones machistas durante las fiestas. Las entidades del Consejo y la Delegación se vienen coordinando desde hace años para la campaña 25 de noviembre; continuamos con nuestras concentraciones mensuales contra la violencia de género los últimos jueves de cada mes, así como apoyando las convocatorias de los sindicatos de concentraciones al día siguiente de producirse un asesinato machista. Nos preocupa mucho el discurso que se está difundiendo en la sociedad sobre la negación de la violencia de género, que conlleva la negación de la discriminación que las mujeres seguimos sufriendo en el ámbito de la sociedad a nivel mundial y local; es la negación a las mujeres del derecho a vivir en plena igualdad con los hombres, motivo por el cual la campaña del 25 de noviembre se centrará en este tema. Se solicita que la Unidad Violencia de Policía Local mantenga los recursos necesarios para continuar llevando a cabo su labor, fundamental para las mujeres y menores de nuestro municipio. Celebramos el proyecto "Getafe ciudad segura", destinado a aumentar la seguridad de las mujeres de nuestro municipio, introduciendo medidas para detectar los puntos con más riesgo de la ciudad en esta materia y buscar medidas para eliminarlos; redundará en beneficio de toda la ciudadanía. Queremos tener un recuerdo especial para las mujeres de Afganistán, que están sufriendo una situación de discriminación tan brutal en sus derechos, un ejemplo evidente de la violencia de género, negándoles derechos igualitarios. 2) sensibilización en igualdad, conciliación y responsabilidad. Debe continuarse con campañas de sensibilización, como la del 8 de marzo, con proyectos que promulguen la concienciación en el ámbito familiar, tener presente los nuevos modelos de familia y las necesidades de las familias monoparentales, encabezadas en su mayoría por mujeres. En estos meses, nuestra forma de trabajo ha cambiado, la ciudadanía trabajadora ha tenido que adaptarse al teletrabajo y a una supuesta conciliación; pero realmente, para muchas mujeres esto ha supuesto una sobrecarga más, trabajando en casa, cuidando, tratando de mantener el bienestar emocional de la familia, etc. Es esencial que las empresas en los distintos ámbitos de empleo se sumen a este objetivo, debemos incidir en la sensibilización al empresariado en estas materias, demandar incentivos para que las empresas se sumen al reto de la conciliación. Solicitamos que se desarrolle el Plan Corresponsables, cuya gestión depende de la Comunidad de Madrid, para que existan los recursos humanos y económicos necesarios para su implantación. La incorporación de los colectivos LGTBI+ en el Consejo ha abierto una mayor concienciación hacia las situaciones de discriminación que sufre este colectivo; la necesidad de apoyar sus reivindicaciones y derechos, la sensibilización contra la LGTBI-fobia a través de las campañas, la celebración del Día del Orgullo, etc., consideramos que es imprescindible la implementación de estos proyectos en colegios e institutos para evitar situaciones de acoso o discriminación por su condición sexual. En el pasado mes de junio se ha celebrado el Día del Orgullo, organizado por los colectivos LGTBI+ y la Delegación de Feminismos, con manifestaciones, ciclos de cinefórum, jornadas, etc., conciertos, etc. Rechazamos las agresiones homófobas que sufren las personas del colectivo LGTBI+ y los asesinatos ocurridos recientemente, así como la manifestación producida en Chueca por grupos neonazis. Las colaboraciones en formación con la Comunidad de Madrid, como las Jornadas sobre Diversidad Sexual y Género deben continuar. Se ha iniciado la oferta de talleres dentro del convenio con la Dirección General de Igualdad, sobre igualdad, corresponsabilidad, gestión de tiempo, violencia de género, etc., dando?

Mariluz, si vais a compartir tú tenías que haber terminado ya hace rato.

No, voy a continuar yo, me avisas?

Perfecto.

? cuando [¿?].

Ya has sobrepasado el tiempo, de todas formas.

Pues muchas gracias. Pues eso, gracias por su escucha y esperamos que cuenten con el Consejo de?, para llevar a cabo estos proyectos que nos planteamos. Estaremos vigilantes y siguiendo la labor de este Gobierno Municipal para comprobar su trabajo y la creación de nuestras propuestas que solicitamos hagan suyas. Consejo Sectorial de Mujer e Igualdad.

Muchas gracias, Mariluz. Por parte de la Mesa de Voluntariado, va a intervenir en su representación Ana Isabel Cano. (?) ¿María Jesús?, pues adelante, María Jesús.

Buenos días a todos, en representación del voluntariado de Getafe, que son el espacio de intervención y encuentro que de forma democrática articulan la participación de las personas, las entidades y los técnicos responsables de los programas de acción voluntaria del municipio; tiene como objetivo principal plantear y recoger las demandas y necesidades de todo el voluntariado en general, así como desarrollar acciones para la globalidad del mismo. Dichas estructuras se componen de tres mesas: la Mesa del Voluntariado Municipal, la Mesa de Entidades y la Mesa Técnica. El 14 de marzo del 2020, el Gobierno de España, con objetivo de impedir la transmisión y contagio del virus COVID- 19, así como mejorar la promoción de la salud de las personas, declaró el estado de alarma, produciendo el confinamiento de toda la población del municipio; desde dicha fecha, la nueva situación no sólo trajo consigo aislamiento y recursión de la población, sino que además produjo una serie de consecuencias sociales, personales y económicas que afectaron a todos los ciudadanos del municipio. Debido a este complejo contexto de necesidades, las mesas del voluntariado y sus miembros, voluntarios, técnicos y entidades tuvieron que adaptar su trabajo para abordar la nueva realidad de la mejor manera posible; la Oficina del Voluntariado, como nexo de coordinación de todas ellas y espacio para el fomento e impulso del voluntariado, fue puesta por parte del Ayuntamiento de Getafe a disposición de todas las iniciativas de trabajo. Muchas de las asociaciones, debido a las características que éstas tienen, como son personas mayores, personas con diversidad funcional, niños, etc., así tuvieron la imposibilidad de gestionar sus propios espacios, ya que estaban cerrados, se vieron abocadas a suspender todas las acciones voluntarias en esos momentos; otras, por el contrario, al centrarse en la emergencia social o imbuidas en los nuevos medios tecnológicos que tenían a su alcance, siguieron desarrollando o pusieron en marcha diversos programas de trabajo. Todas ellas, junto a la Oficina del Voluntariado, articularon la comisión de nuevos proyectos, la gestión del voluntariado, la petición de materiales, transportes, etc. Por otro lado, también destacar la puesta a disposición por parte del Ayuntamiento a los ciudadanos de las oficinas del voluntariado, que nombrábamos anteriormente, junto con el apoyo de las mesas; trajo consigo la gestión desde la propia oficina de múltiples acciones a tener en cuenta: primera, la oficina ha derivado, dirigido y recogido los ofrecimientos de ayuda desinteresada que muchas entidades y empresas del municipio han puesto a disposición de los organismos municipales sanitarios. Segundo, ha redireccionado y ha atendido las iniciativas y cesiones de múltiples ciudadanos y ciudadanas, donando mantas, almohadas, material de limpieza, etc., también el ofrecimiento de muchos ciudadanos y ciudadanas de sus conocimientos, habilidades y formación (fontaneros, electricistas, transportistas, etc.). Tercero, ha gestionado y canalizado el contacto telemático de muchos vecinos, vecinas, comunidades y agrupaciones del municipio, para corregir y satisfacer las necesidades cotidianas y sencillas que surgieron derivadas de la pandemia. Cabe señalar en este punto un amplio y variado abanico de necesidades: situaciones concretas de personas en riesgo de exclusión social, que son derivadas a Servicios Sociales, vecinos mayores de edad, grupos de riesgo sanitario, enfermos que necesitaban que les traían medicinas la farmacia, bajar la basura, hacer la compra, algo de comunicación y relación, etc.; a todos ellos, desde la oficina y las mesas se les asesora, valora y orienta. Además de estas acciones, se realiza un seguimiento y valoración de las decisiones tomadas, con el fin de confirmar la atención a todas las necesidades abordadas y plantear nuevas acciones de mejora. Por otra parte, cuando es necesario, se ha coordinado y derivado los mismos a los recursos municipales, a los programas de trabajo e intervención social existentes, y a los medios derivados del entorno participativo y asociativo; igualmente, para la ejecución completa de dichas acciones, se han gestionado las peticiones y colaboraciones de los voluntarios disponibles de las asociaciones de Getafe. Cuarta, se han gestionado las iniciativas de los ciudadanos para participar como voluntarios, las diferentes vías de colaboración y ayuda, e incorporación y ejecución; desde la oficina se ha trasladado respuesta a todas las peticiones del voluntariado. En este sentido, la Comunidad de Madrid recoge un listado de 117 vecinos de Getafe que se apuntan el primer día para echar una mano como voluntarios allí donde se les necesite; del mismo modo, otro centenar de voluntarios se inscribe de forma directa en la oficina del Ayuntamiento. Quinto, ha sido esencial garantizar y fortalecer el apoyo y coordinación con técnicos municipales, Hospital de Getafe, asociaciones, voluntariados, vecinos, empresas, etc.; es necesario resaltar su trabajo para dar respuesta a todas las demandas que surgían. Sexto, conviene resaltar también la participación de las oficinas en las diferentes campañas para el fomento y promoción de las iniciativas ciudadanas que se han llevado a cabo desde el municipio de Getafe, acciones que han sido clave para abordar para las necesidades expuestas anteriormente; entre ellas, cabe resaltar la campaña de iniciativas ciudadanas, donde se le pidió a los vecinos de Getafe que expusiesen todas aquellas iniciativas que nos pudiesen ayudar a paliar la crisis derivada del COVID-19. Los ciudadanos respondieron con más de 200 posibles de iniciativas, a esta respuesta se unieron los pequeños comercios y empresas del municipio; el principal resultado fue la creación de una red de contactos y apoyo social entre personas, empresas e instituciones del municipio: tiendas de telas donando material homologado para la creación de batas para el hospital, mascarillas, etc.; personas voluntarias que confeccionaban productos desde su casa y posteriormente eran repartidos y gestionados por diversas oenegés y entidades; permisos de movilidad para poder participar en tareas concretas. Luego está la campaña de recogida de productos de aseo personal para el Hospital de Getafe; desde la oficina, por medio de la gestión telemática y la atención telefónica, se recogieron todas las donaciones a los vecinos, elaborando un listado con sus nombres, teléfono, donación y domicilio; posteriormente, desde la Delegación de Participación se articuló el proceso para Correos, Protección Civil y Policía, organizando los distintos barrios de Getafe recogieran de los domicilios donde estas donaciones se entregaban al Hospital de Getafe. Y campaña de donación de alimentos; atendiendo a la alerta de necesidades que nos presentaba la Delegación de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Getafe sobre el aumento de personas en situación vivida, se habían quedado sin ingresos y pedían alimentos, los avisos de bancos de alimentos sobre las escasez de su reserva; se puso en marcha una campaña municipal de recogida de alimentos, el papel de la oficina fue esencial para la difusión y puesta en marcha. En otro orden de cosas, además del esfuerzo realizado que hemos expuesto en las líneas anteriores, no hemos olvidado?

Tiene que ir finalizando, María Jesús.

(Vale) Bueno, pues os comento brevemente. También, como no se podía hacer el Día Internacional del Voluntariado, en el García Lorca, en la Universidad Carlos III, se hizo de una manera telemática; como sabéis, en un vídeo que se realizó se recogieron fotografías y se recogieron?, y quiero dar las gracias al presentador, que fue una excelente persona y compañía en el momento que hicimos todo el trabajo que las personas colaboramos. Y luego, por último, quiero, de cara al futuro de los voluntarios de Getafe, sólo pedimos tres cositas: un reconocimiento a todos los voluntarios que dejan de desempeñar su labor voluntaria, reconociendo todos estos años de dedicación a los demás; mejorar el proceso de certificación para las tareas desempeñadas como voluntarios; y dotar del material y herramientas necesarias para poder desarrollar la labor voluntaria. Gracias por escucharme.

Muchas gracias, María Jesús. Por parte del Consejo de Movilidad, Rosa [¿Aupin?] interviene. (?) Adelante, Rosa.

Buenos días, Sra. Alcaldesa, señoras y señores Concejales, asistentes al Pleno y a quienes nos ven por internet. Otro año más en el Consejo y volvemos a intervenir representando al Consejo de Movilidad. Quiero señalar, como en años anteriores, que la participación no es una concesión del Gobierno Municipal ni de ninguna institución, ni es algo que se pueda hacer graciosamente, en la legislatura del Sr. Soler ni siquiera se reunieron los Consejos Sectoriales o de barrio, era su forma de entender la participación; pero nosotros no podemos aceptar que de la participación se haga una formalidad, pedimos que se nos tenga en cuenta, que se nos informe y, a partir de ahí, podamos hacer llegar al Gobierno y al Pleno las propuestas pertinentes, que ustedes pueden luego aceptar o no. Nuevamente, hacemos una intervención sin conocer, hasta ahora, cuál es el Informe del estado de la ciudad que hace el Gobierno, hecho que facilitaría mucho nuestras aportaciones; por lo tanto, vengo a exponerles las propuestas que desde el Consejo de Movilidad se hicieron el viernes pasado cuando nos reunimos. El reto de la movilidad se podría dividir en dos partes: la accesibilidad, o sea, la facilidad para acceder a las distintas zonas del municipio y que ésta sea respetuosa media mentalmente. Desde Comisiones Obreras se han hecho repetida propuestas que hasta ahora no se han tenido en cuenta y en algún caso ni se han contestado; como ya sabéis, realizamos unas jornadas de movilidad en nuestra ciudad con la ausencia del Ayuntamiento de Getafe, y en las que elaboramos una serie de propuestas centradas en la movilidad a los centros de trabajo; les hemos entregado las conclusiones y las reivindicaciones que allí se plantearon, resumidamente: plan de movilidad a los polígonos de Getafe, como está planteada en el PMUS de Getafe y que se podría hacer conjuntamente por la proximidad de las zonas industriales de nuestra ciudad; ni se hace ni se hace caso a las peticiones de debatir con empresarios y Ayuntamiento sobre la movilidad a polígonos de Getafe, como TecnoGetafe y Los Gavilanes, que son los más modernos de Getafe y a los que no llega a transporte público, por más que lo hemos solicitado no se accede a esta petición y, mientras, el Ayuntamiento sí accede a reunirse por su cuenta con los empresarios. Como tampoco se nos ha hecho caso a la propuesta de volver a la reunión de la Comisión de Transporte a los polígonos industriales, que se reunió en la última legislatura con Pedro Castro y que reunía a empresarios, Consorcio Regional de Transporte, Gobierno Municipal y sindicatos, ¿por qué ese rechazo por parte de la Concejalía? Los polígonos, además, adolecen de buena iluminación, de marquesinas y, con los horarios de entrada y salida del personal, hacen peligrosa la movilidad a pie a través?, de hecho, ya ha habido atropellos por su mala iluminación. Hay un polígono industrial, como es el del Júcar, que está abandonado, sirviendo de escombrera incluso con amianto y que, siendo muy pequeño, daría salida a trabajadores y trabajadoras de los polígonos hacia Nassica, Decathlon y hasta Pinto, si se planificase una carretera que lo atravesara, con lo que no tendrían que salir a la Carretera de Andalucía, como hasta ahora, ahorrándose atascos, tiempo y contaminación. Abordar estos problemas de movilidad es una tarea inmensa, hablamos de una ciudad rodeada de autovías o autopistas, con muchos polígonos industriales, con un diseño urbanístico con muchas deficiencias y con cerca de 200.000 habitantes; pero acceder a las soluciones necesita de la colaboración de todos y todas, de colaborar entre todos y todas, no el "yo lo hago y ya te lo cuento", ese método no funciona. También queremos abordar el cuidado del medio ambiente, la reducción de emisiones. En Getafe hay varias carreteras que son propiedad de otras instituciones: la A-42, la A-5, la R-5, M-45 y M-50; hay que reclamarles que actúen, pero es verdad que ahí tenemos un problema y pocas herramientas para solucionarlo como ciudad. Tenemos un aeropuerto militar y, además, somos un corredor por el que pasan los aviones que transitan hacia el aeropuerto de Madrid, habiéndose aumentado el tráfico aéreo hacia Barajas mientras reciben la orden de aterrizaje, acrecentándose el ruido y las emisiones de gases muy considerablemente; deberíamos parar y pensar qué se puede hacer a este respecto. Tenemos que apostar por el transporte ferroviario, porque además tenemos dos líneas de ferrocarril, la C-4 y la C-3; esta última, Madrid-Aranjuez, podría aumentar exponencialmente su utilización si se aumentase la frecuencia de trenes, para lo cual son necesarias las inversiones necesarias por parte del Gobierno de la Nación, que no parece estar por la labor a corto plazo. Aumentar el uso del tren supondría reducir el uso del vehículo privado y la reducción de emisiones, esto junto a las zonas de bajas emisiones que deben ser más exigentes, no circunscribirnos a tres calles (metafóricamente hablando), pueden reducirse las emisiones y mejorar el compromiso de nuestra ciudad con el medio ambiente. Hay que apostar, por supuesto, por la ampliación de líneas de autobuses urbanos e interurbanos. Hay dos aspectos que están encima de la mesa y que son también importantes: por un lado, la elaboración de un plan de movilidad, con su estudio previo, al Hospital de Getafe; hablamos de un hospital en el que trabajan 2.700 personas y que no llega al millar de plazas de aparcamiento, que está colapsado todas las mañanas porque a los trabajadores hay que añadir las personas que van a consulta, las visitas, proveedores, etc., por no decir el riesgo existente ante una posible evacuación, ¿piensa alguien qué pasaría si hubiese que evacuar el hospital por algún incidente grave? Por fin se nos ha convocado a una reunión el día 13 y esperamos que no se quede todo en una reunión que no tiene continuidad en los hechos. La carretera N-406, llevamos años pidiendo que sea cambiada a vía urbana, pudiéndose realizar en ella ciertos cambios, entre ellos la salida de los bomberos de Getafe, que cuando tienen que salir en dirección Toledo o hacia dirección hospital, se encuentran metidos en un atasco inmenso como hay a diario, siendo sencillo abrirles un desvío por el lateral de la mencionada carretera. Y por el otro lado, tenemos a Perales del Río, que es el barrio olvidado; aunque existe en cuestiones relacionadas con la movilidad comunes a todos los barrios, creemos que Perales del Río y su entorno deben ser objeto de una especial atención por parte de todas las Administraciones, también en materia de movilidad. La mejora del transporte público en este barrio debe ser una prioridad, asegurar la colección peatonal y ciclista entre los grupos de [¿?] del barrio, aumentar la vigilancia para que se respeten los límites de velocidad, resolver los conflictos que siguen existiendo, sobre todo los fines de semana, entre peatones y ciclistas en el trazado del antiguo carril bici; los compañeros y compañeras de Perales nos señalan que tiene muy serios problemas de movilidad desde el barrio al resto del municipio, que hay una incomunicación peatonal entre El Caserío y El Carmen, que tienen falta de marquesinas, siendo una localidad donde no se pueden resguardar en los casos de lluvia, calor o frío intenso, y que se necesita que se mejore la frecuencia de los autobuses públicos L-4 y L-411, amén del problema que tienen con la carretera que debía unir Perales con Getafe. Hay que hacer pública una reglamentación sobre carriles bici; si Getafe va a ser "ciudad 30", importante pintar "ciclocarril 30" donde haya carril bici y retirar las R-407 que quedan en el casco urbano, que inducen a error a los ciclistas; apoyar a los ciclistas con ciclocarril 30 en las calles Fundidores, Carpinteros y Diesel; y por supuesto, crear aparcabicis seguros. Importantísimo, la necesidad de tener en cuenta a las personas con movilidad reducida, ya que la ciudad no está preparada para quienes van en silla de ruedas, incluso para los carritos de bebés; y si no, daros una vuelta y veréis lo difícil que se lo ponemos. Buscar una solución para el paso de peatones de la glorieta del recinto ferial y mejorar el acceso peatonal del puente de la Calle de Fundidores; el tramo de la M-4?; más zonas peatonales, por supuesto; y ya lo había comentado, el tramo de la M-406, de circunvalación de la base aérea, vía urbana con reducción de límites de velocidad; que el acceso a Perales del Río a través de la carretera Avenida de la Torrecilla sea un gran corredor verde para su uso recreativo de la población en general; se debería arreglar la estación de Getafe Industrial, ya que puede ser un punto estratégico de intercambio modal y es un punto de salida de futuras lanzaderas a los polígonos industriales. Para terminar, el Consejo de Movilidad considera que la mejora de la movilidad no contaminante, el transporte público colectivo, la prioridad de los peatones sobre cualquier otro medio de desplazamiento y la mejora de la accesibilidad, son nuevos pilares que se suman a la construcción de unas ciudades más modernas, saludables y accesibles, y que puede ser la contribución colectiva más importante que hagamos como ciudad al combate contra el cambio climático; desde el Consejo de Movilidad exigimos que todas las Administraciones cooperen y se coordinen para que este cambio sea posible y nos ponemos a disposición, en este caso, del Gobierno Municipal de Getafe para que la contribución de nuestro municipio cuente también con el consenso y la participación de sus vecinos y vecinas. Y ahora ya a título personal, Sara, te quiero decir, Alcaldesa, que aunque?, como no he tenido mucha fortuna?

Rosa?

? en mis reivindicaciones hasta ahora?

? tienes que acabar [¿?].

(Ya, ya he terminado) Como mujeres que somos?

[¿?].

? deberíamos pensar en la mejor solución para quienes no tienen tanta suerte como nosotras, como las despedidas de LYMA, que todavía hay algunas en la calle, las interinas del Ayuntamiento y el apoyo a Ángeles Guindel, ojalá se la readmita o se encuentre una muy buena solución para todas ellas. Muchas gracias a todos y a todas.

Muchas gracias, Rosa. Por parte de la Mesa Local de Empleo, va a intervenir Julio Vallejo.

Buenos días, señoras, señores, miembros de la Corporación, Sra. Alcaldesa. En primer lugar, agradecer que nos haya permitido participar en este acto para poder así transmitir nuestra apuesta por el comercio y señalar que el Ayuntamiento no puede obviar que el comercio es uno de los principales motores para la economía y, asimismo, para el empleo del pueblo; los datos nos indican que el comercio ocupa más de 2.000.000 de puestos de trabajo en el sector, representa en torno al 11% del empleo del Estado. Somos conscientes que desde el Ayuntamiento se llevan años dotando al comercio de una serie de medidas de apoyo y fomento, que pueden establecer las bases para un crecimiento competitivo y equilibrado en el marco de coordinación institucional; con la puesta en marcha de estas acciones año tras año, y en línea con los objetivos de consolidación del empleo, del impulso de las ventas, la implantación de las nuevas tecnologías y de la especialización y mejora del comercio, se ha ido mejorando la situación y la imagen del sector comercial en el municipio. Las líneas de actuación están dirigidas a la orientación del pequeño comercio, hacia la innovación y competitividad, al fomento y mejora de mercados y galerías, al apoyo financiero, a la promoción y reacción de la demanda, al empleo, al relevo generacional y al apoyo de emprendedores. Además, creo que necesitamos medidas legislativas que permitan agilizar los trámites de concesión de licencias de obras y aperturas, reduciendo así el tiempo para iniciar la actividad comercial en nuestro municipio. Somos conscientes y no podemos pasar por alto la labor llevada a cabo por el Ayuntamiento y GISA durante la pandemia, con su apoyo al comercio; se ha trabajado para reducir el impacto de esta crisis social, sanitaria y económica, para que sus ventas bajasen lo menos posible, incluso apoyando económicamente al autónomo y favoreciendo a todo el entramado industrial y comercial de la población. Otro de los sectores que no queremos dejar pasar por alto y que también, tanto el Ayuntamiento como desde GISA se ha?, ha sido el sector de hostelería, que ha sido beneficiado económica y estructuralmente para que el desarrollo de su actividad y sus ingresos disminuyan lo menos posible. Ahora me gustaría hacer un inciso en nombre de ASALMA, el cual me ha transmitido que al no poder estar ellos presentes, que comunique lo que realmente ellos quieren resaltar, abro comillas: "la participación en la definición de la estrategia por el empleo de los agentes sociales da sus frutos en el ámbito de la economía social de Getafe. En 2021, la colaboración de ASALMA y GISA han facilitado la creación de 27 sociedades laborales y cooperativas, con más de 60 puestos de trabajo con contrato indefinido creados, empleos y empresas ligadas al territorio", cierro comillas. Ahora, para terminar, decir algo que llevamos demandando desde hace tiempo, el comercio; es necesario y creo que tiene que llegar el momento de que hay que remodelar la Calle Madrid, por ser el eje comercial por excelencia y ha sido referente tanto en nuestra ciudad como en los demás municipios de la zona sur; esta remodelación necesita, entre otras cosas, mejora tanto del pavimento como del mobiliario urbano. Esperamos que con este tipo de medidas y otras que se vayan implantando, el comercio de Getafe sea cada día más competitivo y el referente de las compras de los vecinos. Muchas gracias.

Muchas gracias, Julio. Por parte del Consejo de Salud, va a intervenir Félix Campillo. (?) Adelante, Félix.

Buenas tardes, Sra. Alcaldesa, señores Concejales. El Consejo Sectorial de Salud de Getafe está compuesto actualmente por 25 asociaciones más un vecino que participa a título personal; además, como está establecido en las normas reguladoras del Consejo, forma parte de él un representante por cada uno de los Grupos Municipales (cada uno de los Grupos Políticos municipales) y de los sindicatos. Hay que decir que no todos los que tienen derecho a asistir lo hacen regularmente, por lo que invitamos y agradeceríamos a los que aún no lo han hecho que lo hagan, ya que la colaboración mutua es siempre enriquecedora. Cuenta también con una secretaria y dos técnicos, todos personal del Ayuntamiento. En la época prepandémica, este Consejo, siempre presidido por la persona titular de la Concejalía de Salud, Juventud y Consumo, se reunía, tal como está expuesto en las normas de funcionamiento, cada dos meses aproximadamente; en mayo de 2020 y con motivo de la pandemia de COVID-19, las sesiones empezaron a hacerse mediante el formato de videoconferencia para no interrumpir dicha participación. Las cuestiones de las que este Consejo trata, como es natural, giran en torno a la salud de las vecinas y vecinos de Getafe y también de los servicios sanitarios de los que disponen. Superada la etapa de inactividad que hubo durante el mandato del anterior Gobierno, se reinició desde el primer mandato de la actual Alcaldesa su funcionamiento. El Consejo de Salud se ha ocupado de un gran número de asuntos: debate y aprobación de las normas de funcionamiento del propio Consejo, listas de espera del hospital, cuidados asistenciales de media y larga distancia en el municipio, programa antitabaco, Plan Municipal de Salud, funciones del Centro Municipal de Salud, estrategia de prevención y promoción de la salud del Ministerio de Sanidad aplicada a nuestro municipio, información sobre la Semana de la Salud, información sobre el V Plan Estratégico de Drogas y Adicciones, información sobre las reuniones de la Concejalía con la Consejería de Salud de la Comunidad de Madrid, información sobre la negociación con la Consejería de Sanidad para la vacunación de la población vulnerable de nuestro municipio, información sobre la tramitación y aprobación de la Ley que regula el derecho a morir dignamente. También se ha tratado en el Consejo de establecer una relación con el hospital y con los centros de Atención Primaria, participando algún miembro del Consejo en los órganos de gobierno de dichas instituciones e invitándoles a que enviaran algún representante a las sesiones del Consejo de Salud, con ánimo de que hubiera una coordinación cada vez más estable con ellas, cumpliendo así con una de las funciones de este Consejo; desgraciadamente, esta idea no ha fructificado, al no recibir respuesta por parte de las direcciones del hospital ni de Atención Primaria. Con respecto a la pandemia, la Concejalía informó al Consejo de diferentes iniciativas, como la petición de información actualizada a la Consejería de Sanidad sobre datos de incidencia, vacunación y evolución de ingresos hospitalarios, y finalmente se consiguió esta información, que se envía regularmente a todos los miembros del Consejo. Informó también la Concejalía al Consejo de la campaña de vacunación a personas vulnerables del municipio, desarrollada durante el verano y en la que se vacunó con recursos propios del Centro de Salud municipal a 200 personas. Se desarrollaron también diferentes protestas y propuestas sobre la situación de los centros de día y residencias y lo que ocurrió en ellos con el triste fallecimiento de muchas personas mayores; también sobre los recortes en personal, especialmente pediatras, y sobre los horarios en Centros de Salud, las listas (?) de espera o la atención solamente telefónica a situaciones sanitarias que deberían haber sido atendidas de manera presencial; lamentablemente, el presidente de nuestra asociación, estamos convencidos de que falleció a causa de esta falta de asistencia en su día. Tanto la institución municipal como todos sus Departamentos, el Consejo de Salud en general y cada uno de sus miembros en particular, debemos estar cada vez más dispuestos a que la participación, en nuestro caso en los asuntos de salud, crezca y cumpla su objetivo: implicar a la ciudadanía en todo aquello que le preocupe o le pueda interesar; el Consejo de Salud se compromete a cumplir con su parte y seguir trabajando por la participación conjuntamente con este Ayuntamiento, el cual representa a todos los vecinos y vecinas de Getafe. Muchas gracias por su atención.

Muchas gracias, Félix. Por parte de la Asamblea de Colectivos y Asociaciones Juveniles, según me han comunicado van a intervenir Samuel López y Almudena Elena. Samuel.

Hola, buenas tardes. Mi nombre es Samuel y vengo en representación de la Asamblea de Asociaciones y Colectivos Juveniles; a continuación paso a hacer lectura del documento consensuado entre todos los colectivos que la integran. Desde octubre de 2015, con el cambio de legislatura, la Asamblea de Juventud viene trabajando en el Ayuntamiento con un objetivo claro, ofrecer a los jóvenes y las jóvenes de Getafe oportunidades. ¿Quiénes la formamos?, pues actualmente 14 entidades, asociaciones, grupos y colectivos que tienen en la cabeza personas voluntarias, profesionales del ámbito infantojuvenil, que muchas son del barrio y que estamos en contacto directo con las chicas y los chicos. Si echamos la vista atrás, nos damos cuenta? (perdón) que en conjunto, el mayor interés que nos motivó, y por no decir que el único, era la BIJ, la Bolsa de Iniciativas Juveniles; pero hay otro objetivo general, mantener un continuo contacto entre las entidades y colectivos de jóvenes y el Ayuntamiento de Getafe, para promover todo tipo de actuaciones que tengan que ver con la ciudad, sus ciudadanos y ciudadanos y sus barrios, especialmente en el ámbito juventud. En particular, cada una de nosotras seguimos esforzándonos por aquello que se nos da tan bien, las y los jóvenes: música, ocio saludable, educación en valores, liderazgo, colonias y campamentos, y alguna fiestecilla también. En el 2018 comenzó un impulso de las entidades de la asamblea, con la [¿interacción?] de que cambiar las tradiciones y consolidar nuestro trabajo, y por eso quisimos preguntar por otras Delegaciones, ¿conocerían que existíamos? ¿podríamos conocer el trabajo de otras? ¿podríamos trabajar en equipo?, y propusimos una reunión con las Delegaciones, para poder compartir; nos encantaría que en la próxima ocasión ser nosotras mismas las que participemos y llevemos la voz de la asamblea. Y preguntamos por el empleo, ¿por fin habrá cursos que de verdad interesen a la juventud y sea efectiva su inserción?, y pedimos hablar con ALEF y GISA. Seguro que también en próximas ocasiones podemos compartir las inquietudes de los y las jóvenes mucho antes que elaborar un catálogo para hacerles crecer. Y también pensamos si podríamos hacer algo más allá de la BIJ, dónde podríamos ser útiles, y la idea con la Delegación de Cultura, de brindarles un espacio joven en las fiestas de Getafe, dispuestas a participar para ofrecer alternativas, aunque ha faltado apoyo que los recursos para poder hacer más cosas. Y una conversación nos llevó a la cuestión de por qué la gente joven se emancipa tan tarde y tiene tan pocas oportunidades de hacerlo de forma segura, ¿hay vivienda disponible acorde con las realidades que viven? ¿existen las condiciones para esa emancipación? Pero los periódicos hablan de jóvenes que tienen que volver a casa por la precariedad en el trabajo y de los que no han podido independizarse por estar en una situación de paro de manera prolongada, y hablan de los que han tenido que salir de nuestro país, quizá sin quererlo, para buscarse la vida; parece que aquí tenemos un objetivo en el que comenzar a trabajar. ¿Y la salud?, sí, por supuesto que los jóvenes, con la vida por delante, parece que nada con ellas o ellos?, pueda con ellos, perdón; pero si hablamos de salud mental, ¿saben que el número de suicidios entre la juventud está aumentando de manera realmente alarmante?, según datos de la Fundación Española de Prevención del Suicidio de 2019, ésta es la primera causa de muerte entre jóvenes de 15 a 29 años; quizás tenemos una tarea más que apuntar en nuestra lista. Pero llegó la pandemia y qué les voy a contar; también la juventud, en su gran mayoría, ha cumplido con la responsabilidad y el compromiso con todas las medidas adoptadas por los diferentes organismos e instituciones y han colaborado en tareas de voluntariado, aunque algunas personas y organismos y comentarios nos señalan, sin datos, lo contrario, intentando estigmatizar a la mayoría por unos pocos. Toda la población, por desgracia, nos hemos visto afectados sin lugar a dudas por la pandemia del COVID-19, pero hay Informes que señalan especialmente a mayores y jóvenes como los sectores de edad más perjudicados; si además, añadimos las consecuencias de la crisis económica de 2008, algunos estudios nombran que esta generación de jóvenes como la "generación perdida", la más preparada y la primera en vivir peor que sus padres; la incertidumbre económica, la falta de expectativas, el desempleo, la precariedad, la dificultad para la emancipación, con llevan a desesperanza, hartazgo, miedo y frustración. En 2020, no solamente se complicó el poder planificar nuestras acciones, se complicó la misma situación que ya teníamos nuestros y nuestras jóvenes; asimismo la situación de las asociaciones y colectivos juveniles, y es por eso que ahora más que nunca tenemos que ser un equipo que trabaje por y para transformar sus vidas, formando por las entidades, el Ayuntamiento, los partidos políticos y agentes sociales y, cómo no, las voces y votos que más necesitamos, la de los protagonistas que nos hacen trabajar. Así que aquí estamos, aprovechando esta oportunidad para recordar al Ayuntamiento, las Delegaciones, los partidos políticos y las ciudadanas y ciudadanos de Getafe, que hay una asamblea de asociaciones y entidades juveniles y lo que queremos es acompañar a los y las jóvenes a construir su propio futuro, y tenemos que hacerlo en equipo. Tenemos que reconstruir, pero reconstruir mejor, con el apoyo institucional, teniendo en cuenta los puntos de vista socioeconómicos, educativos, de salud mental y tener una perspectiva inclusiva, segura e igualitaria, para que nadie se quede atrás, sobre todo los más vulnerables. Y nos vamos a permitir el usar un tópico que es una realidad: los jóvenes somos el futuro; entonces, ¿qué futuro queremos para nuestra sociedad? Por último (ya termino), destacar la labor que desde la Delegación de Juventud están haciendo, y no solamente en la etapa de pandemia; afrontar el reto que supone escucharnos, atendernos, ayudarnos, acompañarnos en nuestro trabajo. Y quiero agradecer especialmente a los técnicos y Concejales del Ayuntamiento, en nombre de la asamblea; la confianza y el esfuerzo que depositan en las entidades, asociaciones y grupos que lo formamos, conseguís que tengamos ganas de hacer cosas, que podamos hacerlo con vuestra ayuda, que estemos conectadas y que tengamos otras oportunidades. Gracias.

Muchas gracias, Samuel. Intuyo que, por tu intervención, no ibais a compartir, no ibas a compartir con Almudena. Bien, el turno ahora de la Mesa del Deporte y, en su representación, va a intervenir Andrés Espada. (?) Adelante, Andrés.

Buenas tardes, Corporación Municipal, Sra. Alcaldesa, señoras y señores Concejales, público asistente y los que nos siguen por internet. Vengo representando a la Mesa por el Deporte, que es la agrupación de los clubes y entidades deportivas de Getafe. Y lo primero, agradecer la oportunidad que se nos brinda para poder participar en este foro y poder exponer la situación del deporte en Getafe directamente por parte de quienes más lo promueven y lo fomentan, que son las asociaciones y los clubes deportivos. En estos últimos años, el deporte de Getafe, al igual que otros tantos sectores, se ha visto golpeado por la pandemia, que de repente nos dio un vuelco en todo lo que teníamos, primero paralizando toda nuestra actividad y posteriormente obligándonos, igual que a todos, a adaptarnos y a cambiar todos nuestros hábitos y nuestra forma de vida; ha sido una crisis terrible de la que vamos saliendo poco a poco. Una de las cosas más importantes que nos puede enseñar el deporte es aprender a superar obstáculos y a resistir a las adversidades, el deporte nos demuestra que el espíritu de superación es lo que nos da la motivación para esforzarnos en afrontar los reveses de la vida e incluso salir fortalecidos de ellos, es lo que llamamos "resiliencia", la capacidad de adaptarnos y de hacer frente a cualquier problema. Pues este espíritu es el que hemos tenido que poner en práctica todos los clubes deportivos para sobreponernos a los efectos de esta pandemia, aceptando el reto y poniéndonos a trabajar duro para así poder seguir con nuestra actividad; diría que los clubes de Getafe han sido, en este sentido, todo un ejemplo de superación y de capacidad de adaptación. Queremos agradecer la estrecha comunicación y colaboración que la Delegación y el Ayuntamiento han tenido con todos nosotros para tranquilizarnos en esos difíciles momentos. La pandemia ha supuesto un desafío enorme para el que, bueno, debemos admitirlo, no estábamos preparados; ha habido que tomar decisiones complejas, cuyas consecuencias entendemos que eran difíciles de vaticinar, en muchos casos ha habido decisiones acertadas, en otras la obligada precaución y la cautela para garantizar la seguridad nos ha hecho llegar quizá algo tarde. La buena noticia es que poco a poco, y con el enorme apoyo que hemos recibido de las familias y de los deportistas, los clubes vamos recuperando la actividad deportiva en las escuelas y en las competiciones. Es evidente que, tras la pandemia, la práctica deportiva en general sigue incrementándose incluso a niveles anteriores a la pandemia, esto podría tener que ver con que la gente sigue concienciándose cada día más de que el deporte es algo necesario y que contribuye a la prevención de nuestra salud y a nuestro bienestar. De cara al futuro, a los clubes deportivos de Getafe nos gustaría que desde el Ayuntamiento se nos ofreciesen mayores facilidades a la hora de emprender proyectos o cuando queremos desarrollar nuevas actividades, es que a veces chocamos contra una burocracia que nos impide que podemos avanzar; pensamos que las ideas que surgen en los clubes para promocionar el deporte deberían recibirse con gratitud y, como mínimo, valorarse positivamente; nos parece que debería haber mayor flexibilidad a la hora de facilitar estos proyectos, que se hacen con la mayor ilusión y resulta desolador cuando vemos que la respuesta es siempre la misma "carta tipo" denegando una instalación o rechazando por defecto esa solicitud de ayuda, simplemente por el hecho de que sea una actividad nueva. Es precisamente la creación de nuevas actividades lo que va a garantizar que el deporte en Getafe se mantenga vivo y que pueda crecer el músculo y el tejido deportivo, y pensamos que debería haber más disposición a ello desde el Ayuntamiento; pensamos que ninguno de nuestros clubes debería verse obligado a buscar espacios fuera de Getafe y que la respuesta del Ayuntamiento debería ser de ayuda para encontrar soluciones y así poder desarrollar esas actividades dentro de nuestra ciudad, que es lo que nos gustaría. Con respecto a las instalaciones, a los espacios, ahora que la pandemia va remitiendo y la actividad gradualmente se va recuperando, nos gustaría recordar también que la ciudad sigue creciendo, que los barrios nuevos se siguen llenando de gente y las instalaciones deberían crecer en consonancia. Agradecemos el trabajo que se ha hecho hasta ahora para renovar y mejorar y también reabrir algunas instalaciones (caso de San Isidro), pero pedimos que no se pare ahí, empezando por recuperar otras instalaciones también perdidas, como por ejemplo el embarcadero de Alhóndiga, y siguiendo por la renovación y la mejora de las equipaciones de los demás espacios en todos los barrios; especial mención de los nuevos barrios o también algunos a veces olvidados en la distancia, como es el caso de Perales, cuyas instalaciones, pues merecerían un repaso. Queremos que se pueda hacer deporte en condiciones en todos nuestros barrios y creemos que sigue siendo necesario dotarlos de instalaciones deportivas dignas y modernas. Sobre las instalaciones, también nos gustaría apuntar que está pendiente finalizar la redacción de la nueva normativa para usuarios regulares de instalaciones y que así los clubes podamos apoyarnos en un documento actualizado que nos garantice el uso de las instalaciones de acuerdo a normas comunes. Bueno, cierro mi intervención recordando que sólo en unos días, del 18 al 20 de octubre, la ciudad de Getafe será evaluada para su candidatura a Ciudad Europea del Deporte y, por supuesto, los clubes de Getafe asistiremos al llamamiento y pondremos toda nuestra colaboración para así obtener esta distinción, y estamos convencidos de que lo conseguiremos; es una magnífica iniciativa y en esos días tanto los clubes como nuestros deportistas tomaremos las calles para demostrar que Getafe es un referente en el mundo del deporte multidisciplinar y participativo. Muchas gracias por su atención.

Muchas gracias, Andrés. Por parte del Consejo Municipal de Educación, interviene Nuria Muñoz. (?) Adelante, Nuria.

Buenas tardes a todos. El Consejo Municipal de Educación se constituyó en 2016 como un órgano asesor de consulta y de expresión de iniciativas, necesidades o demandas; está compuesto por representantes de distintos organismos, instituciones, partidos políticos, sindicatos, asociaciones y entidades implicadas en la educación de nuestra ciudad. Entre las funciones básicas del Consejo están estudiar la situación educativa del municipio y proponer soluciones a los problemas planteados, así como realizar el seguimiento y la participación en la gestión municipal de la educación. En los dos últimos cursos se han desarrollado unas comisiones de trabajo, en ellas hemos podido estudiar y analizar la situación de la educación en Getafe con el objeto de mejorarla; a continuación, voy a hacer un breve resumen de las conclusiones de los temas trabajados, que han sido principalmente tres: bilingüismo, escolarización y segregación. En 2019 trabajamos sobre el bilingüismo; aunque el bilingüismo se podría considerar una fórmula exitosa que ha permitido aumentar el conocimiento del inglés, desde el estudio realizado por esta comisión hemos podido diferenciar hasta tres grandes grupos de críticas al programa: en primer lugar, se pone en duda las consecuencias curriculares de su desarrollo, cómo repercute su implementación en el aprendizaje de otras asignaturas; en segundo lugar, se critica el resquebrajamiento del modelo de educación integrada, al condenar a algunos estudiantes con cierto grado de dificultades de aprendizaje a asumir sus peores consecuencias; y por último, se critica el carácter altamente segregador de un programa que genera distancia y competitividad entre centros, entre estudiantes, entre docentes e incluso entre familias. Algunas de las sugerencias planteadas en el estudio para la mejora del programa, tanto a nivel autonómico como el municipal, fueron: repensar el programa bilingüe, desarrollar una evaluación integral del mismo y paralizar, al menos temporalmente, el proceso de implantación en la Comunidad de Madrid, creando un procedimiento administrativo que permita a los centros que lo deseen abandonarlo; aumentar los recursos destinados a la formación docente en los centros que participan en el programa de bilingüismo e impulsar encuentros entre los docentes de dicho programa y con los de los colegios no bilingües; luchar contra la segregación escolar que el programa está generando; tomar medidas para que se mejore el aprendizaje de la segunda lengua en los centros que no participan en el programa bilingüe, así como apoyar la enseñanza del inglés a través de diferentes iniciativas educativas y culturales, impulsadas desde el municipio y accesibles a todos los perfiles socioeconómicos. El segundo tema que se ha trabajado y hecho hincapié en este Consejo Municipal ha sido el de escolarización, que se desarrolló el curso pasado; las dificultades en la escolarización que se repiten curso tras curso en nuestro municipio son: en la Educación Infantil, en 0-3 años muchas familias tienen que ir a la privada por no tener plazas en la 0-6 seis años; elevadas ratios en las aulas en todos los tramos educativos, que interfieren en los procesos de admisión y de manera muy especial en el proceso extraordinario; paulatina reducción de la oferta de plazas en los centros no bilingües; escasez de plazas públicas en Formación Profesional; no existe ninguna UFIL que atienda al alumnado sin titulación en riesgo de exclusión social en Getafe, obligando a nuestro alumnado con más dificultades a desplazarse a otros municipios; aumento de la segregación escolar intra e intercentros; alarmante falta de recursos para atender la diversidad; retraso y déficit en la construcción de centros públicos en los nuevos barrios; impulso de múltiples medidas por parte de la Comunidad de Madrid para dirigir la escolarización hacia la escuela privada concertada o privada. Ante todas estas dificultades y ateniéndonos a lo legislado en la LOMLOE, nuestra actual Ley de educación, consideramos que el proceso de escolarización en nuestro municipio debe regirse por los siguientes principios, entre otros que, como tengo un tiempo limitado, no voy a enumerar: escolarización equilibrada, reducción de ratios en todos los niveles, avanzar en el proceso de inclusión educativa del alumnado de necesidades educativas especiales, asegurar la oferta de plazas públicas en todas las etapas de todas las zonas o barrios teniendo en cuenta las perspectivas priorización de las plazas escolares de carácter público y mejorar la resolución del proceso extraordinario de escolarización. Para terminar, el último punto en el que se trabajó el curso pasado fue el de segregación; se entiende por "segregación escolar" la desigual distribución de los estudiantes en los centros en función de sus características personales o sociales o de sus condiciones; así, nos encontramos con la segregación escolar por nivel socioeconómico, por origen nacional, por grupo étnico, racial y por origen cultural. Se ha realizado un estudio muy pormenorizado sobre la segregación escolar en Getafe, que pone de manifiesto el progreso aumento en nuestro municipio por múltiples y diversas causas; para resolver este problema, se ha elaborado una serie de medidas contra la segregación en Getafe dirigidas a tres ámbitos: a la Comunidad de Madrid, al Ayuntamiento de Getafe y a los centros educativos del municipio. Algunas de estas medidas son: dirigidas a la Comunidad de Madrid, que es quien tiene las competencias en materia educativa, se propone, por ejemplo, elaborar un nuevo Decreto de admisión con cambios en la baremación; dirigidas al Ayuntamiento de Getafe, se propone que se luche contra la segregación como uno de los ejes prioritarios de la política municipal para los próximos años; y por último, dirigidas a los centros educativos de Getafe, se propone mejorar la información y el acceso inclusivo a los centros. Todas las propuestas y demandas de cada uno de las comisiones de trabajo que se han elevado al Pleno?, o sea, se han elevado al Pleno, y es en el Pleno donde se han establecido los acuerdos de instar a la Comunidad de Madrid a asumir las propuestas, a que nuestro Ayuntamiento asuma las dirigidas a él y proponer a los centros que impulsen las distintas medidas. Mientras tanto, seguiremos en este Consejo Municipal?, Consejo Escolar Municipal luchando por mejorar la calidad de la educación de los niños y de las niñas de nuestro municipio. Muchas gracias.

Muchas gracias, Nuria. El turno del Consejo Sectorial de Discapacidad y, en representación del mismo, Ana Isabel de la Torre. (?) Adelante.

Buenas tardes a todos. Lo primero que queremos agradecer es que nos hayáis permitido estar hoy aquí, participar y escucharnos; y en segundo lugar, queremos agradecer de forma muy especial a Nieves por su labor con nosotros, por nosotros, para nosotros y junto a nosotros. La primera parte dura 2 minutos y tengo que contarla un poco de manera personal. Cuando empezó o explotó la pandemia, en los primeros días de confinamiento, José Ángel, mi hijo con autismo, con 26 años, nos hizo un montón de preguntas, como en cualquier hogar donde ha habido niños y personas con discapacidad intelectual sobre todo; preguntas como por qué no había niños en la calle, por qué no nos dejaba la Policía salir a la calle, si eran malos o eran buenos, por qué no podía ir a su centro de día, y también nos preguntó y nos dijo que le dijéramos cómo era "el bicho", qué forma tenía, si era como una mosca para coger el matamoscas del yayo y matarlo, si era como una araña para darle un pisotón y matarlo; qué fácil hubiera sido decirle a José Ángel como era "el bicho". A la vez que nos produjo un gran rato?, un buen rato, nos mostró la realidad a la que nos enfrentábamos, realidad a la que nos hemos enfrentado todo el entorno (familiares, cuidadores, entrenadores, profesores') de personas sobre todo con discapacidad intelectual y de personas con discapacidad. Con esto queremos decir que todos nosotros somos como todos, como todo el mundo; además de tener la carga de cuidar de ellos, mantener su bienestar, mantenernos en un equilibrio, durante muchísimos meses, en muchas ocasiones sin llevarlos a centros de día, a centros ocupacionales, a colegios, soportando ese sobreesfuerzo, nos hemos tenido que reinventar todos los días, pues aparte de eso hemos perdido personas, como todos, sin decir adiós, como todos, y sin entenderlo, como nadie; hemos padecido y seguimos padeciendo situaciones de ERTE que no sabemos cuánto durarán, que nos han dejado sin cobrar meses, que nos han dejado en una situación muy precaria y, de no ser por familias y amigos, no hubiéramos podido salir adelante. Y una situación en la que "el bicho", que no sabe discernir (Carmen, te la dedico), no nos ha mirado y nos ha dicho: "pues tú por ser mamá, papá, cuidador, persona que tiene persona a cargo con discapacidad, te echo a un lado"; nos ha tocado, nos ha enfermado como a todos y a algunos nos ha llevado a muchísimas secuelas que todavía seguimos padeciendo y que no sabemos cuánto van a durar. Paso a la lectura, que es muy concisa. "Ikigai", "ikigai" es lo que nos define, las ganas de vivir, de ser mejores, de seguir adelante y romper barreras, salir siempre más fuertes de situaciones complejas; "ikigai" es identificar aquello en lo que eres bueno, que te da placer realizarlo y que además sabes que aportará al resto del mundo y con satisfacción. "Ikigai" es una palabra japonesa que define muy bien al Consejo de las Personas con Discapacidad y a todas y cada una de las entidades y personas que formamos parte de él; estamos adaptándonos a esta nueva realidad que nos ha tocado vivir, todavía con miedo, incertidumbre, sobrecargados, en estado de agotamiento físico, emocional y mental, con un cansancio persistente, problemas de sueño, irritabilidad, consumo de psicofármacos, altos niveles de estrés y ansiedad, aislamiento social o enfermedades derivadas de esta situación. La pandemia nos enfermado a todos por igual, no ha hecho distinción; somos muchos los que todavía, como decía antes, venimos llevando y tenemos graves secuelas. Las personas sordas se han sentido solas, aisladas, incomunicadas socialmente por el uso de las mascarillas; las enfermedades mentales se han agravado, otras enfermedades han empeorado o se han vuelto crónicas. Queremos que nos tendáis una mano, necesitamos respirar, que nuestros hijos y, por extensión, todas las personas con discapacidad, encuentren espacios de ocio donde relacionarse con sus iguales; disfrutar de la oferta cultural y deportiva, implantando el acceso libre de personas de apoyo para garantizar este derecho; campamentos durante el verano, ludotecas que estén abiertas en días festivos y fines de semana, centros de día, recursos para facilitar el acceso a la formación y el empleo; promover la figura de la persona facilitadora en procesos judiciales; que la atención temprana de 0 a 6 años sea universal y gratuita, con un máximo de tres meses desde la de?, detección, perdón, de la necesidad, eliminando las listas de espera. Somos cuidadores a tiempo completo, las 24 horas del día, los 365 días del año; emocionalmente necesitamos que se nos valore nuestro trabajo, laboralmente necesitamos este reconocimiento por parte de las instituciones públicas, donde se necesitan profesionales de apoyo especializados que faciliten la participación en igualdad de condiciones. Las red de residencias de la Comunidad de Madrid se encuentra en situación de infrafinanciación, situación agravada por la crisis de la COVID-19; queremos que la Consejería cree un fondo extraordinario para paliar esta situación o la modificación de los contratos marco. Ésta es nuestra realidad, realidad que se ha visto agravada por la crisis de la COVID-19. Es el momento de mostrar nuestra vulnerabilidad, de pedir ayuda, de construir; es el momento de volver a nuestro "ikigai"; necesitamos respirar, necesitamos que nos tendáis una mano. Muchas gracias a todos.

Muchas gracias, Ana Isabel. Y para terminar esta ronda de intervenciones por parte de los representantes y las representantes de Consejos Sociales y estructuras de participación, tiene turno la Mesa de Inclusión y, en representación suya, María del Carmen Nevado. (?) Adelante.

Buenas tardes. "Cambiemos el mundo, amigo Sancho, que no es locura ni utopía, sino justicia". La Mesa de Inclusión de Getafe, constituida en el año 2016, nace de un sentimiento de construir entre todas y todos, y para todas y todos, un mundo mejor. El Ayuntamiento, a través de la Delegación de Servicios Sociales y con presencia de otros Grupos Políticos con iniciativas para la lucha contra la pobreza y la exclusión social, convocaron una ayuda para suministros de alquiler y así tender una mano a muchas familias desahuciadas que habían perdido su hogar, su historia, su vida; la Mesa de Inclusión, consciente de que la inclusión social tiene otras dimensiones, propuso la puesta en marcha del Observatorio Social. En el año 2018, del resultado conjunto de la Mesa de Inclusión y el Ayuntamiento de Getafe, se crea el primer Plan de Inclusión de Getafe; en su creación, juntas, juntos, unidas, unidos, han participado la población local, más de 30 entidades del tejido social y equipos técnicos municipales, bajo el liderazgo de la Delegación de Bienestar Social. Este plan se creó para la reflexión, la investigación, la observación, para aunar fuerzas y ayudar con una mayor calidad y eficacia a las familias más vulnerables; y vulnerables somos todas, somos todos. El objetivo principal es conseguir una ciudad más inclusiva, con igualdad de oportunidades, con atención a la diversidad, a la autonomía personal y empoderamiento, atención a los barrios, a la participación y corresponsabilidad. Más de 30 entidades adoptamos públicamente el compromiso de hacer todo cuanto esté en nuestra mano por promover la inclusión social en Getafe; como ciudadanos del mundo, esta responsabilidad nos corresponde a todos, al mundo. El plan aporta relaciones, corazón, tiempo, cercanía, proximidad, compromiso, calor, humanidad; nos ha ayudado en la emergencia social provocada por la pandemia a organizar respuestas más inmediatas, más ágiles, más cercanas, generando vínculos fuertes entre las entidades, los recursos técnicos y los representantes institucionales. Desde marzo de 2020, nos sentimos desbordados ante las secuelas sociales que ha generado la situación de alarma sanitaria; en junio de 2021 hemos organizado un plan de trabajo para continuar compartiendo, responsabilizándonos en la evolución de los compromisos y actuaciones recogidas en el plan, celebrando maratones de ideas, mejorando la estrategia comunicativa a través de audiovisuales que comuniquen nuestros retos y buenas prácticas. Eduardo Galeano decía: "la utopía está en el horizonte. Camina dos pasos y el horizonte va diez pasos más allá. ¿Entonces, para qué sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar"; seguimos caminando. Muchas gracias.

Muchas gracias, María del Carmen. Bien, finalizado el turno de intervenciones por parte de los representantes de los Consejos y estructuras participativas, tiene la palabra la Alcaldesa.

Y con permiso de todos ustedes, Sr. Presidente, ¿me podría dejar que me acercara un momento al baño?

Vaya usted. (?)

Muchísimas gracias, Sr. Presidente. Muchísimas gracias a todos los Consejos por vuestras..., si me permitís el tuteo, por vuestras intervenciones. Si me permitís, para contestar, sabiendo que algunos de vosotros todavía estáis aquí, voy a contestar primero a aquéllos que estáis aquí por si, dadas las horas que son, queréis marchar y luego, a través de internet, que lo puedan verlo el resto de representantes de los Consejos. Victoria, te veo allí la primera; en el ámbito de la?, en el ámbito de la sostenibilidad, hacéis referencia?, por supuesto, agradecerte de manera particular la intervención en representación del Consejo; has hecho referencia, y por economía del tiempo no reiterar, a los desafíos colectivos de presente y a futuro, por supuesto, pero sin acciones de presente difícilmente se puede aventurar y se puede alcanzar ese objetivo de la sostenibilidad, esa transición de la que permanentemente estamos hablando, para hacer un mundo perfectamente acomodado?, sin renunciar, por supuesto, al avance, pero que esté perfectamente acomodado con los criterios que marca los Objetivos de Desarrollo Sostenible y, en definitiva, cualquier criterio de sostenibilidad. Señalas, y has hecho una referencia muy importante y en este sentido la acogemos, en cuanto a la necesidad de potenciar de una manera más evidente el Consejo. Pero antes de entretenerme con eso, sí quiero señalar algo que has indicado, digo por si existiera alguna información que no es la adecuada: el Ayuntamiento de Getafe ni apoya ni deja de apoyar ninguna iniciativa privada empresarial en relación con el Parque Regional del Sureste; una empresa ha hecho una información pública, ha comunicado, exclusivamente en términos de comunicación, a este Ayuntamiento esa intención; el Equipo de Gobierno no se ha pronunciado ni a favor ni en contra (digo por aclararlo). Es más, señalar, como conocemos Getafe, como nos parecíamos de conocer profundamente Getafe, como (permíteme, Victoria, por confianza) nos apreciamos reconocer Perales del Río, con todas las circunstancias y condicionantes de Perales del Río, ha sido este mismo Equipo de Gobierno a través del Concejal de Urbanismo quien le ha recomendado a la empresa que presente el proyecto a las entidades, ha sido el propio Ayuntamiento el que le ha aconsejado a la empresa que haga una labor de explicar a la ciudadanía de Getafe, y de una manera concreta a la de Perales del Río, las características de este proyecto. Y el Equipo de Gobierno le ha trasladado formalmente a la empresa en muchas ocasiones, y más en los últimos días, después del anuncio de la información pública, que hay que hacer alegaciones, después de una nota de prensa que salió en los últimos días, que nosotros, como Equipo de Gobierno iríamos siempre en la línea de lo que opinara la ciudadanía, que nuestro sentido de nuestras alegaciones iban a ir siempre en consonancia; si era de manera favorable, de manera favorable, pero si la ciudad, su ciudadanía, no acepta o no ve con buenos ojos este proyecto, el Equipo de Gobierno lo va a hacer de la manera diferente. Así que, aclarar que nosotros no hemos apoyado ni hemos dejado de apoyar absolutamente nada. Podrán todos ustedes imaginar que son muchas las empresas que piden reunión en el Ayuntamiento para explicar muchísimos proyectos, algunos de ellos cuajan y salen adelante, algunos de ellos no volvemos a saber más de los mismos; el tiempo dirá en qué queda este proyecto, digo por la parte municipal, sin perjuicio de que, evidentemente, cuente con los permisos de las Administraciones que tengan que contar en relación con el espacio al que se?, al que quiere ubicarse, pero eso nosotros con respecto a los demás no podemos hablar, pero sí con respecto a nosotros mismos y dejar claro cuál es el criterio del Equipo de Gobierno, de manera absolutamente taxativa. Y en ese sentido, Victoria, muy buena parte de tu intervención has hecho referencia a que el Consejo?, no has visto por parte del Equipo de Gobierno?, habéis visto, hablo en plural, no habéis visto atendida por parte del Equipo de Gobierno las principales reivindicaciones que planteáis en este Consejo; pues en ese sentido, no puedo nada más que tomar buena cuenta, buena nota, de lo que tú has dicho en representación del resto de entidades, de tus compañeros y compañeras, y ver de qué manera podemos reforzar esa comunicación, si es una cuestión de falta de información, de hacer mucho y decir poco y a lo mejor eso también es un defecto a la hora de comunicar, de no comunicar con suficiente antelación los criterios y los objetivos, las estrategias que propone el Equipo de Gobierno?; vamos a identificar cuáles son los problemas con todas las Concejalías implicadas y vamos a ponerles solución al resto, porque no hace falta que reitere el compromiso firme del Equipo de Gobierno para favorecer la participación. De hecho, prueba evidente es que ningún miembro del Equipo de Gobierno ha intervenido en ninguna de las intervenciones, o no ha participado en la elaboración de ninguna de las intervenciones que hoy habéis hecho en este Consejo Sectorial; nos hemos mantenido al margen, como no podía ser de otra manera, porque queremos unas manifestaciones espontáneas, fidedignas y de acuerdo a lo que se siente y al trabajo que se está realizando. También veo, creo entender, que buena parte de lo que señalas es en relación con el arbolado, o al menos en tu intervención, a lo mejor por tiempo, has referido al tema de arbolado; entiendo que no se comparta en este sentido los criterios técnicos, lo comparto y lo entiendo, lo entiendo perfectamente; pero es que nosotros, como Equipo de Gobierno, nuestra actuación siempre, por ejemplo, en el tema del arbolado en cuanto a talas o no talas, plantaciones o demás, siempre va a venir apoyado por un Informe técnico. En aquellos aspectos que la normativa nos permita un determinado margen para la opinión y la decisión, sin duda alguna, bienvenido cabe; pero en otros ámbitos la normativa no nos permite que exista ese margen, por lo tanto ahí, más allá de las opiniones particulares de esta Alcaldesa, del Concejal de Sostenibilidad o de la propia Concejala de Parques y Jardines, el criterio técnico prima por cualquiera otro. Y también entiendo, porque ahora mismo, con estas asambleas vecinales que afortunadamente hemos podido retomar tras la pandemia, el tema del arbolado es uno de los temas que surgen de una manera muy constante, y surge de una manera muy constante porque la ciudadanía, o buena parte de la ciudadanía, nos pide actuar de una manera más contundente contra los árboles; yo puedo?, mi opinión no la voy a dar, únicamente manifiesto las dificultades que se tiene a la hora de gestionar diferencias de criterios, porque cada uno ve la individualidad de su problema y, a lo mejor, falta esa visión global; únicamente lo anuncio. Pero en ese sentido, a todos, en una dirección de la opción, en otra dirección de la opción, el Equipo de Gobierno siempre dice lo mismo: existe una normativa de la Comunidad de Madrid que concretamente en su artículo número 3 (porque ya me lo conozco después de haberlo repetido tantas veces) establece cuáles son las condiciones para la protección o no del arbolado, y a eso el Equipo de Gobierno se va a sujetar siempre a lo que establezcan los técnicos, como no podía ser de otra manera. Y en ese sentido, me apunto que puede ser muy buena propuesta que no sólo los Consejos trabajen de manera más coordinada, se fortalezca la coordinación con su Concejalía de referencia, sino también entre los diferentes Consejos; es una línea que yo creo que es un escenario que podamos mejorar y vamos a explorarlo para ver todo?, porque, en definitiva, nada en la vida es un compartimento estanco, todo tiene relación con algo y toda afecta a otro? Y además, es bueno conocer otras opiniones y es conocer otras realidades porque, por título de ejemplo, tú, Victoria, puedes conocer muchísimo (que así es), todos los aspectos de sostenibilidad, pero a lo mejor te apetecería conocer más los aspectos que ha trabajado, y digo lo que ha comentado últimamente Carmen, el Plan de Inclusión Social, por ejemplo. Por eso, fomentar eso yo creo que refuerza la solidaridad de la ciudad y decir que trabajamos en un proyecto colectivo, así que muchas gracias por la propuesta y puede ser algo que nos ayude para mejorar de cara al futuro. Rosa, te toca; por supuesto, coincidimos plenamente, además yo lo he "mamado" de personas como tú, que la participación es un derecho, no es una concesión, eso lo tengo absolutamente claro y por eso vuelvo a repetir, igual que en el caso de Victoria, habéis hecho las manifestaciones en este Consejo que habéis creído más oportuno, sin ningún tipo de traba. Aunque también digo, también sé que tampoco es un derecho aprovechar una representatividad para hacer opiniones personales, eso sí que tampoco es un derecho, eso también lo tengo de manera clara; cuando se trata de representación colectiva, uno se atiene a esa representación colectiva. Hablabas, las dos "patas" fundamentales, la accesibilidad y el respeto del medio ambiente; eso es evidente, no podemos nada más que coincidir y, en ese sentido, aprender todo lo que?, de todo lo que nos podáis ir diciendo. Has insistido en cuanto a algunos aspectos, me he apuntado los que creído más relevantes, discúlpame si alguno se me pueda quedar. En cuanto a la mejora de la movilidad en la ciudad, el primero, de los polígonos, en cuanto a un proyecto que una concreta organización ha realizado, pero viene de parte de una organización, lo que hay que hacer es consensuar esos proyectos, que muy bien las iniciativas de una organización, pero hay que consensuarlos sobre proyectos colectivos, sobre opiniones colectivas, no la opinión de una organización tiene que ser la que prime sobre la opinión del conjunto del Consejo. Pero en eso de los polígonos, es cierto, hay que seguir mejorando; tenemos un serio problema en ese aspecto, porque no tenemos competencias en materia de transportes, es el Consorcio el que tiene que determinar la ampliación de las líneas de autobuses a los polígonos, y el problema que tiene este Ayuntamiento con respecto al Consorcio, que sólo nos llaman cuando hay que pagar; sin ir más lejos ayer, recibí una llamada del Gerente del Consorcio cuando, desgraciadamente, nos suben la cuota que tiene que pagar el Ayuntamiento. Bueno, aparte de eso, esos criterios económicos, entendemos que la Comunidad de Madrid a través del Consorcio Regional de Transportes, se tiene que implicar más en la solución. Y la solución, no sólo hay que mirar el aspecto económico, de déficit o no de una determinada línea, sino también el beneficio y el rendimiento social que se obtiene con la mejora de esa línea; como, coincidiendo plenamente contigo, está la mejora en los polígonos. Porque nos pasa, si atendemos', si giro la cabeza y miro a la Concejala de Empleo, uno de los criterios a la hora de llegar a acuerdos con empresas de Gavilanes, por poner un ejemplo, es el tema del transporte, es que es una cosa que está ahí, es decir, es algo muy evidente que está sobre el papel; por eso, el incremento del transporte o la implantación del transporte en Gavilanes es una de las prioridades. Desde aquí cogemos nota y desde la Concejalía haremos todo lo posible para acelerar esos procesos al máximo posible. Veamos también lo positivo, que ya Airbus se ha hecho el cumplimiento de esa propuesta. Eso hablo de polígonos, pero el otro día celebrábamos el 50 aniversario de APANID, y APANID sigue reclamando también poder tener autobús en TecnoGetafe, porque eso favorece también las labores del centro especial de empleo que APANID tiene para la integración de las personas con discapacidad. Lo mismo nos pasa en relación con las marquesinas, es una competencia exclusiva de la Comunidad de Madrid, del Consorcio, y nos gustaría más...; son muchísimas las reivindicaciones sobre marquesinas que hay, en cualquier punto industrial o residencial de Getafe, y perfectamente la ciudadanía lo que le pasa es que no?, "bueno, es que estos aspectos competenciales, yo me pierdo en ello, yo lo que quiero es la marquesina, porque cuando llueve, cuando hace calor, no tengo elemento en el que protegerme", y eso lo tenemos absolutamente claro. Es que incluso hemos ofrecido nosotros al Consorcio la posibilidad de hacer otro elemento que proteja de las inclemencias que no es una marquesina, pero hasta eso nos prohíbe, porque como la marquesina va asociada a un contrato de publicidad, pues eso tampoco lo podemos hacer, de tal manera que "ni comen ni dejamos comer", entonces, nos encontramos con una situación muy, muy peyorativa. Lo del polígono El Juncal lo miraremos, pero existe un problema, es que no existe polígono de El Juncal, el Polígono de El Juncal no existe; entonces, miraremos si en aquel espacio que en un futuro pueda haber un área empresarial ocurre algo, pero como polígono no hay nada, no hay absolutamente nada en El Juncal. Tenemos una ventaja y un inconveniente en cuanto a las carreteras que de circunvalan Getafe: la ventaja de colocarnos en un lugar estratégico muy atractivo desde el punto de vista de la inversión, muy atractivo desde el punto de vista del establecimiento de empresas en la localidad; pero por otra parte, evidentemente, estamos rodeados por carreteras autonómicas y nacionales tan importantes como la A-4, la A-42, la M-50, la M-45, y eso empeora la calidad del aire de Getafe; lo que tenemos que ver es cómo, sin poder quitar las carreteras, porque desgraciadamente eso no lo podemos hacer, elementos como el Plan de calidad del aire, la zona de bajas emisiones, el protocolo NOx, pueden ayudar a aminorar esa circunstancia. Y por supuesto, todo nuestra completa y absoluta colaboración a que cada vez se utilice menos el transporte privado para, en lugar de utilizar cualquiera de estas cuatro carreteras, pues cuando se pueda arreglar el aparcamiento disuasorio del Sector III, se utilice verdaderamente como aparcamiento disuasorio y se utilice el transporte público; o cuando por fin, como tú bien señalas, se remodele?, necesariamente hay que hacerlo en términos de accesibilidad, es absolutamente obligatorio, la estación de Getafe Industrial, se potencie el transporte colectivo. El cuanto al Plan de Movilidad, he dicho en mi intervención que?, del hospital, perdón, he dicho yo en mi intervención que no había contestado el gerente; pues ha contestado durante el Pleno, bienvenido sea, si eso sirve para que alguien pase algún mensaje, no está mal, si algún WhatsApp ha funcionado y eso ha hecho que se responda, fenomenal. Si lo que queremos es, la gran infraestructura sanitaria que tenemos en la localidad, hay que dar el mejor servicio, porque eso también es cuidado a la salud, eso también es cuidado a la salud. Y estamos esperando al plan porque fue lo que fijó este Pleno, la anterior legislatura el Equipo de Gobierno dijo de ampliar el aparcamiento del hospital y el Pleno soberano tumbó la propuesta porque dijo: "no, no, no, primero hacer un plan y, en función de los resultados del plan, vemos las actuaciones"; pues en eso estamos, vamos a hacer el plan, se ha ya adjudicado, está ya elaborándose y cuando sean las conclusiones, pues nos sujetaremos a lo que marquen. Y en cuanto a Perales, quiero señalar también como muy importante, porque su ubicación geográfica le hace más necesitado de todo lo que se refiere a las conexiones; creo que tenemos que trabajar conjuntamente en que la Comunidad de Madrid por fin cumpla el compromiso de la 301 (Jorge, no te muevas), de la 301, creo que es importantísimo que por fin cumpla. Cuando hacíamos', veíamos antecedentes antes de verano por el tema de la vía pecuaria, 10 años reclamando; hay proposiciones de este Pleno, acuerdos de Junta de Gobierno de hace 10 años reclamando la 301, gobernaba Esperanza Aguirre y creo que han pasado cuatro Presidentes después de Esperanza Aguirre, es decir, que ya ha llovido suficiente como para decir que eso hay que hacerlo ya, que hay que cumplir esos compromisos. Me quedo con algo muy, muy importante que tú dices y que al Equipo de Gobierno le satisface, como es que la vereda en un futuro sea un corredor ecológico, es un futuro que queremos hacerlo y creo que en eso compartimos plenamente los objetivos. Y cualquier propuesta?, el domingo tuvimos varios Concejales y yo misma una reunión con varios vecinos de Perales; cualquier propuesta de mejora de la conexión urbana de Perales con el centro de Getafe, pues bienvenido; incluso me?, como ya se dijo en la reunión, me permito la osadía de decirlo aquí públicamente, se habló incluso de la posibilidad de desdoblamiento de la vía pecuaria; pero son proyectos que desgraciadamente no son mañana, son proyectos que desgraciadamente no son pasado, pero son proyectos a los que el Equipo de Gobierno en ninguno de los casos cierra la puerta, porque la realidad es [¿?] y lo que tenemos que hacer, un ejercicio de política útil, resolver los problemas que tiene la ciudadanía. Y ya por último, Rosa ha señalado el tema de si el Protocolo NOx o la zona de bajas emisiones era un poco "timorato", con la expresión ésa, "hablo en sentido literal" y si son dos calles; son cuestiones e instrumentos absolutamente necesarios, porque es una realidad evidente y tenemos que aprovechar las experiencias también de otras ciudades para implantarlos en Getafe, eso no?; somos valientes a la hora de tomar la decisión, la decisión está tomada, se va a implantar en Getafe una zona de bajas emisiones; pero sí creo también, y no me importa decir mi opinión, que requiere su implantación por fases porque la ciudadanía tiene que ver más allá del criterio político, la ciudadanía tiene que ser comprensiva con esa situación, tiene que adoptarla como propio, no tiene que verlo como una imposición del Alcalde o Alcaldesa de turno, tiene que sentirlo como algo propio y eso requiere un periodo de pedagogía, un periodo de adaptación y que visualicen en propias carnes las ventajas a todos los efectos que supone implantar una zona de bajas emisiones. Por eso, el compromiso es claro, el objetivo lo tenemos perfectamente definido, pero creemos que las fases es lo más prudente para crear ese clima de concienciación social, para que la gente no se oponga a la zona de bajas emisiones, sino que llegue un momento que la ciudadanía de Getafe demande más, más ampliación de las diferentes áreas de la zona bajas emisiones. Julio, agradecerte tu intervención de la misma manera; evidentemente, Julio Vallejo y comercio son dos caras de la misma moneda, entonces, es evidente que hablaras de comercio. Y evidentemente, tomo en propia carne y, sobre todo, que lo hayan oído la?, lo hayan oído, perdón, las Concejalas competentes, de todo el esfuerzo que se ha hecho para ayudar al comercio en unos momentos tan complicados; eso nos satisface, ese reconocimiento, y nos impulsa a seguir mejorando, en aspectos de ayudas, en aspectos de actualización, las galerías comerciales, que no vayan cerrando progresivamente puestos, sino que se? pueda haber alguna iniciativa que suponga su dinamización, etc., etc., etc. Creo también, por otra parte, y creemos desde el Equipo de Gobierno, que la pandemia es una oportunidad; lo que ha pasado desde el punto de vista sanitario es evidente, pero desde el punto de vista económico, la pandemia ha colocado encima de la mesa una serie de elementos que creo que el comercio lo tiene que aprovechar. Estamos ahí desde el Equipo de Gobierno, GISA, Getafe Iniciativas, está ahí para impulsar todas esas adaptaciones del comercio que tiene que haber, por ejemplo, incrementar su visualización, incrementar su gran aportación, con una campaña que se ha comprometido el Equipo de Gobierno y está trabajando en ella para dar a conocer a toda la ciudadanía la importancia capital que a todos los efectos tiene el comercio de proximidad, no sólo ya en términos de empleo, que es muchísimo, sino de propia construcción de ciudad; no es lo mismo pasear por una calle con los comercios cerrados que pasear por una calle con los comercios abiertos, no sólo en cuanto a términos de viveza de ciudad se refiere, sino también en términos, por ejemplo, de seguridad, eso también es evidente; por lo tanto, ese compromiso de una campaña de comunicación que visualice la importancia del comercio, que anime a comprar en el comercio. Pero para eso también ese ánimo por parte de la ciudadanía, el Equipo de Gobierno también lo detectamos, pero es necesario que esté acompañado de una serie de cambios por parte del comercio, y hay que actualizarse, hay que digitalizarse, hay que adaptarse en horario y una serie de cuestiones que vamos a verlo de manera conjunta, para aprovechar los retos que ha supuesto la pandemia para seguir mejorando el comercio de proximidad en la ciudad. Lo mismo digo en cuanto?, y por favor, trasládaselo ASALMA, las palabras que hoy aquí has dicho. Y has indicado el tema de las licencias de obra y apertura, la necesidad de agilizar los trámites; en cuanto a las de apertura, señalarte que ha sido de los primeros Ayuntamientos que nos hemos adaptado ya a la nueva Ley de Urbanismo de la Comunidad de Madrid y, a través de la declaración responsable, eso ayuda mucho a agilizar la apertura del local. Como también te digo que la otra "pata" de la licencia, que es la primera, la de obra, hemos reducido a la mitad'; hemos estado viendo los datos, hemos reducido a la mitad los tiempos de tramitación gracias a la introducción de la Administración electrónica, pero hay que seguir mejorando; hemos reducido a la mitad, estamos muy satisfechos, pero no nos parece suficiente, seguiremos trabajando para que los tiempos sean los mínimos posibles y para que todas esas ideas de negocio que surjan se puedan transformar en una realidad lo antes posible. Porque lo estamos viendo, en esta pan?, después de esta pandemia, en esta crisis sanitaria que poco a poco estamos saliendo de ella, se está creando mucha empresa, entonces, hay que aprovechar ese impulso y no?, y fomentarlo, no poner más trabas de las que, desgraciadamente, ya el procedimiento administrativo por sí establece. Andrés se ha ido. Nuria, agradecerte también tu intervención y, además, el esfuerzo dejando a un lado todas tus obligaciones en tu centro para poder venir. En mi intervención inicial yo he hecho únicamente una bre?, vamos, simplemente he enumerado los estudios, pero te agradezco que quede plenamente constancia cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta la educación pública, que no son problemas que se dicen en un mero discurso, sino que está probado con estudios, es decir, se ha dedicado un tiempo muy encomiable del Consejo Municipal de Educación para hacer un estudio sobre los problemas del bilingüismo, los problemas de la escolarización y la segregación. Has hablado de aspectos tan importantes como la escasez de plazas públicas, los ratios, que se ha desaprovechado, en nuestra opinión, una oportunidad extraordinaria para continuar con los ratios del curso pasado, creo que eso hemos fallado por parte del Gobierno regional; la atención a la diversidad; la FP, la escasez de plazas en FP, la necesaria actualización de plazas en FP; la unidad UFIL, que este Pleno se ha pronunciado expresamente reclamando a la Comunidad de Madrid que haya una UFIL en el municipio; o todos los criterios de segregación que condicionan la selección de un centro, no se elige un centro u otro, no te asignan un centro u otro en función de una?, "por arte de birlibirloque", sino en base a una serie de condicionamientos económicos, sociales, educativos que no se pueden obviar y hay que corregir, porque los poderes públicos (y lo establece la propia Constitución) estamos para remover todas las dificultades con las que se puede encontrar la ciudadanía, y en este caso es uno de ellos. Sumarme a todo lo que has señalado del bilingüismo, creo que ha llegado el momento de parar, pensar, reflexionar y a partir de ahí actuar, pero no seguir creciendo en un sistema de bilingüismo que sólo genera desigualdad y expulsa alumnos del sistema, creando unas competiciones innecesarias entre centros a ver qué centro es mejor que otro. Y siendo las dificultades que nosotros no tenemos competencias en materia educativa, sí podemos decir lo que hacemos desde el Ayuntamiento, creemos que al menos ayudamos a aminorar estas consecuencias de desigualdad educativa: la apuesta por el 0- 12, hay que seguir apostando por un 0-12 en Getafe, hay que seguir reivindicando que se cambie la normativa en el Parlamento regional para que exista la posibilidad del 0-12, es un tema de voluntad política; el fomento de la Educación Infantil, como estamos haciendo; continuar con el sistema de becas, de becas tanto de comedor, de libros o de material tecnológico, que reduzcan estas brechas o digitales o sociales, económicas, que existen entre el alumnado; apoyar?, es muy importante, por eso, los premios de innovación educativa, apoyar todas aquellas iniciativas, actividades que enriquezcan el proyecto educativo de un centro, para que pueda suponer un plus que pueda permitir a una familia elegir ese centro, es importante y el Ayuntamiento va a estar siempre detrás de todas esas experiencias; o como, por ejemplo, la propia mejora de los centros, por eso 13 millones de euros dentro de un "Plan colegio" y?, porque eso ayuda al centro y dignifica la educación pública, la mejora de los centros dignifica la educación pública. Pongo como ejemplo las cuatro fachadas que vamos a mejorar, son criterios energéticos, sin duda alguna, y de eficiencia energética, como es el Sagrado Corazón, el Ortiz Echagüe, el Ciudad de Madrid y el Santa Margarita; pero también significará visualizar de una manera muy evidente y de manera estética en el barrio la importancia que tiene el colegio, el colegio es fundamental en cualquier territorio y hay que dignificarlo, hay que señalarlo y, de una manera muy importante, hay que señala a la educación pública. Por eso, la remodelación de fachadas esconde, por supuesto, la eficiencia energética, pero de una manera muy evidente el señalar la importancia capital que tiene un colegio como centro neurálgico a través del cual se construye la ciudad, la ciudadanía que existe a su alrededor.

Ana, muchísimas gracias por tu intervención y por aportar tu experiencia personal, que sin duda alguna, no sólo ya las palabras que salen del corazón, sino hablar de experiencias personales, ilustran como mejor que ningún otro discurso lo que supone la pandemia; la pandemia ha supuesto una vuelta al revés para todos y para todas, para todos, pero es que de una manera muy especial para las familias con discapacidad, para las familias con alguno de sus miembros con discapacidad. Yo lo viví en primeras carnes en mi posición como Alcaldesa cuando, con ocasión de los primeros paseos, las primeras salidas que se podían hacer ya en el mes de mayo, me llamabais, me llama a la Policía y me contaba los problemas que tenían de intransigencia de algunos vecinos porque no conocían la normativa y no entendían, por ejemplo, por qué alguno de vuestros hijos e hijas iban sin mascarilla por la calle y tenía que actuar la Policía; es decir, hasta ese punto de intransigencia que nos obligó a las Administraciones, en este caso al Ayuntamiento de Getafe, a actuar; ahí se ve de una manera muy patente las dificultades añadidas, el plus de dificultades a las que las familias con discapacidad os vais encontrando. Por eso, desde el Ayuntamiento y junto a la otra gran dificultad que habéis planteado, como los poemas de conciliación, hemos, por ejemplo, convocado las ayudas extraordinarias, los 2.000.000 el año pasado, el millón y medio de euros en este año, donde uno de los criterios es facilitar la conciliación; es que habéis tenido que reducir vuestra jornada laboral o incluso pedir una excedencia en vuestro puesto de trabajo para cuidar a vuestros hijos e hijas, y eso luego podemos hacer un análisis más exhaustivo de la perspectiva de género que tienen sus cuidados, etc., etc., etc., y cómo eso puede condicionar el futuro desarrollo profesional de la persona. Por eso, el apoyo siempre del Ayuntamiento; por eso, sabiendo y destacando el Ayuntamiento, el Gobierno Municipal, la importancia del papel del cuidador y de la cuidadora, el programa de respiro familiar, porque es necesario apoyar, cuidar al que cuida, porque también necesita su propio tiempo personal y, por supuesto, las herramientas necesarias para hacer su labor de la mejor manera posible. O cuando tomamos la decisión de incrementar las subvenciones a las entidades, porque realizáis una labor muy importante, necesitáis potenciar vuestras terapias, vuestros talleres, a vuestras familias, y para eso necesitáis más medios; y muchas veces acudiendo a un Centro de Salud no se disponen de esos medios, muchas veces acudiendo al Hospital de Getafe no se dispone de esos medios desde la sanidad pública y es necesario hacerlo de manera privada a través de vuestras entidades, pero para eso está el Ayuntamiento. Así que no puede hacer más esta Alcaldesa que reconoceros por toda vuestra labor, agradeceros todo vuestro esfuerzo y felicitaros por iniciativas como, por ejemplo, me contaba la Concejala el fin de semana pasado de vuestras jornadas de convivencia, donde habéis visto nuevas formas de actuar tras la pandemia, habéis "recargado pilas" y habéis dicho: vamos a incorporar aquellos aspectos positivos de la pandemia para poder mejorar, adaptarnos a las circunstancias y seguir avanzando, porque Getafe es una ciudad que nunca para. Y Carmen, a ti, por última de las asistentes, la Mesa de Inclusión Social; lo has relatado muy bien, el objetivo fundamental es la plena inclusión, objetivo fundamental y, para eso, tenemos un muy buen instrumento que se hizo con un consenso muy importante, que dadas las circunstancias de hoy en día es necesario apreciar también el consenso, es necesario destacar que 33 entidades (si no me baila mal la cifra, ó 30 entidades) habéis firmado, junto con también partidos políticos, habéis firmado este plan para prevenir y atender la vulnerabilidad. Es un plan que nos hace mejores como ciudad, es un plan que es una manta protectora para cualquier circunstancia de necesidad que exista en esta ciudad; así que en, ese sentido, poner en valor todo el trabajo que estáis haciendo para adaptar el plan a lo que ha pasado tras la pandemia; la vida no es igual ahora que en el 2019, en marzo del 2020 cambio, por lo tanto, igual que por ejemplo adaptamos la Estrategia de Empleo porque hay nuevas realidades que ya vienen para quedarse, de la misma manera el Plan de Inclusión Social debe hacerse. Y desde ese punto de vista, el nuevo observatorio, la nueva empresa encargada de hacerlo, pues creemos que puede dar el impulso definitivo y, por supuesto, con vuestra participación y vuestro empuje, que será fundamental. Luz, discúlpame, no te había visto; en el Consejo de Mujer, haces muy?, has hecho tremendamente bien en representación del Consejo recordando a las 62 mujeres asesinadas, es algo que no podemos en ningún caso obviar, y todo el relato que has llevado a cabo de la importancia de las acciones de sensibilización. Cuando durante estos días, y lo decía yo en mi intervención, salían esos datos de que uno de cada 10 chavales entiende que las desigualdades no existen; que un 20%, uno de cada cinco, entiende que no existe la violencia de género; que se justifica todavía en un porcentaje que es abominable los celos como muestra de amor; eso es la señal de que todavía queda mucho trabajo por hacer, cuando además ves en el propio Informe que estas respuestas tienen un evidente sesgo ideológico, el propio Informe señala que las opiniones en ese sentido están de una manera más tendente a la derecha. Y tenemos que tener mucho cuidado, no callarnos nunca, levantar la voz, ante esos mensajes que denostan la violencia de género, ante esos mensajes que denostan las políticas de igualdad; es que todavía nos queda mucho por trabajar, hemos avanzado muchísimo con respecto a nuestras madres y nuestras abuelas en materia de igualdad, pero todavía queda mucho a favor de nuestras hijas y nuestras nietas, todavía queda mucho que hacer y, por responsabilidad hacia el futuro, tenemos que seguir avanzando. Por eso, puede doler y puede no gustar, pero por eso el Ayuntamiento hace guías de educación sexual, porque primero uno tiene que querer su propio cuerpo y, con ello, hacer que los demás respeten tu propio cuerpo, que es fundamental. Por eso hay que seguir haciendo acciones sobre igualdad especialmente dirigidas a los hombres, y de una manera muy importante, y tengo que señalar la buena acogida en los centros, en los adolescentes; más de 100 adolescentes se han apuntado a los talleres que ha hecho la Concejalía de Feminismos sobre nuevas masculinidades; es decir, es una realidad y, sobre todo, es un deseo de aprender cosas nuevas y aportar a la igualdad de oportunidades, por mucho que otros digan otra cosa, pero es importantísima la labor que se tiene que hacer en ese sentido, como algo fundamental para erradicar esas circunstancias. "Getafe ciudad segura", ya se ha adjudicado el estudio y en los próximos meses', y la aportación del Consejo Sectorial de Mujer e Igualdad será fundamental para identificar aquellos puntos que son necesarios en el urbanismo de Getafe, en la configuración de la ciudad, que es necesario mejorar para evitar puntos oscuros, puntos que puedan generar intranquilidad e inseguridad; vamos a trabajarlo conjuntamente y todo eso recogerlo en el Plan de Igualdad. Has señalado algo muy importante en cuanto la concienciación a las empresas de trabajar a favor de la igualdad y contra la violencia de género o cualquier tipo de agresión hacia las mujeres; y en ese sentido, quiero darte la información, que lo hemos hecho público, pero por reiterarlo, que este Ayuntamiento ya ha aprobado hace tres semanas aproximadamente las cláusulas sociales de la contratación. Las cláusulas sociales de la contratación significan ya los criterios que el Ayuntamiento de Getafe va a poner a las empresas que contraten con el propio Ayuntamiento, y en esas cláusulas ya será de obligado cumplimiento apuestas de las empresas a favor de la conciliación, que se medirá, se puntuará, en las contrataciones y se vigilará que se lleva a cabo esas acciones de conciliación a favor de las propias trabajadoras y trabajadores de las empresas que tienen una relación, un vínculo contractual, con el Ayuntamiento; que las empresas que contratan con la Administración local llevan a cabo medidas de igualdad y de fomento de la igualdad y acciones formativas a sus trabajadores y sus trabajadoras. Como vemos, demostramos también que, de una manera muy importante, desde la Administración Pública se puede hacer mucho, porque eso es la principal enseñanza que nos ha enseñado el movimiento feminista desde hace muchos años: podemos hacer mucho en nuestro entorno más próximo, porque de la suma de esos "poquitos" se hace un mucho que por fin consigue alcanzar ese objetivo de igualdad de oportunidades. Así que muchísimas gracias al Consejo Sectorial. Y el resto, que están?, que no están aquí pero también, por supuesto, por contestarles, a Trini, mi agradecimiento por sus palabras en nombre del Consejo de Personas Mayores, cómo ha destacado toda la labor, la ingente labor y muy sacrificada, por otra parte, de las profesionales de la Casa de las Personas Mayores para atender en los momentos más duros de la pandemia a aquellas personas que tenían especiales dificultades, como por ejemplo el aislamiento, los problemas de movilidad. Muy importante destacar en términos de solidaridad que el Consejo Sectorial de Personas Mayores cedió el dinero de sus subvenciones en el año 2020 para que nutrieran la convocatoria de subvenciones de las asociaciones de salud, el Consejo Sectorial de Personas Mayores cedió su dinero para que las asociaciones de salud que tenían actividades terapéuticas pudieran ampliar sus actividades y ponerse en marcha a la mayor brevedad; por eso también, como reconocimiento, este año 2021 se han incrementado las subvenciones de las asociaciones de personas mayores, para compensar ese ejercicio que hicieron en el curso pasado. Atendemos también y me quedo con buena cuenta de todas las dificultades que supone la "brecha digital" y que no hay que perder en ningún caso la atención personal y presencial a los vecinos y vecinas y, de una manera muy especial, a las personas mayores; por eso, por ejemplo, en el Servicio de Atención Vecinal de la planta baja del Ayuntamiento hemos querido compaginar y dejar de manera paralela ambas formas de atención, tanto la telemática como la presencial; son dos formas que se tienen que quedar, la telemática porque ya es una realidad y la pandemia nos ha obligado a acelerarla, pero la presencial porque atiende a otras necesidades, como por ejemplo que se abran?, como hemos conseguido ya en esta última semana, que se abran los centros de atención vecinal en Perales, en el Sector III y en Bercial, para evitar los desplazamientos al Ayuntamiento y una atención más directa. Hace una propuesta el Consejo de Personas Mayores en relación con que la teleasistencia se pudiera aplicar fuera del domicilio; pues decir que sí, que era una demanda tradicional y ahora, con la nueva adjudicación, que está próxima la firma en estos días, firma del contrato con la empresa adjudicataria, se adaptarán los móviles para que se pueda disponer y disfrutar del servicio de teleasistencia también fuera del domicilio Hay una cosa en la que no estoy de acuerdo, es en relación con los viajes, pero por supuesto, todo mi respeto, de que el dinero de los viajes se destinara a otras cosas, podríamos concretar cuáles; yo creo que nos tenemos que dar la oportunidad de que se puedan hacer todo, porque los viajes gustan a determinada población, desean?, porque son viajes de una manera económica que facilita que personas con pensiones más escasas puedan beneficiarse de ellos; pero también, si existe cualquier otra alternativa, por favor, Gema, trasládaselo, si existe cualquier otra alternativa, nos pongamos como objetivo no tener que prescindir de nada, todos los programas que se puedan hacer en Getafe siempre beneficiarán, por lo tanto, no hay que prescindir de ninguno de ellos, sino ir trabajando en la línea de impulsar más. El impulso también, como bien ha dicho el Consejo Sectorial, a todos los programas de soledad, creo que ahora es nuestra oportunidad, con la nueva adjudicación; o que a finales de año tendremos ya el plan definitivo de Ciudad Amiga de las Personas Mayores, ya se está trabajando con las Concejalías y podemos hacerlo. En cuanto a la agilización del centro de día de la Calle Almendro, totalmente de acuerdo, nos ha costado un poco (¿verdad, Concejala de Bienestar Social') llegar a un consenso con la Comunidad de Madrid en cuanto a las características que tenía que tener el centro de día, pero esos problemas ya están superados, ahora ya lo importante es que el Obispado puede empezar a realizar las obras en la antigua Casa de Murcia, se va a redactar el proyecto por parte del Ayuntamiento de Getafe y ya existe?, lo verán los señores y señoras Concejalas en toda? el proceso de Presupuestos 2020, cómo ya aparece a finales del 2022 dinero suficiente para comenzar la ejecución de las obras del centro de día, del nuevo centro de día de la calle Almendro; es decir, que ya es una realidad y se podrá ver de manera clara. Apuntamos para trasladárselo, le pediría a la Concejala de Salud que se lo trasladara a la Comunidad de Madrid, a la Consejería, desde el punto vista de que la Geriatría se incorpore a Primaria; si es una realidad, evidentemente, cada vez más [¿?] del envejecimiento de la población, pues está claro que esa línea hay que seguirla. Como las listas de espera en dependencia, efectivamente, existe una importantísima lista de espera en dependencia, y rezando y cruzando los dedos de que no tengas que modificar la PIA, que no tengas que hacer una nueva valoración de la situación del', de la situación de la persona dependiente porque, si no, sería otra vez empezar el trámite desde cero y que puedan pasar otros años. En ese sentido, por la parte?, por la parte municipal, sí indicar que en la ayuda a domicilio municipal', en teleasistencia no existe lista de espera, en respiro familiar tampoco (parte municipal, me refiero), en comida a domicilio tampoco; existe lista de espera en ayuda a domicilio municipal, porque tenemos un grave problema: que desde que una persona que es declarada?, es valorada y es declarada dependiente por parte de la Comunidad de Madrid hasta que la Comunidad de Madrid la asigna el recurso, no le quitamos el recurso municipal, sería injusto para?, por la dejadez de la Comunidad de Madrid sería injusto para la propia persona, entonces, seguimos prestando el servicio y eso nos impide seguir dando nuevas altas al servicio de ayuda?, al servicio de ayuda municipal. Y me estará viendo, estoy segura, el Concejal de Vivienda, para retomar nuevamente?, porque se ha parado tras el nuevo Gobierno, la configuración del nuevo Gobierno de la Comunidad de Madrid, el tema de los pisos tutelados; está "la pelota" en el tejado de la Consejería de Vivienda, el poder hacerlo; la reivindicación está hecha, pero vamos a reiterarlo, vamos a reiterarlo para que el Ayuntamiento y, en general, la ciudad de Getafe, pueda aportar un nuevo recurso para personas mayores como son los pisos tutelados y éstos puedan recuperar el origen inicial por el que fueron, construidos. Martín, en cuanto a cultura, agradecerle al representante del Consejo Sectorial todo el relato que ha hecho de cómo?, que ha sido muy importante, cómo ha condicionado la pandemia toda la actividad cultural del municipio, pero aun así, como el municipio también se ha podido?, se ha sabido adaptar perfectamente. Y destacando algo que decía en mi intervención, somos de los pocos Ayuntamientos, si no el único, que en verano ya del 2020 ya volvió a la actividad cultural en los barrios, al aire libre y con el cumplimiento estricto de todos los protocolos; así que, en ese sentido, en necesario destacarlo. Como también destacaba Martín el apoyo del Equipo de Gobierno a todas las disciplinas, a todas por igual, todas las disciplinas artísticas son igualmente reconocibles por este Equipo de Gobierno y, por supuesto, fomentar, porque la cultura, y así lo hemos calificado en nuestra intervención, es uno de los valores esenciales que tiene Getafe, es uno de los pilares más importantes que tiene la construcción colectiva de esta ciudad. Apuntamos las propuestas que ha hecho en relación con la "brecha digital" y que no sea una dificultad para el acceso de todos a la cultura; en ese sentido, animar a la Concejalía de Cultura, tomamos buena cuenta de que propuestas y proyectos como las entradas de último minuto de los jóvenes se puedan ampliar a otros colectivos, que esas entradas en el último momento de 2? en el teatro, de 1? en el espacio mercado, que ahora están para los jóvenes, se puedan ampliar no sólo ya a más jóvenes, sino a otras actividades', de otra manera, otros colectivos, pensando en, por ejemplo, en personas mayores que tengan pensiones más bajas, otro tipo de circunstancias que se pueda ir trabajando en esa dirección. Decía también el Foro de la Cultura que mejorar la comunicación; hay que recordar el impulso importante que se ha dado a la hora de difusión de la gran oferta cultural que tiene el municipio a través de redes sociales, señalar que la Concejalía de Cultura ya tiene 1.500 suscriptores de la agenda, personas que reciben información en sus correos electrónicos de toda la programación cultural. Pero en ese sentido, y yo creo que sí que debemos aprovechar, que igual que tenemos esa experiencia en deportes, donde las redes sociales de la Concejalía de Deportes se hacen eco de cada uno de los logros deportivos y competiciones de deportistas a título individual, pues que la Concejalía de Cultura, aprovechando la nueva página web (que va a entrar en operatividad en las próximas semanas, en los próximos meses, antes que finalice el año), también en redes sociales se divulguen las actividades de la Coral Polifónica, de la Orquesta Sinfónica, o de la carpa, o de la Coral Adagio, por poner alguno de los ejemplos, o cualquiera de las compañías teatrales que tiene Getafe. Apuntamos que dentro de la ampliación de servicios dotacionales en el ACAR pueda haber infraestructuras culturales, pues como eso está?, es una "página en blanco" que todavía está por escribir, porque estamos en los cimientos de la operación, estamos en términos de planeamiento, pero aprovecharlo para que, de los 12 edificios que hay ahí de los que?, los cuales que se va a quedar una parte el Ayuntamiento y una parte de la Universidad, alguno pueda ser cultural, pues eso sólo será algo tremendamente positivo, como la propuesta, por ejemplo, del anfiteatro al aire libre. Jonathan, en representación de la Mesa de la Convivencia, hacía un repaso de las principales acciones de la mesa y señalaba algo muy importante, que yo no he indicado en mi intervención porque en algún sitio había que empezar?, había que recortar, pero el mapeo de las acciones de convivencia; la Mesa de la Convivencia lo ha señalado y es que es verdad, cuando uno deja en el papel todo lo que las asociaciones y el Ayuntamiento de Getafe, a través de la Concejalía de Cultura y las diferentes Concejalías, realizamos para favorecer la correcta convivencia, el correcto equilibrio en el uso de los diferentes espacios públicos, es cuando uno se da cuenta de la cantidad de actividades; y el compromiso que hemos adquirido con la Mesa de la Convivencia, que estuve yo personalmente en esas reuniones, visualizarlo, todas esas acciones hay que visualizarlo. Es algo muy necesario porque, cuidado, que luego existen esos discursos donde se quiere trasladar la imagen de Getafe como un foco de delincuencia, y eso no es así, como hay que trabajar la convivencia frente a sus discursos que lo que hacen es poner el foco donde no corresponde. Y en esa línea, la "red antirrumores" jugará un papel importante, ahora identificándose cuáles son los principales rumores, como por ejemplo yo decía que la inmensa mayoría de las ayudas sociales se asignan a extranjeros, cosa que los datos demuestran totalmente lo contrario; y a partir de ahí, una vez identificados los rumores, se pueda actuar para prevenirlos. Los talleres de formación en colegios e institutos; el "Convivimos" en espacios abiertos, que tuvimos una gran experiencia en verano del año pasado y, Concejal, hay que insistir para que se consolide como un proyecto propio; y toda?, hay que tomar buena nota de la actualización?, de la reivindicación para actualizar el Plan de Convivencia y la regula?, y todos los aspectos de la regularización de extranjeros, donde ahí, más allá de facilitar cualquier tipo de contacto con las autoridades estatales que puede haber, ahí sí decir que nosotros, todo lo que podamos hacer y facilitamos en términos de empadronamiento, pues bienvenido sea, en esa línea hemos estado trabajando hasta ahora y seguiremos. María Jesús, en representación del voluntariado, hacía el relato de todas las acciones y, a pesar?, esto es la prueba clara donde el voluntario, a pesar de no haber tenido ninguna actividad municipal que realizar, desgraciadamente, por el parón de la pandemia, nunca su labor ha sido tan importante, porque ha tenido que suplir la carencia de muchos medios públicos que otras Administraciones no han puesto en marcha; como por ejemplo cuando abríamos, en las semanas de confinamiento abríamos el Centro Cívico de Juan de la Cierva para que voluntarias y voluntarios, especialmente voluntarias, hicieran mascarillas con ropa, hicieran mascarillas con los sujetadores, eso era debido a la escasez de material que había y eso lo ha hecho posible el voluntariado de Getafe. La recogida de alimentos y de material higiénico-sanitario para entregar a los ingresados en el hospital, que llevaban semanas sin ver?, claro, no podían recibir visitas, no podían tener material, entonces, se lo ofreció el Ayuntamiento de Getafe, con una gran colaboración de empresas, como por ejemplo Correos. Las mascari?, los medicamentos, la compra de comida, o algo que ha dicho María Jesús, que es muy importante, la labor del voluntariado para atender a una situación de problemas simplemente para charlar, eso también es importante la labor del voluntariado porque, a veces, en algunos momentos, una persona que está pasando por dificultades lo que quiere es compartir su situación. Los números hablan por sí solo, ella misma lo decía: 117 vecinos el primer día se apuntó para ayudar, eso es señal de la solidaridad que impregna esta ciudad. Y ahí, por supuesto, a la Mesa del Voluntariado, trasladar el completo y absoluto compromiso del Equipo de Gobierno para favorecer siempre ese tipo de iniciativas, ofreciendo todos los medios necesarios. Hablaba María Jesús (y con esto termino de su intervención) de visualizar el gran trabajo del voluntariado; creo, Concejal, que tenemos una magnífica oportunidad a primeros de octubre, con la celebración del Día Internacional, que ya tiene su fecha en el teatro para el reconocimiento a todos aquellos voluntarios que han aprobado?, que han aportado, perdón, y que desgraciadamente, por otras razones, dejan la labor. En representación del Consejo de Salud hablaba Félix, y le agradezco su intervención, que también hablaba de cómo ha condicionado la pandemia, y también recojo en representación del Equipo de Gobierno el reconocimiento que ha hecho al esfuerzo del Equipo de Gobierno para adaptarse; igual que nosotros reconocemos el tremendo esfuerzo que hicieron las asociaciones de salud, que fueron de las primeras que retomaron sus actividades, un poquito antes del verano de 2020, con incertidumbre, con miedos, con miedos a los protocolos, pero también con un apoyo importante de la propia Concejalía para que pudieran implantar esos protocolos. Gracias', es necesario?, antes hablábamos del mapeo de las', de todas las acciones de convivencia, ahora tenemos que hablar de gracias a todas las aportaciones de las asociaciones de salud por su aportación a la Estrategia de Salud, porque ahí también ha quedado reflejada cómo hacen labores las asociaciones de salud que tendría que hacer el sistema público de salud, pero que desgraciadamente, con los recortes, no hace posible. Y Concejala, trasládele, por millonésima vez, a los representantes del Gobierno regional que sería importante que tanto el hospital como el Consejo de?, los Centros de Salud, perdón, participaran en el Consejo Sectorial, que son instituciones sanitarias en los que, evidentemente, hay que coordinarse a efectos de prevención, o llevar a cabo actividades de divulgación, o de concienciación ciudadana. Y en ese sentido, destacar el trabajo del Centro Municipal de Salud. Y no puedo olvidar las dificultades que próximamente podemos tener con el CAID, con el Centro de Atención a la Drogadicción; y sirvan estas palabras para trasladar al Consejo de Salud que les pedimos ayuda, les pedimos ayuda, igual que al conjunto de los Consejos Sectoriales, al conjunto de la ciudad, para que nos ayuden a salvar el Centro de Atención a la Drogadicción frente a esa amenaza firme de la Comunidad de Madrid de cerrarlo a finales del 2022. Samuel, en representación de la Asamblea Juvenil, hacía un relato muy, muy interesante sobre cómo ha evolucionado la propia Asamblea Juvenil, en cuanto a (?), en cuanto que en un primer momento, hace ya afortunadamente años, la Asamblea Juvenil se centraba en reivindicaciones de actividades de ocio y tiempo libre, que en su momento se cuajaron, se?, a través de la Bolsa de Iniciativas Juveniles, de la BIJ, pero cómo, afortunadamente, hemos conseguido buscar un punto de equilibrio entre la Asamblea Juvenil, sus entidades y el Equipo de Gobierno, que ha permitido ampliar los objetivos por los que trabaja la propia Asamblea Juvenil, como por ejemplo sus aportaciones al proyecto de convivencia. Por ejemplo, cómo reclamaba la Asamblea Juvenil en una de las reuniones que yo tuve la oportunidad de estar con ellos, de participar, por ejemplo, en el proyecto "Clara" y todos los proyectos de convivencia, o cómo, por ejemplo, una representante del Consejo Sectorial de Mujer e Igualdad se ha incorporado a la mesa?, a la Asamblea Juvenil para aportar también en todo lo que se refiere a la lucha a favor de la igualdad de oportunidades y la prevención de cualquier tipo de violencia sobre la mujer. Como también hemos tenido reuniones específicas para explicarles los proyectos de empleo, la Estrategia de Empleo en el ámbito juvenil; y cómo les hemos pedido opinión de cuáles son las acciones en el ámbito de la formación para el empleo para jóvenes que es necesario hacer, y en esa línea tenemos que seguir; cultura, también lo hemos hecho, desde el punto de vista de la programación cultural. Y hay que seguir estableciendo esos espacios de encuentro estables, y desde aquí sí hago un ofrecimiento, que ya estaba desde antes de verano, pero aquí lo hago de manera pública, que la próxima estructura estable tiene que ser en el ámbito deportivo, para que también la Asamblea Juvenil pueda participar de la programación, del desarrollo, de las directrices de la política deportiva del municipio, porque son parte activa también muy, muy importante. Samuel hacía una referencia muy clara a todo lo?, a que hay que favorecer la emancipación; justo un día como hoy, con toda la polémica después de ayer de la nueva?, del Proyecto de Ley de Vivienda viene muy, muy "a pelo", y cómo algunos, pues tienen sus pies fuera de la realidad, de las dificultades que tiene, por ejemplo, un joven para alquilar una vivienda y para poder emprender un desarrollo vital propio; y los problemas de empleo, y para eso el instrumento que tenemos de ALEF. Y sobre todo, el reconocimiento, y coincido plenamente con la Asamblea Juvenil en cuanto a poner todos los medios a nuestro alcance, y es nuestra labor de todos y todas las que estamos aquí, como representantes públicos, de no estigmatizar a la juventud, de no focalizar en la juventud de los problemas sociales que algunos crean ver; no se puede vender esa imagen de la juventud porque no es cierta, y desde aquí el compromiso del Equipo de Gobierno a ayudar en esa tarea.

Y Samuel finalizaba su intervención con algo fundamental, la salud mental; la semana pasada, en el reconocimiento de la medalla de oro a las entidades sanitarias, hablando con una directora de un Centro de Salud lo decía: la importancia capital que está ya teniendo, que ya tenía, pero que la pandemia, por las circunstancias de tensión que ha supuesto, ha puesto de manifiesto de una manera muy, muy evidente y muy alarmante; donde yo personalmente lo puedo ver con los partes de? policiales, donde los intentos de suicidio de la población joven son muchísimos, entonces, hay que actuar de una manera muy evidente. Entonces, tenemos que?, animo a las diferentes Concejalías a hacer una estrategia a este respecto y seguir, por ejemplo, me informaba la Concejala de Bienestar Social cómo en el Centro de Familias hoy finalizaba una formación a personal municipal sobre salud mental. Entonces, yo creo que también toda la plantilla municipal, especialmente aquéllos del ámbito sociosanitario, tendríamos también que trabajar en esa misma dirección. Andrés, en representación de la?, en representación de la? (y ya es el último), la representación del Consejo de?, de la Mesa del Deporte, perdón, hablaba de la progresiva? y las dificultades que han tenido en la progresiva apertura de las?, de apertura del deporte, de las actividades deportivas, el inicio de las actividades deportivas. Y decía, y es algo que yo en las diferentes reuniones que he tenido con la Mesa del Deporte, yo misma he indicado, junto con el Concejal, que a veces hemos abierto de una manera cautelosa, lo hemos dicho, lo hemos reconocido; pero es que volvemos a [¿?], los números son muy evidentes, 90.000 personas practican deporte en nuestro municipio, por eso preferíamos siempre tener una actitud cautelosa a la hora del reinicio, del progresivo reinicio de la actividad deportiva, para que un "resbalón" no tuviera fatales consecuencias, dado el gran volumen de personas que pasa diariamente por las actividades deportivas; entonces, en ese sentido, nosotros éramos conscientes plenamente de ello, pero afortunadamente, esa situación se ha superado. Señalaba la Mesa del Deporte del apoyo, algunos programas, más apoyo por parte del Equipo de Gobierno para poner en marcha nuevos proyectos; por parte de la?, además me consta que por parte de la Concejalía de Deportes, total predisposición a cualquier tipo de propuestas, desde las propuestas de deportes más consolidados hasta los deportes más minoritarios, como por ejemplo me contaba el detalle de deporte de una escuela municipal de chapas. Es decir, desde?, eso también son acciones que por parte del Equipo de Gobierno siempre van a tener cabida y tienen cabida, ¿cuál es el problema?, que la idea inicial es necesario trabajarla con los promotores porque tenemos una evidente saturación de uso de las instalaciones deportivas, entonces, hay que adaptarlo a los espacios que tenemos. Afortunadamente se practica muchísimo deporte en nuestro municipio y eso es una magnífica noticia, pero tenemos que seguir construyendo instalaciones deportivas y, hasta que eso suceda, claro, no todos los?, todas las nuevas iniciativas pueden tener cabida en la?, de la manera que quiere el promotor, no todas las solicitudes de horas de entrenamiento pueden tener acogida porque físicamente no hay espacio y, por eso, tenemos que dar espacio a todos y todas; pero para ello también, él lo señalaba, el polideportivo de San Isidro, como también el embarcadero de La Alhóndiga, que con la remodelación del lago de primeros de año ahí va a tener un papel importante y va a estar, de lago de La Alhóndiga?, del parque de La Alhóndiga-Sector III; como los nuevos barrios y el compromiso del Equipo de Gobierno de presentar lo antes posible un programa deportivo para la ampliación en instalaciones en los nuevos barrios, que tan necesario es para los propios nuevo barrios y para la redistribución de las solicitudes de uso de instalación deportiva en general en toda la ciudad. Y sí es cierto que hemos demorado las construcciones de nuevas instalaciones, pero porque durante la legislatura pasada y el inicio de ésta nos hemos centrado en algo muy importante, que ha sido dignificar el uso de las actuales; de nada servía crecer más si no teníamos en condiciones adecuadas las actuales, entonces, ha sido uno de nuestros principales empeños, que ahora ya llevado a cabo, sí nos podemos centrar en nuevas instalaciones deportivas. Señalaba la nueva normativa, señalaba Andrés la nueva normativa del uso de instalaciones y, Concejal, tiene que ser una realidad, porque ya existe un borrador, tiene que ser una realidad muy pronto. Y por supuesto, no puedo por menos (y con esto termino) que reconocer todo el trabajo y señalar todo el trabajo que la Mesa del Deporte, todas las entidades, los clubs y las escuelas deportivas están haciendo de apoyo a la candidatura de Getafe como Ciudad Europea del Deporte; de hecho, todas las actividades que con ocasión de la visita del jurado evaluador los próximos 18, 19 y 20 de octubre vamos a tener en el municipio y cómo Getafe, durante esos tres días, va a exhibir todo el patrimonio, todo el potencial deportivo, que es muchísimo, que tiene la ciudad y sólo se nos pueda augurar resultados muy positivos. Muchas gracias, Presidente.

Muchas gracias, Alcaldesa. Bien, y ahora, siguiendo el acuerdo que se adoptó en la Junta de Portavoces, una vez finalizado este bloque de participación de los Consejos Sectoriales y estructuras participativas, vamos a hacer el receso acordado, de 45 minutos, con lo que volvemos a retomar a las 17:45. (?)

Y empezamos con la ronda de los Grupos Municipales y, tal y como se acordó, de menor a mayor, empezamos con el Grupo Municipal de Más Madrid. Sr. Pérez.

Hola, buenas tardes. Antes de nada, desde Más Madrid-Compromiso con Getafe queremos agradecer a los Consejos Sectoriales, asociaciones, vecinos y vecinas (?) su participación en este debate, así como el trabajo que realizan cada día para hacer de Getafe una ciudad más rica política, social y culturalmente; gracias. Y ya entrando en materia, Sra. Alcaldesa, este es nuestro primer debate del estado del municipio y estamos en 2021. y obtuvimos representación en este Ayuntamiento en las elecciones de 2019; no se celebra un Pleno de estas características desde el año 2018, aunque según el Reglamento su periodicidad es anual. La dinámica que se busca con este tipo de debates es precisamente poder analizar cómo se encuentra la ciudad, dónde están los problemas y cómo evolucionan las políticas públicas para solucionarlos; sin embargo, en su discurso no hay ni un gramo de valoración de la situación real, sólo acciones, una actividad que parece frenética pero que es, sin nada de épica, el trabajo que tiene que realizar un Gobierno Municipal de una ciudad de casi 200.000 habitantes, que ha tenido que hacer frente a una pandemia, como todos los demás Ayuntamientos, pero que se mueve por inercia sin tener un proyecto de futuro para Getafe, simple y llanamente gestión. Y somos así de tajantes porque este Grupo Municipal está francamente defraudado por la falta de visión que han demostrado en estos dos años de legislatura; en octubre de 2021, ¿Getafe está mejor o peor que cuando el Partido Socialista formó el Gobierno Municipal? ¿está mejor o peor que cuando entró un año después Podemos?, lamentablemente, nadie puede decir que está mejor, porque nos hemos enfrentado a una pandemia mundial que, entre otras cosas, les ha costado la vida a cientos de nuestros vecinos y vecinas, que muchas de ellas vivían en las residencias de nuestro pueblo; pero también están pagando el precio de esta crisis otras personas que se han quedado sin empleo, han tenido que cerrar sus negocios, han perdido a familiares y amigos, o todavía sufren las secuelas de la enfermedad, el aislamiento, la soledad o la falta de recursos. Hacer frente a todo esto, sin duda, supone un reto nada fácil, pero desde Más Madrid-Compromiso con Getafe creemos que el Gobierno Municipal podía haber hecho más y podía haberlo hecho mejor. Por una parte, ya lo dijimos, tardó demasiado en reaccionar y no ha sabido aprovechar las oportunidades económicas y políticas que ha brindado la posibilidad de usar los remanentes del Presupuesto Municipal, y dudamos que se aprovechen de forma adecuada los del plan de Recuperación y Resiliencia del Gobierno estatal para reconstruir la ciudad, mirando a largo plazo, ya que hasta ahora tampoco ha permitido que la participación ciudadana enriqueciera y enfocara sus políticas (pero luego iremos a eso). Los remanentes de Tesorería, en lugar de utilizarlos para atajar la gran crisis social y poner los recursos municipales a disposición de la población más vulnerable, decidieron volver a mirar al ladrillo y utilizar más del 70% para hacer obras que ya tenían previstas; también aprobó ayudas sociales, de las que no alcanzó a dar ni un 30% del presupuesto previsto, porque la convocatoria no estaba enfocada hacia la población que lo necesitaba, llegando a ampliar la cuantía sabiendo que podría volver a sacar una nota de prensa anunciándolo, pero no se iba a solicitar ni 1? más porque los requisitos que había que cumplir no tenían en cuenta la situación de las personas que realmente lo necesitaban; más dinero sin utilizar que irá los remanentes y volverá en forma de obras para los Presupuestos del año que viene. Ninguna sorpresa nos hemos llevado con las?, con que a las convocatorias de los fondos europeos hayan ido con los mismos proyectos de hormigón y ladrillo, aparcamientos y remodelaciones de calles que ya pensaban hacer en 2019. Ocurre igual con la tasa de reposición de la plantilla municipal, se quejan, con razón, que las políticas de recortes del Partido Popular impiden a los Ayuntamientos sustituir a los trabajadores y trabajadoras que se jubilan y, sin embargo, estos dos años que han tenido la oportunidad de cubrirlas, ¿a qué personal han incorporado?, no nos respondió a la Concejala de Recursos Humanos en el Pleno pasado y hoy, a ver si en esta ocasión tenemos más suerte. De momento, lo que sabemos es que están aprovechando la jubilación de un médico de este Ayuntamiento para privatizar los reconocimientos médicos del Servicio de Prevención Municipal. Porque, Sra. Alcaldesa, su Gobierno?, a su Gobierno, le falta visión, proyecto y ambición para mejorar la vida de la gente de Getafe, que empieza a estar harta de que las políticas municipales sirvan sólo para "cumplir el expediente". Nos vamos a detener particularmente sobre el desinterés medioambiental de su Gobierno, porque es un ejemplo muy claro de cómo, ante una situación manifiestamente deficiente, este Gobierno Municipal no sólo no hace nada para mejorarla, sino con sus acciones la empeora. Estamos en emergencia climática, las consecuencias de un incremento global de la temperatura del planeta ya no se nos escapan a nadie y es urgente que tomemos medidas si queremos evitar sus efectos más destructivos; nos jugamos el futuro, pero cada día más nos jugamos el presente. En Getafe, los problemas ambientales continúan y, en algunos casos, como en la recuperación del Río Manzanares y su entorno, hablamos de más de una década de proyectos metidos en un cajón. Se sigue vertiendo incontroladamente y la actuación y recuperación del Parque del Sureste no sólo no se acomete, sino que se dibujan y planifican nuevas agresiones, como la construcción de una macroplanta fotovoltaica en terrenos de especial protección dentro del Parque Regional del Sureste, sin consultar a las estructuras de participación vecinal y, una vez más, ejerciendo el mayor secretismo posible. Se sigue sin abordar la recuperación de los espacios naturales (río, Parque Regional del Sureste, lagunas de Perales, Cerro de los Ángeles) y su interconexión con el núcleo urbano, así como la mejora de los parques municipales de Getafe y su conexión con Bosquesur. También estamos hablando del centro de educación ambiental y de creación de empleo verde y local, que no se hacen realidad después de tantas promesas sin cumplir. Aunque respirar aire limpio es un derecho, en Getafe seguimos respirando aire contaminado sin que el Gobierno tome medidas eficaces; hablamos de una excesivamente pequeña zona de bajas emisiones, que poco va a ayudar a mejorar la calidad del aire, o de la aprobación de un protocolo para episodios de alta contaminación por dióxido de nitrógeno tan poco exigente que ni siquiera se pondrá en funcionamiento, cuando ya la Organización Mundial de la Salud ha reducido los límites de emisión de éste y otros contaminantes recomendados para preservar la salud, ya que la contaminación del aire produce un importante número de muertes cada día. En Getafe, además, seguimos sin resolver y controlar las emisiones industriales, como es el caso de la empresa Corrugados, mientras que se plantean nuevos desarrollos urbanísticos en la zona más próxima a esta industria; el Gobierno Municipal no puede mirar para otro lado y no debe aprobar la licencia municipal de estas viviendas, que vendrían a incrementar el número de vecinos y vecinas que sufren los episodios de contaminación y ruidos actuales. Sin duda, la gestión de residuos y los niveles de recuperación, reutilización y reciclaje se deben incrementar; no cumplimos en Getafe con ninguno de los objetivos que marca la normativa: hay que acabar con los interminables planes piloto de recogida selectiva de la materia orgánica y generalizar su recogida, acompañada de buenas dosis de educación ambiental y con medios; hay que pasar de las medidas cosméticas a invertir en reparación y reutilización; seguimos esperando el estudio para la puesta en marcha del centro de reutilización, ya presupuestado y que tampoco llega. Desde la Plataforma por el cierre del vertedero de Pinto, ya elaboramos una propuesta de gestión de residuos avanzada en la línea que se marca en Europa, apostando por la descentralización en la gestión. Seguimos esperando que la Mancomunidad del Sur, de la que Getafe forma parte, cambie su modelo hacia el modelo de residuo cero y se escuche a las organizaciones sociales que forman la plataforma, y se abandone un modelo de gestión centralizado y poco eficaz, que ya se sabe que no va a solucionar los problemas de gestión, sino que sólo servirá para que las grandes compañías de gestión de residuos sigan haciendo negocio. ¿Qué proyecto de ciudad tiene este Gobierno para Getafe si no cuida su aire, su agua, sus tierras y su biodiversidad? Pero no sólo asistimos a la desidia en política medioambiental o social, estamos asistiendo a un ataque sistemático a los servicios públicos; no empezó en 2019, llevan "troceando" y regalando el Ayuntamiento varias legislaturas, incluida la que gobernó el Partido Popular, que parece que se encargó de saquear las arcas públicas para "regar" de dinero a todos sus amigos, como van sacando a la luz los Tribunales. Esta degradación de los servicios públicos la sufrimos todos los ciudadanos y ciudadanas de Getafe, que llamamos incansablemente por teléfono, hacemos colas, nos quedamos fuera de las actividades, aguantamos los olores, convivimos con la suciedad, nos cortan los carriles bici o no podemos disfrutar de ciertos espacios públicos. Pero esta degradación está provocada por las políticas que se han llevado a cabo?, que han llevado a cabo los distintos Gobiernos Municipales, del que éste es un gran abanderado: maltrato a la plantilla municipal, que sostiene los servicios; sobrecarga de trabajo provocada por la falta de personal, porque hay 350 puestos de trabajo vacantes y por no cubrir, además, las bajas laborales, ni las de corta duración, ni las excedencias, ni las bajas por maternidad; además de tener al 45% de la plantilla contratada de forma temporal, porque no se ha convocado los procesos selectivos en décadas. Pero los servicios públicos de Getafe también están degradados a base de privatizarlos; es curioso que en el debate del estado de la ciudad de 2017 la Alcaldesa dijera, refiriéndose a las Escuelas Infantiles y Casas de Niños Municipales, que, abro comillas, "es un orgullo para este Gobierno Municipal de izquierdas que el 100% de este personal sea ya personal municipal, garantizando así la gestión pública directa", fin de la cita; así que, o el Gobierno Municipal ya no es de izquierdas, o no puede estar orgulloso de haber privatizado la Escuela Infantil Municipal de Buenavista, dos millones y medio de euros le va a pagar al Ayuntamiento de Geta?, le va a pagar el Ayuntamiento de Getafe al holding de Florentino Pérez para que haga negocio en una escuela nueva, construida euro a euro por la gente de Getafe. Pero no es sólo una cuestión ideológica, también lo es; privatizar los servicios públicos a través de la contratación de empresas privadas, es asumir que a la inversión en servicios públicos se le puede restar el margen de beneficio empresarial por la gestión de los mismos, es desentenderse de las malas condiciones laborales que puedan tener los y las trabajadoras de las subcontratas, es aceptar que la gente tenga contratos parciales, con jornadas laborales partidas y sueldos de miseria; es favorecer el control de las empresas, dividiendo los contratos por lotes para reducir la representación sindical de los trabajadores y trabajadoras, ¿a cambio de qué? ¿qué gana el Ayuntamiento de Getafe con esto?, no gana nada y pierde mucho: pierde control, pierde calidad, pierde dignidad, pierde trabajadores y trabajadoras, y pierde el respeto de la gente. Pero también hace falta inversión en los servicios públicos, una inversión que responda a las verdaderas necesidades de la gente real y no a preparar la gran obra que inaugurar en torno al 28 de mayo de 2023. En Más Madrid-Compromiso con Getafe lo tenemos claro, un proyecto de ciudad tiene que pasar necesariamente por recuperar nuestros servicios públicos y ponerlos a disposición de nuestros vecinos y vecinas; pero, claro, para esto hay que bajar a la tierra. Decíamos al principio que el discurso de la Alcaldesa adolece de realidad, y es así, tristemente, este Gobierno no tiene un proyecto de futuro para Getafe que esté planificado y basado en las circunstancias particulares de la ciudad, sino que se llevan a cabo actuaciones que responden a una necesidad pero no solucionan los problemas de fondo. Estamos en la paradoja de los planes, las estrategias y los pactos, que podría ser lo más parecido a caminar hacia un proyecto de ciudad que encontramos en las actuaciones del Gobierno, pero que, sin embargo, o son excesivamente complacientes con la situación, o se quedan en meras declaraciones de intenciones. ¿Dónde están las evaluaciones de los diversos pactos a los que este Ayuntamiento se ha adherido? Vamos hacia el horizonte 2030, cuando lo primero que necesitamos es un análisis crítico de las actuaciones llevadas a cabo hasta ahora para mejorar y avanzar en la consecución de esos objetivos y la necesaria rendición de cuentas a la ciudadanía. Son múltiples los pactos firmados: el Pacto de los Alcaldes para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la lucha contra el cambio climático, que tan lejos se ha quedado de la consecución de objetivos y en el que volvemos a partir de cero con una nueva adhesión, con objetivos aún más exigentes, sin haber sido capaces de cumplir los ya firmados: una reducción global del 7,5%, cuando el objetivo era reducir el 20%; el Pacto de la biodiversidad que, aunque firmado en 2006, sus actuaciones concretas siguen sin llegar, desde la renaturalización de Río Manzanares, la recuperación de las lagunas de Perales, el abandono de los parques y el arbolado, la intervención en el Parque Regional del Sureste, o la necesidad de corredores ecológicos, así como la continuidad aún de los vertidos contaminantes, o las interminables estaciones de bombeo y el déficit en educación ambiental; el Pacto de política alimentaria urbana de Milán, firmado en 2016, que nos compromete a trabajar por el desarrollo de sistemas alimentarios sostenibles, comida sana y accesible, y que va mucho más allá de lo que pueden significar los huertos urbanos. Pero también acuerdos aprobados en Pleno y que se quedan sobre el papel, como la puesta en marcha de la Mesa del amianto para proceder a su inventariado y retirada; la creación una Comisión permanente de promoción de la salud emocional y prevención de enfermedades mentales, que desarrolle una estrategia municipal de salud mental; o el desarrollo de una Comisión LGTBI+ que aborde los problemas de este colectivo en el municipio; y también los espacios participativos que han creado, bloqueado y vaciado de contenido, como la Mesa de municipalizaciones. Y en este orden de cosas de hacer un plan y luego el siguiente sin haber avanzado sobre lo anterior, está el Plan de Inclusión, que está pendiente de evaluación pero que ya se está elaborando uno nuevo para el que se ha procedido a contratar a una empresa a cientos de kilómetros de Getafe; esperamos que no ocurra lo mismo con la Estrategia Local para el Empleo, de la que de momento sabemos sólo? (por favor), esperamos que no ocurra lo mismo con la Estrategia Local para el Empleo, de la que de momento sabemos sólo de las acciones ya emprendidas por el Gobierno, pero sin disponer de una evaluación y valoración de lo hecho hasta ahora, y cuantificar su eficacia para solucionar los problemas a los que debería estar dando respuesta. Menos esperanza tenemos en el abandonado Plan de Convivencia, que alumbró la famosa Ordenanza de convivencia ciudadana, nacionalmente conocida por prohibir el consumo de pipas en esta ciudad, pero de la que tampoco conocemos si ha servido a su propósito inicial. Y así vamos llegando al "nudo gordiano" de este Gobierno Municipal, que necesita seguir diciendo que hace política con la gente, pero de tal manera que la gente no se interponga en sus decisiones; "participación ciudadana" lo llaman, pero la forma que tienen de entender la participación ciudadana en cuestiones políticas es directamente tratar de controlarlas. Tal vez a esto responda que, en el reparto del Gobierno, la participación ciudadana haya pasado a ser una "cartera" de Podemos pero el Partido Socialista se haya quedado con los Centros Cívicos, que son la principal infraestructura municipal para la participación; todo un ejemplo de talante. La propia convocatoria de este debate del estado de la ciudad es ejemplo en sí misma de cómo entiende el Gobierno la participación: los Consejos Sectoriales que han intervenido lo han hecho sin haber debatido, en algunos casos, sobre el Estado del Municipio; lo sabemos porque formamos parte de ellos y asistimos, y no se han puesto a disposición las herramientas deliberativas adecuadas para que muchos de los Consejos puedan emitir un relato colectivo y compartido. Pero también se ha convocado este debate sobre el estado del municipio con una llamada a la participación individual, que se ha abierto tarde, sólo a través de internet y sin publicidad ninguna, porque este Gobierno Municipal no se cree la participación. ¿Qué ocurre cuando se realizan acciones sobre el papel que son un fracaso en la práctica?, que se desincentiva la participación. Así que traten de responder, ¿estamos mejor o peor que cuando se celebró el último debate del estado de la ciudad? ¿participan más vecinos y vecinas en las asambleas de barrio? ¿es más plural la participación en los Consejos Sectoriales? ¿se impulsan medidas políticas que atajen los problemas que se detectan? ¿funcionan los planes que tan participados fueron?, son preguntas importantes porque te hacen mirar la brújula, no sólo llevarla en la mano. Y con la participación vecinal le pasa al Gobierno Municipal como con las negociaciones, que no vale sólo con escucharla, participación tiene que mover la política municipal. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Pérez. El turno del Grupo Municipal Vox.

Sí, Sra. Alcaldesa, Sr. Presidente, Sr. Secretario, señores Concejales y a los que nos siguen por internet, muy buenas tardes. Es un honor para mí intervenir por primera vez en un debate sobre el estado de la ciudad, representando a todos los integrantes del Grupo Municipal Vox y respaldado por el Concejal el Sr. Díaz Lanza, que hace una excelente labor de oposición a diario y quien comparte cada una de las palabras que hoy les diré a todos ustedes. Además, intervengo en nombre de todos aquellos vecinos de Getafe que han otorgado en las urnas su confianza en Vox y a todos aquéllos que en un futuro lo harán, sin ninguna duda. Intervengo también en nombre de todos aquellos vecinos que, independientemente de su voto y con un gran sentido común, observan con tristeza el progresivo deterioro de nuestra ciudad desde que Doña Sara Hernández llegó a la Alcaldía de Getafe; también hablo en nombre de todos aquéllos que están hartos de su manera de hacer las cosas, de su dejadez en sus obligaciones y responsabilidades, de su actitud prepotente y de su obsesión por la imposición ideológica de tinte "socialcomunista". Hablo, por tanto, por esas miles de personas que aspiran a un Getafe mejor, que quieren que Getafe sea una ciudad de la que sentirse orgullosos, que quieren un Gobierno Municipal serio, esas miles de personas que no van a consentir que se les falte al respeto y de esas miles de personas que no van a tolerar ser ninguneados por políticas municipales arbitrarias e improvisadas. Hablo, por lo tanto, alto y claro y respaldado, y me dirijo directamente a usted, Sra. Alcaldesa, y a todo su equipo, como máximos responsables del mal funcionamiento de nuestra ciudad. Sra. Alcaldesa, me veo en la obligación de recordarle que según el Reglamento Orgánico del Pleno de Getafe, publicado en el BOCAM [sic.] el 16 de noviembre de 2017, en el título VI, "Derechos de los ciudadanos Getafe", capítulo VII, "del Pleno sobre el Estado de la Ciudad", artículo 55, "Pleno sobre el Estado de la Ciudad", en el punto 1 dice: "la Alcaldía-Presidencia estará obligada a convocar anualmente, entre los meses de mayo o junio, la sesión extraordinaria del Pleno sobre el Estado de la Ciudad"; en el punto 2: "en dicha sesión el Gobierno Municipal rendirá cuentas de sus acciones desarrolladas hasta la fecha y se expondrán las futuras líneas de acciones"; Sra. Alcaldesa, en el año 2020 se realizaron los Plenos con una cierta normalidad, entre comillas, pero este debate se le olvidó a usted convocarlo cuando era su obligación; parece ser que las "paredes de cristal" que tanto le gusta pregonar no existen para usted. Sra. Alcaldesa, hoy hablamos de Getafe y de la gestión del actual Equipo de Gobierno y mucho me temo que no sacará usted una nota decente, ya que ustedes apenas trabajaron durante el curso, y es que Getafe está peor ahora que hace dos años y medio: la ciudad está sucia, la inseguridad ha crecido, las "colas del hambre" no desaparecieron de la Calle Madrid y, además, siguen delante de todas las Cáritas parroquiales; cada vez hay menos plazas de aparcamiento y, encima, su partido, junto con Podemos, han subido los impuestos; no lo digo yo, lo dicen todos los vecinos, ésa es la realidad. Pero la mayor preocupación de todas, Sra. Hernández, es que usted en su intervención no nos anunció ni una sola idea útil, ni una sola propuesta para arreglar lo que usted y su partido han destrozado; le ha faltado poco más que decir que todo funciona de maravilla y que, si algo falla, es culpa de todo el mundo menos suya. Sra. Alcaldesa, Getafe necesita apoyo social para aquellas personas que más están sufriendo los "zarpazos" de la crisis, por lo que el Grupo Municipal Vox propone eliminar de raíz los gastos superfluos de los "chiringuitos" ideológicos, para emplear el dinero en lo que de verdad importa; con esa impronta como bandera y las adecuadas medidas, conseguiremos entre todos apoyar una mayor solvencia en la Administración local y, de esta forma, poder destinar el mayor número de recursos para cubrir las desigualdades sociales que provoca una crisis como la que nos está tocando vivir. Pero nosotros tenemos claro que su intención es justo la contraria, el Gobierno formado al principio de legislatura ha sido de los más caros de la historia de Getafe; por si fuera poco, nos hemos encontrado que a medio camino han decidido disparar el gasto, repartiendo las responsabilidades de Gobierno con Podemos, lo que ha supuesto una ampliación de cargo de?, perdón, una ampliación de gasto de casi medio millón de euros más con cargo al erario público. Sra. Alcaldesa, los getafenses necesitan empleo; me quiero detener especialmente en los 12.000 desempleados que tenemos en nuestro municipio, a los que usted no ha citado en su intervención, no sé si porque no se sabe la cifra o porque no le importa, ¿cómo es posible, Sra. Alcaldesa, que en Getafe pueda haber 12.000 desempleados? ¿cómo es posible? En Getafe tenemos el mayor centro comercial al aire libre de la Comunidad de Madrid, que es el eje Calle Madrid-Calle Toledo; Getafe cuenta con 14 millones de metros cuadrados de suelo industrial, cuenta con una excelente red de comunicaciones, se encuentra circunvalada por la M-45, la A-42, la M-50 y la A-4, cuenta con ocho estaciones de metro y cinco de Cercanías; sólo 11 kilómetros separan a Getafe de Madrid, pudiendo alcanzarse el centro de la Ciudad, si no fuera por los atascos, en tan sólo 15 minutos; asimismo, Getafe cuenta con una base aérea, polo de atracción indiscutible e insustituible para la industria aeronáutica. Le repito, Sra. Alcaldesa, ¿cómo es posible que en Getafe pueda haber 12.000 desempleados? Sra. Alcaldesa, debe usted es potenciar y consolidar una fluida relación con los agentes generadores de empleo, éstos no son otros que los colectivos de empresarios, comerciantes y autónomos, que son realmente los que generan empleo. Hay que trabajar por la creación de los escenarios adecuados para la consolidación de nuestro municipio de las actividades de las pymes; centrémonos en la integración real de Getafe de los autónomos, comerciantes, microempresas, al ser ellos los únicos generadores del empleo que necesitamos y, además, del enriquecimiento de nuestra economía local. Desde Vox tenemos la firme convicción de que el empleo lo generan los empresarios y los autónomos, porque consideramos que las Administraciones locales deben ser un mero canal facilitador para que consigamos que nuestra ciudad atraiga nuevas inversiones y, sobre todo, sobre todo, que los emprendedores getafenses localicen en su ciudad las oportunidades de negocio. Alcaldesa, quizás nuestro municipio sea la excepción en lo que le comento, porque cada día aparecen más puestos "a dedo" y altos cargos que usted decide contratar, ¿se acuerda de los datos económicos que le comentaba antes?, pues quizás todos los esfuerzos con los que acomete la contratación de militantes, debería destinarlos a mejorar esa materia en Getafe, y seguro que no estaríamos comentando la cantidad de desempleados de la que ahora estamos hablando. Por esto, Sra. Hernández, le indicamos que no es buena práctica hacer propios los datos del empleo; los empleos son generados en su mayoría por los agentes económicos de la ciudad, como hemos dicho, salvo los cargos de confianza para amigos y simpatizantes que cuestan una fortuna a nuestro municipio. Creo que debe de ser consciente de que la baja fiscalidad es fundamental para la atracción de nuevas inversiones, ya que estamos compitiendo con otras ciudades y, le guste o no, somos como un producto que debe ser competitivo para los empresarios que quieran instalarse e invertir en Getafe. En Vox tenemos la firme convicción de que, aunque tengamos diferencias ideológicas, todos debemos hacer de Getafe una marca de oportunidades para atraer nuevas empresas, con la consecuencia inmediata de la creación de empleo, que éste es la mejor política social que podemos implantar en el municipio. En urbanismo, el panorama es desconcertante, no han hecho nada, no han terminado nada, no han mantenido nada y no han proyectado nada, ni siquiera han cumplido lo aprobado en este Pleno. Por ejemplo, con respecto a la estación elevadora de Perales, la famosa depuradora, ahí sigue su proyecto a escasos metros de las viviendas, realizado contra la voluntad de los vecinos y de diversos Grupos Municipales; se han ralentizado las promociones de viviendas hasta rozar la vulneración de derechos de los propietarios; como decía, no han hecho nada. Quizás debemos detenernos nuevamente a ver el proyecto de desastre que han realizado en El Rosón, vecinos que han tardado años en poder acceder a sus viviendas por la ineficiente gestión del Gobierno Municipal a través de la Empresa Municipal del Suelo y de la Vivienda. Sra. Alcaldesa, los getafenses también necesitan seguridad; los vecinos de Getafe ha sido las víctimas del sectarismo y la incapacidad de la Sra. Sara Hernández para sentarse a dialogar y para establecer las condiciones adecuadas para el trabajo de nuestros agentes locales; una plantilla, la de la Policía Local, que sigue teniendo plazas por cubrir, sin favorecer la promoción interna; parece ser que no le gusta nuestra Policía Local, Sra. Alcaldesa. A todo esto se añade la falta de inversión básica, al no dotar de material de protección y seguridad a nuestros agentes, así como ese ambiente de trabajo tan enrarecido que ustedes, así como los mandos políticos, se encargan de crear. Los hechos y los datos desenmascaran una vez más cuáles son sus prioridades y dónde no quiere poner atención, ¿cuántos policías tiene Getafe?, actualmente estamos cerca de 240, de los 299 que deberíamos tener; sabemos que para ustedes siempre será preferible tener allegados en puestos directivos que agentes en la calles, pero nuestros vecinos tienen otra opinión. Usted, sobre este tema siempre repite la misma mentira, presume de que va a contratar a 10 nuevos policías, pero se le olvida decir que se van a jubilar 19; también quiero decirle a las asociaciones y al público que nos escucha que muchos de estos agentes que están próximos a jubilarse ya no prestan servicio a este Ayuntamiento. La escasez de plantilla ha obligado a los agentes a acumular más de un año en días libres; la falta de personal obliga a los agentes a realizar más horas de las que debería, generando días libres que no pueden disfrutar por la correspondiente falta de personal, finalmente deben disfrutarlos uniéndolos a su jubilación, teniendo más de un año de permiso remunerado; hábleles de esto, Sra. Alcaldesa. Sra. Alcaldesa, según los datos del Ministerio de Interior, tenemos un aumento de la inseguridad en el municipio, al incrementarse un 36% los delitos cometidos en Getafe en el primer semestre de este año con respecto al año anterior; las infracciones penales cometidas en este periodo ha subido de 2.892 a 3.933, en los robos violentos con intimidación el aumento es del 62,9, pasando de 116 a 189; mientras los hurtos se han elevado un 75%, hasta 1.219; por otra parte, los delitos contra la libertad e identidad sexual también han experimentado un incremento del 34,4%, de 23 a 30; y se han producido cuatro agresiones sexuales con penetración, dos más que en 2020; respecto al resto de delitos contra la libertad e identidad sexual, han sufrido?, han subido un 23,8, de 21 a 26. También permítame adelantarme a su respuesta sobre este tema, le pido que no compare dichos datos con el año 2019, pues como sabemos todos los que escuchemos su intervención, la situación del ocio y las actividades nocturnas, donde se cometen muchos de estos delitos, no tiene la normalidad que el periodo 2019, aunque nuestras cifras actuales están bastante cercanas. Sé que le hace mucha gracia, Sra. Alcaldesa, pero no mienta y no enmascare problemas que sólo usted y su cómplice Gobierno ha generado. Con estos datos sobre la mesa, no nos extraña que los vecinos de Getafe tengan miedo de salir por la calle por la tarde y por la noche, porque tienen miedo a ser atracados; eso no se puede permitir, los vecinos de Getafe quieren pasear por calles seguras. Usted, ¿todo esto lo ve normal, Sra. Hernández?, le hace gracias. Sra. Alcaldesa, los getafenses necesitan aparcamiento, y éste es otro asunto fundamental y que preocupa muchísimo a los vecinos de Getafe, menos a usted, Sra. Hernández, el aparcamiento o, mejor dicho, la falta de aparcamiento. Usted no ha dedicado ni un segundo a hablar de aparcamiento, bueno, sí, habló del aparcamiento disuasorio del Sector III, esos sí [¿?]. Sra. Alcaldesa, ¿le parece normal que un vecino tarde cerca de una hora de reloj en aparcar?, pues precisamente esto es lo que ocurre en muchos barrios como Centro, Juan de la Cierva, Las Margaritas y San Isidro; y no digamos en La Alhóndiga, donde la gente está "hasta el gorro" de usted, "hasta el gorro" por eliminar plazas de aparcamiento, por no dar una alternativa a los conductores, por los permanentes cortes de luz, por el retraso que lleva esta o la otra obra y por un sinfín de problemas más. Pero, mire, ¿sabe lo que ocurre?, que a usted le da igual que la gente tarde una hora en encontrar aparcamiento, a usted le da igual que se eliminen plazas de aparcamiento, a usted le da igual los atascos que hay por la mañana o por la tarde o por la noche, da igual; a usted le da igual todo, porque las consecuencias de su ineficacia la pagan los vecinos y no usted, es así, Sra. Hernández. Sra. Alcaldesa, los getafenses necesitan limpieza en las calles, lo voy a repetir todas las veces que sean necesarias, las quejas de los vecinos han subido un 100%, las calles de Getafe están sucias; haga algo, muévase, trate de solucionarlo. Hasta los propios trabajadores de LYMA, algunos incluso con carnet socialista, me han comentado la desorganización y el caos existente; reorganice la empresa municipal LYMA como reclaman los propios trabajadores. Refuerce la limpieza en las calles, cuide los parques y los jardines, porque muchos de ellos se han convertido en secarrales y el resto que quedaba, en balsas de agua; olvídese de la contratación por amistad, olvídese de contratar a militantes que luego le permitan usted retratarse en sus compromisos electorales como el de presentarse a sólo dos legislaturas; haga que la plantilla trabaje a gusto, en condiciones adecuadas, y olvídese de poner tanto jefe y tanto responsable que le ayude y le aplauda a usted en los momentos difíciles. Sra. Alcaldesa, los getafenses necesitan educación libre y de calidad; queremos abrir el apartado educación. Se parapeta en que la mayoría de las competencias educativas no dejan margen de gestión para la Administración local y dependen de la Comunidad de Madrid; a los getafenses no les basta con que la Alcaldesa de Getafe salga en defensa de la educación pública y la no discriminación. Getafe presentaba y sigue presentando un mapa plagado de dotaciones educativas con verdadera urgencia en ser modernizadas o, al menos, de labores de mantenimiento vitales para su normal funcionamiento; eso sí, coexistiendo con otros centros o instalaciones a los que ustedes pretenden aniquilar. En lo relativo a sus competencias directas, las cuales no puede eximir su responsabilidad, como son el mantenimiento y normalización de las dotaciones ya existentes, su gestión deja mucho que desear; quiero recordar que hasta los sistemas de emergencia y extinción de incendios sufren de su mala praxis, ¿se acuerda de cuántas veces salió este Ayuntamiento en los periódicos por tener los extintores sin las revisiones estipuladas, suponiendo un peligro para los vecinos de los colegios y del resto de edificios públicos? ¿se acuerda?, más de un año tardó en solventarlo, aunque finalmente decidió hacerlo a raíz del ruego presentado por Vox, al que con sus tretas propias de Gobiernos opacos evitó contestar. Creemos que se hacen necesarios canales de comunicación más fluidos y efectivos con la Consejería de Educación, para el bien de todos los getafenses, dejando a un lado posicionamientos y estrategias políticas; otro tanto es así el todo lo referente a la construcción de nuevos colegios e instalaciones educativas. Vox Getafe también está a favor de la educación pública, pero de una educación pública de calidad y, para ello, es necesario que usted y su Equipo de Gobierno se tomen los temas educativos de una forma muy seria y se pongan a trabajar. Para Vox Getafe, la educación es un tema prioritario y en el que es fundamental un gran pacto, no sólo a nivel nacional, sino en todos y cada uno de sus ámbitos; es por ello por lo que cuenta con toda nuestra colaboración, pero también estaremos vigilantes para que este tema no sea utilizado como arma política de confrontación con instituciones de otro signo político, ya que ello lo único que supondrá será una pérdida de derechos a todos los vecinos de Getafe, cosa que no va a ser permitida por este Grupo Municipal. La prestación de servicios para cubrir las necesidades funcionales a los ciudadanos es de vital importancia. El Colegio Público Sagrado Corazón, que está aquí al lado, lleva pidiendo que se controle a las familias que ocupan las antiguas casas de los maestros; pues usted no ha hecho nada y en el colegio siguen esperando. Este Grupo Municipal que le habla también acudió al Pleno solicitando una solución y, nuevamente, con sus artimañas, decidió no contestar e incluso nos retiró el uso de la palabra; vuelvo a preguntárselo hoy aquí, a ver si con la presencia de más público se digna a contestarnos: ¿va usted a hacer algo, sí o no? Otra cuestión educativa que me resulta triste y dolorosa, Sra. Hernández, el Colegio Ramón y Cajal, que atiende a niños con diversidad funcional; ha solicitado una serie de mejoras relacionadas con la seguridad del edificio, ¿sabe usted qué ha respondido? ¿se acuerda?

Sr. Fernández, lleva ya 19 minutos, le queda un minuto. Lo digo para que vaya usted viendo cómo finalizar.

(Gracias, Sr. Presidente) Así que, Alcaldesa, yo le invito a criticar a la Comunidad de Madrid, pero al menos hágalo cuando sus competencias en esta materia estén resueltas y, a poder ser, evitando problemas judiciales a raíz de enviar guía sexuales adoctrinadoras a los colegios, que luego los Juzgados les obligan a retirar; sí, Sra. Hernández, las mismas que desde el Grupo Municipal Vox en su momento les pedimos retirar. Y termino, permítame finalizar mi intervención pidiéndole yo a usted que apague la tele y cualquier otra cosa que le distraiga para encender el cerebro, abrir la mente, conseguir ganas de trabajar por la ciudad y mejorar todas las cuestiones que le he mencionado y todas aquéllas que, por evidentes cuestiones de los tiempos acordados para la intervención, no he podido recordarle. Gracias, Sr. Presidente.

Muchas gracias, Sr. Fernández. El turno del Grupo Municipal Podemos. Adelante, Sr. Enjuto.

Bueno, yo creía que venía al Consejo?, al Pleno del estado de la ciudad y, viendo la competencia de lectura de bulos escritos en tinta seca, parece que estamos en otro espacio. En cualquier caso voy a?, lo primero que voy a hacer es desmentir el primer bulo, o varios bulos de una tacada: el motivo por el que la portavoz no está aquí es el que todos conocemos, que es que está enferma y próximamente volverán a verlos; lamento por los creadores de los distintos bulos que van circulando, que puedan de alguna manera? Desde aquí quiero aprovechar para desear su pronta recuperación. Volver a celebrar el Pleno del estado de la ciudad es para Getafe empezar una cierta normalidad, es volver a una cierta normalidad. Los datos de vacunación en nuestro municipio son excelentes y el número de contagios se reduce semana a semana; por fin podemos ir eliminando las restricciones y volver, como mínimo, a la vida que teníamos antes de la pandemia. Lo único que no nos podemos permitir como ciudad es olvidar lo que hemos pasado; en primer lugar, recordar a todas las personas que este maldito virus se ha llevado, desde aquí nuestro cariño y apoyo a todas las vecinas y vecinos que han perdido a algún ser querido. En segundo lugar, recordar a quienes consiguieron que la vida continuara mientras todos y todas estábamos en nuestras casas: nuestros servicios públicos; unos servicios públicos que se han demostrado que son los únicos esenciales para la vida, pero debemos ser autocríticos, se han demostrado insuficientes, débiles y francamente mejorables. Esto no lo dice el Grupo Municipal de Podemos, lo reconoce la propia Unión Europea y, en buena parte, justificó con sus reglas fiscales determinados recortes, compartiendo la deuda entre todos los países de manera solidaria, en estos momentos, anteponiendo la vida a la economía; todo lo contrario a lo que sucedió, como digo, en la crisis del 2008, imponiendo los recortes, se ha demostrado que sí se puede. La pandemia en Getafe ha demostrado quiénes hemos estado dispuestos a arrimar el hombro para colaborar y solucionar los problemas de los vecinos y vecinas, y quiénes con sus bulos y mentiras, o simplemente negacionismo, han querido mantener sus privilegios, crear "cortinas de humo". La pandemia en Getafe ha demostrado que este Ayuntamiento no puede estar ni un día más sometido a los límites de la injusta tasa de reposición que impide reforzar el "dique de contención" de nuestras vidas, que son nuestros servicios públicos; la pandemia en Getafe ha puesto de manifiesto que este Ayuntamiento no puede soportar más estar sujeto a un marco competencial que no cuenta con una financiación adecuada y, lo que es peor, unos límites presupuestarios que impiden la utilización a largo plazo de dinero público, que se acumula en cuentas bancarias y sólo beneficia a los grandes bancos, a los de siempre. Si algo nos ha constatado la pandemia en Getafe, es que necesitamos pensar en el futuro, pensar a largo plazo, tener claro el destino hacia el cual queremos llevar a nuestra ciudad; con este objetivo, nuestro Grupo Municipal se incorporó al Gobierno Municipal para, juntas, trabajar por el presente y, juntas, pensar y trabajar en el futuro de la ciudad. La salud ha demostrado ser una cuestión imprescindible, pese a que alguna haya puesto en nuestra región la economía por delante de nuestras vidas. Nuestro sistema sanitario se ha demostrado ineficaz, infradotado y sólo el valor de los profesionales ha mantenido "a flote el barco", profesionales en situaciones precarias, falta de infraestructuras y materiales, servicio de urgencias cerrado por falta de personal, y de voluntad; un desastre. Invertir en salud no es un gasto, es invertir en la vida de nuestras vecinas y vecinos; mientras el Gobierno regional de Díaz Ayuso es la región que menos invierte por ciudadano en sanidad, el Gobierno Municipal de Getafe recupera todos los servicios de antes de la pandemia y va a poner en marcha el servicio de dentista municipal, pionero en nuestra región. No dejar a nadie atrás ha sido uno de los objetivos marcados y, una vez más, tenemos que hablar de los Servicios Sociales, a los cuales la Comunidad de Madrid no ha destinado un solo euro extra en Getafe, la misma cantidad que antes de la pandemia, como si no hubiera sucedido, y que nos sitúa?, y que nos sitúa en el escalón más bajo en inversión social de todo el país; sólo el dinero del Gobierno de España y del Gobierno Municipal de Getafe han tenido que hacer frente a la emergencia social y económica de muchas vecinas y vecinos de nuestra ciudad que lo han pasado y lo están pasando mal. La desigualdad ha crecido con la pandemia, más en la región más desigual de España, incluso antes de la pandemia; los datos así lo demuestran. Es necesario mejorar herramientas como el ingreso mínimo vital, donde va a ser necesario que los Ayuntamientos juguemos un papel decisivo, ya que existen Comunidades Autónomas, como la de Madrid, que se han dedicado a dificultar su implementación, negándose a ampliarlo ante el mayor nivel de vida en la región, al contrario que otras regiones como Canarias o Valencia, donde existen Gobiernos progresistas de coalición. Pero si algo nos ha demostrado la pandemia, es que nuestro país no puede depender para sus recursos básicos de terceros países; se le han "visto las costuras" a la globalización con esta crisis, y en Getafe lo sabemos bien; recuperar nuestra industria es básico para disponer de elementos esenciales ante cualquier emergencia, pero además es fundamental para disponer de sueldos dignos y condiciones laborales estables. La recuperación del polígono de Los Ángeles, que forma parte del acuerdo de Gobierno, es una cuestión fundamental; también lo es el desarrollo de la tercera fase y la ampliación del polígono de Los Olivos, por sus evidentes vinculaciones también con la movilidad. Getafe debe estar disponible para que las inversiones del Gobierno de España tengan un lugar idóneo y para poder instalar industrias estratégicas en nuestro término municipal; incorporar a nuestras empresas a la transición energética hacia un modelo 100% renovable es imprescindible para cuidar a nuestro planeta y mejorar con ello nuestra competitividad. La apuesta del Gobierno de España por las comunidades energéticas locales para lograr que el autoconsumo de la energía fotovoltaica que generan nuestros?, para lograr el consumo?, el autoconsumo de energía fotovoltaica que generen nuestros propios tejados y los de nuestras empresas, es una realidad que en Getafe ya se está implementando, que ya va cambiando hacia ello. Los fondos europeos son una oportunidad que nuestra ciudad no puede dejar pasar, Getafe debe volver a ser el referente que fue en la industria de nuestro país. El cambio climático es una realidad que sólo unos pocos negacionistas absurdos aún [no] reconocen: incendios, inundaciones, olas de frío, olas de calor?, son los gritos de nuestro planeta?, que nuestro planeta no para de emitir para que cambiemos nuestro modo de vida. La nueva Ley de Cambio Climático impulsada por el Gobierno de España nos obliga a tomar medidas de manera inmediata para cambiar nuestro modelo de ciudad: la ampliación de las zonas de prioridad peatonal, el ensanche de las aceras, la creación de zonas de bajas emisiones, el proyecto de ciclologística, la reacción de una nueva Ordenanza de movilidad que priorice los medios de transporte no contaminantes, la reforma de las vías ciclables de la ciudad o la ampliación de las zonas verdes, son pasos fundamentales impulsados desde la colaboración de distintas?, de las distintas Delegaciones: Urbanismo, Mantenimiento, Tráfico, Movilidad?, y las empresas públicas colabora?, colaboración de empresas públicas como GISA o LYMA. La recuperación de los espacios verdes es otra demanda y otra necesidad de nuestras vecinas y vecinos; en breve será una realidad la primera fase de la recuperación del Río Manzanares a su paso por Getafe, Getafe disfrutará de su río. Pero además, las vecinas y vecinos de Getafe se están movilizando para incrementar la masa arbórea de la ciudad y, gracias al trabajo y colaboración con la Concejalía de Sostenibilidad, en breve van a empezar a?, van a comenzar las plantaciones vecinales en Buenavista. Los árboles son elementos fundamentales para la vida, y en ese sentido y en esa línea estamos trabajando en la recuperación del parque de La Alhóndiga-Sector III para ampliar su arbolado; aprovecho este Pleno para proponer que este parque tenga una nueva denominación con un nombre de mujer con arreglo a los acuerdos previos, y se le reconozca?, se le llame Parque Rosa Roldán, en honor a la primera Concejala de Urbanismo en la recuperada democracia tras la dictadura del genocida Francisco Franco. Y hablando de mujeres y nuestros derechos, los datos del reciente estudio del "Barómetro juventud y género" de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción, muestran que un 20% de los jóvenes niegan que la violencia de género exista hoy en día, ocho puntos por encima de 2019; bien, esto viene a corroborar que los?, cómo los discursos de odio y el negacionismo también tienen consecuencias nefastas para acabar con una de las mayores causas de muerte en nuestro país. El Parlamento Europeo ha equiparado la violencia machista con el terrorismo, ¿alguien se imagina qué dijeran los negacionistas de violencia de género de quienes afirmaran que el terrorismo es un invento ideológico?, por este motivo es más necesario que nunca seguir invirtiendo en prevención de violencia de género, en campañas de difusión y concienciación, especialmente entre los más jóvenes, en educación afectivo sexual, que debe estar en todos los colegios y centros educativos, pese a que a algunos no les guste; en definitiva, lograr convertir a Getafe en una ciudad segura y sin violencias machistas. Para ello, estamos trabajando en dotar de más recursos el Centro de la Mujer y poner en marcha planes y proyectos que tienen como objetivo principal proteger a las vecinas de Getafe de las violencias machistas; en el 2022, Getafe dispondrá de un Plan de Igualdad para la ciudad. Como antes decía, una de las enseñanzas de esta crisis es la necesidad de pensar en el futuro, no podemos seguir viviendo al día, necesitamos tener un horizonte como ciudad, que ofrezca a los y las jóvenes de la ciudad un horizonte digno y comprometido e ilusionante. Hoy el mayor, consenso mundial que piensa en el futuro es la Agenda 2030; pese al negacionismo, insisto, de unos pocos, la realidad es que el trabajo que venimos realizando en coordinación con la Federación Española de Municipios y Provincias y el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 del Gobierno de España, va a diseñar la adaptación de metas?, la adaptación de las metas globales al territorio que pisamos, el territorio en el cual vivimos; además, de manera conjunta vamos a establecer los indicadores que vamos a usar para reconocer que el camino que nos marcamos es el correcto, y esto lo vamos a hacer con la participación de todos y todas (los que quieran participar, claro). La Agenda 2030 nos marca, como la propia Constitución Española, el reconocimiento del derecho de la vivienda y, una vez más, se ha demostrado con la pandemia que nuestro techo es nuestro refugio y, por tanto, algo indispensable para la vida, no puede ser un bien de mercado. Esta semana hemos conseguido acordar la primera Ley de Vivienda de la democracia; los Ayuntamientos jugaremos un papel fundamental en la misma, por fin se podrá penalizar a quienes acaparen viviendas vacías y las mantengan cerradas con el único objetivo de especular, por fin podremos regular el precio de los alquileres, al fin este país va a tomar medidas clave en el incremento del parque público de viviendas, cuyos números, en comparación con el resto de los países, son, como hemos dicho en otras ocasiones, ridículos; el incremento al 30% de las viviendas de cada nuevo desarrollo urbanístico tendrá que dejar para vivienda protegida y alquiler social?, tendrá que dejar un 30% para esto, para vivienda protegida y alquiler social, incrementando el parque público de viviendas municipal, con lo cual la Administración podrá hacer frente a la situación de desamparo de muchas familias y atender las dificultades de emancipación de los jóvenes. No quiero y no puedo olvidar, en el ámbito de la educación en Getafe, los problemas originados por el establecimiento de la llamada "área única" y la segregación que la mal llamada "elección de centro" provoca en nuestra ciudad, es una evidencia que hoy constatan todos los expertos en este ámbito; que centros educativos de nuestra ciudad aparezcan como "colegios gueto" debido a los altos niveles de segregación económica que sufren, según ha denunciado tanto la Comisión Europea o el Comité de Derechos del niño, es intolerable. La desigualdad en la región es más?, la desigualdad de la región más desigual de España empieza en la escuela; por ello, pese a las polémicas creadas y estar en contra de la gestión indirecta de los centros educativos que nos obliga el Gobierno Ayuso, nosotros vamos a seguir empujando para la construcción de centros educativos con fondos públicos en los barrios nuevos; así lo hemos realizado en Buenavista y así queremos que se haga en Los Molinos. La no construcción de espacios públicos y dotaciones públicas de servicios básicos, como la educación o la sanidad, tiene un claro trasfondo ideológico para una ciudad como Getafe, que ha apostado durante la "burbuja inmobiliaria" por lo que el periodista Jorge Dioni ha denominado como "la España de las piscinas", generando el individualismo y un "sálvese quien pueda", ejemplo de las políticas neoliberales de las últimas décadas; un ensayo que les invito a leer a todos y todas, pues explica de manera clara y concisa la relación entre el urbanismo y la ideología, así como la influencia de la falta de servicios públicos en nuestra sociedad hiperindividualizada bajo aquella premisa que inventaron los romanos de "divide y vencerás". Antes de pasar a otro tema, aprovecho para hacerme eco de las constantes demandas de los y las jóvenes de nuestra ciudad, que piden, cada vez que les damos una oportunidad de expresarse, espacios de ocio y encuentro dignos y alternativos que les alejen de las adicciones al juego y a los consumos ilegales; por ello, es más importante que nunca seguir avanzando por la participación ciudadana de los vecinos y las vecinas en sus barrios. Por ello, es necesario seguir incrementando y adaptando las infraestructuras existentes, como se ha hecho durante los meses de la pandemia, donde se ha buscado por todos los medios para que dicha situación no frenara los cauces de participación en nuestra ciudad. Así, se continuaron con las asambleas de barrio y los Consejos Sectoriales de manera telemática y, durante la votación de los Presupuestos participativos, se desplegaron carpas que permitieron la participación presencial en todos y cada uno de los barrios de Getafe. A día de hoy, ya estamos recuperando la presencialidad de las asambleas de barrio y de los Consejos Sectoriales, y ya hemos tenido los?, y ya se han dado los primeros pasos para la remodelación y ampliación del Centro Cívico de Las Margaritas. También es necesario avanzar en los trabajos de diseño de las nuevas Juntas Municipales de Distrito, según establece el marco legislativo vigente. Y del mismo modo, es importante resaltar el trabajo que están realizando las nuevas Oficinas de convivencia impulsadas desde el Gobierno Municipal para incidir en el diálogo, el respeto y la empatía en la mejora de las relaciones sociales en nuestros barrios. La convivencia en los barrios se ha demostrado fundamental; todo el esfuerzo destinado a paliar los graves problemas de la soledad que viven las personas mayores en nuestra ciudad son necesarios. Esta pandemia ha puesto sobre la mesa la necesidad de cambiar el modelo de asistencia a nuestros mayores, para pasar de un modelo de macrocentros a invertir en la atención domiciliaria; aquí quiero mostrar mi reconocimiento especialmente al servicio de ayuda a domicilio municipal, un servicio que la pandemia ha vuelto a demostrar que es esencial y, por eso, vamos a seguir defendiendo su municipalización, como tantas ciudades han realizado ya. Getafe, referente madrileño en la defensa de las empresas públicas, tiene que reflexionar en dar un paso adelante en la creación de una empresa pública de servicios, donde incorporar todos aquellos servicios y cuida?, todos aquellos servicios y cuidados que se han demostrado esenciales para la vida durante la pandemia; nuestra postura ha sido y es la necesidad de que todos estos trabajos que se han demostrado esenciales se hagan desde el ámbito público. Ahora mismo..., ahora, mientras no nos deje el absurdo "corsé presupuestario" que nos limita a las Corporaciones Locales, tenemos que actuar; ahora bien, si algo ha demostrado esta crisis es la necesidad de trabajar de forma coordinada con otras Administraciones, por ello, no debemos descartar que esta empresa pública de servicios pudiera tener un ámbito supramunicipal, supramunicipal del sur madrileño (otros ámbitos pueden?, podrían frustrar los objetivos). Otro elemento de convivencia que ha demostrado su eficiencia es el deporte, por eso vamos a seguir trabajando por aumentar la dotación de infraestructuras deportivas en nuestra ciudad. Estos años se ha realizado un gran trabajo de renovación de las infraestructuras municipal, y aprovecho para felicitar al Concejal de Deporte por el trabajo realizado; compartimos ambos que es necesario aumentar el número de instalaciones. Me van a permitir que haga un reconocimiento especial al gran aumento del deporte femenino en la ciudad, una muestra más del avance de la igualdad real y efectiva en Getafe; cada fin de semana podemos ver en nuestras instalaciones a más mujeres practicando el deporte o que llevan en la camiseta del nombre de Getafe a más partes de España y elevando su nivel. Finalmente, no podemos?, no puedo acabar esta primera intervención sin agradecer el trabajo diario, también durante la pandemia y "Filomena", a todo el personal municipal y a las trabajadoras y trabajadores de LYMA, a todos y todas?, y a todos y cada uno de los Departamentos Municipales, que sin los cuales, sin ellas y sin ellos, no sería posible que esta ciudad caminara sin dejar a nadie atrás. Aquí me van a permitir volver a recordar la situación del personal interino, que son quienes están pagando las consecuencias de la crisis económicas del 2008 y las nefastas políticas "austericidas" del pasado; por ello, se merecen un nuevo marco legislativo, así como un plan de consolidación y estabilización pactado con las secciones sindicales que solvente el problema de una vez por todas. Getafe ha superado una de las mayores crisis de la historia, hemos visto nuestras debilidades y amenazas, pero también nuestras fortalezas y oportunidades; trabajaremos de manera conjunta para que la próxima vez estemos mejor preparados para cuidarnos. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Enjuto. El turno ahora del Grupo Municipal Ciudadanos. Adelante, Sra. Cobo.

Gracias, Presidente, Alcaldesa, Concejales, Concejalas, público que sigue?, que nos sigue por streaming y que nos acompaña en el salón de Plenos. En primer lugar, me gustaría dar las gracias a los representantes que han intervenido esta mañana, de los diferentes Consejos Sectoriales, asambleas vecinales, colectivos y asociaciones, por su participación en este Pleno. Para mí siempre es muy especial la celebración de este debate general sobre el estado del municipio, es el Pleno de cada año en el que estamos más cerca de vosotros, los vecinos de Getafe, y siento que tengo que aprovechar la oportunidad para rendir cuentas sobre los resultados de nuestro trabajo y, al mismo tiempo, transmitir la confianza y la ilusión con la que afrontamos desde el Grupo Municipal de Ciudadanos el futuro de Getafe. Como no puede ser de otra manera, voy a hablar en mi intervención sobre lo que ha pasado en este último año y medio en nuestro municipio y que marca nuestra realidad en estos momentos, pero me gustaría aprovechar mi tiempo para, sobre todo, destacar lo que hemos aprendido todos en este tiempo y cómo podemos utilizarlo para recuperarnos y salir adelante sin dejar a nadie atrás, como nos hemos comprometido. Soy consciente de que todos vivimos un periodo de mucha incertidumbre, donde aún nos debatimos entre las secuelas de todo lo que ha pasado y la confianza en que la situación sanitaria va a seguir mejorando, acompañada de una recuperación social y económica posible y viable si todos, y especialmente los responsables institucionales, somos capaces de estar a la altura, como lo han estado los vecinos de Getafe con su civismo y voluntariado ante las adversidades. Quiero ser muy sincera con vosotros y confesaros que, durante estos meses, creo que quienes os representamos en este Ayuntamiento unas veces hemos estado más acertados y otras menos, pero hemos trabajado todo lo que hemos sido capaces para ayudar a quienes más lo necesitaban en cada momento. La situación que hemos vivido también ha puesto de manifiesto la necesidad de mejorar mucho la gestión de los servicios públicos municipales, tanto en la dotación de medios como en su organización. Entre las cosas que hemos aprendido en estos meses, quiero resaltar en primer lugar la confirmación de lo que siempre he creído, y es la importancia del consenso y el acuerdo en beneficio de todos los ciudadanos; por eso, lamento que en su extenso discurso de esta mañana, la Sra. Alcaldesa no haya dedicado ni 30 segundos de su exposición a contar a los vecinos de Getafe que muchos de los méritos que se ha atribuido son resultado también del trabajo y apoyo de otros Grupos Municipales; aun así, quiero reconocer públicamente, como ya lo he hecho en otras ocasiones, la disposición del Gobierno Municipal, en aquel entonces del Partido Socialista, en exclusiva entre los meses de marzo y septiembre del 2020 para discutir y llegar a acuerdos sobre muchos temas importantes relacionados con la lucha contra la pandemia y sus consecuencias. Esta voluntad de acuerdo se materializó en la puesta en funcionamiento de la Comisión de Reconstrucción del Ayuntamiento de Getafe y sus mesas de trabajo, que promovimos desde nuestro Grupo Municipal y en la que participamos todos los Grupos Municipales que quisimos trabajar para afrontar la crisis, a excepción del Partido Popular y Vox, que siempre pusieron impedimentos y excusas porque no era conveniente para su estrategia del "cuanto peor, mejor", que no dudaron en aplicar incluso en la gravísima situación en la que nos encontrábamos. De esa Comisión salieron los primeros repartos de mascarillas, la desinfección de espacios públicos, el acopio de material sanitario de protección, o propuestas para la atención física y psicológica para los mayores y mujeres víctimas de violencia de género, que se materializaron en los momentos más difíciles de la crisis sanitaria. Quiero hacer hincapié, en ese sentido, en todo el trabajo realizado desde la Concejalía de Bienestar Social junto con la Consejería de Familia, en ese momento dirigida por Ciudadanos, con el seguimiento permanente a lo que?, a cómo lo estaban pasando esas mujeres encerradas todo el día con su maltratador. Para terminar con esta lacra del maltrato a las mujeres, es necesaria la implicación de toda la sociedad, de los hombres, de las mujeres, de las personas jóvenes y mayores, unidos todos para decir alto y claro que no vamos a permitir ni un paso atrás en la lucha por los derechos de las mujeres, para decir no a los maltratadores y para que todas las víctimas de violencia de género sepan que la sociedad les apoya y acompaña para poner fin a la violencia machista y que puedan comenzar una nueva vida en libertad. En el ámbito económico, ya advertimos al Gobierno Municipal en el mes de abril del 2020, cuando la pandemia llevaba pocas semanas entre nosotros, de la necesidad de dotar un fondo de al menos 40 millones de euros con recursos municipales para afrontar la crisis social y sanitaria a la que nos enfrentábamos; como siempre hacemos desde el Grupo Municipal de Ciudadanos, y quiero que conozcáis, que lo conozcan todos los vecinos de Getafe, esa propuesta no fue un "brindis al sol", sino que iba acompañada de un plan concreto para disponer de estos recursos, tanto con ajustes presupuestarios como consecuencia de la situación, como con la utilización de los remanentes acumulados que el Gobierno socialista de la Nación tardó demasiado tiempo en autorizar e incluso intentó confiscarnos, como se pretendió desde el Ministerio de Hacienda. La utilización de estos recursos, además de para atender las necesidades urgentes sanitarias que acuciaban en aquellos momentos, pretendíamos que fuera?, que fuese dirigida también a atender las necesidades sociales y económicas, que no habían hecho más que comenzar; y lo conseguimos, pusimos sobre la mesa mejoras en la atención domiciliaria a mayores y personas dependientes, participamos en el desarrollo y la dotación económica de las ayudas directas a las familias que lo necesitaban, e introdujimos en los trabajos de la Comisión las primeras propuestas para ayudar al comercio, la hostelería y las pymes, tanto para adaptarse a los nuevos requerimientos y protocolos sanitarios y de seguridad, como la exención de la tasa municipal de terrazas y veladores, o la ayuda directa puestas a disposición de nuestros pequeños empresarios y autónomos golpeados por la crisis. Personalmente, recuerdo aquellos días con mucha emoción y hablé con todos cuando pude, de los vecinos de Getafe, para saber cómo estaban y en que podíamos ayudarlos, y tengo una cierta sensación de contradicción respecto aquellos momentos, entre la frustración de no haber sido capaz de hacer más para evitar aunque hubiese sido sólo una sola muerte, el sufrimiento de un solo niño o un mayor de nuestro municipio, o la pérdida de un solo puesto de trabajo más de lo que dependía el futuro de muchas personas; pero también con el orgullo de no haber escatimado ni un ápice de mi esfuerzo y el de todo mi Grupo Municipal, con el que creo que alcanzamos dos objetivos que para nosotros eran prioritarios: el primero, ayudar y no poner "palos en las ruedas", hacer política útil para vosotros, para los vecinos de Getafe, con toda nuestra capacidad; el segundo, y espero que así lo reconozcan otros Grupos Municipales, nuestra disposición e iniciativa para llegar a esos acuerdos que creo que, sinceramente, mejoraron la acción política del Gobierno y facilitaron la toma de decisiones y su tramitación administrativa. Destacaría como el último de aquellos acuerdos, el relativo a las bonificaciones de impuestos para pequeñas empresas y autónomos afectados por ERTE o por reducciones extremas de su volumen de negocio, acuerdo al que llegamos en septiembre del 2020 con el Partido Socialista y Podemos, para su aplicación en el presente ejercicio; sí señores, han oído bien, un acuerdo de rebaja fiscal con Podemos, aun estando en contra de su ideología tendente a subir los impuestos a las clases medias y a las pequeñas empresas y autónomos de nuestro país. Por el contrario, en Ciudadanos pensamos que es necesario y posible acometer una rebaja mucho más ambiciosa de los impuestos municipales; creemos, además, que es una cuestión de justicia fiscal. Año tras año, la recaudación real de impuestos como el IBI excede con mucho a las provisiones realizadas en Presupuestos por el Gobierno Municipal para cuadrar sus cuentas; por ejemplo, en la liquidación de ingresos del 2019, podemos ver una desviación al alza de cerca de 3.800.000? en el Impuesto de Bienes Inmuebles, cerca de dos millones y medio en el Impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana (la "plusvalía"), alrededor de 200.000? el impuesto sobre vehículos de tracción mecánica, todos ellos impuestas de gestión municipal; a ello se suman los bajos niveles de ejecución presupuestaria, de alrededor del 75%, según los propios datos publicados del Gobierno Municipal para el ejercicio del 19. Esta situación es la que ha llevado al Ayuntamiento a acumular un superávit año tras año, que está muy bien para tener unas cuentas municipales saneadas, pero que a los vecinos de Getafe les cuesta entender que sistemáticamente el Ayuntamiento recaude por sus impuestos mucho más de lo que es capaz de gastar. No parece competencia de un Gobierno Municipal obligarnos a ahorrar mediante un cobro abusivo de impuestos; recauden lo necesario y ya decidirán los getafenses lo que hacer con su dinero. No es la primera vez que les invitamos a sentarnos a revisar esta situación y diseñar unas Ordenanzas fiscales realistas y justas para los getafenses. Me refería anteriormente al mes de septiembre del 2020 como la fecha de los últimos acuerdos relevantes de la legislatura, porque a partir de ahí ya les aseguro yo que no por la voluntad ni de mi Grupo Municipal ni de esta portavoz, la disposición al acuerdo por parte del Gobierno Municipal se fue diluyendo, hasta retornar a la situación prepandemia, sin interés por escuchar a nadie, eso "son lentejas, si quieres las comes y, si no, las dejas". Os preguntaréis como yo? (perdón), os preguntaréis como yo por el origen de esta nueva estrategia del Gobierno Municipal y, desde luego, no tengo, ni aunque me cargue de buena voluntad, ninguna explicación que pueda estar relacionada con vuestros intereses, los intereses de los vecinos de Getafe; muy al contrario, el nuevo talante del Gobierno Municipal se corresponde casualmente con la entrada de Podemos en las Concejalías de Gobierno, entrada de Podemos que ha aportado tres cosas al Gobierno Municipal: primero, sectarismo y desaparición de los canales de comunicación y consenso con la oposición; segundo, la ideología por encima de los intereses de Getafe, como consecuencia de un pacto impuesto desde las direcciones nacionales de ambos partidos; y tercero, resignación y falta de iniciativa, todo lo contrario de lo que Getafe necesita en estos momentos. Hace pocos días, en la Mesa Local de Empleo, pedíamos una actualización del diagnóstico sobre el que se diseñó la Estrategia Local de Empleo? (perdón) del Ayuntamiento de Getafe, precisamente para poder adaptarla permanentemente a la realidad cambiante de nuestro municipio; es cierto que llevamos siete meses de recuperación de empleo, pero lo que también es cierto es que volvemos a crear un empleo tan precario como lo era antes de la crisis. En la economía española, con nuestros déficits estructurales de innovación y tecnología y nuestra dependencia del sector servicios, solamente se crea empleo estable y de calidad con tasas de crecimiento por encima del 2,5 al 3%; sin embargo, desde la crisis del 2008? (perdón), sin embargo, desde la crisis del 2008, se ha creado empleo con tasas de crecimiento muy bajas y ha tenido un alto coste, como es la precariedad y la temporalidad. En estos momentos, mediante la confluencia de diferentes factores, podemos esperar razonablemente tasas de crecimiento elevadas de forma sostenida durante los próximos años, si somos capaces de aprovechar estas oportunidades, que no va a ser fácil. Afortunadamente, en esta ocasión Europa ha dado una respuesta muy diferente a la que nos estranguló durante la crisis del 2008, hay capacidad de intervención desde el ámbito local en ese sentido y, por eso, creemos que hay que seguir actualizando o, en buena medida, redefinir la Estrategia Local de Empleo junto con los agentes sociales y económicos del municipio. Seguimos pensando que, para ello, sería necesario conocer mucho más la realidad de cada una de las actividades económicas de nuestro municipio, autónomos, pymes y empresas, con el fin de poder diseñar mejor las políticas municipales para apoyar la creación de empleo y de calidad; por ello, volvemos a reclamar la puesta en marcha del Observatorio de la economía y el empleo de Getafe, contamos ahora con nuevos recursos que no estaban disponibles cuando firmamos ese acuerdo, como los fondos europeos y los remanentes, además de un nuevo Presupuesto Municipal que debería apoyar también en esa dirección. Nuestro objetivo debe ser que los fondos? (perdón), nuestro objetivo debe ser que los fondos europeos que lleguen a través de este Ayuntamiento, sean los que generen mayores beneficios y con efectos más directos para los vecinos de Getafe. Hemos escuchado esta mañana las intervenciones de los Consejos, colectivos y asociaciones, de las que hemos tomado nota y cuyas críticas y aportaciones recogen porque representan el sentir de los vecinos de Getafe; lo que yo he percibido han sido unas sensaciones que comparto en su mayoría y que conozco en gran medida, por nuestra presencia habitual en los Consejos, cuyo trabajo algunas formaciones políticas presentes en este Pleno desprecian. Las comparto porque creo que coinciden en su fondo con el mensaje que hoy estoy intentando transmitir, reconociendo las dificultades, acercándonos a la realidad de cada uno de nuestros vecinos y poniendo sobre la mesa soluciones, iniciativas y estrategias que repercutan en el bienestar de todos. No tengo tiempo material para referirme a cada una de las intervenciones que hemos escuchado esta mañana, pero intentaré apuntar algunas cosas que hemos hecho y cuáles son nuestras intenciones hasta el final de la legislatura para intentar ayudarles. En relación a la cultura y el deporte de Getafe, quiero señalar que son dos de los ámbitos que queremos concretar nuestros esfuerzos con mayor intensidad durante el resto de la legislatura, como hemos hecho durante los meses de la pandemia. Los clubs deportivos de Getafe pasaron por situaciones extremas en los primeros meses de pandemia, pero a pesar de ello demostraron que el deporte de Getafe es seguro, porque clubes, profesionales y usuarios tomaron las medidas necesarias para recuperar la actividad lo antes posible. Quiero señalar el trabajo que estamos haciendo desde Ciudadanos en todos los niveles territoriales en el ámbito de la salud mental, cuyos datos, especialmente en el caso de los jóvenes, son muy preocupantes. No podemos permitir que la única actividad de ocio para nuestros jóvenes sea el botellón. Todos nosotros, también nuestros niños, nuestros mayores, necesitamos al deporte y la cultura más que nunca para salir adelante, por eso ocupan las posiciones más altas entre nuestras prioridades. Vamos a trabajar por una mayor relevancia tanto en el deporte como en la cultura de Getafe esperando? (perdón, lo siento), esperamos que, como se ha comprometido la Alcaldesa en su discurso esta mañana, por fin actúe de una vez sobre sus dos proyectos más emblemáticos, como son el polideportivo San Isidro y el teatro de la Calle Madrid, enquistados desde hace años como consecuencia de la mala gestión de los diferentes Gobiernos Municipales. Fuimos municipio de referencia en el sur de la Comunidad de Madrid, condición que hemos perdido frente a otros Consistorios con más ambición y con un proyecto de ciudad que el Gobierno del Partido Socialista y Podemos no tiene. Cualquier vecino de Getafe recuerda cómo nuestros principales ejes comerciales fueron referencia, así como nuestro ocio y restauración y, por supuesto, nuestra industria. Creo que, en buena medida, con nuestra iniciativa y aportaciones se han venido poniendo en marcha diversos tipos de ayudas al comercio, la hostelería, la industria?, cuyos resultados debemos evaluar para mejorarlos. Tengo que hacer mención ahora a nuestros barrios, con sus muchos problemas y deficiencias, pero también con el orgullo de pertenencia de nuestros vecinos, que trabajan permanentemente para detectar las necesidades y plantear soluciones. Como dije en el último Pleno, creo que hay que articular la forma de atender mejor a estas demandas que no sea el peregrinaje por los despachos o unas asambleas de barrio meramente informativas y consultivas, sin capacidad real de decisión; por eso, seguiremos trabajando durante esta legislatura en el desarrollo obligatorio y necesario de las Juntas Municipales de Distrito como consecuencia de la aplicación de la Ley de Grandes Ciudades, donde los vocales vecinos tengan la capacidad institucional suficiente para trabajar de verdad en la mejora de sus varios. Lo que yo deseo, lo que a mí me hace levantarme cada mañana para venir a trabajar a este Ayuntamiento, es la ilusión y las ganas de volver a ser la referencia del bienestar y la prosperidad que hemos sido, no sólo en el sur de la Comunidad de Madrid, sino?

Sra. Cobo, ha entrado ya en el minuto 19.

(Es que no puedo ir más rápido, Sr. Presidente, así que? Y me ha cortado la frase. Bueno?) Porque, insisto, una vez más potencialidad tenemos y las circunstancias nos permiten pensar que éste es el momento de dar ese salto cualitativo que queremos, y en cuyo camino nos van a encontrar, pues ése es el compromiso que hemos adquirido y que hoy quiero refrendar con los vecinos de Getafe. Eso sí, nosotros hacemos la política a nuestro modo, el que es propio de Ciudadanos, que está muy lejos del que utiliza el bipartidismo y, por supuesto, los populismos de derecha y de izquierdas presentes en este Pleno; nosotros le llamamos "política útil" y eso es en lo que creemos, lo que funciona, como hemos demostrado donde hemos podido gobernar y por lo que hemos sido incómodos con nuestro veto a la corrupción y al populismo. Qué vergonzoso resulta ver a Iván Redondo haciendo piruetas dialécticas vacías de contenido para no decir la única verdad tras su paso por Moncloa, y es que con Pedro Sánchez para alcanzar el poder vale todo. Y qué vergüenza ver cómo el Gobierno de la Comunidad de Madrid se va volviendo cada vez más ineficaz, más opaco y más incompetente bajo la tutela de Díaz Ayuso, acompañada por el rancio neofranquismo de Vox; ya se les van agotando los últimos éxitos de las Consejerías de Ciudadanos que vender, ¿qué van a hacer después, cuando vaya resultando evidente el desinterés del Partido Popular regional por Madrid y los madrileños?, y no digamos del Partido Popular de Getafe. Nosotros les tendemos la mano una vez más al Gobierno Municipal, no para conspirar y pasar el rato, sino para trabajar, porque además nosotros tenemos la cabeza en una ciudad moderna, adaptada a la nueva realidad que afrontamos. En cualquier caso, ilusión y confianza nos faltan, no nos hemos rendido ni en los peores?, ni en las peores circunstancias y mucho menos ahora, pero necesitamos de vuestra información, vuestras propuestas y, en definitiva, vuestro aliento y vuestro empuje. Hemos demostrado que mediante el trabajo, la negociación y el acuerdo se pueden obtener muchas cosas, aunque sea desde la oposición. Les pedimos públicamente a todos los Grupos Municipales ese esfuerzo de trabajo en común y transversal que se nos exige para aprovechar la oportunidad de un nuevo tiempo postpandemia, una nueva realidad digital, sostenible, justa, inclusiva, innovadora, próspera, con la que estamos comprometidos; y el que no quiera, al menos que se ha eche a un lado y no moleste. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sra. Cobo. El turno del Grupo Popular. Adelante, Sr. Pereira.

Gracias. Gracias, Presidente. Buenas tardes a todos. Primero agradecer, cómo no, a los participantes que esta mañana han podido participar en este Pleno tan importante sobre el estado de la ciudad, a los que no ven por internet, cómo no, también a los cargos de confianza que abarrotan el Pleno en la tarde de hoy. Hoy hay que partir de la premisa en este caso que este Pleno se convoca tras haber transcurrido tres años, tres años desde la celebración del último, en 2018, por la Alcaldesa, que se dice llamar siempre "la Alcaldesa de la participación ciudadana". Este Pleno, ya en esta legislatura fue solicitado a instancia del Grupo Municipal del Partido Popular en el 2020; la Alcaldesa, usted, una vez más "escurrió el bulto" y se escudó en este caso en la pandemia para impedir su celebración, cuando había medios telemáticos para llevarlo a cabo y, de hecho, ya estábamos celebrando Plenos, así como múltiples reuniones en el Ayuntamiento. Se preguntarán ustedes, todos, por qué no hemos celebrado este debate desde 2018; simple y llanamente porque a la Alcaldesa, responsable de este Ayuntamiento, no le gusta la transparencia ni la participación, así de simple y así de claro. Hoy, después de seis años y medio, Sara Hernández, Sra. Alcaldesa, su Gobierno no tiene nada que ofrecer; esta mañana sí, mucho, "bla, bla, bla", pero, bueno, esto es el mismo caso que en Venezuela, donde también el dictador habla horas y horas en ese? cadena de televisión "Aló Presidente" y el pueblo mientras se muere de hambre. Respóndame, por favor, dónde está, Sra. Alcaldesa, el polideportivo San Isidro para el que usted recogió firmas entre los vecinos, casi siete años ya; y usted decía esta mañana que hay casi 90.000 personas que practican deportes, siete años prácticamente que llevan esperando estas instalaciones. Díganos dónde están las 147 viviendas de El Rosón que el Partido Popular les dejo "para gol" y que siguen sin entregar, con el consiguiente sufrimiento de los vecinos. Sra. Alcaldesa, ¿cuándo cubrirá todas las plazas de Policía Local', digo todas las plazas de la Policía Local. ¿Nos puede decir qué pasó con la Unidad de Violencia de Género de la Policía Local que el Partido Popular creó y que usted ha desmantelado? ¿qué más tiene que ocurrir?, además de que haya asesinatos, violaciones, tenga que venir la UIP, la DEA, como si Getafe fuera "Narcos", y se produzcan ataques y machetazos, como hace unos días, para que usted reconozca que Getafe es una ciudad insegura, lamentablemente, y que hacen falta medios, como reclamamos desde el Partido Popular, vecinos y los propios sindicatos de la Policía Local. Sra. Alcaldesa, explique a este Pleno dónde están las 33 maestras de las Escuelas Municipales públicas Infantiles de Getafe, que usted ha echado a la calle sin ningún miramiento. Cuéntenos, tengo curiosidad, en qué armario de la Alcaldía guarda la pancarta que usted levantaba con tanta vehemencia contra la ampliación del vertedero de Pinto hasta nuestras casas. Sra. Alcaldesa, a qué espera para dar soluciones de una vez por todas a los vecinos de Perales del Río, que sufren los atascos diarios por su incompetencia para solventar los problemas; o dígame si tanta gracia le hace a los vecinos por la mañana, no le hace ninguna gracia, usted como viene cerquita, paseando? O dígame qué ha hecho usted en seis años para solucionar los problemas de los vecinos con Corrugados, qué ha hecho usted en seis años. Otra más, para cuándo su apoyo a las más de 6.000 familias de Educación Especial y de la educación concertada en Getafe, frente a los ataques del Gobierno de España. En materia de empleo, ¿qué ha hecho usted en seis años para dar solución a los 12.200 vecinos en paro en Getafe? ¿en qué momento se ha plantado contra el Presidente del Gobierno de España para que tome medidas reales para bajar el abusivo coste de la factura de la luz a nuestros vecinos', hoy ni una sola palabra y estamos a casi 350? por megavatio, y ni una sola palabra en su intervención. En materia de sanidad, ¿dónde está su colaboración con la sanidad pública ante el "hachazo impositivo" que usted ha infringido al Hospital de Getafe y a los Centros de Salud', o dónde está su inversión en un plan de acción contundente para recuperar y modernizar los polígonos industriales de Getafe, tras años de decadencia y abandono; o en cuanto a la gestión de la pandemia, confiese, ¿por qué ocultó usted durante meses los test proporcionados a Getafe por la Comunidad de Madrid'; o uno de vergüenza, que le hace mucha gracia, Sr. Concejal, ¿en qué sótano guarda usted las guías sexuales para menores que distribuyó un colegio de Getafe y que por mandato judicial le han obligado a retirar? ¿dónde están?; o frente a las ocupaciones, ¿dónde está el plan que defienda a los vecinos de muchos de nuestros barrios que sufren este problema y que tanto desasosiego y dolor producen? En materia de autónomos, comercios y hostelería, ¿dónde está, Sra. Alcaldesa, el plan invernal de apoyo a la hostelería aprobado en este Pleno el invierno de 2020 a instancias del Partido Popular? ¿por qué no lo puso en marcha?; o en transportes, ¿dónde está su reivindicación a los 13 millones de euros para mejora de Cercanías a su paso por Getafe, que programó el anterior Gobierno del PP, pero que Sánchez paralizó nada más llegar a la Moncloa? Sra. Alcaldesa, entre sus muchos desmanes, ¿nos explica por qué regaló a un abogado 60.000? del dinero de los vecinos por 29 días de trabajo en la empresa pública GISA?, o bueno, no responda y ya lo explicará en los Juzgados, por mucho que salga a su rescate el gerente de GISA. En el ámbito medioambiental, ¿qué nos puede decir de los vertidos del Río Manzanares, por los cuales se está usted imputada? ¿nos explica cómo va el proceso? En cuanto a la gestión económica, ¿dónde están sus medidas para cortar la sangría en reconocimientos extrajudiciales, multas, intereses de demora por Sentencias o plazos incumplidos, que les cuestan millones de euros a los vecinos de Getafe?, como por ejemplo, los 6.000.000? tirados a la basura por el insistente campo de golf de ustedes, los socialistas de Getafe; o también, ¿dónde están las medidas correctoras del "palo" sin parangón de la Cámara de Cuentas, que ha hallado 300.000? en prórrogas irregulares de contratos por parte de su Gobierno? En materia eléctrica, ¿cuántos afiliados y simpatizantes socialistas quedan por "enchufar" en esta casa, a razón de una media de 60.000? de sueldos anuales' Pero, sobre todo, en lo que respecta algo muy importante, la ética política, Sra. Hernández, cuéntenos, ¿en qué máquina trituradora municipal ha pasado usted "a cuchilla" su propio código ético, por el que se comprometió a que solamente iba a estar en el cargo dos legislaturas, es decir, ocho años, y ahora lo incumplirá? Esto es sólo una pequeña muestra de lo que es usted, Sra. Hernández, una Alcaldesa que no es de fiar y que genera frustración. Y como sabemos que nos volverá a engañar, voy a dar respuesta yo mismo a algunas de estas cuestiones que he formulado. Mire, Sra. Alcaldesa, usted ha sido incapaz de poner un solo ladrillo en ese polideportivo San Isidro; menos propaganda, menos "Getafe vuela" y aterrice en la realidad de esta ciudad. Usted, Alcaldesa socialista, ha entregado cero viviendas públicas en seis años, casi siete; su Gobierno es ineficaz y chapucero, y los vecinos lo sufren, como los vecinos de El Rosón, en este caso. Usted traiciona su palabra y, lo que es peor, traiciona a los getafenses. La vemos con la Marea Blanca diciendo defender la sanidad pública, pero luego duplica el IBI al hospital, a los Centros de Salud, y rechaza destinar estos recursos a la lucha contra el COVID, y privatiza el servicio de CAID y de prevención que vela por la salud de los trabajadores del Ayuntamiento. Se pone la camiseta verde, cómo no, de la defensa de la educación pública, pero echó a la calle a 33 maestras, algunas de ellas con más de 20 años de servicio y de entrega a la educación pública en Getafe. Usted, Sra. Alcaldesa, cogía la pancarta contra la ampliación del vertedero de Getafe?, del vertedero de Pinto Getafe, perdón, y ahora es precisamente usted, sólo usted, quien está impulsando esta ampliación como Presidenta de la Mancomunidad. Usted firmó un código ético de transparencia, pero sus formas son autoritarias y pretende amordazar a la oposición; nos obstaculiza el acceso a la información y nos expulsa de foros como la Junta Local de Seguridad, en una decisión antidemocrática. Usted se proclama la Alcaldesa de la participación, pero hasta el Defensor del Pueblo le ha apercibido por limitar los derechos de los vecinos y por vulnerar la participación ciudadana. Usted dice que se siente orgullosa de su Gobierno comunista y como tal actúa, vota en contra de la libertad y los derechos humanos, en este caso en Cuba, como el Pleno pasado; o en favor, en este caso, de los indultos a los condenados por sedición. Usted prometió también una Administración austera; sin embargo, como su "jefe" Sánchez, dispara el gasto de su Gobierno en asesores "a dedo" y "enchufismos"; el suyo es un megagobierno de 15 Concejales y su "corte" de asesores "a dedo", unos 2,3 millones de euros cuesta a los getafenses, eso sin contar con los altos cargos y asesores de las empresas públicas. No ha tenido pudor en seguir incrementando ese gasto público en plena pandemia; en diciembre pasado, su pacto con Podemos supuso 600.000? más a las arcas municipales; no contenta con su [¿?] de asesores, usted crea una nueva figura no existente en este Ayuntamiento, la de Coordinadores Generales "a dedo", vamos por seis, vinculados en su gran mayoría al Partido Socialista y cuyo sueldo suman entre todos 400.000? al año; y recientemente, con "agosticidad", ha creado un nuevo puesto de asesor a su servicio en Alcaldía con un sueldo de 62.000?. Mientras, nuestros vecinos lo pasan mal, crece el paro y las "colas del hambre" también; y usted garantiza el pleno empleo, pero para los suyos. Todo este "chorreo" de "enchufismo" a lo que ha hecho?, lo ha hecho usted en plena pandemia y tengo que decir, me da vergüenza, me da vergüenza, porque esta terrible pandemia ha marcado la legislatura, ha dado la cara en la medida de cada uno de nosotros y la del Gobierno que ha tenido que gestionar. En Getafe han quedado retratados como en los primeros [¿compases'], cuando decía, ¿se acuerda usted', que no servía para nada desinfectar las calles y los barrios o cerrar los parques, cuando se lo pedí yo mismo personalmente. Esta dinámica se ha revivido durante todos estos meses: acción del Partido Popular, reacción de ustedes, siempre "a rebufo" de nuestras propuestas, como la eliminación de la tasa de veladores en 2020 y 2021, mientras ustedes sólo querían durante el confinamiento, ¿se acuerdan?, o la creación de fondos de apoyo a autónomos y a los más vulnerables, entre otras muchas; siempre enzarzados y más preocupados en utilizar la pandemia para atacar a la Comunidad de Madrid, en lugar de arrimar el hombro entre todos, votando en contra de hasta 25 medidas sanitarias, económicas y sociales frente al COVID sólo porque venían de este Grupo Municipal, rechazando dos veces hacer test masivos al igual que otros Alcaldes, como les pedimos desde el PP, porque según la Alcaldesa, lo desaconsejaban los expertos. Y luego llegó "Filomena", y con su "desgobierno" e incapacidad, el caos y los vecinos incomunicados. En definitiva, no hay nada peor que un político que promete gestión eficaz, participación ciudadana, transparencia, regeneración democrática o ética en la política, pero que termina convirtiéndose en un fiel reflejo de todo lo contrario. Por todo esto, le repito, ¿sabe lo que genera usted con esto, Sra. Hernández?, se lo voy a decir muy clarito: frustración; y no hay nada peor que generar desconfianza, recelo y frustración, porque espanta las inversiones, la generación de oportunidades para nuestros vecinos, de riqueza, de empleo, de un progreso de ciudad, consiguiendo así una ciudad', consiguiendo, en este caso, así una ciudad paralizada. Sra. Alcaldesa, su tiempo ha terminado, usted ya es pasado; no se aferre al sillón, o mejor dicho, al que ha convertido en su trono, porque sus compañeros no le han votado, es usted quien, al más puro estilo absolutista, se ha autoproclamado con corona de laureles para seguir siendo candidata en 2023. Tenga palabra, cumpla su código ético, en el que firmó que no estaría más de ocho años en el cargo. Los getafenses ya se han dado cuenta de que es usted una Alcaldesa fake y la han mostrado la antesala de cambio; el pasado 4 de mayo, este Grupo Político, en este caso el Partido Popular, recibió el respaldo abrumador de la confianza de nuestros vecinos en todos y cada uno de los barrios de Getafe; escuche, Sra. Alcaldesa, el clamor del 4 de mayo. Los ciudadanos están hartos de sus políticas ruinosas del Partido Socialista, del humo y de los fuegos de artificio. Todo lo que ha ocurrido tiene un porqué, reflexionen, Equipo de Gobierno, por qué a nivel nacional han descendido tanto, por qué son la tercera formación política en la Asamblea de Madrid, por qué en Getafe el Partido Popular les ha sacado 14.000 votos en las últimas elecciones autonómicas. Yo sé que a todas estas cuestiones en el turno de réplica no me van a responder, o lo hará con falsos triunfalismos o eufemismos a los que nos tiene acostumbrados. Pero no quiero acabar esta oportunidad de hablar al conjunto del pueblo de Getafe que sigue esta sesión para confirmarles que hay alternativa, que hay esperanza y que el cambio es posible, que se pueden hacer muchas cosas juntos, en positivo, sin rémoras y sin dividir; que hay "partido", que hay "equipo", hay ideas, hay experiencia, hay solvencia y, sobre todo, hay ilusión para conseguir un Getafe que sea la envidia de toda la Comunidad de Madrid. (Acabo) Getafe merece más y merece un Gobierno que esté a la altura y que nos devuelva el orgullo de sentirnos de Getafe. Muchas gracias, Alcaldesa.

Muchas gracias, Sr. Pereira. Por parte del Grupo Municipal Socialista voy a hacer yo la intervención. Y permítame, Sr. Pereira, que me dirija a usted para decirle que hay algo que nos diferencia totalmente de ustedes, y es que mientras en el seno del Partido Socialista son sus militantes quienes deciden, ustedes vienen designados "a dedo"; no habrá olvidado cómo llegó usted a esta Corporación en esta legislatura, sin primarias, "a dedo", desbancando al que había sido elegido por su militancia; aplique usted un funcionamiento democrático en el seno de su partido, puede hacerlo, y déjese de criticar a aquéllos en los que quienes deciden son sus militantes. Y no le puedo permitir a usted que hable del código ético del Partido Socialista, porque ha demostrado con creces que no le conoce en absoluto. Y puedo entender que su misión como Grupos de la oposición sea intentar hacer una crítica destructiva de la labor del Gobierno Municipal, pero es olvidan ustedes de que han pasado poco más de dos años de la constitución de la actual Corporación Municipal, lo que es lo mismo, poco más de dos años de Gobierno. Dos años de Gobierno que se han visto marcados por la llegada de una pandemia provocada por el coronavirus, una pandemia que llega a los nueve meses del inicio de la legislatura, y también por la borrasca de nieve y hielo "Filomena". Un inicio de legislatura con una mayor estabilidad en el Gobierno Municipal a raíz del resultado de las elecciones locales de mayo de 2019, y que sitúan al Partido Socialista con once Ediles, lo que representa el mismo número que la suma del Partido Popular, Ciudadanos y Vox; ello, unido a la representación obtenida por Unidas Podemos y Más Madrid-Compromiso por Getafe, lo que abre las puertas a un nuevo panorama de consenso. Pues bien, uno de los primeros objetivos marcados por este Equipo de Gobierno es actualizar la herramienta indispensable para poder llevar a cabo los programas y objetivos de este Ayuntamiento con sus distintas Concejalías, y esta herramienta no es otra que el Presupuesto Municipal. Un Presupuesto que venía siendo prorrogado durante los tres ejercicios anteriores y cuyas aplicaciones estaban desfasadas con el momento, y que venían requiriendo constantes modificaciones de crédito para poder seguir adelante con los programas y servicios dotados económicamente, lo que se consigue para el ejercicio 2020 con el acuerdo alcanzado con Unidas Podemos. Pero, como decía anteriormente, en el mes de marzo de 2020, se decreta el estado de alarma a consecuencia de la pandemia provocada por el coronavirus, y este Equipo de Gobierno pone todas las herramientas y los recursos necesarios para la utilización del fondo de contingencia, así como para incorporar remanentes de Tesorería, gracias a la suspensión de las reglas fiscales por parte del Gobierno de la Nación. Se han tomado muchas medidas para contrarrestar los efectos provocados por la pandemia, hemos utilizado el fondo de contingencia para gastos extraordinarios relacionados con los servicios de comida y la adquisición de material sanitario, retrasamos los periodos para el cobro de los tributos, suspendimos la tasa de terrazas y veladores desde mayo de 2020 hasta diciembre de 2021 y la del mercadillo, se han concedido nuevas bonificaciones fiscales tanto en la Ordenanza del IBI como en la del IAE para ayudar apaliar los efectos negativos de la pandemia en la economía, además ambas modificaciones van unidas a la creación o mantenimiento del empleo. A raíz de la suspensión de las reglas fiscales y con la posibilidad de utilizar los remanentes de Tesorería, hemos aumentado con cargo a esos remanentes 34 millones para distintas inversiones, 4.000.000 para fines sociales y también 9.000.000 para los contratos de emergencia, con el fin de paliar los efectos producidos por la borrasca "Filomena". Y les recuerdo también que somos de los pocos Ayuntamientos de España que no tienen deuda. Pero es que desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de mayo, hemos incrementado el Presupuesto de gastos, prorrogado el de 2020, en unos 67 millones, lo que supone un aumento de un 41,13%, como les informaba la Alcaldesa es un primera intervención esta mañana. Hay que destacar como hecho muy relevante que este Gobierno Municipal, desde el primer momento de la pandemia, ofrece a todos los Grupos Municipales trabajar conjuntamente para consensuar las distintas medidas que se han ido adoptando, y así se hace con la Comisión para la Reconstrucción, a pesar de las dificultades que ponían algunos Grupos Municipales, como el Partido Popular y Vox, y de la no participación a la hora de hacer propuestas y de no apoyar las consensuadas por parte del Grupo Vox, a pesar de que están ejerciendo una representación y cobran por ello, además de que no deja de sorprenderme que en dos años no hayan sido capaces de conocer los procesos que se llevan a cabo en los Ayuntamientos, en las Administraciones locales. En esta Comisión, además, se ha ido dando puntualmente toda la información de que disponía el Gobierno Municipal sobre la evolución de la pandemia y cómo se iban aplicando las medidas consensuadas. Pero es que este Gobierno Municipal no se podía quedar solamente en la situación generada por la pandemia, se ha seguido trabajando (por supuesto, con las dificultades añadidas a raíz del Decreto del estado de alarma) para que los distintos programas y servicios no se vieran resentidos, lo que ha supuesto un esfuerzo extraordinario con respecto a otros ejercicios. Así, se cerró el ejercicio 2020 con un remanente de Tesorería de 115 millones a pesar de haber llegado a una alta ejecución presupuestaria, un 86,6% con respecto a los créditos iniciales del Presupuesto de 2020. Se ha hecho un gran esfuerzo en materia de contabilidad y Tesorería y se ha conseguido regular las devoluciones de ingresos indebidos pendientes de abono, e ir al día en las operaciones de Tesorería, lo que ha redundado en que el pago medio a proveedores se sitúe, según el Informe emitido por la Tesorería (que incluye hasta agosto de 2021), en 17,77 días en el caso del Ayuntamiento y 18,20 el global de la entidad, incluyendo las empresas públicas y el ALEF, como asimismo también les corroboraba la Alcaldesa en la intervención inicial de esta mañana. Hemos modificado la Ordenanza 5.1, de precios públicos, que afecta a Delegaciones como Deportes, Cultura, Juventud y Educación, de cara a actualizar precios y contemplar nuevos descuentos, así como para añadir nuevos servicios o equipamientos que no estaban incluidos. Pero como les decía, seguimos avanzando desde todos los ámbitos municipales, se está trabajando para seguir avanzando en la modernización de la Administración y ya está iniciada la transformación de los Expedientes en papel a electrónicos, lo que da una mayor agilidad a la tramitación administrativa y también la posibilidad de la presentación de documentación telemáticamente. Desde LYMA y Parques y Jardines, han tenido que hacer un sobreesfuerzo por la pandemia y por la borrasca "Filomena", pero sin desatender al resto de programas y servicios que vienen realizando; han llevado a cabo los programas de sensibilización medioambiental y 293 talleres de compostaje y huertos escolares, lo que se une a la formación para la utilización del quinto contenedor, que funciona con una tarjeta una vez hecha esa formación, y en el que se pueden depositar determinados residuos orgánicos con el fin de conseguir un mayor aprovechamiento a través de la reutilización y el reciclaje; a este programa se han adherido ya más de 1.500 familias. Hay que recordar que Getafe ha sido el primer municipio de la Comunidad de Madrid de más de 100.000 habitantes en el programa "Reciclos", que pretende incentivar el reciclaje y reconocer la labor de la ciudadanía comprometida, apoyando los proyectos sociales y medioambientales. Hemos apostado por la sostenibilidad, hemos aprobado el protocolo NOx como instrumento que tiene como objetivo establecer medidas de actuación para reducir los contaminantes en la atmósfera durante episodios de alta contaminación; hemos aumentado la red de huertos urbanos municipales con la adjudicación de los huertos urbanos de Los Molinos, con lo que Getafe ya cuenta con una red de 102 huertos urbanos. Hemos puesto en común demandas cívicas, como el deseo de realizar plantaciones y ayudar en el desarrollo verde de nuestro municipio, con la recuperación de espacios degradados y la sensibilización ambiental; en esta línea, ha nacido el proyecto "Alba" en Perales del Río, un proyecto con más de 40 asociaciones y que, en un terreno municipal, han logrado desarrollar un espacio renaturalizado con la plantación de varias especies; este proyecto, además, ha sido finalista en el Premio de Buenas Prácticas por el Clima, de la Federación Española de Municipios y Provincias, como ejemplo de participación ciudadana. Se han mejorado las zonas verdes con la plantación de árboles y plantas y arbustos y vivaces, y se han realizado mejoras paisajísticas en el parque de la Alhóndiga y acondicionado los parques Lorenzo Azofra y Andrés García Madrid. Este Gobierno Municipal está comprometido con la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, con actuaciones prioritarias en la mejora del alumbrado público para una mayor eficiencia energética, reducir las emisiones de CO2, evitar la contaminación lumínica y conseguir un mayor ahorro en la factura eléctrica, a través del fomento de medidas de eficiencia energética, tanto en el ámbito público como fomentando estos hábitos en el ámbito privado. Hemos puesto en marcha el ARRU (Área de Regeneración y Renovación Urbana) de Las Margaritas y Alhóndiga y, por si no lo saben, señoras y señores de la oposición, Getafe cuenta con ayudas para la mejora de la eficiencia energética en viviendas por valor de medio millón de euros, además de la línea de ayudas para abonar las facturas energéticas de agua, luz, gas, de los vecinos y vecinas con más dificultades, por un valor de 450.000?. También hemos dado continuidad a los programas de subvenciones para instalación de ascensores en las comunidades de propietarios, las últimas en 2020 por un total de más de 173.000? y, en 2021, se está resolviendo actualmente la convocatoria. Desde este Gobierno Municipal, vamos a seguir apostando por dar prioridad al peatón en el diseño de la ciudad; en los cursos 2020-2021 y 21-22 hemos dado un nuevo impulso a la iniciativa del camino escolar seguro en los colegios de la zona Centro y Margaritas, con el fin de promover el desplazamiento a pie entre los escolares y garantizar entornos más seguros en los centros. Hemos iniciado un estudio de la movilidad del Hospital de Getafe, para averiguar cuáles son las estrategias adecuadas de cara a mejorar el acceso a este recinto en los desplazamientos, dando mayor protagonismo a los desplazamientos distintos al vehículo. Y Getafe se ha constituido como una red de calles con velocidad limitada a 30 kilómetros/hora, anticipándonos a lo que posteriormente se establecería como la modificación del Reglamento General de Circulación, el 11 de noviembre de 2020, generando así un entorno más seguro para la movilidad. Durante la pandemia, pusimos en marcha un programa de movilidad peatonal, "Pasea con seguridad", convirtiendo durante los fines de semana espacios habitualmente destinados al tráfico rodado para el disfrute de peatones, creando un entorno más amplio y seguro para el paseo. Hemos dado pasos hacia los fondos europeos para mejorar la ciudad, tras aprobar en la Junta de Gobierno solicitar las primeras ayudas dentro del apartado de implantación de zonas de bajas emisiones y transformación digital y sostenible del transporte urbano, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia; concretamente, se han solicitado 7.282.065? para mejorar la ciudad en este aspecto, y que forma parte de la presentación de proyectos de inversiones por valor de más de 80 millones de euros para la utilización de los fondos Next Generation del Programa de Recuperación y Resiliencia del Gobierno de España. Desde la Casa de las Personas Mayores, se han hecho grandes esfuerzos durante la pandemia y tenemos que tener en cuenta que las actividades que se desarrollaban antes la pandemia eran casi 6.000 participantes en las actividades y 200 personas voluntarias; en el mes de marzo de 2020, nos vemos obligados, como consecuencia de la pandemia, al planteamiento de un servicio de emergencia social, poniendo a disposición de los mayores más vulnerables una serie de acciones distribuidas por fases para paliar los efectos de la pandemia, y de los que nuestra Alcaldesa ya ha hecho mención en su intervención al comienzo. Pero en todas estas actividades se ha contado en cada una de las fases con el imprescindible apoyo del voluntariado de las personas mayores, y así podría seguir enumerando proyectos que tienen que ver con las personas mayores, como la atención para atender a las personas mayores en situación de vulnerabilidad, con problemas de movilidad y para prevenir la soledad no deseada, el proyecto de relojes geolocalizadores que se ha puesto a disposición de 95 familias, un nuevo programa de actividades para mayores en verano, con 549 plazas ocupadas y un total de 48 actividades y talleres. Se ha potenciado el programa "Enrédate con Getafe", con un incremento del número de corresponsales juveniles en los institutos y el importe de las becas; tal es el éxito de este programa que, junto con "Getafe se mueve", han sido reconocidos por el Injuve y reconocidos en su catálogo de buenas prácticas del 2021. Desde la Delegación de Juventud, también se han adaptado a las circunstancias excepcionales que hemos vivido con la llegada de la pandemia, gracias a la creación de un campus online donde se subieron 144 vídeos, y se publicaron en el canal "Getafe joven" de YouTube otros 40 vídeos, que conformaron los 10 cursos monográficos. Se ha conseguido dar continuidad al fomento de las dinámicas y habilidades artísticas, creativas y de sociabilidad que estas actividades proporcionan durante el confinamiento; y se ha seguido mostrando el apoyo y potenciando la participación de los colectivos y el tejido asociativo y los jóvenes en torno a la Asamblea Juvenil, con la dinámica de la Bolsa de Iniciativas Juveniles y acciones con entidades como YMCA, ATLAS, la Escuela Deejays, la Asociación de Jóvenes de Perales o la Asociación Música Viva. Desde Bienestar Social, se han volcado para poder atender las necesidades de nuestros vecinos y vecinas, que se han visto aumentadas por las generadas por la pandemia, adaptándose a la nueva situación y desplegando 10 puntos de atención al decretarse el estado de alarma y el confinamiento, y organizando equipos básicos presenciales de atención con carácter rotatorio en tanto el resto de la plantilla se mantenía teletrabajando; y para dar mayor agilidad, se han incorporado cuatro trabajadores sociales y dos auxiliares. Las ayudas se vieron complementadas con el programa de cheques de GISA, que esta mañana también han tenido ocasión de escuchar de palabra de nuestra Alcaldesa, y para este año 2021 además se ha implementado y cuenta con 500.000?, que los adjudicatarios podrán gastar en el pequeño comercio de proximidad de nuestro municipio. Un sector de la población que se ha visto muy afectado con la llegada de la pandemia ha sido la infancia, a la que se ha procurado una comida digna frente al abandono de la Comunidad de Madrid; se atendió a 1.374 menores de 870 familias y, en Escuelas Infantiles, a 69 menores de 67 familias, dando el mismo servicio de comedor a alumnos en periodos vacacionales en los patios escolares, en Navidad, Semana Santa y verano. Como novedad en este periodo, se empezaron a conceder ayudas a las familias en concepto también de desayuno para poder favorecer la conciliación y la búsqueda activa de empleo. En 2020, se ha sacado una nueva convocatoria por las personas afectadas por desempleo, ERTE o ERE, o disminución también de la jornada laboral con motivo del COVID-19, una apuesta de este Gobierno por ayudar a colectivos que, no siendo usuarios de Servicios Sociales, necesitaban de la ayuda ante las dificultades económicas y sociales que ha planteado la pandemia para, de esta forma, evitar el riesgo de exclusión que podía suponer este empeoramiento repentino; fueron más de 2.000.000? puestos a disposición de la convocatoria y, en 2021, haciendo de nuevo un esfuerzo suplementario, se ha vuelto a sacar la subvención, con un millón y medio, como también les han anunciado esta mañana. Señoras y señores del Partido Popular, este Gobierno Municipal se ha volcado en trabajar para los vecinos y vecinas de Getafe, frente a la inacción y el abandono por parte de la Comunidad de Madrid, que no ha dado ninguna ayuda a los sectores más perjudicados por la situación que hemos vivido y que todavía seguirá teniendo "coletazos"; ha sido el Gobierno Municipal el que ha tenido que dar respuestas rápidas y eficaces, adelantando incluso recursos que tenían que haber llegado desde la Comunidad de Madrid procedentes del Gobierno de la Nación. Podríamos seguir enumerando y describiendo una larga lista de actuaciones que se han llevado a cabo por parte de las distintas Delegaciones Municipales, en las que se han tenido que doblar los esfuerzos de los y las profesionales de las mismas, a los que hay que hacer un merecido reconocimiento por ese especial esfuerzo que han llevado y siguen llevando a cabo porque, además de la pandemia, han tenido que paliar los efectos producidos por una borrasca, como ha sido la "Filomena". Muchas gracias. (?) Siguiendo con el procedimiento marcado para este Pleno, tiene la palabra la Alcaldesa.

Muchas gracias, Sr. Presidente. Artículo 128 del Reglamento de Pleno del Ayuntamiento de Getafe, debate sobre el estado de la ciudad: "con carácter anual", tal, tal, "en la que el Gobierno Municipal rendirá cuentas de sus acciones desarrolladas hasta la fecha y [se] expondrá[n] las futuras líneas de acciones", repito, rendirá cuentas de sus acciones desarrolladas hasta la fecha y expondrá las líneas futuras de las acciones. Este Equipo de Gobierno es un Equipo de Gobierno serio, es un Equipo de Gobierno que hace el trabajo de manera exhaustiva, por eso, sí, claro, rendimos cuentas de la gestión trayendo acciones; el propio Reglamento del Pleno señala que aquí, en esta sesión extraordinaria, se rinde cuentas de la gestión. Por eso, de una manera que ha resultado para esta Alcaldesa tremendamente complicada, porque podríamos haber estado aquí horas haciendo una exposición inicial de todas las acciones llevadas a cabo por 14 Concejalías que componen este Equipo de Gobierno, se ha hecho el resumen más explicativo del conjunto de los dos últimos años de gestión; que por otra parte, al menos esto este Equipo de Gobierno se lleva, que todos los Grupos Municipales señalan la dificultad de gestión de estos dos años como consecuencia de la pandemia, así que por?, al menos eso sí se ha destacado, las dificultades de gestión, eso al menos sí nos lo llevamos, que al menos no se diga por parte de la oposición que estos años han sido fáciles. Hemos hablado de proyecto; claro, el Equipo de Gobierno tiene su propio proyecto, el proyecto de la mayoría social que representa los 15 Concejales de esta Corporación Municipal, de los Grupos Municipales de Partido Socialista y de Podemos; es un Gobierno de progreso que tiene un proyecto de progreso, de consenso y, por supuesto, por encima de cualquier otra cuestión, de defensa de los derechos de la ciudadanía. Y hemos hablado a lo largo de toda la mañana de la necesidad de afrontar los nuevos retos que tiene esta ciudad y hem? hablado en toda ocasión de que estos retos requieren esfuerzos colectivos, esfuerzos colectivos de todos y de todas, de toda la Corporación Municipal en su conjunto y, por supuesto, del conjunto de la ciudadanía de Getafe. Y dicho esto, me viene aquí a la mente decir: ¿dónde están las propuestas alternativas de la oposición a este proyecto de futuro que representa el Equipo de Gobierno? ¿de verdad nada de lo realizado en los últimos dos años está bien? ¿de verdad ése es el resumen, salvo alguna honrosa excepción, ése es el resumen de todos las intervenciones de los Grupos Municipales' El Equipo de Gobierno rinde gestión, pero también la oposición tendrá que rendir gestión de cuál es su modelo alternativo, porque este Equipo de Gobierno siempre, con la mano tendida a cualquier alternativa o propuesta alternativa; pero la crítica fácil, el decir que todo va bien, desde luego, lo que ya de por si es un desprecio al tiempo que ha dedicado este Equipo de Gobierno, horas de días para preparar este Pleno del estado del municipio, un resumen de todas las Delegaciones Municipales, de todos los Departamentos Municipales, para buscar datos de manera exhaustiva que se han dado esta mañana y que a ustedes, señores y señoras de la oposición, le da exactamente igual, porque vienen con su discurso hecho y con algo tan claro de que está todo mal. ¿De verdad no se pueden alegrar por el descenso del desempleo en Getafe? ¿no se pueden alegrar porque de nueve meses que se han computado el desempleo en este año 2021, seis sean de reducción del desempleo?, pero, claro, con argumentos de tan bajo nivel que son despreciados, cada vez son más despreciados por la ciudadanía, esta política de tan bajo nivel argumentos como "el empleo es mérito de las empresas pero, claro, el desempleo es mérito de los Gobiernos", hombre, con esos argumentos de tan bajo nivel, pues claro, es imposible que nadie se puede alegrar?, que piense de esa manera que se pueda alegrar de seis meses de descenso del desempleo en nuestra ciudad. ¿No está bien? (pregunta al aire), no está bien que el presupuesto de la ALEF que se ha ejecutado se haya cuadriplicado? ¿no es una buena noticia para los vecinos y vecinas de Getafe? ¿no es una buena noticia que el presupuesto de GISA haya aumentado, sólo en este año 2021, en tres millones y medio de euros para atender todos los efectos para autónomos, comerciantes, hosteleros, pequeñas y medianas empresas, y grandes empresas de nuestro municipio los efectos de la pandemia? ¿no es buena noticia que sólo durante este 2021, 10 empresas se han acercado a la Oficina de Atracción de Inversiones para decir que quieren superficie de terrenos por una cuantía superior a 5.000 metros cuadrados para instalarse en Getafe? ¿no es bueno que se haya vendido 38.365 metros cuadrados de suelo industrial para la instalación de nuevas empresas en Gavilanes y la generación de más puestos de trabajo? ¿eso no merece ninguna respuesta positiva por parte de los Grupos Municipales de la oposición? ¿eso no es una buena noticia para la ciudadanía, para los vecinos y vecinas de Getafe, que puedan alabar los Grupos Municipales de la oposición? ¿no es buena noticia para Getafe, para su ciudadanía (parece ser que para sus Grupos Municipales de la oposición no lo es) que Getafe se presente a la candidatura de Ciudad Europea del Deporte?, y ninguno de ustedes ha hecho una mínima referencia a ello, 90.000 personas practicando deporte en este municipio de manera anual, ¿eso no es una buena noticia? Todo está mal hecho, hay que?, ¿no podemos sentirnos orgullosos y orgullosas de las fiestas del encuentro?, que la Concejalía de Cultura ha recibido muchísimas felicitaciones por parte de los vecinos, por el protocolo y por las medidas de seguridad y porque ha facilitado espacios de entendimiento, espacios de?, nuevamente de encuentro y de disfrute cultural [¿?], pero no podemos sentirnos orgullosos. ¿Tanto le fastidia a la oposición que a Getafe le vayan bien las cosas' ¿tanto le fastidia la oposición que Getafe poco a poco está "remontando el vuelo" después de la peor crisis sanitaria que hemos tenido que gestionar en la historia de nuestro país y, por supuesto, de nuestra ciudad' Se vienen aquí con los discursos hechos de casa de "todo está mal", y da igual que hablara 10 minutos esta mañana o que hablara 10 horas, da igual que les diera muchísimos datos que les diera muy poquitos datos, porque todo lo reducen en cuatro líneas: "Getafe va mal y ustedes se tienen que quitar con el único objetivo de ponerme yo". Porque, claro, hablan de que el Equipo de Gobierno no tiene proyecto; no he escuchado ninguno de los proyectos alternativos, se limitan a decir grandes frases, pero no he oído acciones de cómo van a llevar a cabo cada una de esas acciones. Por poner un ejemplo, el aparcamiento en la zona Centro, ¿cuáles son las propuestas para mejorar el aparcamiento en la zona Centro?, encantada de escucharlo, porque entiendo que si se critica la falta de aparcamiento, entiendo que habrá propuestas sobre la construcción de aparcamientos, por poner un ejemplo. Hombre, lo reconozco claramente, ¿eh?, entre?, en representación del Equipo de Gobierno, con exclusiva responsabilidad de esta Alcaldesa que les habla, no hemos acabado con la emergencia climática mundial, en los dos años de legislatura no hemos acabado aún con la emergencia climática anual, lo reconozco, lo reconozco de una manera muy clara; pero también les digo que al menos hemos empezado a poner las bases para que este reto, que es de ciudad, reto de futuro, pueda progresivamente, abarcarse y hablamos de un equilibrio entre el avance, entre el desarrollo de la ciudad y, por supuesto, criterios medioambientales. ¿No es buena noticia las actuaciones en eficiencia energética? ¿no es buena noticia dar ayudas a los vecinos y vecinas para eficiencia energética en sus viviendas' ¿eso no le merece a la oposición ningún tipo de aplauso? ¿no es buena noticia la estrategia de residuos' ¿no es buena noticia el "Getafe reutiliza" para dar una segunda vida a aparatos eléctricos, por ejemplo?, que reutilicemos ordenadores para dárselos a los escolares, ¿eso no merece ningún tipo de apreciación positiva por parte de?, por parte de la oposición?, tampoco el compostaje, tampoco la zona de bajas emisiones, tampoco el protocolo NOx. No hemos acabado con la emergencia climática mundial, lo reconocemos, pero tampoco se valora que estas acciones que digo a título de ejemplo, no tienen ningún valor para afrontar este grandísimo reto que tenemos todas las ciudades de todos los rincones del mundo. ¿No es una buena noticia 300 actividades culturales en los barrios', y de manera gratuita, que se llenan permanentemente por parte de los vecinos, ¿no les parece a ustedes una buena noticia la apertura de la Oficina de Convivencia?, que ya ha tenido acciones para mejorar la resolución o para tratar de ayudar en la resolución de conflictos sociales, ¿ustedes no tienen que decir nada de que haya 3.500 mayores haciendo actividades en las instalaciones municipales' ¿es que no les ha merecido ningún tipo de opinión el nuevo programa de vídeoatención para atender a los mayores que desgraciadamente no pueden salir de sus casas, para que puedan ser atendidos por un terapeuta? ¿no les parece una buena noticia que 95 familias se beneficien de que su mayor pueda tener un reloj geolocalizador y pueda salir de casa con completa y absoluta tranquilidad de si? que le pasara algo, automáticamente la Policía Local le podría localizar? ¿eso no es buena noticia para ninguno de ustedes' ¿no se pueden alegrar un poco de que Getafe ha gestionado la peor de la pandemia de la manera más digna posible y que, afortunadamente, estamos ya saliendo de la misma? ¿puede ser que no sea buena noticia 13 millones de euros para el Plan colegios' ¿puede ser que no sea buena noticia que no tengamos listas de espera en teleasistencia, por ejemplo? ¿puede ser que no sea buena noticia dedicar 6.200.000? a ayudas a vecinos en ERTE, o en ERE, o desempleo como consecuencia de la pandemia, o para pagar la factura de la luz? ¿eso tampoco a ustedes les merece que haya una movilización de dinero público de un 42% para atender los efectos de la pandemia? ¿de eso no tienen ustedes que decir? ¿todo se reduce a que "todo va mal, quítense ustedes, porque yo lo voy a hacer mejor"?, sin explicar ni lo que quieren hacer, ni de la manera que lo van a hacer, porque claro, ahí tampoco me quiero entretener en que algunas veces dicen cosas'; hombre, asegúrense primero de firmar algunas propuestas de las que ustedes hacen, desde el punto de vista jurídico-técnico, como por ejemplo, alguna apreciación que se ha hecho aquí en relación con que no se firmen licencias aunque se tengan todos los Informes positivos, que no pasa nada, uno llega y no firma ninguna licencia, aunque se cumplan todos los requisitos que dice la norma, pero que no pasa nada y nos quedamos tan tranquilos, ése es' Hombre, un poquito de nivel político en los debates, un poquito?, se le pide, de la misma manera que rinde cuentas este Equipo de Gobierno, rendir cuentas en la oposición, yo creo que tampoco vendría nada mal. Hombre, se puede hacer alguna apreciación de que no nos gusta la empresa que lleva?; por cierto, aclaro, Sr. Pérez, no se va a hacer un Plan de Inclusión nuevo, usted se ha confundido un poco; se han adjudicado la secretaría técnica del plan y usted ha puesto de relieve que es una empresa que está a cientos de kilómetros de Getafe, que me podrá gustar más o me podrá gustar menos, pero es la concurrencia competitiva que establece la Ley de Contratos del Estado, que no dice la posi?, que no dice que podamos limitar la concurrencia a sólo empresas que tengan su domicilio social en Getafe; y nos quedamos "tan panchos". Y luego, nos permitimos decir a continuación que es que no tenemos proyecto, que el Equipo de Gobierno no tiene proyecto y que "el mío", sin saber cómo se concreta, pero, ojo, con algunas propuestas que al menos jurídicamente, digo, por favor se tenga cuidado a la hora de lo que se firma, se tenga cuidado a la hora de lo que se firma, pues nos quedamos tan tranquilos. Y no pasa absolutamente nada con la posibilidad de poder mentir, como cuando se miente que este Equipo de Gobierno tardó en reaccionar en la pandemia; he estado mirando las fechas, por si acaso con tanta cuestión a lo mejor algo se me podía haber escapado, y le he preguntado a la Concejala de Bienestar Social si había algún problema en las fachas, pero he podido mirar el calendario en el móvil y: el 14 de marzo fue sábado, fue el día?, ya el 13 nos fuimos a casa y el 14 se decretó formalmente el estado de alarma; el lunes 16, lunes 16, se estaba firmando el contrato del fondo de emergencia para dar comidas a los escolares, el lunes 16, el primer día escolar hábil, y el viernes nos fuimos todos a casa; el martes 17 se estaban entregando las comidas físicamente ya en los colegios. Hombre, decir que se tardó en reaccionar y decirlo desde el salón de casa, hombre, es un poco?, es un poco?, al menos dennos por lo menos', dennos por lo menos cierto margen que podamos decir. Porque estamos muy satisfechos de que esta mañana podíamos haber estado hablando 4 horas de toda la gestión del Equipo de Gobierno, podíamos haber estado perfectamente hablando 4 horas, que algunos les parecerá muy gracioso lo de las 2 horas, pero es que hay gente que le dedica mucho tiempo a hacer su trabajo y, por respeto al tiempo de preparación del Pleno, por respeto al trabajo de los técnicos y técnicas municipales que quieren verse reflejados en este Pleno, yo creo que algunas bromas son de escaso nivel político; y es algo que la ciudadanía castiga, porque la ciudadanía lo que quiere es trabajar juntos, como esta mañana esta representante del Equipo de Gobierno ha hecho un llamamiento a todos los miembros de esta Corporación. Voy a mencionar algunos temas que son "machaconamente" cogidos por alguna parte de la oposición para hacer ataques. Las viviendas de El Rosón, ¿no pueden ustedes alegrarse de que después de todas las dificultades se vayan a firmar próximamente las escrituras', se ha traído una proposición a este Pleno por parte del Partido Popular, del Grupo Municipal del Partido Popular, con apoyo de otros Grupos Municipales, en la que se dijo que la EMSV, su dirección técnica y su dirección política amenazaba y acosaba a los adjudicatarios para la firma de la oferta comercial; bueno, pues he cogido los datos para ver los niveles de coacción: el 85% han firmado de manera favorable, 12 quedan pendientes de decidir y sólo tres, un 3% me refiero, han dicho que no; lo digo para esas grandes frases (?) la EMSV llegó a amenazar, se dijo en una proposición escrita en este Pleno, amenazaba a los adjudicatarios de las viviendas de El Rosón para que firmaran la oferta comercial a expensas de no garantizar sus derechos como compradores; el 85% han firmado. Hombre, si de ahí se quiere decir que existe un porcentaje tan alto de personas en Getafe que no saben lo que firman, yo?, al menos este Equipo de Gobierno no lo va a decir. De la misma manera que se ha dicho que los Consejos Municipales esta mañana han intervenido sin tener noticias de lo que intervenían; hombre, yo al menos podré estar más de acuerdo con los que han criticado, con los que no han criticado, pero, vamos, decir que hay personas que toman la palabra, que se prestan voluntarias para intervenir y que no saben lo que van a decir, es una falta de respeto a las personas que van a intervenir; y sobre todo, a los Grupos Municipales que ni siquiera tienen la educación de estar presente cuando los Consejos Sectoriales intervienen, eso es un gran problema. Seguimos con las viviendas de?, seguimos con las viviendas de El Rosón; se lo dijo en el anterior Pleno, el 28 de septiembre, se lo dijo a ustedes, señores y señoras del Partido Popular, el Concejal de Vivienda: vamos a ver la actuación de la Comunidad de Madrid en materia de vivienda; la Sra. Presas de Castro conoce porque en la anterior legislatura, 2019-2023, fue asesora a cargo político en la Consejería de Vivienda, entonces, estos datos los conoce perfectamente. En 2010 se aprobaron los planes especiales para las viviendas públicas de Molinos-Buenavista, donde se determinaban los suelos de la Comunidad de Madrid, 2010; en 2021 han empezado a gestionar los pliegos, 2010- 2021, han empezado a gestionar los pliegos, 11 años después; empezaron a vender estas viviendas en el 2019, pero hasta el 2019 no se conocen los pliegos. Por cierto, han sacado a licitación los pliegos por lotes, a algunos se ha presentado sólo dos licitadores, en otros se ha presentado sólo uno y, entonces, se ha quedado desierto. Vamos a entender que después de 11 años con estos resultados de gestión del Plan Vive por parte de la Comunidad de Madrid, hombre, dar lecciones de cómo se gestiona la política pública de vivienda?, al menos un puntito en la boca?, algunos deberían tener alguna prudencia. Pero vamos a detallar un poco más, porque se acercan a los 800? al mes lo que tienen que pagar por alquiler los adjudicatarios de las viviendas del Plan Vive; deben ser esos de Pablo Casado, que tú tienes un sueldo, cualquier tipo de sueldo, y que ya puedes alquilar una vivienda, debe ser esa realidad totalmente?, esa visión totalmente alejado de la realidad que practica el Partido Popular. Pues fíjese, de la diferencia es que las viviendas de alquiler que gestiona la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda cuestan una media de 500 ?, algunas menos de 500?. Hombre, lecciones sobre la gestión de política pública de vivienda, yo creo que algunos se deberían esconder. Le voy a decir, esos tremendos datos de seguridad; claro, es que sacar notas de prensa sólo para buscar un titular fácil, sin ningún tipo de proyecto de ciudad detrás, es lo que tiene, es lo que tiene, y han cometido el error de comparar lo que no es comparable, y han comparado el primer trimestre del 2021 con el primer trimestre del 2020, donde ni "los buenos" ni "los malos" estábamos en la calle; claro, evidentemente, la comparación, dicho por los propios profesionales', y ahí si quieren excluyan a los responsables policiales de la Policía Local, por si acaso a ustedes no les representan, no les generan ningún tipo de confianza; no es comparable. En enero, perdón, de enero a junio, de enero a junio, los mismos datos que ustedes han [¿practicado?], pero ustedes dicen los datos que les da la gana; de enero a junio?

A ver, por favor.

Yo he estado callada cuando ustedes han dicho auténticas barbaridades.

No es verdad, no es verdad. No le han llamado al orden.

Sra. Presas de Castro, ¿vamos a empezar?

Gracias, Sr. Presidente. En el 2021, datos de enero a junio, comparativos: se han producido en los seis primeros meses del año 3.933 infracciones penales; han manejado los datos, han manoseado estos datos durante los últimos días, entonces, lo conocen perfectamente, 3.933 infracciones penales. Pero es que vamos al 2019, que es el último?, el año más reciente que todos los meses fueron operativos, no tuvimos que estar en casa, 4.409 infracciones penales, de ahí el resultado de que las infracciones penales hayan descendido un 11%, ¿satisfechos del descenso?, por supuesto que estamos satisfechas del descenso, pero trabajamos para que estas 3.933 infracciones penales en el próximo semestre sean menos, ése es el sentido. Y algunas veces me gustaría, aparte de decir que la Policía no tiene medios (que no sé a lo que se refieren), aparte de decir que está todo mal, alguna propuesta de algún dispositivo especial de seguridad podría estar bien acogida, en una Comisión específica de seguridad en la que ustedes mensualmente se reúnen y?, el día que van, porque es que ni van ni asisten a las reuniones; el día que van, pues alguna propuesta en materia de seguridad, yo creo que sería bueno. No sé si decir?, lo tengo aquí escrito, pero yo creo que no lo voy a contar, yo creo que no lo voy a contar, porque se ha hablado mucho de cosas que son de vergüenza.

Está transcurriendo el Pleno bastante bien, no empecemos ahora a dinamitar.

Gracias, Presidente. Se ha hablado antes de cosas que suponen vergüenza, pero, claro, esto supongo que depende donde se mire, si se mira "la paja en el ojo ajeno" o "la viga en el propio". Y tenía que apuntados los salarios de la Sra. África, tenía aquí apuntados los salarios del Sr. Pereira y tengo aquí apuntados los salarios de la Sra. Presas de Castro, que a pesar de que tienen, a pesar de que tienen dedicación exclusiva, dos de ellos en este Ayuntamiento, cobran de otra Administración; incluso el Sr. Pereira hoy le venía mal el día de celebración de este Pleno porque estando aquí no cobra las dietas siendo Diputado en la Asamblea de Madrid, y son?

A ver, por favor, Sra. Presas de Castro.

Y, hombre, pues digamos los datos, un Concejal de Gobierno, Sr. Pérez, de los que firman y de los que a veces son imputados, es que firman, y de esos que a veces van de?, son imputados, cobra 61.000?, ¿de acuerdo?, no, no, le digo por lo de la firma de los escritos, me dirigiría a usted por el tema de la firma de los escritos. Pero ésos que firman y que a veces terminan en los Tribunales, ésos cobran 61.000?; y la Sra. África, Doña África, cobra 77.000?, sin tener ninguna responsabilidad porque, claro, al sueldo como designada política del Grupo Popular en la Federación Madrileña de Municipios suma, cada vez que viene a este Pleno o cada vez que asiste a una Comisión, suma al salario, y ésa es la responsabilidad?

A ver, Sra. Presas de Castro, ya son varias desde las que interrumpe, y a gritos además. Haga usted el favor. Mire, ya está usted avisada, ¿quiere que sigamos avisando o directamente a la próxima se va?

Claro, ésta es la diferencia, es que cuando los demás tenemos que aguantar que no tenemos proyecto para la ciudad, cuando los demás tenemos que aguantar que no trabajamos, que no reaccionamos durante la pandemia, pero al mismo tiempo hay algunos que sin tener responsabilidades, y según me cuentan (que yo, puede ser que no entere), algunos días no vienen al Ayuntamiento, según me cuentan, algunos días no vienen al Ayuntamiento; hombre, cuenten también?, porque, Sra. Mirene de Presas, cuente también en esto?, Presas de Castro, cuente también, cuente también que sus responsabilidades son de asesora en la Consejería de Transportes e Infraestructuras. Entonces, llegado este caso, ustedes no se han pronunciado en su intervención?, y les invito a ustedes y al resto de los Grupos Municipales que en su turno de réplica, ustedes de manera especial, se pronuncien expresamente, usted como asesora de la Consejería de Transportes e Infraestructuras, cuándo se va a construir la 301 en Perales, pero contesten de manera clara, ¿cuándo se va a construir?, construyan?, expliquen, Sra. Presas de Castro, cuántas marquesinas le corresponden a Getafe, porque los decide su Consejería, en la que usted cobra, lo decide la Consejería en la que usted cobra. Esta mañana se ha hablado y ha sido debate también del Consejo de Movilidad, de la representante del Consejo de la Movilidad, la necesidad de extender las líneas urbanas a los polígonos; es competencia de su Consejería y usted cobra un salario y se calla. Pero es que les invito al resto de Grupos Municipales que se pronuncien, porque está muy bien hablar del Gobierno, del Gobierno local, pero no han dicho ni una sola palabra sobre algunos temas que son fundamentales ahora para el presente y futuro de Getafe, pero muy fundamentales. ¿Cuál es su opinión sobre la actitud de la Comunidad de Madrid para cerrar el CAID?, pronúnciense expresamente. El Dipu?, a ver si el Sr. Pereira es cuando conteste o Diputado o Concejal, a ver si elige ser Diputado o elige ser Concejal; si elige cobrar las dietas de la Asamblea de Madrid o el salario del Ayuntamiento de Getafe. Pronúnciense ustedes, les pido por favor, para saber con qué apoyos cuenta este Equipo de Gobierno, sobre el Punto de Encuentro Familiar; que en sus intervenciones no han hecho ninguna referencia al mismo, a pesar de tener el serio peligro de que en diciembre se pueda cerrar porque la Comunidad de Madrid no lo financia, ¿qué va a hacer usted, Sr. Pereira, va a ser Diputado o va a elegir ser Concejal? ¿hay que hablar con el Pereira Diputado o hay que hablar con el Pereira Concejal, en función de eso? Pronúnciense también, Sra. Presas de Castro, le he hablado de la 301, pronúnciense también porque la Comunidad de Madrid, su Consejería, de la que usted está cobrando, no sé después de qué proceso de selección, usted está cobrando, cuando va a autorizar que podamos poner los New Jersey en la rotonda de Pintor Rosales para habilitar el tercer carril adicional, porque está en la mesa del Viceconsejero y ahí estamos esperando. Pronúnciense expresamente sobre esas cuestiones. O pronúnciense expresamente, a parte de decir las obligaciones del Ayuntamiento de Getafe, ¿qué va a hacer la Comunidad de Madrid con Corrugados? ¿el Pereira Diputado o el Pereira Concejal, el Pereira Diputado o el Pereira Concejal en relación con Corrugados, que está incumpliendo el plan de minimización de ruidos?, pero si es?, únicamente hemos pedido algo muy claro, que la Comunidad de Madrid se pronuncie si le va a dar un nuevo plazo a Corrugados para subsanar las deficiencias, si va a dar una nueva alternativa, una nueva posibilidad a la empresa para subsanar; que se pronuncie, pronúnciense ustedes. Son temas que durante sus intervenciones sólo el de Corrugados ha merecido algún tipo de mención, en sus intervenciones; hagan referencia también a cuál es la actitud de la Comunidad de Madrid y cuál es su posición, de tal manera saber que este Equipo de Gobierno, en esos retos y esfuerzos colectivos, si verdaderamente vamos a trabajar todos y todas juntas, o realmente sólo va a trabajar en minoría el Equipo de Gobierno, aunque con la mayoría de la representación democrática, la mayoría absoluta de este Pleno; pero díganlo ustedes, así a partir de ahora podemos gestionarlo. Gracias.

Muchas gracias, Alcaldesa. Bien, siguiendo con el orden establecido y acordado en la Junta de Portavoces, iniciamos turnos de réplica por parte de los Grupos Municipales. Iniciamos el turno con el Sr. Pérez, por parte de Más Madrid- Compromiso por Getafe.

Sí, muchas gracias. Bueno, brevemente. Lo que estamos denunciando con respecto a la posición del Gobierno y la planta fotovoltaica de 64 hectáreas que se quiere construir en terrenos de especial protección dentro del Parque Regional del Sureste, es que los vecinos se tengan que enterar de que exista ese proyecto por la prensa, cuando el Gobierno Municipal hace semanas o meses ya lo sabe. Y también queremos denunciar que se contrata a una empresa para elaborar el nuevo Plan de Inclusión y no se le obliga a que las reuniones que está manteniendo con las asociaciones y Grupos Municipales que nos hemos ofrecido a colaborar, o a participar, o a dar nuestra opinión sobre la situación de inclusión en Getafe, se estén haciendo entrevistas telefónicas en vez de obligar a esa empresa a que se "patee" la ciudad de Getafe y conozca cuál es la realidad social de Getafe y sus asociaciones. Entendemos que hoy es su día, Sra. Alcaldesa, creemos que no toca hablar mucho de Más Madrid-Compromiso con Getafe, porque de lo que se trata es de valorar la actuación del Gobierno Municipal para que podamos avanzar mejor hacia un modelo de ciudad más vivible para todas las personas que residimos en Getafe. Desde el primer minuto de trabajo dentro de este Ayuntamiento, nuestro Grupo ha sido proactivo, tratando de que el Gobierno Municipal enfocara sus políticas sociales, medioambientales, culturales, presupuestarias, de recursos humanos...; así que no venga a decirnos ahora que hemos perdido una oportunidad preciosa para trasladar nuestras propuestas (como ha hecho), porque en este Pleno se debate sobre el Estado del Municipio, exactamente de cómo las políticas del Gobierno Municipal inciden en su estado; por eso ,es una herramienta de control del Gobierno, no un foro donde entre todos los Grupos Municipales decidimos el destino de Getafe, creemos que la diferencia es importante. Más Madrid-Compromiso con Getafe tiene claro, por empezar por el final, que Getafe debía haber tenido unos Presupuestos para 2021 y no haber prorrogado el de 2020, como si la situación con la que comenzaron estos dos años fuera ni mínimamente comparable. Para el Gobierno Municipal, todo lo que no han hecho o han hecho mal es responsabilidad de haber atravesado una pandemia; sin embargo, lo que más debía haber cambiado con esta crisis es el Presupuesto y, sin embargo, eso no lo han tocado, a excepción de haberse procurado una buena suma de millones para las obras que tenían en mente, como consecuencia de haber podido utilizar los remanentes de los Presupuestos Municipales que hasta ahora los Gobiernos del Partido Popular habían prohibido utilizar. A diferencia del Gobierno Municipal, que ni se tomó la molestia de?, nosotros hicimos una propuesta para los Presupuestos de 2021, para la utilización de remanentes de Tesorería, para las medidas sociales y también para las de empleo; y había una propuesta de orientación política fundamental, que era?, en esa propuesta, que era la creación de una mesa de trabajo sobre Presupuestos desde la que poder hacer frente a los cambios sanitarios, sociales, ambientales o económicos que pudieran producirse; pero no les parecía preciso ni tener Presupuestos, ni proyecto para Getafe, ni una política compartida. Antes de eso, en mayo de 2020, ya presentamos un plan de emergencia económica y social para Getafe, con 65 medidas encaminadas a mejorar la inclusión, el bienestar social, la salud, la educación, el empleo, el acceso a la vivienda, la movilidad, la participación y los servicios municipales, que están plenamente vigentes a día de hoy; es un documento muy interesante que elaboramos partiendo de un diagnóstico de la realidad social de Getafe en aquel momento, pero que se debe actualizar a finales de 2021 para afinar las medidas. Pero es que antes y durante la pandemia (porque todavía seguimos en ella), hemos elevado propuestas a todos los foros participativos: al Consejo de Sostenibilidad, al Consejo de Movilidad, al de Mujer, al de Cultura, al de Deportes, al de Educación, a la Mesa de Municipalizaciones, a la Mesa de Inclusión, a la de Memoria Democrática, a la Mesa de Empleo?; a la Mesa del Amianto, acordada y presupuestada, no hemos podido llevar propuestas porque ni siquiera han tenido a bien convocarla. También elaboramos unas propuestas presupuestarias para 2020, que despreciaron, pero que también siguen vigentes porque son medidas para el futuro de esta ciudad. En estos documentos de propuestas a los que nos hemos referido, profundizamos en la forma de mejorar la movilidad urbana, la eliminación del amianto, la recuperación de las zonas industriales degradadas, cumplir la legislación sobre accesibilidad, ampliar el parque de viviendas de emergencia, recuperar y rehabilitar edificios residenciales, cambiar el modelo de gestión de residuos, solucionar los vertidos, recuperar las zonas naturales degradadas, crear infraestructura para fomentar la implantación de energías renovables, eso sí, fuera de los espacios de especial protección; mejorar el sistema de Servicios Sociales, reestructurar la Delegación completa de Bienestar Social, incrementando el gasto y la plantilla; crear un servicio de apoyo a la diversidad, fomento del empleo, garantizar la calidad de las Escuelas Infantiles Municipales asegurando su gestión pública, innovación cultural, superar los servicios públicos?, recuperar los servicios públicos privatizados y fomentar la participación ciudadana, entre otros. Necesitamos una oficina o grupo de trabajo participado con la tarea de hacer seguimiento del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia; este plan da una importancia determinante a los planes de rehabilitación energética de las viviendas, que deben convertirse además en un motor de empleo; consideramos que la EMSV debe asumir un papel coordinador en el desarrollo de estos proyectos, ampliando lo ya ha desarrollado o que está en desarrollo en los barrios de Las Margaritas y Alhóndiga, a los barrios de Centro y San Isidro. Necesitamos también una oficina de desarrollo de economía social que, a su vez, pueda responder eficazmente a la creación de empleo para personas con difícil empleabilidad. La pandemia ha puesto de manifiesto las grietas del modelo de cuidados, especialmente del modelo privatizado, por lo que se debería elaborar un proyecto municipal de cuidados de gestión pública, que podría estar dentro de una empresa municipal de servicios o de alguna de las empresas municipales existentes. Necesitamos un plan de empleo juvenil específico a escala local y una Unidad de Formación e Inserción Laboral (una UFIL) para dar respuesta a los y las jóvenes sin titulación. Debemos generalizar de forma inmediata la recogida selectiva de materia orgánica e implantar las recogidas comerciales puerta a puerta de manera obligatoria y generalizada para vidrio, envases, y papel y cartón; realizar de forma urgente el estudio para la implantación de un centro de reparación y reutilización de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, muebles y textil, que crearía empleo verde y local; acometer la renaturalización del Río Manzanares en los más de 9 kilómetros a su paso por el término municipal de Getafe. Tenemos que garantizar el acceso a la vivienda en alquiler a precios razonables, asegurando la garantía de alternativa habitacional y de realojo inmediato mediante la creación de un centro de alojamiento temporal. Fortalecimiento de los Servicios Sociales ante el déficit estructural, tanto para cumplir con las ratios de una trabajadora social por cada 1.700 habitantes, como para elevar la inversión en Servicios Sociales y situarlo como mínimo en los 50? por persona, y salir de la catalogación como Ayuntamiento pobre en inversión social. Crear una unidad de gestión de la diversidad en la Policía Local, especializada en delitos de odio, hechos discriminatorios e intolerancia por racismo y xenofobia. Dotar de un espacio físico al Museo Municipal. Por último, añadir que para nuestro Grupo Municipal, los fondos europeos también son una oportunidad para que el Gobierno Municipal, si es posible en alianza con municipios de la zona sur, promueva un plan de reequilibrio territorial, económico y social para el sur de Madrid. Sólo disponemos de 10 minutos de réplica y acumulamos propuestas que hemos ido realizando durante estos dos años y podríamos pasar bastante más tiempo revisando cómo ponerlas en marcha, porque son necesarias, porque son beneficiosas y porque harían de Getafe una ciudad mejor para vivir. Y sin embargo, nos seguimos preguntando, Sra. Alcaldesa, cuál es su plan para Getafe, qué tiene que ofrecer el Gobierno Municipal para el futuro y dónde se plasma su idea de ciudad. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Pérez. ¿Por parte del Grupo Municipal Vox?

Sí, Sr. Presidente. Sr. Vico, mire que me cuesta decir lo que voy a decir, pero es que usted me ha obligado; Sr. Vico, nosotros no tenemos conocimiento de gestión administrativa, sin ninguna duda, no tenemos la misma experiencia y conocimiento que tienen ustedes en contratar amigos y enchufados y simplemente no queremos aprender. Sra. Alcaldesa, no ejerza usted de madre, que todavía no tiene experiencia; no venga aquí a echarnos la bronca, que quien tiene que dar explicaciones aquí es el Equipo de Gobierno, su Equipo de Gobierno. Sra. Alcaldesa, no entiendo por qué usted se sorprende de que yo le diga que apague la tele, ¿no es lo que usted les decía a los escolares a través de las famosos guías? Referente a su intervención inicial, hay algunos puntos que merece la pena comentar. Comentaba usted las medidas de ayuda a los comerciantes: retrasado el pago de impuestos, suspensión de tasas y veladores, aplazamiento del IBI?, ¿dónde está el ahorro que anuncia de los autónomos?, salvo algunas pocas ayudas a la restauración, Sra. Alcaldesa, hay mundo más allá de la restauración. Sobre sobre la Administración moderna, la digitalización que usted hacía referencia, de momento en lo único que se nota es que los Grupos Municipales no tenemos acceso ahora a la diferente documentación, dificultando nuestra acción fiscalizadora. Habla usted también sobre la sal de "Filomena", de la tormenta "Filomena" me refiero, 280 toneladas repartidas, ¿se refiere usted a los tres días de reparto a los vecinos?, un saco de una tonelada aproximadamente en cada punto de reparto que en 30 minutos se acabó. Sobre las zonas verdes, ¿sabe usted cuántas propuestas presentó este Grupo sobre este tema?, por cierto, todas votadas en contra por ustedes, ¿está todo perfecto?, ya le digo yo que no. Sobre el alumbrado público, se habrá remodelado pero funcionar, lo que se dice funcionar, no; rara es la noche que no hay calles con farolas apagadas. Sobre las ayudas sociales, recalca usted, mirando a este portavoz que le habla, que el 60% las ayudas son para los españoles; contando que la población extranjera es de un 15%, llegamos a la conclusión de que un 15% de extranjeros se llevan un 40% de las ayudas, por tanto, un 80% de los ciudadanos de Getafe se lleva un 60% de las ayudas; esto son matemáticas para "progres". Nos anuncia usted que posiblemente vengan 10 nuevas empresas a Getafe, ¿y cuántas se fueron, Sra. Alcaldesa? Bueno, si hablamos del Plan Especial del Hospitalillo, una plaza cerrada prácticamente, poco futuro va a tener. Recuperación de los cuarteles, recuperación de los cuarteles, señoras Concejalas, 220.264 metros cuadrados, ¿qué pasará con la vía del tren y la base aérea?, repetimos el error de Corrugados, volvemos a caer en la misma piedra, ponemos parches y?, en lugar de soluciones. Sobre cuestiones relativas a cómo ha actuado el Gobierno durante la pandemia, sólo puedo decir que yo no puedo defender la gestión del Gobierno como la?, como ha hecho la Sra. Cobo. El Gobierno Municipal de Getafe?, el Grupo Municipal de Vox Getafe, perdón, pidió hace más de un año una relación de material comprado y servicios contratados para paliar la situación sanitaria; sólo se nos facilitaron algunos datos, costando por escrito que faltaban compras realizadas desde algunas Concejalías; un año más tarde, hemos vuelto a solicitar la misma información, a poder ser actualizada, a lo que el Sr. Vico nos ha contestado que están recabando datos; esperamos. Sra. Cobo, ¿conoce usted dicha relación de compras y servicios?, denos los datos que el Gobierno no nos ha dado al resto de Grupos, ¿no sabe usted dichos datos?, nos lo imaginábamos, usted no fiscaliza al Gobierno, usted aplaude medidas que desconoce. De seguir los malentendidos entre el PSOE y Podemos que la Alcaldesa va comentando a su militancia, la militancia que calla mientras la Alcaldesa pretende derogar su firma, es posible que acaben ustedes, ustedes, Sra. Cobo, en el Gobierno, al menos méritos no les faltan. Debo decirles que? (?) Sí, lo tienen complicado. Debo decirles que ciertamente hay un cambio muy importante en la ciudad, entre lo que había sido las legislaturas anteriores y lo que ha sido estos dos años y medio; ese cambio de Gobierno entre el Getafe sectario, el Getafe de la ineficacia, del populismo, de la pancarta, del eslogan, de la agitación por la agitación, y el Getafe que empieza a escuchar en este Pleno propuestas lógicas buscando soluciones a los problemas de los getafenses; esto es gracias a que esta legislatura?, en esta legislatura se sumó a la comp?, a la Corporación, perdón, el Grupo Municipal de Vox, aunque después no las aprueben, qué más da. Sra. Alcaldesa, desde el Ayuntamiento tenemos que hacer todos los esfuerzos posibles contra la lacra de la inmigración ilegal, que es la mejor manera de defender a la inmigración legal, al que viene con papeles, al que viene a trabajar, al que viene a labrarse un futuro trabajando y colaborando en levantar nuestros pueblos y nuestras ciudades; ésa es la inmigración que hay que apoyar, y el inmigrante legal es el primero que rechaza esa inmigración ilegal, el del asalto de las vallas, el de las pateras, el de las mafias y el de las organizaciones que se lucran de todo ello. En cuanto al gasto público, creemos que es necesario y debería cumplirse la finalización y la eliminación de los llamados Presupuestos participativos, esa trampa que intenta sustituir, al igual que los foros locales, la verdadera representación y los verdaderos órganos de decisión, como es este Pleno. Acabar con los "chiringuitos", que tanto les gustan a algunos, no es una manía de Vox, es una necesidad apremiante, porque cada euro que se gasta en un "chiringuito ideológico" inútil es 1? que no llega a las familias de Getafe más necesitadas, o a las infraestructuras más urgentes; por tanto, frente a las políticas de la "ideología de género" a las que algunos Grupos tienen miedo de enfrentarse, este Grupo Municipal se quedó solo. Algunos dicen que no les gustan las pancartas, pues bien que se ponen detrás de la pancarta de la "ideología de género" con toda la izquierda; nosotros preferimos estar bien separados, porque las pancartas representan unas ideas, y esas ideas son contrarias a la igualdad entre los hombres y las mujeres. No podemos estar de acuerdo con la memoria histórica y no podemos estar de acuerdo con la "mentira histórica" de quienes quieren dividir el Getafe de los buenos y los malos, la España de los buenos y los malos, en esta gran mentira de sectarismo ideológico. Y una última cuestión, en cuanto a participación y transparencia, queremos ver efectivo el cierre de una vez por todas de esos foros locales porque, al final, (y con eso termino) de lo que estamos hablando es de lo que es verdaderamente útil para los getafenses, no lo que tiene rédito para algunos partidos políticos en las elecciones, que es, o vender humo, o hacer que con el dinero de los vecinos se favorezca sólo a unos pocos, ¿aquí hemos venido a vender?, no, a hacer realidades que beneficien a todos los vecinos. Y Sra. Alcaldesa, ya para terminar, sinceramente, me da pena que en lo que llevamos de legislatura su gestión se pueda resumir en una docena de titulares: 13/12/2019, la Alcaldesa socialista de Getafe imputada por vertidos ilegales monta una marcha pro-medioambiente; 30/09/2020, la persecución de Getafe a los hosteleros, "nos estamos hipotecando y sólo nos ponen trabas"; 06/10/2020, la Alcaldesa socialista de Getafe utiliza fondos públicos para mentir sobre las medidas anti COVID; 03/11/2020, la Alcaldesa socialista de Getafe pasa de liderar la protesta contra el vertedero municipal a ampliarlo; 29/11/2020, la Alcaldesa de Getafe hace un "roto" en las cuentas al guardarse 1,6 millones que tenía que pagar; 17/12/2020, la Alcaldesa de Getafe obliga a los hosteleros a retirar sus estufas pese a ser la última salvación; 23/12/2020, la Alcaldesa socialista de Getafe gastará 600.000? más en sueldos de Ediles y asesores de Podemos; 15/04/2021, la Alcaldesa de Getafe se propone que los niños tengan relaciones sexuales satisfactorias; 23/06/2021, la Justicia obliga a Getafe a retirar las guías sexuales por posible violación de la libertad religiosa; 14/07/2021, la Cámara de Cuentas halla 295.745? en contratos irregulares de la Alcaldesa de Getafe; 21/07/2021, el Ayuntamiento de Getafe se gasta 50.000? en un mapa para detectar zonal machistas en la ciudad?

Sr. Pérez?, Sr. Fernández, le quedan 30 segundos.

(Sí, Sr. Presidente) En resumen, creemos que lo mejor que puede pasar es que usted, Sra. Alcaldesa, y su partido disuelvan el acuerdo de Podemos?, con Podemos, liberándose de la carga sectaria ideológica que le imponen sus socios de Gobierno. Vuelva a la realidad, reitero, sean prácticos y póngase a trabajar en la defensa de los intereses de los ciudadanos, no de sus objetivos ideológicos o partidistas. Para cerrar, hoy y de forma personal pido a nuestra patrona, la Virgen de los Ángeles, que nos guíe y que nos siga ayudando para hacer de Getafe una ciudad al servicio de nuestros queridos compatriotas, los getafenses. Gracias, Sr. Presidente.

Gracias, Sr. Fernández. El turno del Grupo Municipal Podemos. Sr. Enjuto.

Estaba yo intentando escribir porque, bueno, me sorprende mucho cómo puede ser que en un Pleno donde hay dos intervenciones la gente venga aquí a leer escritos ayer en su segunda intervención, me sorprende; da igual lo que digamos aquí, no interactuamos, aquí venimos, leemos el relato, nos dedicamos cada uno?, cada uno se dedica a su público, lee cosas que no tienen nada que ver con Getafe, lee?, bueno. No quería entrar en especial de argumentarios redactados allende la M-45 y que hace apenas tienen que ver con Getafe, ni siquiera voy a entrar a comentar los comentarios que "OK Darío" o, perdona, su parodia OK Diario le dedica a nuestro municipio. Ahora, sí me sorprende que habiéndose dicho en el Pleno de hoy que precisamente las ayudas a mejoras de aislamiento térmico sean?, que fueron presupuestadas en medio millón de euros, han tenido 115 peticiones, que diga?, se pida que se amplíen las ayudas de eficiencia energética al resto del municipio; es que eso se ha dicho hoy, eso ya ha pasado, no es algo?, en todo caso lo que queremos es que se refuercen, que vuelven a salir y que salgan con mejores?, que sea más fácil pedirlo, pero eso ya ha ocurrido, estamos hablando de?, ¿se ha fijado que?? (?) Sí, sí, por eso, pero no solamente?, no se circunscribe a Las Margaritas y La Alhóndiga, las que se han sacado ahora van más allá del conjunto de la ciudad. (?) Perfecto. Además, agrego que en unas subvenciones similares, la Comunidad de Madrid está?, para toda la Comunidad tiene presupuestado 900.000?, apenas no llega ni siquiera al doble. En este Pleno abordamos el estado del municipio, de nuestro municipio; en la primera etapa hemos estado hablando de las cosas que se podrían hacer, hemos hecho y podemos mejorar en el ámbito de nuestras competencias municipales, pero creemos que es importante entrar en el detalle de las competencias; creemos que es necesario abordar aquellas cosas que afectan a todos nuestros vecinos y que están en el marco de otras competencias de otras instituciones. El marco?, el actual marco competencial delega en el ámbito autonómico buena parte de las necesidades de nuestros vecinos; creemos que es obligación de esta Corporación Municipal explicar a nuestras vecinas y vecinos qué aspectos de su vida diaria corresponden a obligaciones de estas otras Administraciones. Es evidente que la Administración más cercana es el principal receptor de todas las demandas vecinales, pero vivimos en un Estado descentralizado con un marco competencial claro que estamos obligados a cumplir. La cogobernanza podría, debería haber sido la principal lección a aprender de la pandemia, y no ha sido el caso en Madrid. Sé que desde esa bancada nos van a decir que el 4 de mayo?, que sí que su gestión de la pandemia sí les ha servido para ganar las elecciones del 4 de mayo; pero no se olviden de que incluso en ese contexto tan favorable a esa bancada, aquí en Getafe fue esta bancada la que ganó, no se hagan cálculos erróneos tipo?, cálculos erróneos (?) (no, hace un año). Las competencias pueden ser? (hace unos meses), las competencias pueden ser un concepto difícil de entender por los ciudadanos, pero más difícil de entender es la deslealtad institucional de algunas instituciones; todos hemos presenciado atónitos las campañas para negar las competencias autonómicas. incluso en este mismo espacio (a veces virtual). Lo más escandaloso es el referente?, el más escandaloso de estas negaciones, de este negacionismo competencial, es el referente a las residencias, pero ni mucho menos es el único; es una vergüenza el cálculo de costes y beneficios políticos que realiza la Comunidad de Madrid antes de atender una necesidad que es de su competencia. En la tele vemos cómo opera contra el Gobierno de España, pero aquí vemos que también opera contra algunos municipios. El sectarismo marca su agenda (se ha hablado de sectarismo hoy), el sectarismo marca su agenda, especialmente cuando es otra la puerta que es aporreada, y bien se encargan de que sea otra puerta la que sea aporreada. Es más sencillo entender que cada Administración dispone de dinero para afrontar unas obligaciones, es cierto que la tan exigida reclamación sobre la financiación local lleva esperando desde la muerte del dictador. Es evidente que todos vamos a entender que existen problemas que necesitan inversiones para ser resueltos, pero también requiere plantilla para gestionar; ya he hecho referencia en el punto anterior de la necesidad de acabar con la tasa de reposición y con los límites de gasto. Sra. Cobo, si nuestro municipio ha podido ser?, ha podido hacer frente mejor que otros a la pandemia, es precisamente porque hemos tenido recursos para?, que movilizar cuando nos han permitido; nuestra demanda es precisamente la contraria a lo que usted hace, queremos que no tengamos límite de gasto para poder dedicarlo a nuestros vecinos, queremos no tener el límite de la tasa de reposición para poder satisfacer las demandas de nuestros vecinos, precisamente, exactamente lo contrario. Y Getafe tiene un grave problema de contaminación, como todo el área metropolitana de Madrid, y necesitamos más inversión en transporte público: en primer lugar, una mejora e incremento del transporte del ferrocarril, en especial es el caso de la C-3, necesitamos más paradas, más frecuencia, más trenes; en segundo lugar, un aumento del transporte público por carretera unido al establecimiento de carriles exclusivos para el autobús para?, en todos los accesos a Madrid, especialmente nos afectan a nosotros en nuestra zona la A-4, la A-42 y la antigua N-301; no es de recibo que el transporte público sufran el atasco que provocan los coches. Las restricciones al uso del vehículo privado son una realidad creciente y hay que ir adaptándose a la nueva realidad. A nosotras "no se nos caen los anillos" en exigir a quien corresponda el cumplimiento de las obligaciones que deben tener con las vecinas y vecinos de Getafe; sin ir más lejos la educación, la sanidad, los Servicios Sociales, como decía en mi primera intervención, son competencias regionales, donde somos la Comunidad y, por tanto, la ciudad con menor inversión en todas ellas de todo nuestro país. Pero no son las únicas cuestiones medioambientales que son competencia regional, las que estamos afrontando desde el Gobierno Municipal ante el abandono regional. La situación de las vecinas y vecinos afectado por los flagrantes incumplimientos de la empresa Corrugados a la autorización ambiental integrada concedida por el Gobierno regional, sólo cuenta con las iniciativas tomadas desde la Concejalía de Sostenibilidad; es desde la Concejalía de Sostenibilidad y desde LYMA desde el que se están procediendo a la retirada de vertidos en vías de competencia de la Comunidad de Madrid. Ante el grave incumplimien?, ante el grave problema de la vivienda en nuestra ciudad, han decidido continuar con el modelo ineficiente del Plan Vive, que es conceder a "fondos buitre" el suelo público para que estos fondos especulativos se lucren del dominio público. Y la mayor carencia de vivienda pública de alquiler en toda Europa que representa tristemente nuestro país. Más a más, acaban de afirmar que no van a hacer uso de la Ley de Vivienda que próximamente se va a probar. Por lo que no podemos olvidar en ninguna manera que tenemos servicios públicos infradotados en nuestros barrios, sin personal, sin Centros de Salud, sin colegios, porque esta región perdona 1.000 millones de euros, 1.000 millones de euros al año a todas las personas cuyos patrimonios superan 3.000.000?. Pero peor aún es que en plena pandemia, el Servicio Madrileño de Salud haya tenido 821 millones de euros de superávit, en el "año negro", de las residencias, de los hospitales, de los Centros de Salud, de todos sus profesionales; dinero que deja de destinarse a todos los servicios públicos que, como digo, son de su competencia y, además, esenciales para la vida. No podemos obviar la situación del empleo en nuestra ciudad, tras una crisis brutal que se ha sostenido gracias a la decisión del Gobierno de España, precisamente de la iniciativa de nuestra?, de la Ministra de Trabajo que dirige Yolanda Díaz, de sostener el empleo en nuestro país con la herramienta de los ERTEs. Toca dar un paso más y reformar el marco legislativo vigente para acabar con las reformas laborales anteriores (las suyas), que han proporcionado paro y desigualdad, que han limitado la capacidad de crecimiento social en el?, ante la anterior crisis. Al respecto del empleo, necesitamos que el Plan de Recuperación y Resiliencia llegue a los municipios en los términos diseñados por el Ministerio de Trabajo y la Comisión Europea, y que no quede en la "nebulosa" de la Comunidad. 600.000 empleos han podido ser?, o sea, 600.000 empleos se han perdido en los últimos años en la industria de nuestro país; invertir en I+D+i nos debe invitar a avanzar en recuperar el peso de la industria española para limitar la dependencia que del turismo y del sector servicios que tenemos; sólo recorrer nuestros polígonos es contemplar la realidad. Es Getafe sabemos cuando luchamos juntas?, en Getafe sabemos que cuando luchamos juntas como ciudad somos capaces de sacar adelante cualquier proyecto que nos propongamos: volver a celebrar el Pleno del estado de la ciudad, volver a vernos, a mirarnos la cara, volver a abrazarnos si es menester, volver a estar juntas, hablar, dialogar y buscar soluciones entre todos. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Enjuto. El turno del Grupo Municipal Ciudadanos. Sra. Cobo.

Gracias, Presidente. Sr. Enjuto, me habla usted de la derogación de la Ley presupuestaria, ¿por qué no la eliminan, no la derogan?, estén ustedes gobernando en España; no sé, porque como me la ha tirado al aire, yo le digo, no entiendo la pregunta, ya me gustaría a mí, pero no se la puedo derogar yo desde aquí, ¿eh? (?) Ya, ya. No sé si contestar al portavoz de Vox, creo que le escuece, le pica (es verdad, que a ellos les gusta el "terminito"), les pica, les pica que algunos en este Pleno podamos hablar de nuestro trabajo, claro, que viendo el trabajo que ellos hacen es normal que les pique la intervención de esta portavoz en su anterior intervención. ¿Saben lo que pasa?, son ustedes tan maleducados, tan irrespetuosos, que son incapaces de poder aguantar ni tan solo ni 10 minutos que alguien intervenga?; ha sido usted, Sr.? (es que no sé cómo se apellida), Sr. Díaz Lanza (perdón, es que no sabía su apellido), ha sido usted tan poco decoroso que no ha respetado ni el turno de intervención de su propio portavoz, que estaba interviniendo y estaba usted ahí cuchicheando al aire y gritando y no dejándonos ni escuchar su intervención, es verdad que no hay mucho que escuchar, pero por lo menos entiendo que el decoro que requiere esta institución debería ser que mantuviéramos el respeto, aunque no nos guste; si a mí no me gusta lo que dicen ustedes, ni lo que dice mucha gente, pero respeto, suelo respetar. Y voy a empezar con mi intervención, porque la verdad que lo que pasa en este Pleno, no pasa ni en un colegio. Ha hecho la Sra. Hernández lo mismo que nos ha acusado a los Grupos de la oposición, lanzar un discurso preparado sin atender a las intervenciones de todos los portavoces, entre los que me encuentro. No puedo decir, desde luego, que Ciudadanos no haya rendido cuentas en este Pleno, que no hayamos defendido un proyecto de ciudad alternativo y, por supuesto, que no hayamos celebrado los logros que el acuerdo y el trabajo han permitido durante esta legislatura. Pero no, Sra. Hernández, ni todo está mal, ni todo está bien. Ustedes hablan mucho de su Gobierno progresista junto con Podemos, y a mí realmente me gustaría saber de qué están tan orgullosos; podríamos decir que hace ya un año desde la formación de este Gobierno de coalición, que no "cogobernanza", que ha dicho usted, Sr. Enjuto, yo creo que ya le traiciona hasta el subconsciente; pero no sabemos qué les ha aportado Podemos además del sectarismo y el sobrecoste en nuestras arcas municipales. Desde la Concejalía de Feminismo se atribuyen la puesta en marcha de los corredores seguros, pero la realidad es que fue Ciudadanos, en una negociación de remanentes, quien incluyó 50.000? para el proyecto y que sea una realidad en nuestra ciudad; fíjese si nosotros llevábamos tiempo trabajando en ello, que fue uno de los puntos principales de nuestro programa electoral, como una propuesta novedosa de seguridad en nuestra ciudad para las mujeres. Pero es que si nos centramos en movilidad y en sostenibilidad, discúlpennos, pero no sabemos qué han conseguido, porque las nuevas Ordenanzas que se han aprobado este año, fueron trabajadas por el anterior Concejal Delegado, con las aportaciones de los Grupos, entre los que orgullosamente me encuentro. Díganos, Sr. Enjuto, qué ha hecho su Concejalía, además de renegar de la participación ciudadana que tanto exigía antes, dejando sin convocar algunos meses su propio Consejo Sectorial que usted preside. Por no hablar del dentista municipal, que "ni está ni se le espera". Muchos de los avances en inclusión y en Bienestar Social en nuestra ciudad han sido promovidos, frutos también del acuerdo con Ciudadanos sobre el gasto de los remanentes destinados a Bienestar Social; hablo, por ejemplo, de la instalación de pictogramas en instalaciones deportivas, aunque lamente profundamente que el acuerdo fuese al menos?, eran para las principales instalaciones municipales y el único que ha cumplido su parte ha sido el Sr. Santos, el Concejal de Deportes, con lo cual, le felicito por las dos instalaciones que a día de hoy encuentran pictogramas en nuestra ciudad. Dirigíamos nuestras propuestas para este acuerdo a accesibilidad y apoyo a las familias, algunas de las cuales estamos muy orgullosos de haber conseguido, como por ejemplo: ayudas para actividades y campamentos estivales municipales con servicio de comedor para que a ningún niño le faltase una comida digna al día, el desarrollo del programa de conciliación y corresponsabilidad, o adecuar y reparar las instalaciones municipales cedidas a asociaciones del municipio. Y esto no es todo, porque aún hay más y yo sé que soy muy pesada y, como soy muy pesada y me encanta dialogar y llegar a acuerdos, también conseguimos la instalación de equipos de higienización en las aulas, nuevos puntos de cargas para vehículos eléctricos, una primera fase para la instalación de sistemas de medición inteligente de consumo de agua, energía y gestión de residuos; formación en competencias digitales adaptadas a los puestos de trabajo; y como ya he mencionado en mi primer discurso, que no quiero dejar de señalar, más de 1.000.000? en ayudas para la creación de empleo, hasta 650.000 para rehabilitación integral y dinamización de las áreas industriales, 200.000? más para dinamización del comercio local y las galerías comerciales. Como pueden ver, todo encaminado a mejorar y hacer más fácil la vida de nuestros vecinos, propuestas ambiciosas para mirar hacia el futuro que se merecen nuestros hijos. Pero en su discurso echo en falta muchas cosas, Sra. Hernández, muchos proyectos sin acabar e incluso sin empezar; pero me gustaría escucharla en su última intervención sobre alguno de los siguientes puntos: ¿qué piensan hacer ustedes con la plaza de toros, construcción insignia de los Gobiernos socialistas, vamos a esperar a que se caiga para no tener que pensar en ella? ¿le parece a usted feminista haber dejado sin su puesto de trabajo a las maestras interinas que llevan años dedicadas a nuestras escuelas y a nuestra Administración, y no esperar a que el Gobierno de la Nación tramite la Ley que permitirá reducir la temporalidad? ¿qué ha pasado finalmente con el acuerdo del Getafe Club de Fútbol? ¿cómo es posible que no hagan más que invertir dinero en el parque del Sector III mientras su estado es cada vez más lamentable? ¿cuándo se le acabarán las excusas sobre el retraso del polideportivo de San Isidro y podrá ser una realidad? ¿dónde están las 1.000 viviendas que prometió en campaña electoral para la presente legislatura? ¿de verdad las 147 viviendas de El Rosón vivirán la Navidad con las familias dentro?, porque no me puedo creer que utilicen ustedes la entrega de llaves de las 147 viviendas de la EMSV como un logro de esta legislatura; lo cierto es que un logro es, ya que muchos de nosotros y de los propios vecinos adjudicatarios habíamos perdido la esperanza de que estuvieran antes de finalizar el año. ¿Cuánto tiempo van a tener que aguantar los atascos los Vecinos de Perales del Río?, llevamos exigiendo la mejora de accesos a Perales del Río desde que entramos en este Ayuntamiento, en 2017 conseguimos que se incluyeran en los Presupuestos de la Comunidad de Madrid la construcción de una rotonda; pero también todos conocemos la manera de gestionar del Partido Popular, que tampoco le interesa Getafe y por eso los primeros pasos hasta?, los dimos?, se dieron con Ciudadanos en el Gobierno de la Comunidad. Dejen ustedes también de buscar culpables, porque ustedes también son responsables del desastre de los accesos de Perales del Río, de las adaptaciones necesarias para la rotonda y del resultado poco útil de las obras de la Avenida de la Torrecilla que ahora reconocen. Han sido incapaces de dar soluciones a los atascos que todavía a día de hoy siguen sufriendo los vecinos de Perales del Río y, aunque a veces se les olvide, también forman parte de nuestro municipio. Yo quiero que tengan claro que?, los vecinos de Getafe y ustedes, que nosotros no vamos a parar de trabajar intentando incrementar nuestro programa electoral a base de negociación, esfuerzo y mucho, mucho, mucho trabajo. Yo sé que para su suerte o para desgracia, Ciudadanos y sus cuatro Concejales siguen hoy en el Ayuntamiento de Getafe y seguiremos trabajando por nuestros vecinos y nuestra ciudad, que es lo único que siempre nos ha importado y, por eso, contamos con todos ustedes también para avanzar hacia una ciudad moderna, sostenible e igualitaria que todos nos merecemos. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sra. Cobo. El turno del Grupo Popular. Sr. Pereira.

Gracias, Presidente. Bueno, pues vamos terminando el Pleno. No sé, si decírselo, Sra. Alcaldesa, no sé, se lo iba?, lo tenía apuntado, pero no sé si decírselo, ¿se lo digo?, bueno, pues ¿sabe usted la diferencia entre usted y yo?, pues mire, soy Concejal y soy Diputado y estoy profundamente orgulloso que me hayan dado la oportunidad los madrileños y los getafenses; pero hay una diferencia: yo soy "Carlos, el Diputado" y usted es "Sara, la imputada", sé que parece igual, pero no es lo mismo, ¿eh?, no es lo mismo, Sra. Alcaldesa. Bueno, usted también es muy previsible en sus intervenciones, usted aplica un dicho, su dicho particular, de que "si no tiene trapos sucios, los inventamos", como le dijo a su ex Concejal Mónica Cerdá; si es capaz de hacer esto con sus compañeros de partido, con sus compañeros de Gobierno, ¿qué no será capaz de hacer usted con los vecinos y con la oposición de este Ayuntamiento? ¿qué no será capaz?, por eso, ni me preocupo, siga usted como quiera. A ver, miren, señores del Gobierno, ustedes presumen de una magnífica gestión y pintan, claro, un paisaje idílico en este Pleno; pero la realidad es bien distinta, el verdadero estado de la ciudad está aquí, abajo, en la calle, en la Calle Madrid, en Perales, en el barrio de El Bercial, en todos los sitios, no aquí, con su palabrería. Lo dije en mi anterior intervención y se lo diré siempre, siempre que pueda: el estado de la ciudad son los vecinos de El Rosón manifestándose ahí abajo, a las puertas de este Ayuntamiento, porque llevan casi siete años esperando sus viviendas, y no me canso de decirlo; el estado de la ciudad son los vecinos de Perales, asqueados, Sra. Alcaldesa, porque les lleva la basura a los?, y los malos olores a las puertas de su casa, ¿eso es su estrategia de residuos, la que hablaba usted antes? ¿la del vertedero de Pinto con los olores en Getafe, con los vecinos? O, ¿por qué no le da soluciones a los problemas de movilidad y a los atascos, Sr. Enjuto, en vez de hablar tanto?, son los sindicatos de Policía cuando le preguntan qué más tiene que pasar, la propia?, los propios sindicatos de Policía, para que usted tome medidas en materia de seguridad. Y son los datos del Ministerio de Interior, que sí, que dicen que los delitos han aumentado un 35%. Por cierto, Sra. Alcaldesa, hoy, en este caso, hace prácticamente?, el 4 de septiembre hizo un año y un mes del asesinato de Ricardo en la Calle Ferrocarril, un asesinato en la que usted se llenó la boca diciendo que ponía a disposición de la familia a los Servicios Sociales de este Ayuntamiento para lo que hiciera falta; pues bien, le informo que la madre de Ricardo está siendo tratada por psicólogos, un gabinete de psicólogos privado, y que el padre, Álvaro, está esperando su llamada desde hace un año y un mes, si quiere yo le doy el teléfono y se pone en contacto con él; porque eso sí es política de sensibilidad y política de seguridad, menos hablar y más hacer, en este caso. El estado de la ciudad son las 33 maestras de las Escuelas Infantiles pidiendo justicia en este Pleno y en la calle, y se lo volveré a recordar siempre. El estado de la ciudad son los vecinos que están en la calle ante las agresiones de jóvenes violentos en todos y cada uno de los barrios de Getafe, Bercial y Sector III principalmente. El estado de la ciudad son las familias que piden que las defienda porque su partido quiere cerrar los centros de Educación Especial; son los padres indignados porque usted anima a sus hijas menores a que se apague la tele y se encienda el clítoris, y se lo recordaré siempre que pueda. El estado de la ciudad son los vecinos a los que ha dejado atrás, los de las colas del paro y los del hambre, mientras dilapida el dinero en sus "enchufismos"; son los barrios abandonados y la mala calidad de los servicios públicos municipales, como reflejan los Informes de las quejas de los vecinos al Ayuntamiento, no lo dice el Partido Popular, que también. Esto y mucho más, que por el tiempo limitado que tengo no puedo enumerar, es el verdadero estado de la ciudad. Pero este Grupo está aquí para trasladar a los ciudadanos de Getafe que las cosas se pueden hacer de forma diferente y que el cambio es posible; no sólo es posible, es necesario, en Getafe. Miren, existen dos formas de hacer política: la suya, como delegada de Sánchez, y la de este Grupo Municipal y este portavoz, como prolongación de las políticas de la Presidenta Ayuso en nuestra ciudad; el pasado 4 de mayo fueron avaladas por nuestros vecinos en Getafe, ésa es la mejor prueba, ésa es la mejor prueba, Sr. Santos, no hable mucho y dedíquese a hacer el polideportivo de San Isidro. Usted, Sara Hernández, es lo mismo que Pedro Sánchez; mientras usted obstaculiza la financiación para la mejora del transporte público de Cercanías, el Partido Popular ampliará la línea 3 de metro; mientras usted dice en el Pleno que nunca, nunca bajará los impuestos a los getafenses, el Partido Popular elimina impuestos propios, todos; mientras que la Comunidad de Madrid tiene un ratio de media de 1,56 policías por cada 1.000 habitantes, usted tan sólo llega al exiguo 1,28 policías por cada 1.000 habitantes, con nosotros cambiará eso, se lo aseguro; mientras usted no promueve ni un solo proyecto residencial para nuestros mayores, nosotros lo haremos y seguiremos exigiendo en este Gobier?, en este Pleno al Gobierno de Sánchez que cumpla y financie la Ley de Dependencia, tan necesaria para los vecinos de Getafe, que ustedes no lo hacen, no lo piden, porque hacen seguidismo de su partido. Mientras ustedes cargan contra la libertad de los padres para elegir el tipo de educación que quieren para sus hijos, nosotros garantizamos la libertad de elección, bonita palabra, "libertad". Frente a su incapacidad para sacar adelante los nuevos? polideportivo San Isidro, nosotros lo haremos realidad, Sr. Santos (?), pues sí, pues si esperamos otros siete años vamos juntos; y recuperemos las instalaciones deportivas parcheadas, Sr. Santos. Frente a un Getafe descuidado, nosotros recuperaremos el plan de mantenimiento y crearemos más plazas de aparcamiento gratuitas, como ya lo hicimos, que decía usted antes del plan de aparcamientos; tenemos un plan, lo tuvimos y funcionó, y lo volveremos a hacer. En materia de cultura, mientras ustedes apuestan por grupos que hacen apología del terrorismo y ofenden a las víctimas, nosotros devolveremos a Getafe a la vanguardia cultural; y tengan claro, retomaremos la construcción del nuevo Teatro Madrid que ustedes impiden que disfruten los vecinos de Getafe. Mientras ustedes recortan los Servicios Sociales de este Ayuntamiento, no cubriendo bajas, cierran los puntos de atención, invierten poco, como dicen los propios Informes de la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales, que no lo dice el Partido Popular, que también; nosotros incrementaremos el gasto social, haremos calles, pero no sólo calles, invertiremos en la gente, en los vecinos. Mientras usted es incapaz de ofrecer un futuro a los jóvenes en materia de vivienda, pretenden incluso bloquear el Plan Vive de la Comunidad de Madrid con el que se construirán 1.029 viviendas; nosotros impulsaremos el plan real de vivienda en este municipio; y cuidado, esas viviendas cerca de Corrugados, veremos si se hacen mientras que no se arregle el problema de Corrugados. Mientras ustedes, los socialistas, destruyen el empleo, propiciaremos el marco para que Getafe vuelva a ser una ciudad atractiva donde invertir, con medidas como bajada de impuestos y eliminación de burocracia; si no, no se avanza. Mientras ustedes desmantelan la Unidad de la Policía Local de Violencia de Género, o genera un patriarcado, curiosamente, de asesores y cargos de confianza, nosotros recuperaremos y potenciaremos esta unidad tan necesaria. Esto y todo lo que usted no hace lo haremos nosotros; mientras tanto, Sra. Alcaldesa, no se esconda, dé la cara, no sólo aquí, con grandes frases, en grandes intervenciones; en la calle. No sólo salga cuando el dinero del ahorro de los getafenses, los remanentes, hace que pueda usted enseñar calles asfaltadas; por cierto, un dinero (diga usted lo que diga, y usted lo sabe) que se quedó en Getafe gracias al Partido Popular, que fuimos los que evitamos, que Sánchez lo confiscara. Sra. Alcaldesa, escuche a los vecinos, más Getafe y menos asambleas socialistas por los pueblos de la región; más defensa de los getafenses y más ante?, y menos anteponer los intereses partidistas y los de su "jefe" Sánchez por encima de los intereses de los vecinos de Getafe. Si no lo hace usted, que los vecinos tengan la tranquilidad de que aquí está el Partido Popular para defender sus intereses. Nosotros vamos a seguir trabajando con ganas para que Getafe vuelva a ser aquello que fue, la capital del sur; volverá a ser la capital del Sur con el Partido Popular. Se acabó la política "trilera" en su particular trono que se ha montado; se acabó?

Le quedan 30 segundos, Sr. Pereira.

(Acabo, Presidente)? se acabó que todo el mundo, por miedo, sólo le cuente lo que usted quiere escuchar, como en el cuento de "El rey desnudo", se le recomiendo; se acabó dejar los problemas de Getafe para lo último y hacer "el apretón del vago", su modus operandi cuando se acercan las elecciones; se acabó tanta incapacidad, tanta negligencia dilapidando el dinero de los getafenses; se acabó tanta propaganda y manipulación. Y termino con algo muy importante, Sr. Presidente, hablamos de ética política; muy bien, Alcaldesa, cumpla su palabra de estar sólo ocho años en el cargo, márchese antes de seguir haciendo más daño en Getafe con sus políticas evidentemente destructivas. Getafe merece un Gobierno mejor, necesitamos un Gobierno eficaz, diligente y transparente; Getafe no merece este Gobierno de aquí enfrente. Si le queda algo de dignidad política, Sra. Alcaldesa, cumpla su código ético y váyase. Muchas gracias.

Gracias, Sr. Pereira. Ahora es mi turno por parte del Grupo Socialista. Bien, a mí no deja de sorprenderme el atrevimiento de algún Grupo a la hora de hacer afirmaciones cuando ni siquiera saben de qué están hablando. Se atreve, Sr. Fernández, a afirmar que las ayudas fueron única y exclusivamente al sector de la hostelería, porque usted permanece ignorante tanto a las bases de esas ayudas como de a quiénes iban dirigidas, porque a modo de ejemplo, yo le preguntaría: ¿desde cuándo los peluqueros son hosteleros?, que yo sepa, cortan el pelo, no venden cervezas, y también recibieron esas ayudas. Y también, ya se lo he dicho antes, Sr. Pereira, su atrevimiento con esa ignorancia que le caracteriza a usted como portavoz del Partido Popular, hablando de un código ético que desconoce en absoluto y solamente ha leído los titulares; usted debe ser de aquéllos que cogen la prensa y única y exclusivamente leen el titular, no leen el contenido de ese titular para ver de qué va la noticia, se quedan con la frase. Y Sr. Pérez, parece que usted olvida que la previsión de ingresos para el ejercicio 2021 se situaba en una bajada de casi 11 millones y, aunque las reglas fiscales estén suspendidas y no estemos sujetos a la regla de gasto, sí estamos sujetos al mantenimiento de la estabilidad presupuestaria, teníamos que hacer la elaboración de un Presupuesto Municipal manteniendo ese equilibrio presupuestario, por lo que, de haber hecho un nuevo Presupuesto, deberíamos haber reducido en la misma cuantía el Presupuesto de gastos; y si, como usted dice, estábamos inmersos en las consecuencias de la pandemia y era necesario, ¿en qué cuantía ya qué Concejalías les habría reducido usted esa cuantía de 11 millones de euros?, algún día nos lo explicará, a quién se lo reduciría. Y permítanme, señoras y señores del Partido Popular, que me dirija a ustedes como el partido de la oposición con mayor representación; ya se lo he dicho antes, en el comienzo de la intervención, hay algo que nos diferencia totalmente de ustedes: este Gobierno Municipal se presentó a las elecciones enamorado de Getafe, enamorado de nuestra ciudad, de su cultura, de su participación, de nuestros servicios públicos, pero sobre todo de nuestros vecinos y vecinas. Una ciudad que queremos mejorar porque es la nuestra, es donde nos hemos criado, donde dormimos y donde paseamos con nuestra familia, es donde trabajamos y donde hemos decidido dar lo mejor de nosotros mismos para mejorarla, aunque eso suponga restarle muchas veces las horas a nuestra familia y a nuestros amigos; pero cualquier sacrificio por Getafe, por mejorar nuestra ciudad y hacerla mejor para nuestros vecinos y vecinas, creemos que siempre vale la pena. Y si comparamos pasiones, ustedes van a salir muy mal parados en el Partido Popular; lamentamos que el principal partido de la oposición tenga una vinculación tan pobre con Getafe, que le dedique tan poco tiempo a aportar ideas para mejorar Getafe, que al fin y al cabo, es para lo que se les han elegido. No sólo es que la inmensa mayoría de sus Concejales no hayan pisado ni una sola vez antes nuestra ciudad, excepto, claro está, cuando recogieron su acta de Concejal; es que, además, una vez aquí no quieren estar vinculados al 100% al servicio de nuestra ciudad, como sería su obligación y para lo que han sido elegidos. Le ocurre en primer lugar al Sr. portavoz, Concejal y Diputado del Partido Popular de Getafe, para estar hoy aquí tiene que faltar a otras obligaciones como Diputado en la Asamblea de Madrid, sin renunciar al sueldo, claro está, ¿le parece poco el sueldo que le pagan los vecinos y vecinas de Getafe? Es difícil, por no decir imposible, encontrar un solo Concejal en sus filas que se dedique en exclusividad a la ciudad: el Sr. Pereira cobra como Concejal y Diputado, la Sra. Presas de Castro como Concejala y asesora de la Comunidad de Madrid, y Doña África como Concejala y como asesora de la FMM, la Federación de Municipios de Madrid; estos tres Concejales superan no sólo el sueldo de la Alcaldesa de Getafe, es que prácticamente cobran lo que cobra un Ministro del Gobierno de la Nación. Pero si un Ministro o Ministra tiene exclusividad para la labor de mejorar su país, ustedes no la tienen en absoluto con la tarea de representar a Getafe, porque a la tarea de trabajar por y para Getafe, aquélla a lo que le dedican no todo su tiempo, sino el poco tiempo libre que les permiten sus actividades principales, vinculadas con el Gobierno de Ayuso, ¿cómo van anteponer los intereses de Getafe, si le deben sus sobresueldos a la líder de su partido y no a Getafe? ¿cómo van a esperar los vecinos y vecinas que saquen la cara por ellos, cuando casi no pisan nuestra ciudad? Al Sr. Mesa también le sabe a poco la función de representación de Getafe y tiene aprobada una compatibilidad para ejercer otras actividades privadas. Ahora bien, si el Sr. Casado tiene que tener cuidado para que no le quite la silla la Sra. Ayuso, usted, Sr. Pereira debería andarse con mucho ojo, que entre la escuela que tienen ustedes para quitarse la silla en cuanto las cosas van un poco mal y el poco tiempo que se queda usted a vigilarla, como se descuide puede terminar en poco tiempo en manos de alguien que tenga usted muy cerca; y si no, que se lo cuenten a Rubén Maireles, lo rápido que le quitó usted la silla sin ni siquiera un proceso democrático. Les queda, por tanto, un solo Concejal con más o menos exclusividad en su labor de Concejal, pero el Sr. Lázaro tiene otras labores más importantes a las que dedicar el tiempo, como por ejemplo su defensa jurídica para evitar la petición judicial de cárcel a la que se enfrenta por sus actuaciones como anterior Concejal del Gobierno; este Pleno ya le pidió que dejase su acta para dejar de ensuciar el buen nombre de Getafe? (haga usted el favor de respetar, que estoy hablando yo).

Pues ajústese a la verdad, y?

Haga usted el favor de respetar que estoy yo?

? acaba de decir una cosa que es una infamia. Retírelo.

Haga usted el favor. Usted vaya a los Tribunales y me denuncie, ¿perfecto?

Donde usted quiera, pero es una infamia.

[¿?] yo, es usted. No voy a entrar en diálogo con usted.

¿Por alusiones puedo intervenir?

No, no puede intervenir, no puede intervenir, lo siento. Este Pleno, como decía, ya le pidió que dejase su acta para dejar de ensuciar el buen nombre de Getafe, pero ahí sigue. compatibilizando su cargo con camisetas y merchandising para [¿?] a su "jefa", Isabel Díaz Ayuso, porque viendo a su Grupo queda muy claro cuál es la vía para ascender en su organización. Hoy hemos dado cuenta de la extensa labor de este Gobierno durante estos dos últimos años; el tejido asociativo ha podido dar a conocer su visión de la ciudad, de la cual tomamos buena nota. Si por algo nos hemos caracterizado desde que abrimos esta nueva etapa en Getafe tras el breve paso del Sr. Soler por la ciudad, es por la sensibilidad que tenemos hacia los problemas de los vecinos. Una sensibilidad social que se simboliza con una de nuestras primeras medidas como Gobierno, que fue precisamente garantizar las becas de comedor para que todos los niños y niñas de Getafe tuvieran disponible siempre una comida digna, porque su Gobierno, el Gobierno del Sr. Soler, siempre lo que hacía era mirar para otro lado, porque le daba sencilla y llanamente igual. Después vino la recuperación de la participación y hoy este Pleno es también buena cuenta de ello. Hemos afrontado retos que jamás pensamos que tendríamos que afrontar, como la pandemia o el temporal de nieve "Filomena"; han sido momentos difíciles, sin duda, pero siempre hemos tenido como guía nuestra vocación de servicio con nuestra ciudad y con sus vecinos y vecinas. Siempre hemos querido que estuvieran presentes en la toma de decisiones de los grandes proyectos de ciudad, pero también en la gestión del día a día, porque es a ellos a los que nos debemos y nuestro mayor orgullo es poder serles útil. Una acción de Gobierno que ha tenido y tendrá siempre una gran sensibilidad social y pública con sus problemas; una sensibilidad social y pública de la que el Gobierno regional carece, y buenos ejemplos podrían ser sus menús Telepizza, sus construcciones por fases o su modelo de residencias para mayores, esa política que usted, Sr. Pereira, tan bien conoce. Hemos afrontado grandes desafíos, situaciones que, como decía, nunca nos hubiésemos imaginado, actuando con lealtad a la confianza que nos dieron los vecinos y vecinas en la urna. Por supuesto que queda todavía mucho futuro por delante, muchos proyectos que poner en marcha y, sobre todo, los vecinos y vecinas saben que tienen el compromiso de este Equipo de Gobierno por seguir mejorando nuestra ciudad. Ya sé que algunos de ustedes están deseando que no nos presentemos a las siguientes elecciones, porque creen que es su única oportunidad para intentar ganar, y eso, Sr. Pereira, que usted, precisamente usted, lo ha intentado por activa, por pasiva, a lo largo de su amplia y extensa carrera; porque a antigüedad, aquí, en este salón de Plenos, nos supera usted a todos en antigüedad. En lo que no nos va a superar es en lo más importante, en conseguir la confianza de sus vecinos para poner en marcha un proyecto político de mejora para nuestra ciudad. Nosotros y nosotras no le vamos a pedir que no se presente usted, Sr. Pereira; es más, dados los antecedentes que tiene, le tenemos que reconocer que nos puede venir hasta bien que repita. Lo que sí le dejamos claro a todos ustedes es que el proyecto político que ha puesto en marcha el Grupo Municipal Socialista, con el apoyo de nuestro partido, tiene mucho futuro en Getafe, porque nuestro compromiso con Getafe, a diferencia del partido que debería liderar la oposición y no lo hace, es de absoluta exclusividad y dedicación; y en esta tarea hemos estado, estamos y estaremos siempre comprometidos, en cuerpo y alma, porque luchar por mejorar nuestro querido Getafe siempre merece la pena. Bien, concluido el turno de palabra de los Grupos Municipales, tiene la palabra la Alcaldesa. Adelante, Sra. Hernández.

Muchísimas gracias, Sr. Presidente. Lo primero, con carácter general en la finalización de este Pleno del estado del municipio, que desgraciadamente por la pandemia no pudimos celebrar el año pasado, lo primero que se me ocurre preguntar es por qué esa preocupación de algunos Grupos Municipales por la candidatura de este Gobierno, es que me llama poderosamente la atención. Esto es muy sencillo, aparte de que demuestran en su intervención que ni conocen la literalidad del propio código ético del que tanto hablan, están permanentemente hablando sin saber realmente el clausulado de ese código ético; pero, si tan bueno es el proyecto que dicen representar, yo lo tendría muy claro, no despreciaría ni un solo segundo de mi tiempo en hablar de mi proyecto, si mi proyecto es tan bueno, si mi proyecto es tan potente, si mi proyecto es tan positivo para la ciudad de Getafe, no gastaría ni un solo minuto de hablar de los demás, yo sólo hablaría de mí misma, y eso es lo que hace este Equipo de Gobierno, estar 2 horas hablando de la gestión de su Gobierno, porque eso es lo importante, hablar a la ciudadanía de Getafe de la importancia de ese Gobierno. Y esta Alcaldesa lo tiene claro, no va a contestar a nada que no tenga ninguna relación con una propuesta seria para Getafe; el resto es palabrería barata, el resto es perder el tiempo y no concentrar toda nuestra atención?, y a eso no está dispuesto el Gobierno Municipal de Getafe, para perder ni un solo minuto de prestarle atención a resolver los problemas de los vecinos y vecinas de Getafe. Quiero señalar, lo primero, Sr. Pérez, decirle que si hubiéramos aprobado un Presupuesto del 2021, no hubiéramos podido ampliar el gasto público en un 42%; sólo la posibilidad de hacer modificaciones de crédito con cargo a remanentes nos ha permitido incrementar el gasto público, salvo que usted? (con ese gesto), que usted sepa más que los técnicos, es posible, es posible que sepa más que los técnicos de planificación económica de este Ayuntamiento, no lo discuto, yo digo que yo me fío del criterio de los técnicos; y afortunadamente, por utilizar las modificaciones de crédito vía remanentes, hemos podido incrementar el gasto público en un 42%. Porque Getafe claro que tiene Presupuestos, y se aplica, y se consume, y estamos hablando de un Presupuesto, o el de ALEF, el de GISA?, claro que tiene Presupuesto, evidentemente; y un Presupuesto adaptado a las necesidades de la pandemia, por eso se ha ampliado, vuelvo a repetir en un 42%. Usted ha hecho propuestas, y es evidente, eso es cierto; su Grupo Municipal, hay que reconocerlo y destacarlo, en todo momento y en todo lugar; a mucha diferencia de algunos Grupos Municipales que se sientan en la bancada de enfrente. El problema es que usted tiene un criterio que es que, o se le acepta todo o no le vale, usted va siempre a un propósito de máximos y, o es todo o es nada; pero en cualquier caso, en cualquier caso, le animo, le animo a usted, nos animo al Equipo de Gobierno, a seguir, a seguir intentándolo, porque incluso en el desacuerdo siempre es positivo, porque con el desacuerdo también Getafe avanza, Getafe también avanza porque sus propuestas y las nuestras, en ellas hay un porcentaje de propuestas que son interesantes; así que, animarnos a seguir?, animémonos mutuamente a seguir trabajando en esa dirección. Un ejemplo: usted habla mucho de la Mesa del Amianto, pero es que la casa no se construye por el tejado, es que estamos haciendo ahora el estudio para determinar qué edificios tienen amianto; cuando tengamos hecho el censo de edificios con amianto, nos podremos sentar a ver cuáles son las medidas que se toman en relación con los edificios que tienen amianto. Hablar ahora de las medidas sin saber qué edificios van a tener amianto y en qué condiciones tienen amianto, es que no tiene ningún sentido, salvo por afán de reunirnos y de vernos; pero vamos a esperar a tener el estudio del amianto, después nos sentamos y vemos qué medidas tomamos y qué presupuesto es necesario. Ahora ni siquiera somos capaces de calibrar, nadie es capaz de calibrar cuál es el presupuesto necesario, porque no sabemos a qué edificios de competencia municipal vamos a tener que actuar, o a qué instituciones o entidades tanto públicas como privadas nos tenemos que dirigir para el tema del amianto. La unidad de delitos de odio, ya existe, ya existe en la Policía, la Unidad de Gestión de la Convivencia Diversidad, se llama, ya tiene agentes asignados; hemos hablado durante?, este Equipo de Gobierno durante esta mañana del proyecto "Clara", entonces. Pero si es que?, pero si hay muchas cosas que nos acercan, pero sí es cierto que a lo mejor es un problema del Equipo de Gobierno, es posible y tomaré?, esta noche repensaré y analizaré el Pleno en mi casa con la almohada y lo veré; a lo mejor es que el Equipo de Gobierno trabaja mucho y comunica poco, a lo mejor es que hacemos tanta, tanta gestión que nos permite estar durante más de 2 horas poder hablando de?, poder estar hablando de esa gestión y simplemente hacer rasgos generales y, a lo mejor, comunicamos poco. Porque para nosotros lo importante no es esa nota de prensa rápida con un titular "facilón", no, para otros lo importante es el Getafe de las personas, es resolver los problemas de la ciudadanía de nuestra ciudad. Al portavoz de Vox, que ha dicho frase?, que ha dicho fechas, yo sólo le diré una fecha, democrática, Sr. Fernando, en la etapa democrática: 13 de abril del 2021, se la podría decir dos veces, pero se la resumo en uno, 13 de abril de 2021, porque en ese día se celebró Pleno Municipal y hubo en dos puntos que ustedes, los Concejales de Vox, se quedaron solos y 25 Concejales votaron a favor de incrementar el Presupuesto a ALEF y 25 Concejales votaron a favor de incrementar el Presupuesto de Servicios Sociales para dar ayudas; hombre, si eso no es destinar el dinero donde hace falta, voy a hacerle un símil y un guiño a usted, "que venga Dios y que lo vea", le voy a hacer un guiño, "que venga Dios y que lo vea". 13 de abril, dos puntos diferentes del Pleno donde 25 Concejales vimos la idoneidad de incrementar el Presupuesto de ALEF y de incrementar el Presupuesto en Bienestar Social para seguir dando ayudas, menos dos, a ver si podemos averiguar qué dos han sido; hombre, yo creo que "blanco y en botella", y después hablamos de destinar el dinero a lo importante, pues no lo sé, a lo mejor hay otras cosas? Puede ser, ¿eh?, puede ser que 25 personas estemos equivocadas, de cuatro Grupos?, de cinco Grupos Municipales diferentes, y haya dos personas de un Grupo Municipal que estén en lo cierto; es posible que de todo un batallón, uno lleve el paso mal y sea ése el acertado y los demás lleven el paso cambiado, puede ser, no lo discuto. Usted, le aconsejo sólo una cosa: analícelo también esta noche con la almohada, haga lo mismo, analícelo esta noche con la almohada. Y deje de hablar de "chiringuitos", porque es que cada vez que habla de "chiringuitos", a mí lo que me apetece es usted mantiene?, es que esta mañana?, es que ha sido?, como ha sido tan reciente, esta mañana, o ayer, ya no me acuerdo, cuando la Sra. Monasterio dice que van a analizar si la Oficina de Defensa del Español es un "chiringuito" o no; hombre, si la Sra. Monasterio tiene que analizarlo, como dice el refrán, "no hace falta ir a Salamanca para saberlo", no hace falta ir a Salamanca para saber si eso es un "chiringuito" o no. Sra. Cobo, hemos pasado, en la anterior intervención?, y usted es verdad que ha hecho su propuestas, usted ha hecho lo que corresponde a un buen político, decirle a la ciudadanía qué es lo que ha hecho, porque en base a eso nos votan; no nos vo?, no se trata de no votar contra nadie, se trata de votar a favor de un proyecto, y usted ha defendido su proyecto y cosas..., hay cosas relevantes en las que no estoy de acuerdo, con ese "barniz" de liberalismo. Pero hemos pasado de que en la primera parte de la réplica o de las intervención de los Grupos Municipales estaba todo mal, usted ha hecho una defensa de que "hay cosas bien y, lo que está bien, lo he propuesto yo"; bueno, da igual, venga, si lo que se trata es que Getafe avance, si nosotros siempre nos vamos a poner esa postura: ante cualquier propuesta sensata, hacia cualquier propuesta lógica, siempre mano tendida por parte del Equipo de Gobierno; le digo lo mismo que le he dicho antes al portavoz de Más Madrid. Y claro que hay proyectos sin acabar, por eso precisamente me presento, por ejemplo, como candidata, por poner un ejemplo; por eso continuamos en la gestión de este Gobierno, porque los proyectos sin acabar son proyectos de largo recorrido, que eso es lo que basa un proyecto de ciudad, volvemos a lo mismo, a los proyectos que generan cambios en la ciudad para las próximas generaciones; pues claro, ese es el sentido de seguir avanzando en la mejora de Getafe. Y quiero terminar, quiero terminar con lo que es Getafe, esta ciudad a la que amo, a la que amamos, que sentimos, que queremos, en la que la inmensa mayoría de nosotros vivimos; Getafe son, o Getafe es las 1.500 personas que participan en el programa del quinto contenedor, Getafe son los 13 colegios inscritos en el programa del compostaje, Getafe es la limpieza de la ribera del Manzanares, Getafe son los 4.700 árboles plantados en esta legislatura, son las 208 viviendas que van a recibir ayuda de rehabilitación, Getafe son sus 612 vecinos y vecinas que solicitan una ayuda de este Ayuntamiento para el pago de la factura de la luz, Getafe son sus 85 comunidades que han recibido ayudas para la instalación de un ascensor, Getafe son sus 3.500 mayores haciendo actividades, sus 100 comidas a personas mayores repartidas de manera gratuita durante el confinamiento, son sus 35 mayores beneficiados de la entrega de medicamentos durante la pandemia; Getafe son sus 33 corresponsales juveniles; Getafe son esos 3.670 jóvenes a los que se ha orientado en su carrera profesional, en la?, ayudarles en la gestión emocional y también, claro, que sí en su salud sexual; Getafe son sus 6.336 alumnos en los colegios en programas del Centro de Atención Integral a la Drogadicción, Getafe son sus 422 familias que recibieron ayudas en la primera convocatoria de ayudas sociales durante la pandemia; o son, por ejemplo, las 762 familias o los 80 establecimientos que han hecho uso del cheque de GISA, y que ha beneficiado a los primeros y ha dinamizado a los segundos; Getafe son sus 1.374 menores que reciben una beca; por supuesto, también las 40 mujeres que participan en el programa de deporte y salud, que son derivadas por tratamiento oncológico para practicar deporte. Eso construye Getafe, y eso es de lo que este Equipo de Gobierno se siente muy orgulloso. Sin duda alguna, también las 222 alumnas de la Escuela Municipal de Danza, o los 82.895 usuarios de las bibliotecas municipales, que han visto ampliado su horario, como era una reivindicación histórica; o esos 1.457 personas voluntarias, que esta mañana nos contaban todo lo que han hecho durante la pandemia, cómo han dejado de atender sus propias necesidades para atender las necesidades colectivas; por supuesto, las 176 familias en apoyo educativo en Secundaria; o son los 2.151 alumnos que reciben becas de libro, gracias a la apuesta de este Equipo de Gobierno; no podemos olvidarnos de que Getafe también son las 29 mujeres víctimas de violencia de género que participan en los programas terapéuticos, eso es Getafe; las 502 personas contratadas a través de la ALEF en programas COVID, eso es Getafe y eso es motivo de orgullo para todos y para todas; los 27 autónomos, comerciantes y hosteleros que van a contratar personal en este 2021 y que han solicitado una ayuda a GISA, eso es Getafe. Getafe son sus personas, son sus vecinos y sus vecinas, es el Getafe de las personas, como desde un primer momento este Equipo de Gobierno ha señalado claramente; un Getafe que genera oportunidades y que potencia las capacidades de todos y cada uno de los miembros que participan en este proyecto colectivo. Estamos todos llamados a escribir el futuro, todos y todas, llamadas escribir el futuro. Este Equipo de Gobierno, siempre mano tendida a aquéllos que hacen propuestas para resolver los problemas de la ciudad; la crítica fácil, la demagogia, se lo dejamos a otros, no perdemos el tiempo en aquello que no sea una propuesta para Getafe, que resuelva los problemas de la ciudadanía de Getafe, y a ello el que quiera está invitado a participar. Muchísimas gracias.

Bien, damos por finalizada la sesión. Muchas gracias y buen descanso.