ALCALDIA. Debat sobre l'estat de la ciutat.

Hui és un dia històric per a la ciutat de València, que avança un pas més en la recuperació democràtica que mai hauria d'haver abandonat. Després de dècades sense un debat seriós i ampli sobre l'Estat de la Ciutat amb la participació de la màxima autoritat del govern municipal, hui recuperem per a la ciutadania i per a la democràcia este fòrum. Jo no tinc por a debatre, no tinc por a l'intercanvi d'idees. Em vaig presentar com a candidat a l'Alcaldia de València per a posar en marxa polítiques de progrés en benefici de les persones, sense altres interessos espuris com hi havia en el passat. I em vaig presentar amb la convicció de fer-ho amb valentia, amb la participació de les persones i des del diàleg. Per açò, hui estic ací. Voldria començar amb una afirmació clara: el govern municipal de la Nau gaudeix de molt bona salut. Als fets em remet: als fets viscuts durant els mesos que governem des que prenguérem possessió de l'acta de regidor tots els que hui estem ací, al juny de l'any passat. Conformem el govern tres formacions polítiques d'orígens diferents, però amb un projecte comú: l'Acord de la Nau. I quan apareix alguna cosa no contemplada en el mateix acord o alguna diferència d'opinió la tractem, la discutim i arribem a acords, com ho demostren totes les votacions realitzades durant el període que hui analitzem. Perquè nosaltres, a més de parlar amb la gent dels barris també parlem entre nosaltres, a diferència del que hem vist a l'interior d'altres grups. Entrem en matèria. València clamava a crits una gestió eficaç i eficient, i este govern li l'està donant. En juny de 2015, entre les moltes sorpreses que ens trobàrem hi havia les pèssimes dades del període de pagament a proveïdors. Estava en 44 dies i havia arribat a estar en els 60 dies. Les últimes dades donades pel Ministeri d'Hisenda de juliol d'enguany reconeixen un període de pagament de 5,5 dies en este Ajuntament, mentre la mitjana de pagament als consistoris del conjunt de l'estat està en 41,1 dies. Amb responsabilitat, minimitzem el pagament d'interessos i, sobretot, permetem el funcionament normal de les empreses proveïdores de béns i servicis a l'Ajuntament, sobretot a les xicotetes i mitjanes, amb majors problemes de finançament. Però hi han dos dades més que indiquen el bon funcionament de l'economia municipal, que hem aconseguit en només un any. En primer lloc, els resultats d'execució del Pressupost de 2015, que va suposar un romanent de tresoreria de 20,8 milions d'euros. Convé comparar-lo amb el de l'any anterior, el 2014, aprovat i executat per l'anterior govern, i amb un dèficit de tresoreria de 10,4 milions. Convindran vostès que és més que notable la diferència. Però encara hi ha més. En el primer any de govern el deute s'ha reduït en 71 milions d'euros, passant de 739 a 668. Dit d'una altra manera, passem d'un endeutament, en juliol de 2015, del 95 % a un endeutament de 655 milions, que suposa el 85 % sobre els ingressos quan acabe el 2016. Una quantitat que no coneixia este Ajuntament des de l'any 2005, fa més de deu anys. I açò ve a demostrar una cosa: sabem gestionar i ho fem prou millor que la dreta, que amb crisi i sense crisi propiciava uns números desastrosos per a les arques municipals. Per què? Perquè estic encabotat en tractar els comptes públics amb el màxim de rigor. Els ho repetisc: amb eficàcia i eficiència, i sense oblidar mai que les prioritats del meu govern han de passar pel benestar de les persones i per la dinamització de l'economia i el mercat laboral. I tot açò s'ha fet amb unes ordenances fiscals en què hem congelat l'IBI a les famílies. També hem bonificat en un 90 % les taxes de reformes i rehabilitació, un sector profundament malmés per la crisi, i en un 10 % les de mercats, amb l'horitzó de procurar la creació d'ocupació en la mida en què pot un Ajuntament. Eixes ordenances han servit per a bonificar les taxes dels cotxes no contaminants en un 75 % i l'IBI de les vivendes eficients energèticament en un 50 %. El nostre objectiu és l'equitat i per això qui té menys ha de pagar menys. El 96 % dels negocis de la ciutat (més de 30.000) paga el mateix IBI dels seus locals que fins ara. El 4 % restant, aquells amb un valor cadastral major de 250.000 euros, hauran de contribuir en proporció a les seues capacitats. És el mateix que s'aplica i s'ha aplicat en totes les ciutats espanyoles, des de la Reforma de la Llei d'Hisendes Locals en 2004, independentment del color polític del seu Ajuntament: Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao, Màlaga, Saragossa... En definitiva, una mesura totalment general i lògica des d'un punt de vista d'equitat fiscal. Un altre aspecte on estem treballant és la lluita contra el frau fiscal, malgrat haver-nos trobat amb un Servici d'Inspecció Tributària pràcticament desmantellat per l'anterior govern. L'IAE (l'impost de empreses amb ingressos bruts majors d'un milió d'euros) no es controlava des de 2004, l'impost a construccions no s'havia controlat mai, el mateix que a les terrasses. És a dir, que per primera vegada en molt de temps ens preocupem perquè els ?grans' també contribuïsquen al benestar general, com ja anava fent la gent. En definitiva, gestionem amb el trellat que no s'ha tingut fins ara. I a pesar dels bons resultats d'enguany, els Pressupostos de 2017 vindran llastrats per l'herència rebuda en dos aspectes fonamentals. D'una banda, el fort deute del govern anterior, que obligarà a dedicar 20 milions d'euros més que en 2016 a amortitzar deute. I d'altra banda, la pèrdua constant de treballadors municipals en l'últim quinquenni, que ens obliga a augmentar el capítol I per a contractar nou personal que faça front a les necessitats mínimes d'este Ajuntament. D'açò se?n diu creure en la cosa pública, que volem que funcione. Amb este augment de despesa cal dissenyar els Pressupostos de 2017. Estimem que seran estables quant a ingressos, tant per la previsible pròrroga dels Pressupostos Generals de l'Estat com per l'estabilitat dels impostos i taxes municipals, que es mantindran com enguany si exceptuem tres elements: primer, la creació d'una taxa per a les companyies de telefonia mòbil, que hauran d'aportar segons el nombre d'antenes i repetidors que tenen a la ciutat i el seu nombre de clients; segon, la modificació de la taxa de taules i cadires; i tercer, el descens que hem previst del 25 % per a l'ICIO, encaminat a potenciar les xicotetes rehabilitacions d'habitatges. Ho lamente pels ? que pregonaven una pujada d'impostos municipals, una altra vegada agoreros' s'han equivocat. Ens preocupem dels números perquè darrere d'ells hi ha la possibilitat de dur a terme polítiques que aposten pel benestar de les persones. I un dels objectius bàsics del Govern de la Nau és la priorització d'aquelles que es troben en una situació més vulnerable. Per este motiu, els Pressupostos de 2016 presentaren un fort increment de la partida dedicada a benestar social. Concretament el 47 %. I a què dediquem esta partida? A ajudes d'emergència, 5 milions, dedicades en part important per a l'alimentació directa, sense intermediaris i sense cues. A ajudes per a evitar els talls de llum i aigua en aquelles famílies que no poden pagar-se els rebuts, mitjançant acords amb les empreses subministradores. A l'atenció a persones sense sostre, amb l'obertura d'un nou centre de baixa exigència en el Carme i a posar en marxa experiències per tractar de donar una alternativa de vida a les persones que no han trobat més horitzó que viure en el carrer. A la renovació del conveni, com per exemple amb entitats com Casa Caritat. A fer front a l'operació fred, etc. A totes aquelles coses que mai s'haurien d'haver deixat de ser una prioritat per als governants del passat, massa ocupats en pujar-se a ferraris, en desviar els diners que havien d'anar a pal·liar la fam o en comptes d'anar a la construcció d'escoles per als nostres xiquets se n?anaren a les butxaques dels interessats. Quan arribarem ens trobarem amb un parc municipal total de 188 vivendes socials. Només 30 estaven disponibles, però cap d'elles era utilitzable per falta de rehabilitació. Comparem amb altres ciutats de diferent grandària de població: Barcelona disposa d'un parc de 10.228 vivendes socials, Saragossa, de 2.500. Conclusió: la política social d'habitage en València era inexistent. En un any hem arribat a acords amb els principals bancs espanyols perquè no es desnone ningú per impagaments d'hipoteca. A més, s'ha arribat a acords amb alguns bancs per a destinar pisos buits a casos d'emergència social, dedicant l'Ajuntament una partida de mig milió d'euros a esta finalitat. Així mateix, s'ha dedicat una partida de 1,2 milions a ajudes a lloguer de pisos baixos. Ajudes de fins a 180 ? per a pisos que costen un màxim de 450 ? al mes, destinades fonamentalment a persones amb pensions baixes i gent jove amb salaris baixos. En estos moments estem licitant la compra d'habitatges per augmentar el parc de vivenda social de l'Ajuntament amb un a inversió de 1,2 milions i es va a iniciar la rehabilitació d'habitatges de propietat municipal amb el mateix objectiu. Este és un assumpte sobre el que, òbviament, queda molt per fer, i nosaltres hem iniciat el camí. Partíem de zero, però avancem dia a dia. Una altra de les grans preocupacions que no puc deixar de banda és la falta de faena. Sabem que les grans línies a traçar per a crear ocupació depenen de la pròpia activitat econòmica i de les polítiques actives dels que governen en instàncies superiors. Però açò no és excusa per a posar el nostre gra d'arena. Per això combinem mesures directes amb mesures indirectes de foment de l'activitat econòmica. En este sentit, hem facilitat la transmissió de negocis de pares a fills, hem promogut i donat facilitats per al desenvolupament de negocis, hem facilitat la crealització d'esdeveniments en la ciutat, des de congressos fins a proves esportives, hem reordenat i dinamitzat la Marina, hem sanejat els comptes del Palau de Congressos per a millorar la seua eficàcia i rendibilitat. Un element clau a nivell econòmic i de generació d'ocupació és el turisme. Estem reestructurant la Fundació Turisme València Convention Bureau en els seus Estatuts per a deixar clar el seu caràcter públic i per a reorientar el model turístic valencià, basant-lo tant en la innovació com en la diversificació. Hem millorat la coordinació tant amb Turespaña com amb la Diputació. Hem millorat sensiblement la connectivitat aèria de València, evidentment a través de l'aeroport. I, sobretot, hem treballat en una millora del producte turístic incentivant destinacions en distintes direccions: en l'àmbit audiovisual, impulsant i coordinant el turisme de reunions i congressos, desenvolupant el turisme gastronòmic i de natura, de competicions esportives, etc. Un tercer element d'aquest apartat són les polítiques d'ocupació i emprenedoria. Hem millorat i personalitzat l'orientació als desocupats facilitant la informació per a l'accés al treball. Hem treballat en la millora de la capacitació de joves i majors de 45 anys unificant totes les plataformes en . Hem subscrit convenis de col·laboració per al foment del treball, València Activa com ara la federació de cooperatives FEVECTA o les llançadores d'ocupació. Hem firmat i desenvolupat el V Pacte per l'Ocupació amb els agents socials i s'han dut a terme plans d'ocupació municipals amb aturats de llarga durada i càrregues familiars, que han ocupat a unes 350 persones directament des de l'Ajuntament. A més, per als més joves continuem amb el programa municipal , amb què s'han contractat 125 La meua primera experiència laboral joves aturats de 18 a 25 anys, durant 6 mesos, i el programa , per a joves YoungFish d'InnDEA aturats. També pense en les persones més vulnerables quan parle de mercat laboral. Hem realitzat catorze tallers de formació laboral abastant fins al moment a 360 persones i hem contribuït a l'atenció sociosanitària de persones que exerceixen la prostitució, mitjançant la compra i adaptació d'un autobús per al programa solidari de Metges del Món. Però encara n?hi ha més. El comerç és un dels sectors estratègics de la ciutat i amb major capacitat de generació d'ocupació. Hem propiciat el diàleg en el sector creant el Consell Local de Comerç, on estan representats tots els sectors: grans superfícies, xicotet comerç, patronal, sindicats, consumidors, venda ambulant, supermercats, etc. Amb l'objectiu de potenciar el xicotet comerç i defensar els interessos dels treballadors es va consensuar la reducció de cinc a dos zones de gran afluència turística, el centre històric i la zona de CACSA. L'acord suposava el tancament de grans superfícies en dies emblemàtics i que no hi haguera cap acomiadament. Es va aprovar en el Consell Local de Comerç amb 26 vots a favor i només un vot en contra, però els problemes de tramitació en la Generalitat, aliens a la situació de València, han deixat l'assumpte en una situació d' jurídic que esperem es impasse resolga amb promptitud. Nosaltres hem posat tot de la nostra part per un acord que beneficie, sobretot, als xicotets comerços i alhora als treballadors de les grans superfícies. Farem el que faça falta perquè s'arribe a bon port. Però el comerç és molt més que els horaris comercials. Coneixeran vostès el , Bonic/a Fest per la repercussió que ha tingut en la ciutat. Es parla de 50.000 persones, sembla que són el censats. La nostra aposta és incentivar les compres als mercats municipals i als comerços de proximitat, i ho anem a continuar fent amb polítiques actives. En el cas dels mercats municipals, a més, hem invertit com no s'havia fet fins ara en qüestions bàsiques, amb el manteniment de Russafa, del Cabanyal, de Natzaret. Amb 2,3 milions més, ara procedents del Pla Confiança, continuarem les inversions. També hem fet inversions en Mercavalència per a posar en marxa l'escorxador ecològic (1,1 milions), la Tira de comptar (0,8 milions) i altres 1,2 milions en Mercaflor. I com que els barris es mereixen la nostra atenció, també en qüestions comercials, hem incorporat dinàmiques de revitalització comercial dels centres històrics dels nostres barris, per posar un exemple ben visible, amb la col·locació de decoració nadalenca i arbres de Nadal, en les seues principals places. Per a finalitzar, els anuncie que hem presentat la candidatura perquè València siga capital mundial de l'Alimentació en 2017. En cas de fer-se realitat, que és probable, serà una gran oportunitat per a la projecció internacional de la nostra ciutat tant a nivell turístic com agrícola i de la indústria alimentària que, cal recordar, és el segon sector de exportació valenciana, que competix amb la indústria de l'automòbil. En este mapa sí que ens agrada estar. Per a generar ocupació també cal generar igualtat d'oportunitats. I això es demostra amb els nostres xiquets i xiquetes, en escola. Este curs s'ha encetat amb el repartiment de llibres de text als alumnes de forma gratuïta, procedents d'eixe gran banc de llibres anomenat XarxaLlibres, que hem elaborat juntament amb la Generalitat i la Diputació. Ha estat un esforç important per a l'Ajuntament, tant en allò econòmic (4 milions d'euros) com en la gestió que suposà l'ajuda a prop de 80.000 alumnes de l'ensenyament obligatori. Un esforç del qual estem satisfets tant pel que suposa per a les famílies com per l'experiència de col·laboració entre les tres institucions i centres educatius. Esta col·laboració s'ha produït també en l'ensenyament infantil (de dos a tres anys) mitjançant la introducció en set escoles de la ciutat d'aules públiques per a xiquets d'esta edat. Col·laboració que anem a continuar amb la posada en marxa en breu termini de dos escoletes municipals. Per al Govern de la Nau és fonamental una educació de qualitat que inclou el condicionament i la dignificació de les instal·lacions dels centres educatius. Vetlem pel benestar dels nostres xiquets i xiquetes i de tota la comunitat educativa. Per això els done esta xifra clau: 10.246. És el número d'intervencions de manteniment que hem impulsat en els 12 últims mesos en diversos centres educatius públics de la ciutat. Només este estiu hem realitzat diverses intervencions per un import de 190.000 euros en els col·legis municipals per a posar-los a punt abans de l'inici de curs. També hem reforçat la plantilla en els col·legis municipals després de l'abandó del Partit Popular. Des de 2006 fins a 2015 es van contractar només set mestres de diferents categories, mentre que des de que ha arribat este equip de govern hem contractat 21 mestres, tres vegades més, d'educació infantil, de llengua estrangera, d'educació física i musical, a més d'un educador. L'educació de qualitat i digna també ha arribat a la Universitat Popular. En el cent cinquanta aniversari del fundador de la Universitat Popular, Blasco Ibañez, volem fer un esforç per tornar als orígens. Una institució que Blasco va crear per a potenciar el treball de forma transversal de la igualtat, la integració, la participació i les relacions intergeneracionals. Per açò hem volgut millorar i ampliar alguns centres com el Palmar i Benicalap, i, enguany, crear noves seus com el Palauet d'Aiora, Nou Moles i les Naus de Ribes. Hem ampliat la programació amb 40 nous tallers i activitats, i hem incorporat cursos de valencià en totes les seus. Per cert, després d'anys d'abandonament, hem incorporat la Universitat Popular de València a la Federació Espanyola d'Universitats Populars. Un estudi de l'Organització de Consumidors i Usuaris sobre la neteja de les ciutats grans d'Espanya descriu amb molta claredat la situació heretada en 2015. València estava en la cua en quant a despeses de neteja per càpita: 34 ?/càpita, quan la mitjana espanyola era de 54, és a dir, un terç menys que la mitjana de totes les ciutats. Com és lògic, la satisfacció ciutadana era també molt baixa, el 39 %, quan la mitjana era del 54 %. Per a fer front a esta situació en l'últim trimestre de 2015 es va posar en marxa un Pla de Xoc de Neteja que ha continuat en 2016, introduint tant en la zona nord com en la sud més maquinària (rentat de voreres, cisterna de rentar, agranadores...), així com més equips per a la retirada de deixalles, neteja i rentat de contenidors, brigada polivalent per a festius, recollida de fulles, etc. En este pressupost s'ha equilibrat ja la neteja en tots els barris independentment de la seua proximitat al centre, s'ha recuperat la pràctica de rentar els carrers que no es feia des de fa anys i s'ha començat a introduir contenidors soterrats en el centre. També introduirem en breu l'experiència del cinquè contenidor, el de matèria orgànica. Perquè som conscients de la importància que per al dia a dia de la ciutat i per al nostre medi ambient significa reciclar com cal. En els Pressupostos de 2016 la despesa en neteja ha augmentat fins a 39 euros per habitant. Això vol dir un creixement del 17,6 %, però que encara és insuficient ja que continuem estant clarament per sota de la despesa mitjana estatal, cosa que haurem d'anar corregint en els futurs pressupostos, a partir del 2017. La neteja d'una ciutat es mesura per la despesa realitzada, però no és l'únic paràmetre. Una ciutat està més neta quan més es neteja, però també quan menys s'embruta. Per açò hem dut a terme campanyes de conscienciació en diverses direccions, entre les que volem destacar els excrements de gossos. I d'ací a poques setmanes observaran vostès una campanya global d'abast, com no s'havia fet mai en esta ciutat. També millorant l'eficàcia dels recursos dedicats i cuidant que els plecs contractuals i compromisos de les empreses que tenen encomanades la neteja es complisquen de forma escrupolosa. Hem de dir que, com a resultat de les inspeccions i controls realitzats, s'han produït diverses sancions que, en el cas d'alguna empresa, és la primera que es realitza des de fa molts anys, des de fa decennis d'anys. Este també és un canvi significatiu. No només plantegem contractes que miren pel bé de la ciutadania, també mirem que es complisquen les seues condicions. En definitiva, la neteja a València ha millorat i encara l'anem a millorar més. No només en el barri on viu el polític de torn, com passava fins ara, sinó en tota la ciutat. Una tasca en la que volem que participen de manera activa els nostres veïns i veïnes. Els comentava fa uns instants la posada en marxa del cinquè contenidor de fem orgànic, no és l'única mesura per a fer de València una ciutat més sostenible. Hem posat en marxa un Pla d'Eficiència Lumínica per a estalviar en la factura de la llum, per millorar les condicions de vida de la gent i perquè tenim un compromís en la lluita contra el canvi climàtic, i amb l'objectiu d'aconseguir que la ciutat de València siga una ciutat eficient energèticament. La contaminació lumínica ens ha situat en els últims anys com la ciutat europea més sobreil·luminada, una circumstància que no redunda ni en millor qualitat de vida ni en més seguretat, sinó que és un perjuí per al veïnat i també és una major i inútil despesa municipal. No té cap sentit obrir la finestra de casa de nit i poder llegir amb la llum de les faroles. Amb un préstec de quatre milions d'euros amb interès zero, canviarem aproximadament el 20 % dels punts de llum de la nostra ciutat per altres models que són menys contaminants i menys consumidors d'energia, aconseguint una reducció del consum energètic d'almenys el 70 % sobre els punts d'intervenció. Això suposarà un estalvi econòmic d'1,8 milions d'euros a l'any, és a dir, prop del 20 % de l'estalvi sobre la factura de la llum. Una xifra a la que cal sumar mig milió d'estalvi anual després de racionalitzar els punts de llum en algunes avingudes. Les noves experiències per cuidar el medi ambient estan obtenint el seu resultat i també el seu reconeixement. Així, enguany se?ns ha atorgat la bandera blava a la totalitat de les platges de València. Un esforç que ens agraïxen els veïns, els turistes i els comerços de la façana marítima. És més, hem introduït mesures perquè els animals de companyia puguen estar en determinats punts de la platja; una experiència totalment exitosa. Per primera vegada València es converteix en referent de ser respectuosa i amiga dels animals. En València ja no s'usen animals salvatges en els espectacles. En València tenim un Pla colonial felí per a controlar i cuidar de les colònies de gats al carrer, tenim un Pla de control de l'avifauna que no suposa la mort dels animals mitjançant pinsos esterilitzants. Les pràctiques més agressives per als animals ja no es duen a terme. Ens queda una tasca important en este àmbit: conscienciar encara més la població del respecte als animals i donar ubicació a l'excés de gossos i gats abandonats que es troben en les actuals instal·lacions de Benimàmet. Vull que el treball que estem fent amb altres institucions done els seus resultats com més prompte millor. La innovació social és una iniciativa emblemàtica de l'Estratègia Europa 2020, impulsada per la Comissió Europea per aconseguir un desenvolupament sostenible, just i respectuós amb el medi. A finals d'octubre de 2015 s'aprovaren les bases de la primera convocatòria d'ajudes a projectes d'innovació social. Entre les 150 sol·licituds s'han aprovat catorze projectes valencians, de la nostra ciutat, sobre consum responsable i de proximitat, d'atenció a la dependència, foment de l'ocupació per a persones amb discapacitats, inclusió social, innovació cultural, medi ambient i canvi climàtic, participació ciutadana, i promoció i protecció de l'horta. De nou, València està en un mapa que sí ens agrada. També ens hem presentat davant el Ministeri d'Indústria per a dur a terme un seguit de projectes d'InnDEA i Sertic, pels quals se?ns aportarà 6 milions d'euros, destinats a millorar els sistemes d'informació i les dades obertes en termes d'eficiència, participació i sostenibilitat. Es basa en quatre pilars bàsics: millora de la mobilitat urbana, intercanvi electrònic d'informació i dades obertes, repercussió sobre el conjunt de la ciutadania i dinamització de l'estratègia ciutat . Estem fent que allò que s'anomena ciutat intel·ligent siga una realitat que redunde en VLC-i benefici de les persones d'una forma real. Mirant per les persones, el Govern de la Nau també entén la mobilitat d'una forma diferenciada a com s'ha vingut practicant fins ara i invertint l'antic ordre de prioritats: primer caminar, després en bicicleta, en tercer lloc en transport públic i en últim lloc en transport privat. Per açò, estem ampliant voreres i restringint l'entrada de cotxes particulars només a residents i autoritzats en algunes zones, com s'ha vist al carrer dels Serrans i voltants, així com en l'entorn de la Llotja. Per açò estem connectant carrils-bici, com, per exemple, el del Pont de Fusta amb el centre, o el del Pont de les Flors, i molt prompte van a començar les obres per a ampliar la xarxa amb l'anell central de la ciutat, el carril bici a Malilla, o el carril bici a l'avinguda del Cid, entre altres. Més de 20 kilòmetres de carril bici de qualitat, on càpiguen dos bicis en cada direcció, i amb connexions raonables per a desplaçar-se amb lògica. Avançar cap a la mobilitat sostenible també suposa pacificar el trànsit. Per açò hem implantat la zona 30 en el centre de la ciutat i en distintes zones de vianants. Implica recuperar les voreres per als vianants i per açò estem creant noves places d'aparcament per a motos en el centre, l'Eixample, Extramurs, el Pla del Reial, etc. Suposa apostar per la participació en la presa de decisions i per això s'ha creat la Mesa de la Mobilitat amb tots els sectors implicats. També implica una tasca de conscienciació ciutadana i per açò tant l'any passat com enguany estem en estos dies celebrant la Setmana de la Mobilitat amb distints actes en tota la ciutat, i impulsem l'adhesió a la Xarxa de Ciutats de la Bicicleta amb l'objectiu de coordinar esforços en esta direcció. Potenciar la mobilitat sostenible suposa disminuir la contaminació acústica i de l'aire de la nostra ciutat, a més de disminuir l'emissió de gasos d'efecte hivernacle. Significa també disminuir el nivell d'accidents de trànsit. I té un altre efecte important: disminuir els embussos de cotxes als nostres carrers. Des del govern de la Nau pensem que el transport és un servici fonamental per a mesurar la qualitat de vida de les persones que viuen en la nostra ciutat. I quan parlem de pensar en les persones ho fem pensant en primer lloc en aquells que tenen problemes per a poder finançar-se els desplaçaments per València. També este és un tema de benestar social. Per això hem creat nous abonaments. Hem creat un abonament social de 10 ? a l'any per aquelles persones que ho necessiten, hem ampliat la pujada gratuïta a tots els menors de deu anys i hem rebaixat en 5 euros l'abonament per a estudiants, estenent-lo a més a tota la població d'esta edat. Perquè igual que els xiquets lligen més si veuen als seus pares fer-ho, també volem que des de ben menuts els valencians i les valencianes s'acostumen a moure?s en transport públic. Estem molt orgullosos d'estes ajudes per un servici tan bàsic com el transport per a tota la població que ho necessita. A més, per a millorar els seus nivells de qualitat de l'EMT, estem reformant algunes línies. L'usuari del transport públic vol més rapidesa i millors freqüències, i açò és impossible amb el disseny de les línies actuals. L'objectiu és molt clar: l'autobús públic ha de ser competitiu en quant al temps de desplaçament amb el transport privat, i més atractiu, si tenim en compte que el passatger s'estalvia haver d'aparcar el seu vehicle. Per aconseguir-ho hem remodelat dotze línies de la xarxa que milloren les freqüències i el temps de recorregut. Hem creat la nova línia 99 que per la ronda sud connecta equipaments sanitaris bàsics de la ciutat. En poc més d'un mes de funcionament ja transporta diàriament més de 8.000 persones. De fet, durant els 8 primers mesos de 2016 hem incrementat en 3 milions més els viatgers de l'EMT respecte a l'any anterior, més d'un 5 % més. Per aconseguir avançar en mobilitat sostenible també cal actuar pensant en les desenes de milers de cotxes que tots els dies entren o ixen cap a la zona metropolitana. Per açò, hem establert línies de cooperació amb la Conselleria de Vertebració del Territori, encaminades per una banda a què l'EMT puga arribar a pobles de l'entorn de València i per altra a la unificació de tarifes entre l'EMT, Ferrocarrils de la Generalitat i el transport metropolità. Per aconseguir açò treballem en la creació de l'Autoritat de Transport Metropolità, que malauradament fou dissolta fa uns anys per l'anterior govern de la Generalitat. Esta creació ens permetrà, per cert, tornar a poder optar al contracte programa amb l'Estat, com tenen totes les grans ciutats espanyoles. Els valencians hem perdut prop de 300 milions d'euros per al finançament del transport públic metropolità a causa de les polítiques desastroses dutes a terme pels anteriors governs, ara treballem per a recuperar-ho. El transport públic és crucial per als valencians i a mitjan estiu em vaig plantar davant l'exigència del ministre Montoro, que volia que tancàrem l'EMT. Ho vaig dir ben clarament: no mentre jo siga l'alcalde. I ho tornaré a repetir les vegades que faça falta. Este govern municipal no es deu a ningú més que als seus veïns. S'han acabat els temps de la submissió al partit de torn als interessos personalistes. No podem deixar de parlar en un balanç de l'estat de la ciutat de les inversions... O per a ser més exactes, de la manca d'inversions del govern central en València. He de començar pel retard, convertit en paràlisi, del projecte de soterrament de les vies fèrries de la ciutat. Amb l'excusa de modificar-ho tot per a abaratir costos, el Ministeri de Foment mutila greument el projecte aprovat, vol eliminar el pàrquing subterrani i estacions com les d'Aragó i Universitària. I el que és pitjor de tot, es retarda qualsevol inversió ferroviària que pose en marxa esta sine die infraestructura. És intolerable. Cosa pareguda es pot dir de l'ampliació del túnel de Serreria. El projecte inicial estava en els Pressupostos de 2014. Però encara, a dia de hui, el Ministeri de Foment no ha tingut a bé traslladar-lo a València. I este projecte és imprescindible per a connectar amb la ciutat el barri de Nazaret, per ampliar el parc del Túria, per a revitalitzar l'economia valenciana a través del corredor mediterrani. Sí, eixe corredor que alguns volem suplantar pel corredor central. El corredor mediterrani és una peça clau per a les exportacions valencianes a Europa i per a mantindre la competitivitat del Port de València. Esperem que tots els ací presents en siguen veritablement conscients i donen suport a este govern municipal en una reivindicació tan bàsica. Tampoc abaixem la veu en parlar de la situació de la Marina de València, un lloc que és fruit d'unes inversions milionàries per a l'America's Cup, que després fou travessat pel circuit de Fórmula 1 i que ara es troba amb un deute de només, entre cometes, 440 milions d'euros, al qual és impossible fer front. I jo em pregunte: Si les obres derivades dels jocs olímpics de Barcelona o les expos de Sevilla o Saragossa van ser finançades pel govern d'Espanya, ¿per què les de la Copa Amèrica no? València no pot ser menys que ningú, els valencians no volem ser més que ningú però no podem tolerar este nivell d'oblit i de menyspreu. No podem sinó contraposar esta situació amb les excel·lents relacions i cooperació entre les institucions valencianes: Generalitat i Diputació. Col·laboració que abasta molts nivells: des de l'educatiu, com per exemple els llibres de text gratuïts o la posada en marxa de les escoletes públiques de dos a tres anys, passant pel transport, amb els acords de creació de l'Agència Metropolitana de Mobilitat, la posada en marxa de l'EMT en pobles de València, el treball per a l'abonament únic metropolità o el Pla Territorial de Defensa de l'Horta. Hem de mencionar també la cessió del pagament de multes en la ciutat a no residents en esta. O l'imminent treball conjunt per a desenvolupar el Museu de la Mar, que per fi va a tenir esta ciutat. El pròxim dia 26, el president de la Diputació, de l'Autoritat Portuària, i els secretaris autonòmics d'Habitatge, Obres Públiques i Vertebració del Territori, i Cultura i Esport, ens reunirem a l'Ajuntament per donar el tret d'eixida a un projecte que mereixen gaudir tots els valencians. Ens estimem la nostra mar, i també ens estimem la nostra horta. Per això, modifiquem el Pla General d'Ordenació Urbana de manera que conservarem l'horta i la promocionarem a través de la nova Regidoria d'Agricultura. Per fi tenim Regidoria d'Agricultura! Estem tan capficats en el potencial de l'horta i els productes que ens ofereix que hem optat perquè València siga Capital Mundial de l'Alimentació l'any que ve. Per ara, i són notícies molt recents, s'ha seleccionat València i Tel-Aviv per al Consell Executiu que ha de fer el seguiment del Pacte de Milà, un acord global del que València ja és membre. Treballem en la constitució del primer Consell Alimentari Municipal i ja hem encetat el primer pas de consulta amb els sectors implicats. De la mateixa manera, anem a modificar diverses ordenances municipals per a facilitar la comercialització del producte alimentari del productor al consumidor. I ja hem encetat el procés de creació d'una incubadora d'empreses i projectes agraris de l'horta de València. I els comunique que el proper mes d'octubre l'Ajuntament de València signarà un conveni amb la FAO per a desenvolupar polítiques d'agricultura i d'alimentació de proximitat. És el primer conveni que la FAO signa amb un ajuntament en tot el món, i serà amb el de València. Este sí és un bon mapa. L'horta és un patrimoni de totes i tots, com ho és el Parc Natural de l'Albufera. De fet, la ja històrica campanya que hem encetat en este primer any ha dut per nom La Devesa és teua. a. Hem volgut implicar la nostra ciutadania en un paratge únic al món que hem de saber Cuida-l ensenyar als que ens visiten des del respecte. Per això, el primer que treballa pel seu bon estat és este Ajuntament, en la seua neteja i conservació, i en la seua promoció, per exemple, a través de la nova web que hem creat. Respondrem a les 32.000 al·legacions a la revisió del Pla General d'Ordenació Urbana explicant que València té sòl suficient i molts habitatges buits. Construir per construir eren les solucions del passat. Les del present i del futur són la rehabilitació, la protecció de l'horta i la consolidació real de la ciutat, és el meu compromís. D'esta manera, exposarem a la ciutadania un nou document planificador que passarà per estes tres premisses, en consonància amb la Llei de l'Horta i l'Avantprojecte del Pla d'Acció Territorial de l'Horta preparats per la Generalitat. D'altra banda, s'ha iniciat la revisió d'alguns plans especials com el de Patraix o començat la revisió detallada d'alguns barris com Natzaret, Benimaclet i els Orriols. En tots els casos la participació veïnal és un vector fonamental del procés, fent realitat allò que Participar és molt . més que al·legar Hem fet una reassignació de molts projectes del Pla Confiança. A més dels projectes del Cabanyal, en volem assenyalar dos: l'adquisició per part de l'Ajuntament de l'aparcament del mercat central-plaça Ciutat de Bruges, com única via possible per a desembossar una infraestructura bàsica per al Mercat Central i que duia sense eixida des de feia molt anys, i la rehabilitació de la Casa del Rellotger, al costat del Micalet, vertader símbol de la deixadesa patrimonial en una zona vital per a la ciutat. A més, el Govern de la Nau fa una aposta decidida pels grans parcs de la ciutat. En este sentit es va a licitar la redacció dels projectes d'ampliació dels parcs de Benicalap i de les Carolines, en Benimàmet. Així mateix, s'ampliarà pròximament una fase del Parc de la Rambleta, en Sant Marcel·lí, amb horts urbans, i s'està executant ja la primera fase del Parc Central que, amb un cost de setze milions, té prevista la finalització en la tardor de 2017, junt amb les quatre naus de Demetrio Ribes, que es dedicaran a equipaments esportius, culturals i socials. València té una gran quantitat d'edificis amb gran valor patrimonial, molts d'ells en deficient estat de conservació, que cal preservar. El grau d'endeutament que ens han deixat els anteriors gestors no ens permet arribar a tot el que voldríem, però sí hem facilitat la participació privada en algunes d'aquestes actuacions, que en nom de tots els valencians volem agrair: és el cas del Col·legi d'Art Major de la Seda, de la Ceramo, de Bombes Gens, de l'església de Sant Nicolau, de l'alqueria de Julià... Acompanyades en la major part dels casos d'importants projectes culturals per a la ciutat. Sí, en les alqueries també ens fixem i estem treballant en la consolidació i reparació de moltes d'elles, com l'alqueria de la Torre o el Casino de l'Americà, en Benicalap, les alqueries de Gaspar Bono, junt al Botànic, o l'alqueria d'Abben al Abbar, en el barri d'Aiora. Alhora, s'han realitzat nombrosos projectes d'urbanització en barris, districtes i pedanies o pobles de València. Cal destacar l'asfaltat de molts carrers o l'ampliació de voreres, amb l'objectiu de recuperar l'espai públic per a la ciutadania, augmentant l'arbrat i fent espais més amables, especialment en zones monumentals i en Ciutat Vella. Hauríem de parar també atenció a la remodelació de la plaça de la Reina, incloent el garatge públic, comptant amb la participació ciutadana i partint com a base d'un vell però sòlid projecte que va ser abandonat en un calaix municipal. L'objectiu fonamental final és la recuperació de les grans places de la ciutat, convertint-les en un centre de trobada que millore el comerç contigu i es convertisca en una zona més confortable per a tot el món. Hi ha barris d'esta ciutat que, de bona veritat, havien quedat permanentment abandonats. De vegades per deixadesa, però en alguns casos per interessos espuris. Tots els partits que conformem el govern de la Nau havíem adquirit el compromís de canviar la política urbanística en el Cabanyal per a evitar la seua destrucció per la prolongació de l'avinguda Blasco Ibañez. El PEPRI del Cabanyal ja està aturat, ja es donen llicències per a rehabilitar i obrar en tot el barri i ja hem encomanat a AUMSA la redacció d'un nou projecte urbanístic que protegisca els seus valors internacionalment reconeguts. S'està renovant la xarxa d'aigua potable, s'han reassignat 11 milions del Pla Confiança i a partir de l'ARRU els veïns han presentat sol·licituds per a rehabilitar més de 300 habitatges. Ara tenim dos objectius que hem d'afrontar amb la màxima rapidesa, perquè els veïns ja han patit prou durant els 24 d'assetjament de l'anterior partit governant. D'una banda, esperem que en poc de temps s'aprove el projecte europeu Va Cabanyal! que ha de donar una empenta definitiva a la regeneració integral d'este barri. I d'altra banda, la millora generalitzada de la convivència, que també hem començat a treballar en l'àmbit social, de la seguretat ciutadana i cultural - recordaran, per exemple, l'obertura del Teatre El Musical-. La convivència al Cabanyal requereix seriositat i serenitat, dos valors amb els que treballem perquè este barri mariner torne a ser un dels més emblemàtics de la ciutat. En general, la façana marítima de València està sent treballada des del rigor i el respecte al seu veïnat. Així, les negociacions amb l'Autoritat Portuària estan molt avançades perquè es faça realitat el parc de Desembocadura del riu Túria. Ha de ser un pulmó que revitalitze el barri de Natzaret. Des de la lleialtat amb els agents econòmics i socials, i amb la total fermesa en la defensa del barri estem treballant per aconseguir-ho. Un altre exemple com els barris tornen a ser protagonistes és, per exemple, el parc de l'Ermita dels Orriols, que ha comptat amb un procés de participació veïnal. L'Ajuntament de València ha començat a desenvolupar els Pressupostos participatius dedicant set milions d'euros, el 10 % del capítol d'inversions, a aquelles que foren decidides en els distints districtes municipals de València. En el procés de selecció es va primar els barris més deprimits i amb menys inversió en els últims anys. S'aprovaren per votació cent-quatre projectes, molts d'ells de mobilitat, parcs, habilitació de solars... Anem a continuar amb esta experiència de participació ciutadana, anem a ampliar-la i a millorar-la. La participació en València ja és imparable. A banda dels processos que ja he esmentat al llarg de la meua intervenció, estan els projectes urbanístics de Natzaret, Benimaclet i Sant Marcel·lí. Estic convençut que és un dret de la ciutadania que, al mateix temps, suposa el millor camí per a evitar que la ciutat de València siga programada pels interessos d'uns pocs oblidant els de la majoria. Les polítiques de l'Ajuntament, més enllà dels programes electorals, s'obrin a la gent, com ho hem fet simbòlicament amb el Museu Històric de la Ciutat, amb el Saló de Cristall o amb el balcó, per on, per cert, han passat ja més de 200.000 persones, convertint-se en un dels llocs més visitats de la ciutat. Estem fent, per tant, un Ajuntament més pròxim. Això també s'ha de notar en els efectius de la Policia Local. La seguretat és una de les principals necessitats i drets de la població. Afecta directament a la seua qualitat de vida i és un dels pilars de qualsevol societat avançada. Ha de ser igual per a totes i tots, sense excloure a ningú, i garantint un clima de confiança i de convivència. Hem impulsat les Comissions de Seguretat, l'Observatori de Seguretat i les Meses per a la Convivència per afrontar les molèsties generades per l'oci nocturn. En el mateix sentit s'ha posat en marxa el servei de mediació exprés per a resoldre conflictes sorgits en Falles i als problemes que causa el botellot. I si hem prioritzat les polítiques d'igualtat per a previndre la violència masclista, el Grup Gamma de la Policia també ha fet un esforç per combatre-la, el mateix podem dir respecte dels delictes d'odi. Des d'allò que aporta més titulars, com la prevenció del terrorisme gihadista, fins allò més quotidià, com evitar els excrements al carrer dels gossos, la conducció de ciclistes per les voreres o la venda il·legal, la Policia Local de València està cada dia al costat de la ciutadania. Per això teníem el compromís de renovar els seus mitjans materials i augmentar els recursos humans, com hem propiciat amb la convocatòria d'este passat mes de maig. I ho hem fet amb el cos de bombers, amb altres 18 noves places, i amb la política de formació permanent. O amb la incorporació de vehicles de salvament, embarcació per a bussejadors i bombes específiques. L'Ajuntament és la primera empresa de la ciutat en nombre de treballadors. Fer una adequada gestió dels seus recursos humans és un element clau perquè l'Ajuntament done uns bons servicis a la ciutadania. Este equip de govern ha encetat, des de la regidoria de Govern Interior, un Pla de Modernització Integral i canvi en la gestió del personal amb què posem fi a una època obscurantista. Apostem de forma decidida per la transparència, la participació, la no discriminació i la imparcialitat en les polítiques i pràctiques de recursos humans. Per això, i per primera volta, hem fet una enquesta a tot el personal per conéixer les seues demandes i necessitats, amb una participació de prop del 50 % de la plantilla. Estem començant a corregir la manca de personal que ha ofegat els servicis municipals i la seua oferta a la ciutadania, reforçant una plantilla que ha sigut retallada any rere any, reduint-se un 11 % en els últims cinc anys, i perdent més de 100 treballadors per any. Per això, hem aprovat una Oferta d'Ocupació Pública, en unanimitat amb tots els sindicats, que respon a les principals polítiques del Govern de la Nau, com ara la protecció ciutadana, el benestar social, la participació i transparència, l'economia, la dignificació del personal, el medi ambient, l'aposta pel valencià, el control dels comptes públics i la cooperació internacional, i que preveu la incorporació de 124 professionals a la plantilla de l'Ajuntament al llarg de l'any següent. També hem signat, amb la unanimitat de totes les secciones sindicals, el preacord laboral del personal funcionari i laboral de l'Ajuntament per als anys 2016-2019. L'acord proposa actuar fonamentalment en la de les condicions laborals dels treballadors i treballadores desprecarització municipals, l'estabilització i la consolidació, la promoció de la carrera professional, la innovació, la formació, la productivitat i la motivació del personal. És el contrapunt a les retallades, supressions i extincions vistes fins ara. L'objectiu és molt clar: aconseguir un Ajuntament amb treballadors formats, valorats i motivats, i amb unes estructures organitzatives eficaces al servei de la ciutadania. Quan arribàrem al govern vam constatar l'existència de forts colls de botella que retardaven les llicències d'activitat, tant en el pla urbanístic com per a crear noves activitats en la ciutat. És una faena en la qual encara estem batallant, poder fer un control de les terrasses que ocupen les voreres de la ciutat. I no és fàcil avançar ràpidament, ja que comptem amb l'herència de milers i milers d'expedients sense resoldre, però estem avançant. Hem incorporat nou personal i introduït nous protocols d'actuació, un veritable pla de xoc administratiu. Per això, i fixant-nos en les administracions més avançades d'Europa, hem emprés un Pla de Govern per a la millora de la gestió municipal. Hem introduït les clàusules socials en la contractació pública, afavorint la contractació d'aturats de llarga durada, majors i sectors més vulnerables, potenciant la igualtat entre dones i homes, introduint el respecte a les dos llengües oficials, i prohibint la contractació amb empreses condemnades per corrupció. Amb qui sí tenim un compromís del que ens enorgullim és amb les indústries culturals. Amb mesures de transparència i bon govern estem potenciant-les, per exemple, amb la introducció de concursos per a subvencionar activitats culturals. La cultura és essencial en qualsevol societat i ho demostrem. Amb l'obertura del Teatre El Musical, partint d'una gestió directa, en el cor del Cabanyal-Canyamelar. Amb l'increment de dos a vuit premis literaris Ciutat de València. Amb el festival de documentals DOCS. Amb la recuperació de la Mostra Viva del Mediterrani. Hem fet un esforç d'apropament de la música als barris, tant en el Certamen Internacional de Bandes com en el Festival de Jazz. El Palau de la Música té un nou director escollit en un procés de selecció obert i amb un jurat independent. I vull destacar especialment els concerts socials de l'Orquestra de València en hospitals, a la presó i pels refugiats, així com la nova programació per obrir-se a noves músiques i nous públics. I també hem dissenyat el Pla de Recuperació del Patrimoni, realment abandonat durant anys, i que ha començat ja amb la recuperació d'algunes estàtues. I si parlem de cultura popular, les festes de València en són una component clau. Per al Govern de la Nau un primer objectiu ha estat posar-les en valor com a element de marca, cohesió i dinamització econòmica i social. En primer lloc, les Falles, com a aparador de la ciutat. Tant en la festa fallera com en la recuperació de la Gran Fira de Juliol, la imatge de València està potenciada per la professionalitat del disseny, combinant modernitat i innovació. Volem que se?ns veja per les nostres potencialitats i per això la transcendència mediàtica d'estes Falles passades ha superat les expectatives. Treballem per potenciar el món associatiu faller, el més nombrós de la ciutat, com a un motor de cohesió, participació i integració. I vull destacar, en eixe sentit, la campanya i la col·laboració pública-privada en la Gran Fira de Juliol, integrant tot l'oci i la #fallesUNESCO cultura, i impulsant les nostres festes com a motor econòmic per a artesans i artistes, professionals de la cultura, hostaleria i turisme. Una dignificació, en definitiva, de les nostres festes que hem vist en la nova ubicació de l'Exposició del Ninot i en la configuració del Museu Faller, un treball per la millora de la convivència mitjançant la figura del mediador, amb la reparació de les roques del Corpus, declarant BIC immaterial la Processó Cívica del 9 d'Octubre, i, per suposat, treballant de forma intensa perquè les Falles siguen declarades en novembre Patrimoni de la UNESCO. Les nostres festes són sinònim d'inclusió de persones diverses. En 2016 el pressupost per a polítiques d'igualtat i diversitat augmentà un 123 %, això ens ha permés incorporar huit especialistes en igualtat i gènere dins l'oferta d'ocupació municipal, amb voluntat d'anar creant unitats d'igualtat als districtes, la primera, ja en marxa, en el Marítim. Però també augmentant molt considerablement el Servici d'Atenció Psicològica a les Dones Víctimes de Violència de Gènere. Un altre element important és la gestió de la diversitat per orientació sexual, ètnica, religiosa, per origen, per edat o per discapacitat. Destaquem entre ells la campanya de sensibilització contra la LGTBfòbia, la gestió de la diversitat religiosa, l'aposta decidida per la recuperació del valencià en el mateix Ajuntament i en la ciutat, així com la prevenció dels delictes d'odi. I hem posat en marxa el Pla de Recuperació de la Memòria Històrica. En este sentit, ens satisfà haver pogut entregar les restes de Teófilo a la família Alcorisa, després de tants anys de maltractament polític. Hem iniciat també la recuperació dels refugis de la ciutat i hem apostat de manera clara per la democràcia, amb l'eliminació d'alguns honors i distincions que, amb quaranta anys de retard, encara continuaven activats. Ser sensibles amb la diversitat és una obligació del govern municipal, també ser solidaris amb les catàstrofes humanitàries. Ens trobàrem un pressupost per la cooperació situat en un ridícul 0,017 %. Des del Govern de la Nau hem apostat per una regidoria específica, amb l'objectiu d'arribar al 0,7 destinat a cooperació per al desenvolupament, i treballant en col·laboració amb la Generalitat, entrant per primera vagada al Fons Valencià de Solidaritat, signant convenis amb universitats i les ONG, i demanant que no hi haja cap Centre d'Internament d'Estrangers a la nostra ciutat. Perquè apostem pels drets humans, tenim a punt el projecte , La nostra ciutat, el teu refugi en coordinació amb la Creu Roja i altres ONG. Llàstima que el govern central no estiga per la labor d'ajudar les persones que fugen de la guerra cruenta que ha declarat el terrorisme a la humanitat sencera. Hui és Síria, l'Iraq o l'Afganistan. Demà, i ho sabem per experiència, pot ser qualsevol. Volem una ciutat per a tots i totes. Una ciutat oberta, diversa, amb qualitat de vida i saludable. Si parlem de salut, ens hem de fixar com a prioritat la pràctica de l'esport. Hem de destacar en primer lloc les millores i les inversions que s'estan realitzant en Natzaret, el Carme, el Tram III del Jardí del Túria o el Cabanyal per a tindre unes instal·lacions més accessibles. S'ha obert el centre de la Fontsanta amb gestió pública i s'han fet inversions en energies renovables i en estalvi d'aigua. I també en este capítol hem obert les portes a la transparència, amb el portal Contracta , que ens ha permés estalvis en la contractació. amb nosaltres L'esport base, la seua introducció entre els xiquets i xiquetes, la millora en l'accés a persones d'especial vulnerabilitat i l'obertura de les instal·lacions esportives públiques a l'ús gratuït a col·lectius ciutadans i socials sense ànim de lucre han sigut els eixos de la política esportiva als barris. I hem jugat fort la carta dels esdeveniments esportius de caràcter internacional, que repercuteix positivament en l'economia de la nostra ciutat. Totes les dades indiquen que les maratons i altres curses que tenen lloc a València s'estan convertint en un vector d'atracció i promoció turística de primer ordre que genera uns 3,5 euros de renda en l'economia valenciana per cada euro emprat en la seua organització. Tots hem de felicitar-nos perquè València serà en 2018 la capital del món de la mitja marató. Esperem que alguns i algunes ens deixen ser notícia als telediaris per açò i no per altres assumptes tèrbols. Jo, que sóc una persona de ciència, puc assegurar que és un fet constatable empíricament que nou dels deu regidors del Partir Popular i molts dels seus assessors estan sent investigats formalment per una causa de blanqueig de diners. Així mateix, la situació de l'anterior alcaldessa i el vicealcalde, i d'altres exregidors, és cada dia més delicada davant els tribunals de justícia per distintes causes. És cosa del passat, però ens afecta en el present i vull que com més prompte millor ens llevem esta llosa per al futur de la ciutat. El Govern de la Nau ha creat una Comissió d'Investigació, amb el suport del Grup de Ciutadans. Vam suspendre cautelarment de funcions els assessors investigats i en el cas dels funcionaris vam obrir les diligències oportunes. Ens vam personar com a Ajuntament en la peça separada que té a vore amb els contractes municipals que van fer una sèrie de senyors i senyores, presumptes corruptes... Ja està bé, ja n?hi ha prou. València és una ciutat de gent honrada, que s'alça cada matí per anar a la faena, o per a buscar-la, que alça la persiana o que va a estudiar. València no es mereix el tracte, el mal tracte que les persones imputades li estan donant un dia sí, dia també. Esta és una petició explícita al portaveu del citat Grup Municipal Popular: esta ciutat necessita que el seu partit parle menys i faça més. Les persones imputades per casos de corrupció tan greus, amb gravacions tan horribles i escandaloses on es parla de la impunitat per a delinquir, se n?han d'anar a sa casa. O ho fan elles o ho fa el seu partit, però actuen ja. Cada dia, amb molt d'esforç, estem fent entre tots els veïns i veïnes d'esta ciutat una València que vol superar les dificultats, que vol millorar la qualitat de vida de tot el món, que vol un govern municipal transparent, dialogant, obert a les necessitats dels barris, preocupat per aquells que més difícil ho tenen, ferm en les seues reivindicacions, útil en la gestió, eficaç i eficient. Un govern per a tots i totes, gent dels pobles de València, dels seus barris. Treballem per una València més justa, més orgullosa de si mateixa i de la seua diversitat, més sostenible, a punt per a mirar cap al futur. Moltes gràcies.

Buenos días. Entiendo que en un debate como este, imprescindible para la salud democrática de la ciudad, se trata de responder a dos preguntas básicas. ¿Estamos cumpliendo con aquello que prometimos cuando llegamos aquí? Y en consecuencia, ¿es mejor la ciudad ahora? Voy a responder a ellas como portavoz de València en Comú, desgranando la labor y la aportación de mi formación en este gobierno municipal. Pero antes quiero dejar claro que el Govern de La Nau funciona: del despilfarro de los grandes proyectos hemos virado hacia una política social de calado, de cercanía a la gente y a los barrios de esta ciudad. Aún queda mucho por hacer, sin duda, pero ahora Valencia es una ciudad más amable, más participativa y menos desigual. Del papel de València en Comú en esta realidad es de lo que voy a hablar a continuación. València en Comú es una plataforma ciudadana que nació para que la ciudadanía llegara al Ayuntamiento. Este origen implica algunas cosas que nos singularizan, como, por ejemplo, que nuestra razón de ser es el municipalismo. Tenemos un código ético que implica una limitación salarial a tres salarios mínimos interprofesionales i no somos profesionales de la política ni pretendemos aparentarlo. Más de un año después, seguimos sintiéndonos intrusos dentro de esta casa y así queremos seguir. Con un pie en la calle y otro en la institución para garantizar que las preocupaciones de la gente formen parte de la agenda política. Sabíamos que la tarea de gestionar el cambio no iba a ser fácil. Pero teníamos una meta de largo recorrido: las personas primero, nadie sin derechos. Y en ese camino estamos. Claro que para poder trabajar en ese objetivo ha hecho falta reorganizar y modificar muchas cosas dentro de la institución. Y aquí no puedo menos que agradecer la dedicación y el trabajo del personal del Ayuntamiento. Porque no ha sido precisamente pequeño el reto. Ha habido que crear nuevas concejalías que, asombrosamente, no existían, como es el caso de Vivienda o Transparencia, i hemos tenido que dotar de recursos lo que no era más que una palabra en un organigrama, como es el caso de la Participación Ciudadana. Pero al mismo tiempo que se retiraban los escombros y se ponían nuevos cimientos había que gobernar, hacer y decidir. Y de este modo, en apenas un año, le hemos dado la vuelta a la política municipal de vivienda. Ahora, Valencia es una ciudad libre de desahucios hipotecarios y, además, hemos creado un servicio de mediación gratuito para los casos de desahucios entre particulares. Hemos invertido cerca de dos millones y medio de euros en alquiler social y en compra de vivienda social. Y por si alguien le queda alguna duda, las ayudas estarán adjudicadas antes de final de año. Las casas que el Partido Popular compró en el Cabanyal con la intención de derribarlas, las estamos rehabilitando como elemento fundamental de la regeneración del barrio. Porque queremos una ciudad libre de guetos. I es que para València en Comú la vivienda no es un negocio sino un derecho fundamental que hay que garantizar. Y aquí quiero recordar la lucha de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca que nos recuerda algo que no podemos olvidar: la necesidad de recuperar el control social sobre una parte del sistema económico. La educación es también un derecho fundamental que garantiza la igualdad de oportunidades. Esta afirmación, tan evidente, ha sido puesta en riesgo durante demasiados años por el Partido Popular, que ve en la educación una fuente de negocio privado. Y por eso la mensualidad de las escuelas infantiles está en torno a los 200 ?. Para València en Comú este es un modelo inasumible porque excluye a una gran parte de la población. Por eso lo estamos cambiando. Nuestro modelo de referencia es la escoleta de Pinedo, con un proyecto educativo de calidad asequible a toda la ciudadanía. Allí la mensualidad es de 34 ? y quienes acceden al cheque escolar están exentos. Durante este curso, dos escoletes han pasado ya a ser de gestión pública y cada curso se irán sumando más, en una apuesta decidida y permanente por la etapa educativa de 0 a 3 años. Nos hicimos cargo de unas escuelas municipales con las plantillas diezmadas que, en apenas un año han experimentado un notable aumento de profesorado y en las que empezamos a ejecutar proyectos educativos que hagan de los colegios municipales lo que siempre debieron ser, un referente en la ciudad. Para garantizar el acceso a la educación hemos establecido ayudas para todas las etapas educativas entre 0 a 16 años y no se olviden, por primera vez las familias no han tenido que pagar los libros de texto gracias al Xarxallibres. Y junto con la educación, la cultura, otro derecho que construye conciencia crítica y favorece la transformación social. Hay que salvar el arte y la cultura de la deriva privatizadora y mercantilista en la que han sido encerradas. Por ello y con firmeza decidimos apostar por la gestión directa del Teatro El Musical, asumiendo la dificultad que suponía hacerlo desde un Ayuntamiento sin tradición alguna en la gestión de la cultura como servicio público. Sentimos orgullo de este centro cultural en el corazón del Cabanyal-Canyamelar por su importante papel en la reactivación de un barrio tan injustamente castigado por las políticas depredadoras del anterior equipo de gobierno. Nuestros esfuerzos del próximo año estarán dedicados a descentralizar la vida cultural y extenderla por todos los barrios, utilizando, por ejemplo, las 32 bibliotecas que han de ser dinamizadores culturales al servicio de las iniciativas ciudadanas. Estamos, además, trabajando en una orden de subvenciones para el sector de las artes escénicas que recoja todas las sensibilidades y favorezca la diversidad cultural. La participación de la ciudadanía también es un derecho para València en Comú. El anterior gobierno sentía desprecio por la participación o la practicaba ?a puerta cerrada? como aquí mismo reconoció. Por eso hemos puesto en marcha muchas iniciativas que están cambiando la relación de la ciudadanía con la administración y también con la ciudad. La consulta ciudadana de inversiones en barrios permitió que miles de vecinos y vecinas decidieran 109 proyectos en los que invertir 7 millones del presupuesto municipal y ahora, una vez evaluada, va a tener una segunda edición con las pertinentes mejoras. En breve, miles de valencianos y valencianas estarán trabajando codo con codo y pensando colectivamente para decidir de forma directa cómo quieren que sea su barrio, cómo quieren que sea su parque, cómo quieren que sea su ciudad. En Orriols, sus habitantes han diseñado una plaza en lo que antes era un descampado, que será inaugurada en 2017. Ahora mismo, la gente está manifestando su opinión y colaborando en para la redefinición colectiva de la plaza de la Reina. Al mismo tiempo que en Participa Reina! Benimaclet, Nazaret y Orriols sus vecinos y vecinas están diseñando estrategias integrales para sus barrios. Por no hablar del , un proceso participativo que va a permitir acceder a 15 Va Cabanyal! millones de euros de fondos europeos para la revitalización del barrio. Y aprovecho la ocasión para denunciar el bloqueo que el gobierno central está ejerciendo sobre estos fondos, que llevan cuatro meses de retraso inexplicable puesto que no se trata de una decisión política sino de una decisión técnica. Hablemos también de las Juntas Municipales de Distrito, tan importantes y tan olvidadas. Cuando llegamos nos encontramos unas juntas abandonadas, sin personal y con unas instalaciones precarias. Desde entonces hemos incorporado 14 personas a la plantilla y al final del año estarán terminadas obras de mejora por valor de casi 400.000 euros. Y ya les anuncio que para 2017 vamos a crear tres nuevas juntas municipales: Pobles del Nord, del Sud y de l'Oest?, una reivindicación histórica que ahora se hará realidad. Nuestro reto es transformar las juntas en espacios reales de participación ciudadana y para ello necesitamos cambiar el modelo de participación. Les adelanto también que el año que viene tendremos un nuevo reglamento fruto de un proceso, que en sí mismo será participativo. En materia de inmigración y cooperación este Ayuntamiento era una erial. El presupuesto nunca llegó a un compromiso real, y peor aún, fue disminuyendo. Con el nuevo gobierno creamos la concejalía y el presupuesto pasó al 0,4 %, lo que multiplicó casi por 4 la dotación del año anterior. Y seguiremos avanzando hasta alcanzar el 0,7 %. Si queremos una ciudad igualitaria también queremos un mundo más justo. Así que desde lo local trabajamos por cambiar lo global. Desde esta perspectiva hemos declarado Valencia Ciudad Refugio, hemos impulsado la moción por el cierre de los CIE y rechazamos las políticas migratorias y de asilo de la UE y de España. Y más allá de declaraciones hemos llevado a cabo acciones concretas. Como el proyecto , financiado con 200.000 La nostra ciutat el teu refugi euros destinados a apoyar el trabajo de CEAR, ACCEM y Cruz Roja con personas refugiadas. Hemos dotado con 1.000.000 de euros las ayudas a la cooperación al desarrollo y con 800.000 euros los proyectos de sensibilización y educación para el desarrollo y el programa de acogida y atención a personas migrantes. Y hemos creado los consejos de Cooperación y de Interculturalidad con la función de asesorar al Ayuntamiento en el diseño de la política municipal en estas materias. Un nuevo ejemplo de que nuestra forma de gobernar es hacerlo siempre con la ciudadanía. Es el caso también de las políticas de juventud. Hablamos de uno de los sectores más castigados por las políticas salvajes del Partido Popular. Devolver el protagonismo a la juventud es una prioridad porque no queremos un país del que se vean en la obligación de salir huyendo de la precariedad. Por ello, nuestra primera acción fue dignificar el Consell de la Joventut, condenado al ostracismo por el anterior equipo de gobierno. Ahora sí que es representativo y tiene capacidad decisoria, y además le hemos dotado de unas instalaciones adecuadas en el corazón de la propia concejalía. Queremos que el edificio de Campoamor y los trece centros de juventud barriales sean de los y las jóvenes para que desde la colaboración y la cogestión puedan superar los antiguos paradigmas paternalistas de las obsoletas políticas de juventud. Nuestro lema también rige las políticas de Nadie sin derechos, las personas primero innovación. De nada sirve llamarnos ciudad inteligente, si esa inteligencia no se pone al servicio de los problemas reales de la gente y del bien común, si no ofrece soluciones a la desigualdad, la exclusión, el desempleo o la discriminación. Por eso las subvenciones a la innovación han modificado sus objetivos para centrarse en el apoyo a proyectos innovadores de carácter social, en sectores como la dependencia o la economía de los cuidados, el consumo responsable y de proximidad o la inclusión social. Por eso, hemos redirigido la acción de la Fundación InnDEA hacia la innovación social, que trabaja de forma transversal con las diferentes áreas de gobierno y servicios municipales. Y en materia de ciudad inteligente hemos conseguido fondos europeos para un proyecto de 6 millones de euros destinado a la mejora de las condiciones de vida de las personas. Todas estas acciones que he descrito han de estar presididas por una política de transparencia. En este sentido el trabajo ha sido enorme, puesto que imperaba una filosofía de opacidad institucional. Un trabajo que se demuestra con hechos y no con palabras. Hemos creado una Concejalía y un Servicio de Transparencia y Gobierno Abierto con una dotación económica adecuada, que pone fin a la falta de recursos humanos y materiales. Se ha dotado de contenido el Portal de Transparencia, antes un contenedor que no incluía ni lo que exige la ley. Y ahora se ha comenzado el proceso de revisión del Reglamento de Transparencia, se trabaja en las redes locales y nacionales y se ha creado un grupo de trabajo para mejorar los mecanismos internos y conseguir una administración realmente transparente. La transparencia se impone también en la gestión del patrimonio municipal, que ya no va a servir para alimentar redes clientelares. Por ello hemos abierto una convocatoria pública y transparente para la cesión de los locales de propiedad municipal. Esta es la acción de gobierno que impulsa a través de sus competencias València en Comú. Pero como integrantes de un equipo formado con otros dos partidos, también hacemos nuestras las acciones que lleva a cabo el Govern de La Nau. Un gobierno municipal que trabaja por la movilidad sostenible y por devolver el espacio urbano a la ciudadanía; que busca garantizar el empleo y la igualdad; que lucha contra la discriminación y que forma a su policía para luchar contra los delitos de odio. Un gobierno que implanta cláusulas sociales en la contratación; que negocia un convenio colectivo que mejora sustancialmente la situación laboral de sus trabajadores y trabajadoras; que garantiza los suministros básicos y que quiere cambiar el modelo asistencial de los servicios sociales por un modelo de desarrollo comunitario. Un gobierno que ha conseguido que las organizaciones sociales no consideren al Ayuntamiento como un enemigo y encuentren en él a un aliado. Tras repasar lo que hemos hecho y lo que vamos a hacer, es el momento de retomar las dos preguntas que hice al principio. ¿Estamos cumpliendo con aquello que prometimos' Creo que los hechos lo demuestran. València en Comú prometió transparencia, regeneración democrática, políticas del bien común, democracia participativa, prometió trabajar por un nuevo modelo productivo, por el derecho a la ciudad y por la igualdad; en suma, por una ciudad de los derechos y de las personas. Y eso es lo estamos haciendo. Y con ello, ¿es ahora mejor la ciudad' Sí, lo es. Y lo digo sin un ápice de autocomplacencia. No creo que haya otra respuesta posible. Por nuestra acción y por la de este Govern de La Nau, por la de los trabajadores y trabajadoras de esta Casa que se han involucrado en el cambio que trajimos, por las organizaciones sociales y la ciudadanía que nos impulsan con su apoyo pero también con su crítica. Queda mucho por hacer, y lo haremos, porque hemos cambiado los cimientos, quitado los escombros, limpiado el polvo y abierto las ventanas. Hemos puesto el sustrato que está convirtiendo a València en la ciudad que los ciudadanos y ciudadanas merecemos.

Buenos días. Como os venía diciendo, hoy estamos aquí para hablar de nuestra ciudad. Una ciudad que se cimienta en el suelo fértil del río Turia y que tiene la suerte de estar a orillas del Mediterráneo y rodeada de un magnífico paisaje agrícola. El mar, el agua dulce de la Albufera, el río Turia y, sobre todo, nuestra huerta forman un todo inseparable que se llama Valencia. Una ciudad de colores y de contraste, como os digo, con luz propia y que es casi imposible de reflejar y de parar. Una ciudad que fue capital de Taifa, de República, de Reino y que hoy es de nuestra autonomía. Una ciudad de historia, llena de historias, que relatan su pasado, describen su presente y, sobre todo, que enmarcan su futuro. Historias de personas cuyo relato forman el verdadero estado de la ciudad. Porque la ciudad, en realidad, son sus ciudadanos y sus ciudadanas: sus alegrías, sus esperanzas y, sobre todo, su oportunidad de establecer un proyecto de vida que les haga felices aquí, en Valencia. Es por eso que he querido hacer mi discurso desde la calle, escuchando, andando, callejeando y, sobre todo, atenta a la vida que pasa entre sus calles. Así, que he querido empezarlo desde mi casa, desde mi casa de toda la vida, de mi familia, del Cabañal y he querido empezar a andar por sus calles. Y la verdad es que se palpan sensaciones muy diversas: hay esperanza, hay alegría; también hay frustración e impaciencia, ¿no?, porque aún las consecuencias de un pasado muy reciente están presentes en el barrio. Pero si hay una sensación que está por encima de cualquier otra es la de la victoria, la del triunfo de unos vecinos y vecinas sobre los que un día pretendieron arrebatarnos la identidad como pueblo dentro de una ciudad. Y voy por las calles y me encuentro a Pepa, a Elena, a Vicenta, a Maribel, a Lía, a Emiliano, a Paco, a Juan y a muchos otros, y solo puedo más que agradecerles sus años de resistencia y, sobre todo, darles la enhorabuena porque ganaron. Ganamos al PP de Rita y de Alfonso Grau. Ganamos al PP que hoy se sienta en esa bancada y los que hoy también se sientan en banquillos que están ahora mismo dando declaraciones ante un juez. Los tribunales sentenciaron vuestro plan de expolio patrimonial. Los vecinos ganamos y vosotros perdisteis. ¿Y sabéis por qué? Porque paseando por mi barrio fui hasta la calle del Progreso y me encontré con una familia de toda la vida, la familia Herreras que está rehabilitando su casa y lo está haciendo con los fondos del Plan Confianza que era el mismo dinero que pretendían utilizar para derribarla. Ella no es más que una de las trescientas familias que en este mismo momento están rehabilitando sus casas por todas las calles del Cabanyal gracias a la licencia de obra que vosotros cruelmente se la denegasteis durante cinco años. Les impedisteis vivir en su barrio, pero hoy ven cómo las calles San Pedro, Lluís Despuig, Pescadores o Padre Luis Navarro que condenasteis a ser meros solares con los que especular, hoy son normas, hoy son calles en donde recogerán el escenario de los juegos de sus hijos y de soparets a la fresca, en comunidad. Son calles que volverán a recoger las procesiones de la Semana Santa (fiesta que, por cierto, desde este año tendrá la medalla de oro de la ciudad) y que verán la recuperación de sus calles con el respeto de su entramado histórico, con las nuevas normas del PEPRI que vamos a aprobar. Y cuando ese barrio sea el barrio emblemático y fantástico de toda la ciudad, definitivamente sus vecinos podrán decir que hemos ganado. Yo continúo andando. Continúo andando y me paro muy cerquita, me paro en la Marina Real, que es otro ejemplo de espacio perdido por la falta de empuje, de liderazgo, de ideas y de proyecto. Me paro a hablar con su nuevo director y los dos imaginamos un espacio tan abierto al mar como a la ciudadanía. Que sea referente en la innovación y el turismo, que sea un eje de desarrollo del Poblats Marítims y que, sobre todo, sea ejemplo en el futuro, en toda España, de cómo recuperar el espacio sin uso e integrarlos en su entorno y en el desarrollo de su ciudad. Sigo desde La Marina caminando y me paro muy cerquita, en la calle Juan Verdeguer y veo La Harinera, el espacio más grande que habrá en toda España de viveros de empresas municipal. Un espacio en el que nuestras jóvenes empresas podrán crecer, podrán crearse, pero sobre todo podrán consolidarse. Vamos a ayudarles a abrir la persiana, pero sobre todo vamos a ayudarles a que no la bajen. Porque queremos que la Harinera sea un punto de desarrollo económico y de generación de empleo. Desde la calle Juan Verdeguer voy andando hacia los barrios del sur de la ciudad y paso por Malilla, por San Marcelino, por San Isidro y subo hasta Patraix y la verdad es que voy por todas sus calles y veo como, por primera vez, el modelo de Valencia se consolida. Veo obras de urbanización por todas sus calles. Veo como, por fin, se deja a un lado un modelo de Valencia de barrios de primera y de segunda en donde las actuaciones del Ayuntamiento llegan a todas sus calles y todos sus vecinos cuentan. Pero antes de ir al norte de la ciudad me paro en el Parque Central y me paro a hablar con una vecina y me dice que es casi, que casi no acaba de ser consciente, del gran espacio que se oculta tras las kilométricas vallas que cierran el Parque Central. Le digo que no se preocupe, que antes de que acabe el año 2017 vamos a recuperar esa parte de espacio, esa parte del parque, con la rehabilitación de las naves de Demetrio Ribes para toda la ciudad, para que sea un referente social, deportivo y cultural de toda Valencia. Pero no nos conformamos. Le digo que vamos a reclamarle al Gobierno Central que acabe lo que prometió a los valencianos y valencianas en el 2015 y sotierre las vías, y permita que eso sea un espacio para la ciudadanía. Desde el Parque Central subo hasta el norte y veo con alivio, la verdad, como nuestro patrimonio histórico e industrial vuelve a reflorecer. Ha dejado de ser pasto de ocupaciones, pintadas y abandono. Veo como la Ceramo, la fábrica de Bombas Gens, la alquería de la Torre, la Aceitera de Marxalenes, empiezan a sacudirse el polvo y la suciedad de años de ataque y de despreocupación por responsables que parecía que estaban más centrados en hacer sus negocios que en rehabilitar su patrimonio histórico. Y empiezan a confirmarse como verdaderos espacios de relevancia patrimonial y cultural para toda la ciudad. Desde el norte vuelvo otra vez hasta el frente marítimo y me encuentro con un paisaje incomparable. Me encuentro con un paisaje milenario, único en toda Europa, que resiste a estos años pasados de especulación, que es nuestra Huerta. Veo allí a Arturo, que lo conocí en el Moviment de Salvem l'Horta. Lo veo con Marta que tienen una copropiedad, que están cultivando la huerta y les digo desde aquí, les quiero decir que en este mismo mes de septiembre vamos a aprobar la modificación del Plan General de Ordenación Urbana para proteger su tesoro, su huerta y para que Valencia sea referencia en toda España y, sobre todo, a nivel internacional como una ciudad que protege su entorno natural, ecológico y rural. Ya, desde Benimaclet, desde el norte, me dirijo hacia el centro y me encuentro con La Nau, nuestra Universitat pública, la Universitat de València y, como le gusta explicar a nuestro rector, una universidad de nacimiento y cimientos municipales, creada por los jurados de la ciudad y, por lo tanto, el lugar donde debería de empezar todo. Y digo empezar porque de alguna forma hemos abierto un nuevo tiempo en nuestra ciudad. En cierta manera estamos viviendo nuestra pequeña transición. Una transición que nos encomendaron las valencianas y los valencianos con dos palabras: el acuerdo y las soluciones. Estas son las palabras que han guiado la acción de los socialistas en la ciudad de Valencia. En primer lugar nos dijeron acuerdo y por eso firmamos un acuerdo en el Pacto de la Nau. Entre partidos diferentes, sí, ¿pero acaso no son eso los nuevos tiempos' Los ciudadanos nos dijeron que querían cambiar las imposiciones y el rodillo por el debate, el consenso y el cogobierno. Seguramente, para quien quiera que fracase este proyecto dirá que ese debate fragmenta el gobierno y es división. Pero para los que nacimos en la nueva política entendemos que eso simplemente se llama calidad democrática. Para consolidar este proyecto conjunto los socialistas ejercimos el acuerdo y ahora ejercemos las soluciones. Sin caer en triunfalismos podemos afirmar que Valencia y sus ciudadanos viven un poco mejor que hace un año. Hemos renegociado la deuda porque entendíamos que los bancos podían esperar pero las personas no. Hemos bajado el período medio de pago de proveedores para que cualquier pequeña y mediana empresa pueda contratar con nosotros. Hemos reducido el nivel de tasa de paro en 12.200 personas, pero no nos conformamos porque sigue habiendo 66.000 personas en esta ciudad que no tienen una oportunidad de empleo. Esa va a ser la prioridad de los socialistas en la ciudad y vamos a trabajar para que sea la prioridad de todo el Pacto de la Nau, de todo el Govern de la Nau. Se han dejado la convivencia, pero sabemos que es complicado conciliar una ciudad, como la nuestra, con un ocio con el derecho al descanso. Por eso os anuncio que vamos a hacer una nueva ordenanza de la convivencia que establezca lazos entre vecinos y hosteleros. Por fin vamos a tener una estrategia de turismo que abra nuevos mercados y que conecte a Valencia con todo el mundo. Todo esto lo vamos a hacer con las cuentas claras y transparentes. Un ejemplo de ello, por ejemplo, la Federación Municipal Deportiva, que con su programa de contrata con nosotros cualquier empresa puede acceder a un contrato menor de la Fundación y competir, por lo tanto, en igualdad de oportunidades. Así que, por lo que veo, veo que vamos, más o menos, por la buena senda. Una senda que quiero acabarla aquí, en el Ayuntamiento que está abierto y vuelve a ser la casa de todos. Veo familias y niños corriendo por el salón de cristal, por el balcón y, sobre todo, veo a dos personas que, los dos despachos principales de esta casa, que son honradas y honestas, que ya no se reparten comisiones sino que ofrecen oportunidades a todos los valencianos y valencianas. Y cuando llego a este Pleno y os veo a todos vosotros y vosotras, pienso en cuanto habéis cambiado la realidad valenciana. Gracias a vuestro impulso podemos hacer cosas como la de hoy: el Debate del Estado de la Ciudad que como todas las cosas buenas en política nadie se atreverá ya a cambiar. O cómo abrimos la grieta combatiendo contra la corrupción que lo había impregnado prácticamente todo en esta casa y, sobre todo, cuando denunciarla no era fácil y nos acusaban de judicializar la política. Vemos que no nos equivocamos cuando nos personamos e intentamos luchar porque este Ayuntamiento fuera honrado y transparente. Por eso me gustaría pedir que, como demócrata, que aquellos concejales que ahora mismo están imputados ayuden a hacer cumplir el encargo ciudadano de volver a normalizar la calidad democrática del Ayuntamiento y por eso también, como grupo, en el próximo Pleno vamos a pedir que se revoque al acta a la senadora Rita Barberá porque no merece representarnos como valencianos y valencianas en el Senado. También la ciudadanía, además de tener representantes honrados, merece formar parte de nuestras decisiones y por eso, por primera vez en este debate, viene a decir la suya. Esto me hace reflexionar sobre una frase con la que definía la ciudad el alcalde que sentó las bases de la Valencia moderna, Ricard, cuando calificaba el lugar de la ciudad como el lugar en donde pasaba todo. Una definición a la que yo quiero añadir también el lugar donde conviven todos. Es por ello que tenemos que garantizar que al frente del Ayuntamiento siempre haya un gobierno de todos y todas que se centre en lo verdaderamente importante. Que dejemos a un lado estos años anteriores en donde se dividía a los valencianos entre buenos y malos, y hagamos un proyecto para que Valencia sea de todos, sin distinciones e inclusiva. Y aquí, como reflexión de mi recorrido, os puedo decir que los valencianos y valencianas vivimos una época de transición entre la época de la apatía y el declive de las oportunidades, a una Valencia viva. Los socialistas y las socialistas tenemos proyecto y visión de futuro, liderazgo, audacia y experiencia para llevar a cabo la transformación y engrandecimiento que Valencia necesita y lo podemos hacer de la mano de todos nosotros. Estamos creando la Valencia de las oportunidades, la que compite con las grandes capitales europeas, la que se posiciona como referencia y polo de atracción de inversores en sectores económicos como el turismo y la innovación. La ciudad que ayuda decididamente a sus autónomos y emprendedores a consolidar sus proyectos empresariales. La ciudad que lidera nuestra comunidad y que, como tal, merece el estatus de capitalidad con una clara visión metropolitana. La ciudad de la que todos nos sentimos orgullosos y que, como dijo el gran alcalde de Madrid, Enrique Tierno y Galván, todos tenemos nuestra casa que es nuestro hogar privado y la ciudad es nuestro hogar público. Por eso os pido aquí a todos que hagamos de nuestro hogar público, que es Valencia, un espacio de convivencia y de oportunidad. Muchas gracias.

Buenos días a todos. Bien, me quería dirigir al Sr. alcalde en este debate, pero no lo veo sentado. Me imagino que se incorporará en seguida, lo que pasa es que tengo que comenzar mi intervención. Quería empezar indicando al Sr alcalde que desde el inicio de la legislatura dejamos claro este grupo municipal nuestro compromiso con Valencia apoyando causas que objetivamente entendíamos que eran justas; incluso antes que empezase la legislatura como por ejemplo lo que fue el asunto del Cabanyal. Demostramos que nuestra intención era y es la de aportar. Le ofrecimos nuestra colaboración e incluso mostramos empatía por la denominada herencia que recibimos del anterior gobierno. Tras un tiempo más que prudencial, cuatrocientos días, en el que ha podido gestionar desde la comodidad de unos presupuestos propios y con la libertad de un gobierno en mayoría el resultado de su gestión podría calificarse de decepcionante. Usted apuntaló un gobierno municipal a rebufo de lo que se encajó en el Consell. Mercadeó con las concejalías y, en lugar de un gobierno del cambio, el resultado ha sido un grupo de subordinados a su ideología radical. Ya les podría llamar, además de abutacados tripartito, los chicos o chicas de Ribó. Usted se ha distraído de su principal obligación: hacer política, gestionar y administrar un Ayuntamiento que, en definitiva es algo muy sencillo: hacer la vida más fácil y cómoda a los ciudadanos. Ustedes, a la hora de repartir, no priorizaron contenidos y repartidas la competencias formalizaron una hoja de ruta que no iban a cumplir. En la Nau, en el contrato de la Nau, vendieron 36 puntos; no han cumplido ni 21. Sr. Ribó, han demostrado que ustedes no son el cambio, son un contrato mercantil en el que usted y sus chicos y chicas se reparten los cargos a capricho cuando no a cuchillo, como hemos visto en agosto. La gestión, Sr. Ribó, no es lo suyo y de esto quiero hablar, de la gestión en el sentido más amplio. Quiero hablarle de gestión presupuestaria, quiero hablarle de gestión económica, quiero hablarle de gestión de lo social, quiero hablarle de gestión del modelo de ciudad y quiero hablarle, finalmente, de la gestión de la calidad de vida de los ciudadanos. La gestión repartida en estos cinco bloques. Mire, usted hizo unos presupuestos pero para no cumplirlos. Se lo recuerdo. Han eliminado dos millones anunciados para actuaciones en el centro histórico, la Aceitera de Marxalenes y la Vinera. También ha volatizado dos millones para jardines y 1,6 millones para mejorar el tráfico. Pasamos al caso contrario: ha tenido que rescatar empresas públicas, ha tenido que hacer una transfusión de un millón y medio a la EMT por hacer unos presupuestos que no estaban ajustados como aquí se advirtió en su momento. Ha tenido que inyectar más de un millón de euros al Palacio de Congresos, seiscientos mil a la Convention Bureau, a costa de disminuir servicios básicos. Mire, este es su presupuesto, está a mitad de su posible ejecución. Y es que esto va a tener repercusiones en los ciudadanos. Alcantarillado a un 12 % de la inversión. Por eso luego llueve y Blasco Ibáñez se inunda. Es que es lógico que eso pase. Fíjese en construcción de jardines, a un 6 % de su ejecución. Aspectos más importantes, equipamiento de la policía, a un 14 %. Y en acciones culturales y de deportes, a un 8 %. Lo que es peor, ha fallado también en partidas destinadas a los más desfavorecidos. Claro que sí, viviendas sociales y ahora entraré en ese punto. Se lo tuvimos que recordar en julio que las viviendas sociales, más de un millón de euros destinados, estaba paralizado cuando usted aquí, en el Consejo Social de la Ciudad, fue su bandera para iniciar el curso político. O el gasto en transferencias a familias, que está autorizado pero ni se ha comprometido ni liquidado. Y además de esta gestión presupuestaria que estoy en este capítulo, sus procedimientos. Estos trampean y prescinden de los mecanismos legalmente establecidos. Es decir, ustedes han copiado, en este aspecto, al anterior equipo de gobierno. Han pagado cientos de facturas por valor de más de un millón de euros y mantienen contratas con las prórrogas caducadas por otro millón de euros. Oiga, y esto no lo digo yo, esto lo dice los informes de la Intervención. Esto usted lo puede leer tan bien como yo. De la sospecha pasamos a la evidencia, Sr. Ribó. Lo criticaban del anterior gobierno pero también lo practican. ¿Sabe de qué le estoy hablando? Del enchufismo, del enchufismo, Sr. Ribó. ¿Dónde han quedado sus promesas de que en esta envestidura, cuando usted hizo el discurso de envestidura, este Ayuntamiento tenía que tener las paredes de cristal? ¿Dónde está esa promesa? Porque yo aquí le hablé de InnDEA, dirigiéndome al Sr. Peris, y salió usted en su defensa y le estaba hablando de transparencia en la contratación de personal. Salió usted y asumió la defensa de InnDEA, cuando se ha visto que el enchufismo y los procedimientos de contratación no han sido del todo lo transparentes que todos deseamos en ese aspecto. En resumen, continuismo en la gestión presupuestaria, decepción e incumplimiento. Estas dos palabras son lo que mejor definen este apartado. Pero cuando pasamos a lo que es la gestión económica aquí hay muchísimo más que hablar. Desconoce la realidad de las empresas, desconoce la realidad del comercio, desconoce la realidad de una pequeña y mediana empresa y, por supuesto, Sr. Ribó, de los autónomos. Usted piensa que a partir de una facturación, esa empresa ya está en el Ibex 35. Creo que, en ocasiones, confunde la facturación con el resultado, cuando son dos cuestiones que no tienen nada que ver una con otra. Le apoyamos, y se lo recuerdo también, inicialmente para buscar el consenso en los horarios comerciales. Vendieron ustedes un acuerdo en diciembre, pero ese acuerdo no duró ni 24 horas y esto afecta al gobierno. Las pugnas entre sus partidos, sumadas a las pugnas entre el Consell y el Ayuntamiento, han provocado un panorama bochornoso para el comercio valenciano. No ha mostrado capacidad de gestión con las zonas de gran afluencia turística ni con el turismo. Valencia ha pasado dos veranos completos sin que exista una estrategia en turismo. Es cierto que han venido más turistas, personas han venido, pero al no tener un proyecto, es que casi nos cuesta dinero. Mire, el gasto por turista en junio en Valencia ha sido de 90 euros, mientras que en el resto de España es de 134 y en las grandes ciudad, que a usted le gusta equiparar los impuestos al de las grandes ciudades, de 200 euros, el doble de los ingresos. Usted nos quiere poner los impuestos de grandes ciudades, sin embargo la gestión es de una ciudad de tercera. Tendrá eso que explicarlo, evidentemente. Esta falta de previsión y gestión nos ha traído un turismo de baja calidad donde se ha alojado en algunas ocasiones hasta de forma ilegal, consumiendo alcohol en las calles y provocando suciedad, molestias y ruidos. Está transformando Valencia en una ciudad de low cost . Y, ¿sabe por qué elevo el tono?, por esto, porque esta falta de gestión económica nos lleva a esto, al paro. Está creciendo cuatro veces más el paro en la ciudad de Valencia que en el resto de España. Esto es el resultado, esto es el algodón que tengo que pasar por el azulejo, esta es la realidad de la ciudad de Valencia, el paro. Es más, un drama superior, el paro juvenil, Sr. Ribó, el paro juvenil de menos de 25 años. Explíqueme por qué en España está disminuyendo y en Valencia creciendo. Esto se lo enseño al tripartido para que vean el resultado de esta gestión económica. Es que no es gratis ese desgobierno. Y si quiere hablamos también del paro femenino, donde ha subido de un 18 al 19,6 %. Pero esto es, que lo vea todo el mundo, el paro juvenil en lo que es la ciudad de Valencia. Este es el drama de su gestión económica como le estoy diciendo. El estado de la ciudad, por lo tanto, exige a su vez un tercer apartado de la gestión que es la gestión social. Creemos en una educación pública, gratuita y de calidad. También creemos firmemente en la libertad de elección de los padres. Apostamos por una Valencia libre de barracones y seguimos sin entender su para acabar con ellos. Pero este no es el único que usted ha dicho a los padres. Hoy no no, no esperan a que se aclaren las ayudas de cero a tres años, unas ayudas que ya están concedidas. Es un aspecto de gestión, donde los padres han tenido que poner el dinero para escolarizar a sus hijos. También quiero hablarle de los compromisos que no se han cumplido en cultura. Algo muy sencillo, el Gremio de Artesanos y Artistas Falleros y el plan que tuvimos de rehabilitación para que se aplicase. Están ustedes en que era un comité estratégico, se van a reunir con ellos, pero oiga, eran diez medidas, sencillísimas, que no necesitaban más allá que una simple aplicación. El colmo de su gestión social afecta a los ciudadanos más necesitados, aquellos que pusieron las esperanzas en sus promesas de rescate. A esos ciudadanos a los que usted, y cito literalmente, ? ?. Pues bien, usted les ha no quería condenar a vivir de limosna y de caridad privado de esa ayuda, como intermediarios que usted llama al Banco de Alimentos. Ahora usted da una ayuda finalista, sí, pero cuando uno tiene una deuda y le ingresan dinero en el banco, ese dinero se lo quitan por la deuda y se queda sin la ayuda y sin el dinero. Esto es la realidad de muchas personas, que está ocurriendo en estos momentos, por no tener esa posibilidad muchísima gente que reciben esa posible ayuda. Pero es que tienen algo muy sencillo, una cuenta embargada y, por lo tanto, no pueden disponer de esa posibilidad que usted habla. Sobre jóvenes. ¿Es fácil emanciparse en Valencia? Lamentablemente, no. Ya he hablado de las cifras del paro. Pese a que usted tiene, en este Ayuntamiento, una de sus concejalas que lleva AUMSA, el área de Vivienda y Juventud, curiosamente no se conoce ningún plan de vivienda para que facilite la emancipación de los jóvenes. Por otro lado, no se está ofreciendo un ocio alternativo saludable a los jóvenes valencianos. ¿No entiende que lo que es la proliferación masiva del botellón es un síntoma? No tiene estrategia, Sr. Ribó, en este sentido, ni un plan exitoso que acompañe, desde la adolescencia a la adultez a las personas. Esto se le dijo el otro día en el Consejo de la Juventud, muy bien dicho por parte de los jóvenes. Respecto al modelo de ciudad, que es la cuarta parte, cómo se está gestionando el modelo de ciudad. En materia de participación se ha quedado en un intento fallido puesto que para los barrios se destinó menos de un 1 % del presupuesto del Ayuntamiento y con muy poca información a los valencianos. Asimismo, en el proceso participativo de la EMT, solo participaron 300 personas. ¿Y sabe qué?, se recogieron 5.000 firmas en contra de los cambios y los recortes. Con eso creo que lo he dicho todo. Queremos en Valencia un modelo sostenible y moderno en movilidad, donde se minimice progresivamente el uso de vehículo privado sin imposiciones y, sin embargo, hasta ahora, lo que los valencianos perciben es la falta de planificación encarnada en un concejal, pero que es experto en rectificaciones continuas. Respecto, como muestra de lo expuesto, la pésima gestión en el entorno de La Lonja, por ejemplo, donde lo primero que se ha hecho es cerrar y después diseñar un plan e incluyo el aparcamiento de Brujas. Respecto a la planificación urbanística de la ciudad, debemos apostar por la rehabilitación, la regeneración, la renovación y por el futuro de la huerta valenciana. Ahí vamos a coincidir. Los barrios y pedanías precisan máxima atención, así como barrios en estado de máxima urgencia, como Orriols, Cabanyal o Nazaret, en los que ustedes practican la inacción. Nos referimos al Cabanyal porque tenemos la autoridad moral porque apoyamos en su momento. Pero ahí tenemos un reto del que ustedes no hablan: la ocupación que existe en el barrio. Y esto habrá que hacerle frente y se tendrán que poner de acuerdo ustedes para hacerle frente a ese problema tan importante. En Valencia, como se ha dicho, tenemos grandes infraestructuras pendientes: Parque Central, Túnel Pasante, la T2, la fachada marítima y por lo que demuestra que usted se ha instalado en la comodidad de pedir pero no de gestionar sus propios recursos. Mire, la gestión que realiza desde el Consistorio, y para ello cuenta con usted con unos trabajadores, como se ha dicho, preparados, que se han adaptado y dispuestos y entregados. Pero hay que ayudarles, sobre todo a rejuvenecer algunos aspectos como es la policía y bomberos. Faltan efectivos, Sr. Ribó. Y por último, la gestión en la calidad de vida. Vamos a pasar el algodón por el azulejo. Miren, en menos de cuatro meses ha tenido usted quejas y movilizaciones en 16 barrios de la ciudad y pedanías, y en algunos barrios hasta más de 20 quejas y movilizaciones por distintas cuestiones. Los ciudadanos, los vecinos, los vecinos que se comentaba anteriormente, se quejan de lo que es la suciedad. Estamos hablando de aspectos de olores, de cucarachas, de ratas (han salido en los periódicos). Se quejan de la avalancha de terrazas en las aceras; aún siguen sin pintar las legales, mientras las ilegales proliferan por doquier. Se quejan de los botellones. Incluso el Síndic le exige medidas. Se quejan del ruido, un auténtico problema que incluso las asociaciones vecinales han venido a denunciar a las puertas de este Ayuntamiento. Se quejan de los apartamentos ilegales que originan ruido y disconfort Se quejan hasta del tráfico de drogas y de la prostitución. Luego . le podré enseñar recortes de los distintos periódicos que existen en la ciudad para comprobar todo lo que le estoy diciendo. En definitiva, se quejan de la falta de democratización de la ciudad. Este es el auténtico sentir de los valencianos. Para poder acometer todas estas cuestiones de la gestión de la que le estoy hablando necesita un equipo de personas, no un contrato. Necesita un proyecto común, no un interés de reparto de poder. Necesita una dirección que sepa gestionar y coordinarlos. Mire, nosotros le vamos a anexionar al informe que le hemos pasado más de cien propuestas para que las aplique en lo que es la resolución y el futuro de la ciudad. La mayoría de ellas son solo de aplicación, de gestión, de hacer bien lo que ya está aprobado. No es de poner más dinero, es una cuestión de gestión. Le he diseñado todo ello en cinco puntos de gestión diferente, Sr. Ribó. Mire, los valencianos se merecen un Ayuntamiento que les devuelva la confianza en sus instituciones y ahí estamos trabajando desde Ciudadanos. Que aproveche su talento, que sepa aprovechar las oportunidades que existen y que da esta ciudad. Porque esta es una tierra de oportunidades. No es justo y no es lógico estas cifras de paro y estas cifras de actividad económica; no tienen ningún sentido. Tenemos una tierra y unas personas capaces de muchísimo como ya han demostrado siempre. Usted lo que tiene que hacer, como Alcalde, es trabajar por la regeneración, trabajar por la transparencia, pero con gestión. Le voy a hacer un añadido: y además, propiciar una convivencia tranquila en la ciudad, que haya tranquilidad en la ciudad y que no estemos enfrentados, que no volvamos al ? Sr. Ribó. Eso es lo que le estamos y tú más?, pidiendo. Para eso, ¿sabe lo que pasa? Para propiciar tranquilidad y para gestionar hace falta valentía, Sr. Ribó, hace falta firmeza, hace falta primero poner Valencia y después el contrato mercantil. Para eso, además de esa valentía, hace falta un liderazgo, Sr. Ribó. Le vamos a apoyar en todos los aspectos que tengan que ver por la mejora de la ciudad, pero le vamos a exigir liderazgo y gestión en esta ciudad. Los valencianos no nos merecemos el resultado de esta ciudad, Sr. Ribó. Y aquí va a estar Ciudadanos para presentar estas propuestas y pelear para que la ciudad tenga el alcalde que se merecen los valencianos. Gracias.

Sr. Alcalde, companys i companyes regidors, poble de València. Moltes gràcies i bon dia. Hui tinc la sort i la responsabilitat d'intervindre en este debat en qualitat de portaveu de Compromís per València. Sort, perquè, efectivament, fins fa no massa temps era impensable que a València es realitzara un debat com el de hui, en què un alcalde, en este cas Joan Ribó, dóna la cara sense amagar-se. Durant més de dos dècades la Sra. Barberá, amb la mateixa força amb què hui s'aferra al seu escó del Senat, s'aferrava a la seua vara de amb per a negar-se a baixar a mando superpoders l'arena dels mortals i dialogar sobre les realitats, les oportunitats i els reptes de esta ciutat. Parlava de sort, però hauria de parlar d'un altre dels drets recuperats. Un compromís moral amb la ciutadania a qui representem. El dret a dialogar, a intercanviar opinions, el dret a la pluralitat. Un dret que no hem inventat els d'ara, però que per desgràcia ha estat massa vegades negat pels d'abans. Hui estem davant una nova mostra de com és possible governar València des de l'apertura, la participació i la transparència. Hem obert de bat a bat les portes d'esta casa perquè els valencians tornaren a sentir-la com a seua; hem obert un balcó que abans era tractat com una espècie de ; hem obert reservado VIP les principals places de la ciutat perquè la gent les puguera viure, i hui obrim la porta al dret a un debat plural sobre la nostra ciutat. Este és un govern d'apertura per a molts drets que han vingut per a quedar-se i que ja mai més ningú s'atrevirà a negar com durant 24 anys va fer el Partit Popular. Però parlava també de responsabilitat, perquè com deia, ho faig en nom dels nou companys i companyes de Compromís per València, grup majoritari d'un govern plural, de canvi i regeneració, referent en tot l'Estat per la seua estabilitat i configuració, format per gent senzilla i honesta amb una missió molt ambiciosa entre mans: rellançar València. Amb eixe objectiu ens estem deixant la pell, us ho puc assegurar. Volem donar respostes a una ciutadania que diàriament ens posa les piles i que, som conscients, espera moltíssim de nosaltres, espera molt d'un govern amb què no pocs han recuperat l'esperança en les institucions després d'anys de descrèdit i de majories absolutes que acabaren per convertir-se en absolutisme. Des d'aquell precís moment del 13 de juny de 2015, on una plaça plena de gent entusiasmada amb el canvi saludava el nou Govern, hem demostrat que era i és el moment d'arromangar-se. El moment de treballar sense pausa des de la lleialtat a uns principis i a uns projectes de canvis i millores per a la ciutat. Uns projectes que recolliren el suport majoritari dels valencians i valencianes a les passades eleccions. Perquè la gent no ens va votar perquè férem el mateix que feia el Partit Popular. I no parle només de la seua presumptament presumpta corrupció, sinó també de la seua forma de governar, de les seues polítiques i les seues curioses prioritats. La gent ens va posar al front d'este govern per a rescatar València de la nefasta imatge de l'era Barberà, d'un forat negre econòmic de dimensions descomunals i d'un model de ciutat buit i liquidat per la crisi. Un vell model que deixava abandonades les necessitats reals de la gent i que ens ha deixat hipotecats per generacions i amb molt de treball per davant. Rescatar València, això és, com molt bé ha explicat l'alcalde Ribó, el que venim fent en estos 18 mesos. Rehabilitar una ciutat danyada i deprimida que ens trobàrem perquè recupere el seu dinamisme i la seua autoestima. Estem reforçant els pilars més perjudicats per una crisi que amb un bufit ho va arrasar tot i ho fem al temps que construïm uns nous pilars, molt més sòlids, per a un futur en què les paraules claus siguen benestar i qualitat de vida. Per això, la nostra prioritat absoluta estan sent les emergències socials, les quals afecten a persones. Valencians que han vist com durant anys es prioritzava un decorat front a la ciutat real, el formigó front a les seues vides. I per d'atrezzo això, amb tota la humilitat del món, però també amb satisfacció podem dir que Compromís encapçala un govern municipal que retalla en despeses supèrflues mentre incrementa de manera notòria les ajudes socials. Retallem despeses supèrflues i luxes com eren moltes de les despeses que se generaven en Alcaldia o com els 735.000 ?, llegia ahir, a l'any que costava un gabinet de propaganda partidista de la Sra. Barberà. I ho fem mentre augmentem en un 65 % les beques per al menjador escolar i en un 47 % les ajudes socials, garantint, a més a més, que arriben de manera directa i professional a les famílies que les necessiten. Alguna cosa estarem fent bé quan compartim criteris i reconeixement dels treballadors socials o del mateix president de la Casa de la Caritat como així ho manifestava recentment en una entrevista. Amb satisfacció podem dir que este govern ha creat un abonament social de l'EMT per a les persones sense treball, així com un abonament infantil i la reducció del preu en l'abonament jove. També amb satisfacció podem dir que al mateix temps que renunciem a privilegis defensem els drets més bàsics de la gent més vulnerable. Com quan garantim, per exemple, que a València els bancs ja no puguen tirar a ningú de sa casa o que les grans empreses de subministrament s'hagen compromés a no tallar-li a ningú ni la llum ni l'aigua per no poder pagar la factura al final del mes. Els recursos són limitats, molt especialment després del gran cràter que alguns ens han deixat. Però estem aprofitant al màxim cada cèntim i ho fem gràcies a una bona gestió, com la que possibilita la significativa reducció del deute o eixe pagament a proveïdors que ha passat de 60 dies a només 5. Eixa bona gestió és la que ens permet destinar recursos a necessitats urgents com els primers plans de xoc de neteja després de tants anys de retallades, les ajudes al sector cultural en què veiem un innegable motor de recuperació econòmica o l'aprofitament d'autèntics tresors únics com són la nostra horta, la seua agricultura o la nostra Albufera a les quals, per desgràcia, el Partit Popular va donar l'esquena durant tants anys. Venim d'una València que durant dècades ha pagat una desorbitada factura de la llum i caminem, gràcies a un pla d'eficiència energètica, cap a un estalvi de quasi dos milions i mig d'euros a l'any, que es diu prompte. Són recursos que podrem dedicar, per exemple, a potenciar la Universitat Popular o a invertir en alguns dels nostres mercats, com els de Russafa o el del Cabanyal, que necessiten inversions urgents, a banda d'una promoció intensa com la que vam viure el passat dissabte a la nit. Rehabilitar València és també reconstruir els servicis públics. Perquè si en cinc anys este Ajuntament havia perdut un 11 % dels seus treballadors, un 11 %, a final d'any, gràcies a la bona gestió, haurem recuperat la meitat d'ells. Estem parlant de policies, de bombers, de professors, de gent que ha d'agilitzar les llicències, de gent que ha de revisar les terrasses... En definitiva, de millorar els servicis, de augmentar el benestar i la qualitat de vida de la ciutadania. En definitiva, estem treballant amb total planificació, minuciosament, i quasi quasi amb bisturí, amb plans que contemplen una constel·lació de xicotetes millores en tots els àmbits. I sempre buscant un doble objectiu: traure a València de la UCI rehabilitant les parts més danyades i aprofitar al màxim totes les oportunitats, les oportunitats d'una València única i singular. Tot allò que ens fa únics, especials i competitius en el món. Rehabilitar la ciutat ferida i construir la València de les oportunitats. Oportunitats com són les nostres festes. Mentre alguns afirmen cada vegada de manera més caricaturesca que ens anem a carregar les festes, nosaltres les potenciem com un motor econòmic, social, cultural i turístic de primer ordre. La reforma del ja oficial Museu Faller, la restauració de les Roques del Corpus i del Museu de la Setmana Santa són alguns dels bons exemples que tenim. Com també ho és eixa campanya de les o la renovada Gran Fira del #fallesUNESCO passat juliol que va aconseguir il·lusionar a tota una ciutat i omplir de cultura cadascú dels barris de la nostra ciutat i exposar, a més a més, la millor imatge, la nostra millor imatge, cap a un turisme en creixement. Aprofitem oportunitats com la que representa el barri del Cabanyal, que després de 24 anys de destrucció programada veu com es donen ja els primers passos d'un nou pla ben ambiciós i de llarg recorregut que servirà per rehabilitar, regenerar i posar en valor un poblat mariner únic i valuós. La manera que té València d'abraçar la mar. Oportunitats que estem potenciant com la rehabilitació d'edificis, l'eficiència energètica, l'economia verda o l'estratègia en que estem treballant i que recentment ha estat smartcity reconeguda pel projecte Red.es amb una inversió de 4,8 milions d'euros. Una estratègia que contempla projectes ben diversos que ens ajudaran a una gestió més eficient, àgil i moderna i que repercutiran en el benefici de la qualitat de vida dels valencians i les valencianes. I, per descomptat, oportunitats com la de repensar la mobilitat a València per fer-la més sostenible i àgil, i comptar així amb una ciutat molt més amable i saludable. Per això mateix, estem prenent decisions ben pensades i valentes en un terreny en què s'havia fet ben poca cosa. Estem fent allò que en la majoria de ciutats europees ja s'ha fet i que en València encara no s'havia fet. Amb mesures com la pacificació del trànsit al centre, l'aposta per nous itineraris de vianants i zones 30, la construcció de nous carrils bici a una ciutat ideal per al seu ús, la prioritat semafòrica per al transport públic o la remodelació, efectivament, de les línies de l'EMT per fer-les més ràpides i més competitives, i que estan demostrant ja, com ací s'ha dit, un important creixement en el nombre de viatgers. Però en eixe treball de rehabilitar una ciutat, incloent la seua pròpia autoestima, este govern també necessita de la col·laboració de l'oposició. Fins i tot dels qui l'han governat durant un quart de segle. Senyors i senyores del Partit Popular, l'estat de la ciutat en el futur també té encara molt a vore amb vostés, el seu estat i la seua imatge. Especialment amb nou de vostés, imputats per corrupció. Em permetran que, amb el màxim respecte personal, els parle com a un valencià enamorat de la seua ciutat. Senyors i senyores Alfonso Novo, Beatriz Simón, Vicente Igual, María Ángeles Ramón-Llin, Cristóbal Grau, Félix Crespo, Lourdes Bernal, Alberto Mendoza, María Jesús Puchalt, si és de veres que vostés s'estimen València deixen hui mateix la seua acta com a regidors d'este Ajuntament. Crec sincerament que parle en nom de molts valencians i valencianes, fins i tot de molts votants de vostés, fins i tot d'algun amic militant amb el qual em vaig comprometre a dir allò que estic dient ací. Els ho demane per favor, fins i tot, els ho demane per València, que ho facen per València. Facen vostés un pas generós i responsable i deixen l'acta per ajudar-nos a tots, a esta ciutat, a netejar la imatge d'esta ciutat. En la seua pròpia llista, la tinc ací per si no la recorden, en esta llista vostés van a trobar el relleu natural, van a trobar vostés persones que no estan imputades. És un poc difícil, ho reconec, però ho trobaran. Crec que hem d'anar-se?n fins al número vint-i-quatre o vint-i-cinc. A la seua pròpia llista, com dic, hi ha gent perfectament preparada, sobradament preparada per a representar les seues idees, el seu projecte, el seu programa, la seua ideologia. No són vostés imprescindibles. Podem treballar molt des d'este Govern, efectivament, com ho fem perquè València deixe d'estar associada a la corrupció. Però perquè això siga una realitat indefugiblement, imprescindiblement vostès han d'assumir les seues responsabilitats polítiques i han de fer-ho ja mateix. Poden estar vostés molt tranquils, el govern de València està a molt bones mans. Pot vindre una altra gent a fer eixa oposició que vostés no saben fer i que estan incapacitats per a fer per la seua condició. En el govern de València, com dic, estarem centrats en rehabilitar esta ciutat, en aprofitar al màxim les seues oportunitats i en garantir que mai més torne a passar el que vostés van causar i el que encara estem pagant. Moltes gràcies.

Buenos días. Alcalde, concejales, asistentes a este Pleno extraordinario de debate, señoras, señores. La verdad es que no sé por dónde empezar porque, vamos, después de todo lo que acabo de escuchar parece que se han encontrado ustedes con, más o menos, un solar de ciudad. He escuchado antes a la Sra. Gómez y recordaba a aquel valenciano que enseñaba la ciudad a unos turistas y cuando pasaba por el Micalet les decía que hacía media hora que aquello no estaba hecho. ¿De dónde se hubieran imaginado ustedes la ciudad con la que se han encontrado? ¿De dónde? Ni en 50 años la tendrían, ni en 50 años ustedes gobernando tendrían lo que tienen hoy. Todo lo que han dicho es fruto del esfuerzo, ya no de los que hemos estado aquí, sino el esfuerzo de los propios valencianos. ¿Cómo pueden ustedes atribuírselo en solo un año de gestión? Algún día le he dicho al Sr. Vilar que esto parecía el milagro de San Vicente. Hoy ya lo hemos superado. No entendía tampoco por qué el Sr. alcalde quería hablar en su primera intervención y ahora, pues bueno, me ha recordado más a la Cuba del Sr. Castro. Lo lamento por los asistentes a este pleno porque nuestra intención era que hablaran ellos primero con la intención de escucharles, con la intención de saber cuáles eran los problemas que tiene la ciudad después de un año. En lugar de eso, pues han tenido que estar aquí dos horas escuchando lo que acaban de escuchar para poder intervenir y para poder decirles la realidad, ya no la que vemos nosotros, que se la voy a intentar explicar, sino la que ven los ciudadanos. Me gustaría también centrar este debate un poco en los turnos de explicación, en los turnos de intervención que se han tenido, que denotan muy bien que es lo que está pasando en este Ayuntamiento. Es un Gobierno totalmente dividido. Todos se han empeñado en decir que están unidos en el Pacto de la Nau, pero han venido aquí no como un Gobierno sino como tres partidos. El primer partido, el de Compromís, el del Sr. Ribó, con una voz potente que piensa que por gritar más va a tener mucha más razón cuando no es eso cierto. Han tenido ustedes una oportunidad perdida en el Gobierno de la Nación. Se les ha ofrecido la posibilidad de cambiar el modelo de financiación y que vinieran 1.500 millones de euros y ustedes no lo han elegido. Usted siempre dice que no es ni independentista ni nacionalista y después de esto, ¿qué es si no defiende esto, si no ha venido a defender los intereses de los valencianos, tanto que se enorgullecen de ello? Partido Socialista, tienen ustedes la oportunidad también, cada día, sino de desmarcarse del Gobierno, al menos apoyar aquellas medidas que están a favor de los ciudadanos. Hoy están aquí los comerciantes. Hemos propuesto, junto con ellos, modificar el IBI. ¿Van a seguir ustedes con este Pacto de Gobierno de la Nau, el que les impone desde Madrid el Sr. Sánchez constantemente diciendo que no a conformar un gobierno o van a atender las necesidades de los ciudadanos y se pueden desmarcar en una cosa tan concreta? No me hable usted de colores, de ciudad, de maravillosa. Cómo le ha cambiado el discurso de hace un año hasta aquí. Sres. de València en Comú, antes de empezar este debate pensaba que estaban ustedes fuera de época. Me recordaban ustedes a la película de Dr. Zhivago, no sé si la recuerdan, la recuerda, ¿verdad?, pues no es esa la situación de Valencia. Valencia no es el Moscú de hace120-150 años. Pero es que hoy, además me ha demostrado que, además de estar fuera de época, está fuera de lugar. Tampoco es esto la Venezuela de Chávez, no es la Grecia de Syriza, no estamos ahí. Les hemos hecho alguna propuesta para ayudar a los valencianos que realmente lo necesitan y no lo han apoyado. Han preferido estos siete millones de euros en participación ciudadana, que ayer le decían en el debate, todavía no han empezado a gastar. Ahora empiezan a contar con la Federación de Vecinos porque se han dado cuenta que su modelo de participación no ha sido la que ustedes pensaban. Y sí que están contratando a un montón de empresas pequeñas, probablemente vinculadas a ustedes, para que les orienten en cómo tienen que hacer el tema de la participación. Hablan ustedes de regeneración, empiecen ustedes a regenerarse ustedes mismos. Tres voces distintas, diferentes, sin coordinación, con unas luchas de cuota de poder que hemos vivido cuando se han elaborado los Presupuestos del año pasado y que ya vimos que marcaron desde València en Comú con estos siete millones que hemos hablado. También recientemente, este verano, tanto que se habla de la democratización y de la participación con el reparto de competencias entre ustedes dos, y menos mal que se ha tenido que imponer usted para que se preserven las competencias de ese famoso Pacto de la Nau. Estas son las luchas de poder a las que nos tienen acostumbrados mientras se olvidan de las necesidades reales de los ciudadanos. Con áreas muy bien delimitadas que ya casi no sabemos ni los nombres para que nadie se inmiscuya en los intereses del otro. ¿Quién coordina todas estas áreas? ¿Quién va a estar velando por que haya una unidad de criterio, haya una unidad de gestión? Con partidos distintos, con voces distintas, con personas diferentes descoordinadas absolutamente y, además, con ritmos diferentes. Se ha citado aquí a la Concejalía de Movilidad, que parece tener muchísima prisa por peatonalizar toda la ciudad. Vaya usted despacio, Sr. Grezzi. Consulte a los ciudadanos, escúcheles, que ha dejado también sin poder entrar algunos vecinos a sus viviendas. Se lo van a decir ahora. Me gustaría, por tanto, también decir que en último lugar el Partido Popular interviene porque fue el partido más votado en las elecciones de mayo de 2015 y a pesar de todas las dificultades de este año (algunas se han nombrado y le contestaré después a usted, Sr Fuset, yo también puedo dar nombres, pero no creo que sea motivo de ello, le contestaré después a usted), a pesar de todas las dificultades, 50.000 valencianos nos han votado más a lo largo de este año y 40.000 menos a . Este es el mejor termómetro A la Valenciana de lo que hoy está sucediendo en la ciudad. No escuchen lo que yo estoy diciendo, escuchen lo que está diciendo la ciudad. En un año, nosotros hemos estado más de veinte años. Por supuesto que se comenten errores. Por supuesto.

Ni el público ni nadie pueden intervenir en el Pleno. no tiene la palabra. Sra. Jiménez Respeten el turno de palabra de los portavoces de grupo, faltaría más. Y, por favor, la gente que ha hecho eso que abandone el Pleno y que respete la normalidad democrática de nuestro Pleno, que todos tenemos derecho aquí a intervenir y todos los grupos.

Gracias. Creo que llevaba seis minutos. Muy bien. Creemos que este gobierno, el actual gobierno municipal, es malo para la sociedad. Es malo tener un gobierno sectario que divide en lugar de unir, que genera desigualdades y, lo estamos viendo, que no respeta las tradiciones. Es peligroso tener un gobierno local inactivo y totalmente paralizado, que vive más de la crítica del pasado que del presente y del futuro. Que les mueve más el odio, y esto es peligroso, y este gesto que acabamos de ver es fruto de ello. Ustedes, en parte, generaron esto porque estuvieron durante muchísimos años en la oposición y siguen haciéndolo ahora en el gobierno este tipo de comportamiento. ¿Quieren regenerar la sociedad? Hagámoslo todos, cambiemos todos de actitud, ustedes también. En el balance que quería hacer, ya entrando en lo que es propiamente la ciudad, hemos visto muchísimas promesas incumplidas. He estado a punto de traerme algunas de las propuestas que se hacían cuando estaban ustedes en la oposición y que han quedado en el olvido, pero prefiero no hacerlo, prefiero centrarme, como digo, en las necesidades realmente de la ciudadanía. Hablan de rescatar a las personas y pronto se han olvidado de ello. Les diré algunas cuestiones, aspectos que no han cambiado actualmente en la ciudad. Miren, lo primero que no ha cambiado es la reducción de la deuda. En el último año, del primer semestre del 2014 hasta el primer semestre del 2015, que es cuando estuvimos gobernando, redujimos la deuda en cien millones. Su primera propuesta, Sr. alcalde, fue la refinanciación de la deuda y nos abstuvimos, le dimos un voto de confianza. Ha dicho usted que ahora se refinancia a razón de 70 millones el último año, que estábamos nosotros el primer semestre, y 50 desde el segundo semestre hasta este segundo. Dimos un voto de confianza. De los 44 millones, 30 han venido gracias a la refinanciación de la deuda. Pero eso, claro, lógicamente se le ha acabado ya. Ese voto de confianza, que le dimos en ese momento, usted lo ha malgastado. Ya se lo advertimos, mire bien en qué va a gastar el dinero y todavía no nos lo han contestado. El pago a proveedores que también han contestado?

Perdone, vamos a ver. Voy a hacer una advertencia. Esto es el Pleno del Ayuntamiento y faltaría más que no se respetara el derecho a la palabra de los portavoces de los grupos que han sido democráticamente elegidos. Así que, por favor, guarden silencio y sino se vayan fuera y sigan el debate a través de la televisión, pero respeten aquí la normalidad democrática. Disculpe, Sr. Monzó, y siga, por favor.

Han hablado del pago a proveedores que ha pasado de 44 a 5 días. Probablemente en los próximos días veremos cómo pasan incluso a pagarse en términos negativos. Es fruto del cálculo, no es porque se está pagando antes de que se presenten las facturas. Pero también nosotros en el Gobierno de la Nación les aprobamos la Ley de Estabilidad Presupuestaria del Partido Socialista del 2011 y hoy se está pagando en esta ciudad, y en toda España, en menor plazo de días gracias a todas estas medidas. Han hablado de los visitantes de la ciudad. ¿Saben cuánto se ha duplicado, se ha quintuplicado el número de visitantes mientras nosotros hemos estado en el gobierno y hemos hecho políticas de promoción y de apoyo al deportivo, cultural, al turismo familiar, al gastronómico, al de congresos, al de compras' Las arcas municipales que se encontraron tenían 100 millones de euros y ha citado usted, Sr. alcalde, un remanente de tesorería positivo de 20 millones de euros. Malo es que te falte dinero, pero tan malo es que te está sobrando por la inactividad que está teniendo. Ejecute usted el presupuesto de este año. ¿Qué aspectos sí que vemos que han cambiado? En materia de personal. Evidentemente que ha aumentado el gasto en personal. Se redujo como consecuencia de la crisis. Pero ¿saben también donde ha aumentado?, en los seis asesores que se han introducido en el capítulo I que nosotros hemos renunciado a ello y si no se ha hecho todavía, nos han hecho ustedes una propuesta, será en breve, es esto así o no. De acuerdo. Pero no nos están diciendo dónde están yendo todos esos ahorros de capítulo I y de inversiones. Todavía no nos han dado explicaciones de ellos. Han citado el acuerdo laboral pero se han olvidado de la cantidad de acuerdos laborales y ¿ahora hablan ustedes de productividad y de motivación del personal' Le he escuchado decir esto. ¿Ahora se habla de esto? Cuando lo hemos dicho nosotros, desde siempre lo hemos dicho. Sí, Sr. Campillo. Han aumentado las quejas en suciedad. Este es el mejor detonante, lo hemos visto también, como decía desde Ciudadanos, cuando se ha inundado Blasco Ibáñez hace tan solo una semana por la falta de limpieza. En materia de seguridad también ha habido un incremento desmesurado en la venta ambulante, en el botellón de la ciudad que vemos cómo está proliferando. En materia de impuestos han subido los impuestos a 1.400 locales comerciales, pero a 5.100 locales han subido los impuestos hasta un 30 %. Díganlo claramente y ¿no los van a bajar este año? No había ninguna necesidad de ello. Hay en la ciudad más de 16.000 comercios. Ustedes han defendido el pequeño comercio, ¿cómo lo hacen ahora? El primer año le suben el impuesto y, no engañen a la ciudad, no es a las grandes rentas. El que está en un horno no tiene una gran renta. Se lo va a escuchar ahora también por boca de los comerciantes. Nosotros nunca hemos defendido a los grandes por encima de los pequeños. El comercio es bueno, grande y pequeño, y todo hace bien para la ciudad y bien para el empleo, sobre todo, que también se les ha dicho que está aumentado. La mejor forma de ayudar a esta actividad económica es a través de esto que impusimos de la licencia, de las mejoras administrativas. También lo hicimos a través del PIAE y ahora escucho que se debería seguir con ello. Ha aumentado el paro en la ciudad, sobre todo en mujeres y jóvenes. Miren, este es un tema que es el primer problema que tiene nuestro país y probablemente el primero que tiene nuestra ciudad. Nosotros, cuando hemos estado gobernando, sabemos que es algo difícil de evitar. Pero sí que les pediríamos que empiecen a trabajar, Sra. Gómez, ya que tiene ahora esa competencia, en el borrador de ese segundo plan de empleo, emprendimiento y ayuda y que continúe con estas ayudas que impulsamos desde el gobierno popular porque vimos que eran buenas, porque ha bajado un millón de personas que están desempleadas, por el Gobierno de la Nación, desde hace un año, desde hace dos años, y eso ha sido bueno. Por tanto, hay que seguir trabajando en esta línea. Otras cosas que han disminuido, sobre todo a nivel social, a rescatar a las personas. Banco de Alimentos, suprimido. Distribución de alimentos, 900.000 euros, suprimido. Programa , ayudas antidesahucio, suprimido. Convenio albergue, Ciudad de la Esperanza, Valencia contigo no prorrogado. Nosotros pensamos que se debe de gobernar para las personas, desde las personas mayores y pensando también en las personas. Este comentario lo hago también a título personal y lo dirijo a todo el hemiciclo, no solo a quien nos gobierna. También fomentando la natalidad y protegiendo, y esto lo digo a título personal, incluso a aquellos que no han nacido, sobre todo, a los que tienen problemas para ello. Y las personas discapacitadas que también intervendrán hoy. Fuimos Premio Reina Sofía en el año 2011 y tenemos un transporte 100 % accesible para ellos. Con todo ello se han limitado también las libertades en esta ciudad. Lo hemos visto con la eliminación del distrito único. Como padres queremos llevar a , sin distinción nuestros colegios entre concertada y pública, tan buena puede ser una como otra. Queremos tener la libertad para poder elegirla. Y han eliminado el cheque escolar. Las tradiciones de las que tanto se han vanagloriado y estas fiestas, Sr. Fuset, de las que hablaba usted. Acabo de ver hoy en prensa que van a limitar el acceso de la calle San Vicente desde la Catedral para que podamos vivir, volver el día Nou d'Octubre. El año pasado ya impidieron que entrara la Senyera, después de siglos de historia, en la Catedral el día Nou d'Octubre. ¿Y ahora también nos van a impedir que podamos volver hasta el Ayuntamiento? ¿También eso? También lo hicieron el día de Todos los Santos, sin respetar los símbolos. He escuchado que se va a hablar con todas las confesiones. Deberían de hacerlo y deberían de haber empezado, pero efectivamente con todas, con los que somos cristianos, también. Efectivamente, hemos visto de gobernar de hacer las una altra forma , una altra forma cosas, una forma que divide a los valencianos en lugar de unirlos, que sigue anclada en el odio hablando del pasado, en lugar de mirar el presente y afrontar el futuro que tenemos. Nosotros, estemos en el gobierno o estemos en la oposición, vamos a seguir defendiendo lo mismo. Gracias.

Associació de Comerciants del Centre Històric de València Buenos días. Gracias por dejarnos asistir. Seré rápido porque creo que solo tenemos tres minutos. Hablo en nombre de todos los comerciantes de la ciudad. Valencia es la tercera capital de España, pero quisiera preguntaros si realmente pensamos que comercialmente lo es. El comercio es el escaparate de la ciudad a través del cual se transmite el pulso y la calidad de vida de los habitantes. ¿Tenemos esa tarjeta de presentación a la altura que corresponde a la ciudad? Hemos perdido fuelle como capital comercial. Hoy en día cualquier ciudad mediana alrededor de la capital tiene cualquier recurso que podamos tener nosotros, el mismo tipo de comercio. ¿Qué debe ofrecer Valencia para diferenciarse? ¿Qué condiciones deben darse en esta ciudad para atraer y conservar la inversión del autóctono, no del extranjero, de los nuestros? ¿Acaso estamos trabajando para diseñar una ciudad estandarizada y despersonalizada? Urge definir un modelo comercial de ciudad al que debemos aspirar todos, reforzando los atractivos, la singularidad, que se haga de esta ciudad algo especial, diferente de las demás, debemos recuperar el potencial que todos sabemos que tenemos. ¿Vamos a seguir acelerando la clonación de la ciudad? ¿Somos conscientes del enorme potencial que tiene el comercio urbano? Hay que actuar sin demora, lo digo a todos los grupos. Hay que seguir manteniendo esa vitalidad como tercera capital de España que hemos perdido. Si estamos construyendo el centro comercial urbano más grande de toda Europa, hay que trabajar ciertos aspectos. Uno es la conexión, es necesario articular las conexiones urbanísticas y de movilidad que unan las diferentes zonas comerciales del centro con el resto de la ciudad. Eso incluye, también, señalizar los itinerarios y las rutas turísticas que conecten monumentos y museos y sugieran cómodos paseos. Hay que diseñar una estrategia turístico-comercial, llevamos años y años con este gobierno, y con el anterior también lo digo, reclamando el binomio indisoluble del comercio y del turismo. Por favor, háganos caso, vamos muchos años con retraso. El comercio y el turismo deben ir conjuntos. Seguridad y limpieza, lo han nombrado algunos. Es necesario fomentar la seguridad en los itinerarios comerciales en toda la ciudad por medio de cámaras de seguridad. Es una sugerencia que hemos hecho hace mucho tiempo y que no se nos ha hecho caso. Y es necesario mantener el centro, el centro de la ciudad y todos los barrios limpios. Los centros comerciales, que yo sepa, están muy limpios y esa competencia nosotros no podemos hacerla solos. Un no rotundo a la clonación. No hay que sobredimensionar la oferta comercial repetitiva y anodina que no aporta absolutamente nada. Da igual que estemos aquí, que en Milán, que en New York. Si tenemos los mismos comercios que tienen los demás no avanzaremos. Hay que tener una armonía en el equilibrio del uso de los espacios públicos. Es necesario ordenar el uso de calles y plazas para respetar las necesidades de todos, no solo las nuestras ni la de los turistas, las de todo el mundo. Fundamental, queremos apoyo y no asfixia a las empresas. Es necesario permitir a las empresas comerciales que se reactiven y alcancen niveles de competitividad suficientes para ser de nuevo un sector de oportunidad. Para eso no hay que asfixiarlas con impuestos desmedidos. Esto, evidentemente, es una referencia al alcalde, Sr. Ribó, con todo el respeto del mundo, pero por favor no confundamos una empresa que facture menos de 2 millones y que tenga menos de 10 trabajadores, es una microempresa. Pagamos IBI, IAE, renta, sociedades, tasa, seguridad social. ¿Qué pagan los que realizan actividades irregulares o ilegales incluso? ¿Por qué en vez de subirnos esos impuestos no sacamos los recursos persiguiendo el fraude con mayor ahínco? Desde aquí insto a todas las fuerzas políticas a que, por favor, pasemos por encima de los posicionamientos y pensemos en la realidad. Pónganse de acuerdo y ayúdenos, por favor. Si no tengo tiempo para más, lo siento.

Federació d'Associacions de Veïns de València Señor alcalde, señoras y señores concejales. Buenos días. La Federación y el movimiento vecinal apoyan la realización de un pleno para conocer el estado de la ciudad, aunque consideramos precipitada la convocatoria y el plazo tan breve que impide profundizar en los problemas importantes y serios de la ciudad, así como el tiempo tan limitado para poder exponerlos. Vamos, no sólo a criticar, sino a proponer colaboración. Deseamos un fluido y continuo con el ayuntamiento y pasamos asuntos que feed-back consideramos interesantes. Sobre participación creemos que se está haciendo una participación ciudadana de Wikipedia, pero la realidad de la participación va mucho más allá de una definición. Ha pasado tiempo suficiente para, al menos, haber planteado las líneas de trabajo hacia la descentralización de las juntas municipales de distrito y su reglamento. Sin este paso, es imposible que las consultas realizadas hasta este momentos tengan el valor que se merece una consulta ciudadana ya que no tienen el marco legal adecuado para que lleguen a ser vinculantes, ya que actualmente sólo son consultivas y no dejarán de serlo hasta que se modifique el reglamento y el funcionamiento de las juntas. La ciudadanía no tiene el hábito de la participación y de la consulta, es cierto, pero no es menos cierto que si éstas no son vinculantes, sólo provocan la desmotivación en la implicación en los asuntos municipales. Y en temas de movilidad incidimos en la necesidad de que los acuerdos adoptados en las consultas sean los ejecutados y no los previamente definidos por la Concejalía. Hablamos de la modificación de las líneas de la EMT, algunas positivas y otras que se deberían haber revisado y estudiado, puesto más atención en las comisiones de trabajo. Y entendemos que hay que tener sensibilidad con las personas y ponerlas en primer lugar, antes que cualquier otra consideración. Existen más de 5.000 firmas en el Ayuntamiento y se siguen recogiendo, que piden que se rectifiquen algunas modificaciones que ya se han puesto en marcha; por cierto, en un mes que estadísticamente no es indicativo para realizar valoraciones. Y para futuras consultas sobre movilidad (carril bici, peatonalización, modificación de la EMT) solicitamos un trabajo previo de información y difusión antes de tratarlo en las consultas y no continuar el modelo anterior, de hace antaño, de decisiones unilaterales desde el Ayuntamiento. Sobre vía pública y seguridad como no se ha trabajado por definir el ocio de nuestra ciudad, nos encontramos con graves problemas extensivos a todos los barrios. Las terrazas, masificadas, por no haber escuchado a los ciudadanos. No sólo no se ha finalizado la pintura de delimitación de las terrazas pese al tiempo transcurrido que consideramos más que suficiente, sino que la ocupación de las aceras se ha incrementado en casi todas las zonas de la ciudad. Quisiera decir que si no se toman medidas Valencia tiene microbotellones y vamos a pasar a ser una ciudad macrobotellón. Y, posteriormente, en temas de apartamentos turísticos, se debe no autorizar esta actividad en zonas residenciales y no modificar el Plan general. Y podríamos hablar de educación, de limpieza viaria, de parques y jardines, de todo. Pero creo que hay que dar las gracias por la oportunidad de este Pleno y poder hablar.

Associació de Veïns Polo y Peyrolón. Buenos días, con el permiso de todos. Tenía aquí yo una pequeña reseña que iba a decir, pero resulta que después de venir a este Pleno y, por primera vez, estoy alucinada porque yo he venido a escuchar un Pleno que hable del estado de la ciudad, no del pasado de la ciudad y, sobre todo y por encima de todo, los insultos me caen fatal, es algo que yo no puedo soportar ni de uno ni del otro porque, como dice un refrán, hasta segar todo es hierba, quiere decir que si ahora los actuales se encuentran muy limpios de alma y de bolsillo, quizás en el futuro se puede ver lo contrario y entonces, ¿qué pasará? Pues espero vivir años porque yo creo que de los que estamos aquí soy de las mayores, casi puedo decir de las mayores. Pero como no me gusta pasarme de mis tiempos y soy una persona metódica, llevo 20 años en ambas asociaciones y creerlo que he visto de todo. Tú, Sandra, te has recorrido la ciudad a pie; yo me la he recorrido a pie, de memoria y en todos los sitios del mundo, ¿estamos? Y aparte tengo una memoria, gracias a Dios y que Dios me la conserve perfectamente, memorizo muchísimo, no se me olvidan muchas cosas y creo que no se me va a olvidar el Pleno de hoy tampoco. Entonces, en mis tres minutos que aún me queda, llevo 1:23, voy a decir mis cosas que yo considero más importantes. No quiero leer la letanía porque considero que es tontería porque sé que voy a entregar el papel y va a ser caso omiso como las 10 peticiones que he hecho al Sr. alcalde para que me reciba y aún no he tenido el placer de que así lo haga; y quiero decirle que me dejó colgada para la entrega de premios a toda mi gente mayor de los poetas, personas de 70 a 90 años, y es una cosa que no le voy perdonar nunca. Eso que lo tenga bien claro y para ser un alcalde se debe a todos los ciudadanos. Y ahora yo digo, vosotros estáis ahí porque estáis con sueldo, nosotros estamos defendiendo los barrios sin un puto duro a favor nuestro y tenemos que estar aquí enjaulados como las gallinas cuando ese banco último debía de ser, por respeto, para nosotros. Si es la casa del Ayuntamiento y es la casa del pueblo tenemos tanto derecho como vosotros que estáis ahí. Y solamente voy a decir esto ya. En mis tres minutos quiero decir que por las bases de las nuevas solicitudes, está claro que no quieren darnos ninguna subvención, por eso lo han hecho, para reírse de todos nosotros y pretender hacer de ello un examen como para entrar en la NASA. Segundo, los servicios de limpieza en las calles, si antes habláis que estaban mal, ahora no quiero ni contaros, peor, pero muchísimo peor. Tres, el cambiar los autobuses no ha beneficiado a nadie, solo fastidiar, sobre todo a la gente mayor. Y la línea del hospital que ha perjudicado a ellos, precisamente que ya lo habían memorizado. Y los parques y jardines, si antes se criticaba que estaban mal, ahora la poda brilla por su ausencia de ramas secas. Y bueno y por favor, en las Juntas de Distrito, solamente pido una cosa: si es posible que vuelvan a ser como eran donde iban las asociaciones en representación de los vecinos y luego se contestaban y no la jaula que hacen ahora de tanto hablar para nada. Gracias.

Associació de Veïns de Nou Moles. Buenos días. Sr. alcalde, concejales, concejalas y público en general. Aprovechamos este Pleno del Estado de la Ciudad para exponer la situación de nuestro barrio, Nou Moles. No entendemos que al día de hoy el polideportivo de Nou Moles, que estaba en su programa electoral, siga sin acabarse y con la problemática de tres calles inutilizadas por las vallas, dos semáforos y dos pasos de peatones anulados, teniendo enfrente de la obra el centro de mayores, con el peligro que ello conlleva. No nos vale que nos indiquen que es responsabilidad de la Generalitat, cuando todos los polideportivos de la ciudad son municipales. El responsable de la alcaldía tendría que hacer cumplir lo prometido, tanto en este punto como en los abajo indicados. También se prometió en el mismo programa la recuperación de la línea de autobús nº. 7 para nuestro barrio y, no solo no se ha cumplido, sino que nos han quitado la línea 29 y 81, a pesar de las 2.800 firmas que se presentaron en la Concejalía de Movilidad y en la misma Alcaldía. Los vecinos siguen viniendo a nuestra Asociación a firmar por el descontento general tan grande y las molestias que les ocasionan no disponer de los citados servicios. Otra promesa incumplida es la reapertura del Parque Oeste de Bomberos ¿Cómo se pueden tener tantos barrios sin medidas de seguridad? Nos costó mucho esfuerzo en su día que nos asignaran seis policías de barrio y actualmente solamente tenemos dos, aunque en el papel les conste que son cuatro, para un barrio tan grande y poblado como este. Después de tantos años esperando dejar en condiciones el solar municipal de Hermanos Rivas para que aparquen los vecinos, ya que al ser un barrio antiguo carece de plazas de aparcamiento, este verano se han acometido las obras, las cuales al día de hoy no deben de haber finalizado porque han dejado el mismo con tierra y los vecinos de alrededor se quejan con muchísima razón de la polvareda que se levanta. Aparte también se ha reclamado a la Concejalía de Movilidad el acondicionamiento de un solar municipal que hay en la calle Brasil para aparcamiento de los vecinos mientras el Ayuntamiento le asigne otra utilidad. Solicitamos la poda de los árboles secos, así como el arreglo del jardín de la plaza de Nou Moles que está en muy mal estado. Esperamos que sean aceptadas nuestras reclamaciones para el bien de nuestro barrio y recordarles que ustedes, concejales y Sr. alcalde, administran nuestros impuestos. Gracias.

INTERVENCIÓN CIUDADANA - Associació Orriols Conviu. En primer lugar queremos agradecerles la invitación que esta Alcaldía ha hecho a esta Asociación Orriols Convive y que, por fin, se tomen en cuenta nuestras aportaciones. Orriols Convive es un proyecto de desarrollo comunitario puesto en marcha en el año 2014 y nuestra labor es conocida ya por muchos de ustedes porque ya hemos tenido reuniones, al contrario que otro parece ser, con diversas concejalías y les hemos expuesto la situación del barrio. Pero han pasado ya 485 días desde las elecciones y el rescate de las personas y la mejora de los barrios obreros y periféricos, como el nuestro de Orriols, están todavía por llegar. En Orriols tenemos el honor, entre comillas, de ser la segunda renta per cápita más baja de Valencia y el de mayor tasa de desempleo. Tenemos un problema de superpoblación porque hay 18.000 personas censadas pero, en realidad, viven 35.000. Tenemos también la mayor tasa de población migrante con problemas de estigmatización de colectivos. Por no hablar del pequeño comercio prácticamente desaparecido en estos momentos que impulsándolo, la verdad, que sería una estupenda vía de interrelación cultural. A todas luces, en este momento, los servicios públicos son insuficientes y constatamos una ausencia de inversiones reales en el barrio, al margen del parque de la Ermita que ya se ha nombrado y el parque de las Ilusiones que salió en los presupuestos participativos. Hemos oído que será inaugurado en el año 2017 pero nos gustaría saber cuándo comenzarán realmente las obras. El estado del barrio de Orriols sigue siendo muy preocupante por diversos motivos porque hay un grave problema de ocupación de viviendas propiedad de diversas entidades bancarias. Hemos oído que se han realizado acciones con los diversos bancos, pero nosotros proponemos otras cosas que si nos quieren oír se las diremos. Tenemos un problema que hay un determinado colectivo de personas que no quieren convivir con nadie, que han ocupado esas viviendas y que generan, la verdad, un clima de miedo e inseguridad creciente. Se necesitaría en estos momentos más presencia policial y otro tipo de intervención comunitaria, no solamente la presencia policial sino otro tipo de intervención. ¿Por qué, por ejemplo, el Ayuntamiento, con esos presupuestos que tiene, no empieza a comprar algunas viviendas de este tipo en el barrio y las destina a jóvenes que regeneren el barrio? Destacamos, en este momento, la incapacidad, suponemos por falta de personal y de recurso, del Centro Municipal de Servicios Sociales Salvador Allende que tiene que atender a más de 20.000 usuarios. ¿Para cuándo una intervención comunitaria en coordinación con otras instituciones y recursos? Constatamos también un aumento de la limpieza, eso es verdad, pero todavía creemos que es insuficiente. La actividad cultural y de ocio y tiempo libre prácticamente no existe porque no hay infraestructuras públicas. Si hay algunas son de pago. En cuanto al empleo sería necesario potenciar otra manera de inserción socio-laboral adaptada a la realidad de los barrios con cooperativas y vecinos y vecinas en las contratas. Esto lo hemos contemplado ya en algunas ocasiones. Sabemos que es difícil. Reclamamos, sobre todo un Plan integral de renovación del barrio, que esto sería súper importante, que el Grupo Socialista en el año 2014 ya lo dijo. ¿Para cuándo el Agujero de la Vergüenza desaparecerá? Y, sobre todo, con lo que respecta a educación nos gustaría que la concejala de educación visitara nuestros colegios públicos que en este momento son unos guetos en los que solamente, prácticamente están matriculados personas inmigrantes. Ya, para acabar, les invitamos a nuestra Asamblea general que será el día 29 de septiembre a las 17 horas y podrán constatar in situ los problemas reales del barrio porque allí la gente habla.

Federació de Famílies Nombroses de la Comunitat Valenciana. Muchas gracias. Quería agradecer la oportunidad que nos ha brindado el Ayuntamiento de participar en este debate sobre el estado de la ciudad. Agradecería que para la próxima, que nos esperamos que no se celebre dentro de 20 años, nos dejaran un poquito más de espacio. Sí, yo llevo desde las 9 de la mañana de pie y hay mucho espacio vacío. Sería un detalle que nos dejaran sentarnos. Para continuar queremos también constatar que las familias numerosas somos una realidad presente en la Comunidad Valenciana, somos alrededor de 55.000 familias numerosas, en la provincia de Valencia aproximadamente 30.000. Quiero decir, somos un colectivo grande, que formamos parte de esta sociedad y nos sentimos un poquito abandonados, en muchas cosas abandonados. Aunque, también es verdad, que se han hecho muchas cosas y hemos logrado muchos beneficios para las familias numerosas. En primer lugar no podemos dejar de destacar el acuerdo que se firmó con la Empresa municipal de transportes por el cual se han concedido descuentos a las familias numerosas. Siendo eso verdad, es cierto que ese acuerdo hay que mejorarlo y hay que ampliarlo porque no solo los que viven en la ciudad de Valencia usan la EMT. Hay muchas familias que viven fuera de la ciudad de Valencia que podrían beneficiarse y por no estar empadronados en la ciudad de Valencia no se pueden beneficiar y vienen aquí a diario a trabajar, a estudiar y a hacer multitud de cosas. En segundo lugar queríamos también destacar el tema del impuesto sobre bienes inmuebles. Este año se ha modificado el IBI, nos han dicho antes que no, pero se ha modificado el IBI y a las familias numerosas, que lo empiecen a ser a partir del 2017, les va a afectar de manera muy seria en los bolsillos. Tendríamos que tener en cuenta que las familias numerosas somos colectivos que vivimos mucha gente en los mismos metros o incluso en menos metros de los viven familias que no son familia numerosa y por eso nos parece que deberíamos tener en cuenta siempre el criterio de la renta per cápita a la hora de la concesión de ayudas, por ejemplo en las becas de comedor. Yo en mi caso tengo seis hijos y no he olido un euro en becas de comedor. Me parece que porqué mi marido y yo trabajemos, eso no puede ser. La renta, evidentemente, para sacar adelante a seis hijos es más elevada que cuando tienes que sacar adelante uno, dos o ninguno. He de señalar también que dentro del Colectivo de familias numerosas cabemos todos. En familias numerosas tenemos familias monoparentales, tenemos familias con discapacitados, tenemos familias de todo tipo y condición. No estamos asociados a ninguna ideología política ni religiosa y por eso es importante que se tenga en cuenta que las familias numerosas somos un colectivo que necesitamos de ayuda porque, en definitiva, las familias numerosas y nuestros hijos son el futuro de la sociedad. Son los futuros políticos, los futuros trabajadores, los futuros comerciantes; los estamos aportando nosotros. Y si han leído cuestiones sobre el envejecimiento de la población tengan en cuenta que las familias numerosas aportamos un capital fundamental en la sociedad, que es el capital humano y por eso el capital humano debe estar especialmente protegido y especialmente cuidado. Sr. Ribó, le digo que me encanta la idea que tiene usted que utilicemos la bicicleta, que utilicemos el transporte público. ¿Me va a ayudar a comprar 8 bicicletas? No me cierre el Centro, por favor. Yo tengo que desplazarme con mis hijos. Yo tengo que moverme por la ciudad con mis hijos. Si me cierra el Centro y no puedo utilizar mi vehículo, ¿quién me va a pagar las bicicletas? Está fenomenal el transporte público, pero al final es un pastón, con perdón. Somos un colectivo que necesitamos, por nuestras especiales características y especiales circunstancias, especiales ayudas y especiales apoyos. Muchísimas gracias y nos vemos mañana.

COCEMFE. Buenos días. Sr. alcalde, concejales, concejalas, caballeros, señoras y señores. Yo quería hablar sobre la accesibilidad en la ciudad de Valencia. En la ciudad de Valencia la accesibilidad ha ido mejorando poco a poco desde hace tiempo, pero todavía queda camino por recorrer hasta alcanzar la accesibilidad plena y el objetivo final de conseguir que Valencia sea realmente una ciudad para todos, que todas las personas puedan recorrerla y disfrutarla de una forma autónoma. Valoramos positivamente la constitución y el trabajo de la Mesa de Mobilitat en la que participamos. Pero la accesibilidad debe contemplarse desde una forma transversal en las diversas áreas y concejalías ya que, además de los medios de transporte, también están implicados Urbanismo, Planeamiento, Parques y Jardines, Mantenimiento de Infraestructuras en la vía pública y otros competentes en plazas de aparcamiento, edificios y locales de pública concurrencia. También valoramos positivamente las numerosas intervenciones realizadas recientemente en vados peatonales con uso adecuado del pavimento señalizador, si bien, en algunos casos, se ha afectado el itinerario peatonal que discurre por las aceras. Así como la dotación de mobiliario y juegos inclusivos en nuevos parques como el de Nou Moles. Esperamos que se siga introduciendo no solo en los nuevos parques en construcción, sino en los que se remodelen y, poco a poco, en todos los de la ciudad para que los niños con discapacidad puedan jugar con los demás y no ser meros espectadores. No obstante, siguen habiendo problemas de accesibilidad. Como muestra quedan pasos peatonales sin vado peatonal, elaboramos un informe exhaustivo en El Cabanyal. Hay vados peatonales inadecuadamente ejecutados, es frecuente que éstos invadan los itinerarios peatonales que discurren en la acera. Hay muchos vados para vehículos mal ejecutados que alteran la pendiente en los itinerarios peatonales. Hay aceras estrechas y con obstáculos que no son itinerarios peatonales accesibles. Hay muchos establecimientos públicos con problemas de accesibilidad, incluso se siguen abriendo establecimientos sin un acceso adecuado. Hay paradas de la EMT no accesibles; algunas son jaulas para las personas que bajan en ellas con sillas de ruedas. Bueno, y un largo etcétera. Por ello, hay que seguir avanzando. Es importante que se tenga en cuenta la accesibilidad en todas las intervenciones que se hagan en los espacios y medios de transporte públicos, así como en los locales, edificios y establecimientos tanto públicos como privados de uso público, como los comercios. Hay que reformar el Reglamento de la EMT que permita que accedan por la rampa las personas con muletas o andador, entre otras cosas. Adecuar las paradas no accesibles y asegurar que funcionen las rampas de todos los autobuses. Finalmente, solicitamos la creación de un Servicio u Oficina Municipal de Accesibilidad que, además de asegurar la coordinación de todos los departamentos en este tema y la adecuación de los proyectos, asesore a técnicos propios y privados y tome la iniciativa en revisar toda la accesibilidad existente, planificando actuaciones para mejorar e instar a su ejecución. Muchas gracias.

Associació de Comerciants i Professionals del carrer d'Alboraia i adjacents. Buenos días. Sr. alcalde, Sres. concejales y concejalas, señoras y señores. Desde la calle Alboraya vengo a hablar sobre la calle Santa Amalia, nº. 2. Esta calle la han dejado únicamente para bicicletas, con el agravio ocasionado a cientos y cientos de vecinos que viven en esta finca, compuesta de 10 torres y 146 viviendas, y 300 plazas de garaje, con unos ingresos al Ayuntamiento de más de 150.000 ? por impuesto de IBI. Por los años, una gran mayoría son personas mayores, con movilidad reducida. Igualmente no puede entrar ni un taxi ni ambulancias para recogerlas o dejarlas en su casa. Igualmente para Fallas se presenta un grave problema para acceder al garaje de esta finca, que tiene la entrada por la calle Madre Sacramento, inclusive la finca sita en Madre Sacramento, 2, con 24 plazas de garaje; a partir de eliminar la entrada de vehículos por Santa Amalia, su acceso actual es calle Alboraya, Pintor Vilar, Hugo de Moncada, Poeta Bodria a Madre Sacramento. Pero estos vecinos en fallas no van a poder acceder a su garaje, lo mismo que les pasará a los vecinos de Pintor Vilar 1, 4 y 10, y los de Hugo de Moncada, por lo siguiente: en Fallas se corta la calle Pintor Vilar por monumento fallero, se corta la calle Hugo de Moncada, por carpa fallera. Entonces a estos miles de vecinos de Valencia, ¿cómo se les va a solucionar su acceso a sus garajes, ya que siempre lo hacían por Santa Amalia, lo mismo que los de los garajes de Pintor Vilar y Hugo de Moncada? Igualmente, el carril bici doble sentido Pont de Fusta, por falta de señalización, tema que se lo comunique por email al Sr. Grezzi el pasado 11 de agosto indicándole que debiera poner una buena señalización o que pusiera algunas personas para informar. Actualmente un porcentaje importante por esta falta siguen usando el Pont de Fusta de los peatones. Intentemos resolverlo. Gravísimo problema líneas EMT, aparte de todos los cambios efectuados, sobre todo lo acaecido con los vecinos calle Alboraya y adyacentes, sobre las líneas 8 y 11, no se ha tenido ni se tiene en cuenta a miles y miles de vecinos. Aún están a tiempo de reconocer el gravísimo error acometido por ustedes y dar un paso atrás. Obras antiguo zoo, apertura Pintor Genaro Lahuerta a Museo San Pío V. Parece que está adjudicada dicha obra al Grupo Bertolín, ¿cuándo van a empezar las obras' Fincas que invaden la calle Pintor Vilar, nº. 5 y 7, llevamos desde el año 1998, y solar calle Pintor Vilar, 20, que lleva más de 6 años, usándolo como garaje privado. Igualmente el problema de las bicicletas por las aceras, que respeten los ceda el paso a los peatones en las señales de los carriles bici. Igualmente Policía Local, salida colegio Pio XII calle Alboraya: desde la apertura del curso no contamos con este servicio del policía de barrio que era muy importante para la seguridad de los ciudadanos, sobre todo de los niños. Desde este hemiciclo quiero pedir públicamente al Sr. alcalde una visita a la calle Alboraya. Los vecinos quieren verlo personalmente en su barrio, ya que le recuerdo que usted es el alcalde de todos los ciudadanos de Valencia. Cuando era concejal y estaba en la oposición solía venir para ver los problemas de nuestra zona, pero llevo pidiéndoselo hace meses, lo mismo que al Sr. Grezzi, y no he recibido ninguna respuesta. Para terminar quiero decir que pisando las calles y las márgenes de los ríos es cuando se ven las cosas, no desde un despacho o desde la plaza del Ayuntamiento para salir en las fotos o en las televisiones nacionales. Debe ser el síndrome de la casa consistorial. Muchas gracias.

Associació de Veïns i Veïnes de Natzaret. Bon dia, o bona vesprada, a totes i a tots. Amb motiu de la celebració enguany del 40 aniversari de la nostra associació vam triar el lema i vam demanar un pla integral per a fer Per un barri sense fronteres. Recuperem ciutat, realitat un Natzaret sense barreres físiques i socials, de manera que la inclusió del nostre barri en la ciutat siga de veres. Pel que fa a les barreres físiques, com vostés saben, el 18 de maig de 1986 l'Ajuntament i el Port de València varen signar un conveni per a afavorir l'ampliació del port per la platja de Natzaret. Per pal·liar aquest es varen introduir en l'esmentat document unes sacrifici compensacions que no es varen complir, excepció feta dels 40.000 m del parc de 2 Marazul rescatat de la destrossa de la platja després de la lluita de la nostra associació de veïns. Durant els 24 anys del govern anterior tan sols la lluita del veïnat organitzat va aconseguir la reconstrucció, per dues vegades, del balneari Marazul i posada en marxa en 2014, i l'enderrocament de la perillosa i contaminant fàbrica d'oli, ara farà tres anys i mig. Però el port es va carregar els tallers d'ocupació que vàrem posar en marxa amb el Proyecto JOB Benimar, els anys 1991 i 2000. un proyecto de futuro que abre esperanzas, A més a més, en 2004 vàrem patir inundació del barri per les obres mal fetes del port durant la construcció de la rotonda que recuperava en Natzaret els terrenys cedits per a la Copa América en la dàrsena històrica, tot convertint la desembocadura del llit del Túria en la imatge més indigna de la ciutat de València, convertint l'eixida del riu a la mar en una mena de claveguera. Per això, demanem un parc de desembocadura, tot recordant que, en el debat electoral organitzat per la Plataforma el litoral per al poble el 18 de maig de 2015 a l'Ateneu Marítim del Cabanyal, la totalitat dels partits actualment representants en el consistori (PP, Ciudadanos, València en Comú, PSPV-PSOE i Compromís) es varen comprometre a fer realitat la recuperació de la desembocadura del Túria. Els demanem coherència. A hores d'ara l'Autoritat Portuària i l'Ajuntament tenen un deute històric amb Natzaret per l'incompliment del conveni del 86: final del riu, jardí o via verda en el solar de la antiga fàbrica d'oli, magatzem de contenidors del carrer d'Algemessí, per la qual cosa vam interposar un contenciós administratiu contra els anteriors governants de l'Autoritat Portuària i de l'Ajuntament. Hi ha, però, almenys una altra barrera física molt important entre Natzaret i la resta de la ciutat: les vies del ferrocarril, un tema absolutament encallat. I pel que fa a les barreres socials al nostre barri, els recordem tan sols algunes dades significatives: renda molt baixa i alt nivell d'atur; pèrdua i envelliment de la població; baix nivell formatiu (5,8 % d'analfabetisme a Natzaret, front a l'1,8 % de la mitjana a tota la ciutat de València); baix percentatge de persones amb estudis universitaris davant la mitjana de València que és molt més alta. I per acabar, l'Ajuntament està donant resposta a la reivindicació d'un pla integral que posa en marxa una estratègia integral participativa per actualitzar les reivindicacions històriques del barri i per a organitzat, orientar les inversions municipals a curt, mitja i llarg termini. Per tot això i per a finalitzar, demanen un compromís de tots els partits representats a l'Ajuntament de València, a babord i a estribord, per a recolzar allò que isca d'eixe pla participatiu i fer realitat la inclusió de Natzaret en la ciutat. Moltes gràcies, res més de moment.

Associació Alanna. Buenos días. En nombre de Asociación Alanna, gracias por hacernos partícipes de este Ple sobre l'Estat . de la Ciutat La situación actual económica y social ha tenido y tiene múltiples consecuencias; una de ellas ha sido el empeoramiento de las condiciones de vida de las personas. La puerta de entrada al sistema público de servicios sociales continúa colapsada por su falta de adaptación a tal incremento de demanda. Esta situación es especialmente gravosa en el caso de los centros municipales de servicios sociales. Conocemos de vuestro esfuerzo en este sentido. La mayoría de las personas, ante las demora de los servicios sociales públicos, se ven afectadas, acrecentándose su empobrecimiento y produciéndose un debilitamiento generalizado de sus condiciones materiales de existencia: precarización residencial, alimentación deficiente, aumento de su endeudamiento, pérdida de viviendas. Y en cuanto a las cuantías, las prestaciones económicas de la renta garantizada establecidas en la Comunidad Valenciana son claramente insuficientes y no garantizan al derecho a una subsistencia digna. Demasiados años arrastrando esta grave situación. Nuestras propuestas, que le voy a transmitir ahora mismo. La necesidad de coordinación de servicios sociales con otros sistemas fundamentales como empleo, educación y vivienda, que son dimensiones básicas para la inclusión social y en donde la falta de políticas coordinadas es patente. Esto implica entender los procesos de inclusión de manera más compleja que el puro traspaso de renta o de empleabilidad. Sabemos que habéis comenzado a hacerlo. Desde la contra la pobreza y la exclusión social y desde la asociación valenciana de xarxa empresas de inserción, y otras plataformas de las que formamos parte, reivindicamos unos servicios sociales públicos con una dotación presupuestaria y de personal, estructura organizativa y funcional adecuada al incremento de demanda y nuestros perfiles de población, sin olvidar a los olvidados: familias que sobreviven en la calle, minorías étnicas, haciendo especial hincapié en la etnia gitana mujeres, así como el apoyo y respaldo responsable a las entidades sociales que trabajamos en la calle. Desarrollar políticas sociales y de empleo inclusivas que contemplen la inserción socio-laboral de las personas en situación de pobreza y exclusión como eje prioritario, teniendo especial relevancia las dirigidas a mujeres en situación de alta vulnerabilidad social: mujeres víctimas de violencia de género y mujeres gitanas, también. Contemplar el acompañamiento personalizado como clave en la actuación con las personas más vulnerables. Se ha de tener en cuenta la diversidad de grupos y colectivos en situación de pobreza y/o exclusión para responder adecuadamente a la diversidad de las necesidades de inserción e inclusión social. También necesitamos apoyar la creación de empleo mediante proyectos innovadores y sostenibles de la economía social, y en concreto de las empresas de inserción para lograr los objetivos sociales. Coordinar estrategias, líneas de actuación y recursos de las distintas concejalías que tienen competencias en políticas de empleo y de lucha contra la pobreza y/o exclusión. Como debo finalizar, pues le doy a ustedes las gracias. I en nom de la Associació Alanna, gràcies per escoltar-nos i per fer que entre tots i totes puguem fer una ciutat socialment responsable, igualitària per a tota la població d'esta ciutat. Gràcies.

Associació Sociocultural Evangèlica Barona. Buenos días, venimos de la Plataforma Afectados por la Hipoteca. Nos ha cedido la palabra la Iglesia de Barona y va a hablar mi compañera ******. Buenos días. Soy ****** de PAH Valencia. En primer lugar dar las gracias a la iglesia de Barona por dejarnos el espacio para poder hablar sobre el tema de la vivienda aquí en Valencia. Los que nos conocen saben que nosotras nos tiramos mucho tiempo en la calle. Últimamente tenemos el problema que nos encontramos con mucha gente que nos pregunta, ¿qué pasa, ya no hay desahucios? Pues nada más lejos de la realidad. Los últimos números que tenemos del Consejo General del Poder Judicial es que en el último trimestre hemos tenido 2.658 desahucios. Familias que han sido desahuciadas en el primer trimestre de este año, 41 familias diarias que no han venido a nosotras, posiblemente porque hay mucho interés, tanto de los medios de comunicación como de muchas instituciones, que la PAH no sea visible. Ese es el problema, por eso están aquí esos desahucios, porque esta gente no viene a nosotros. No sabemos por qué, quizás que alguien nos está, un poco, ocultando cuando somos los únicos que podemos parar esos desahucios y lo podemos demostrar. 1.514 son pagos por hipoteca. Lo que antes decía el Sr. alcalde mentira, los bancos mienten: hoy, ayer y siempre. Nos mienten ahora, a ustedes, y nos mintieron a nosotros, y sin decir cómo engañaron a las miles de familias que hoy día están en la calle. 1.100 son por alquileres. Evidentemente nosotras, como el que nos conozca sabe, no nos vamos a meter en un desahucio de un particular porque ese particular puede estar pagando su vivienda con ese alquiler. Pero hay muchos alquileres de grandes tenedores y como mínimo hay que ayudarles, tanto a unos como a otros. Nosotros, los de particulares, los remitimos a los servicios sociales. Son ellos los que tienen que tener alguna solución para estas personas. Después tenemos el 44 % que dice que son otros motivos. Evidentemente nosotras lo que creemos es que son ocupación. Pero no todas las ocupaciones son iguales. Nosotras estamos por las personas que no quieren tener a sus familias en la calle porque, por desgracia, ha habido casos de amenazarlas con quitarles a los niños. Por eso mismo esas familias están tan desesperadas que tienen que ocupar. Eso hay que darle una solución lo antes posible. Después pedir que cuando la gente necesite una vivienda hay que acelerar la burocracia para conseguirla porque es tan lenta que muchas veces la gente se encuentra en la calle. Están ayudadas por familias cercanas, están ayudadas? Simplemente instar a que desde la ciudad de Valencia todo lo que se pueda hacer, tanto en servicios sociales como cualquier grupo de gobierno, haga por estas personas y pedir a la Conselleria un poquito de prisa para la nueva Ley de Vivienda.

Associació Russafart. Buenos días. Estimadas señoras y señores, concejalas, concejales, Sr. alcalde. También vengo en representación de PICUV, la Plataforma de Iniciativas Culturales Urbanas de Valencia. La creación de iniciativas para el desarrollo de proyectos culturales independientes de las artes plásticas, artes escénicas, música, danza, arte urbano, entre otras expresiones, de la ciudad de Valencia, han surgido en los últimos años ante la necesidad colectiva de impulsar espacios culturales no convencionales en la ciudad como respuesta ante la falta de políticas activas para el desarrollo cultural y progresiva eliminación de certámenes de referencia, así como la reducción por parte de la administración de recursos presupuestarios vitales para el desarrollo de la cultura. Estas iniciativas han surgido desde movimientos ciudadanos, asociaciones culturales y vecinales, productoras independientes, colectivos de artistas y gestores culturales con el objetivo de implicar a la ciudadanía y al sector de una manera más activa en el fomento de la cultura en los barrios. Su diversidad y modelo de gestión supone una innovación social, creando una dinámica colaborativa, participativa y auto-gestionada desde los propios distritos urbanos, implicando a la ciudadanía en el desarrollo de la cultura como una estrategia de cohesión social y desarrollo económico. Estas iniciativas se han organizado y estructurado de manera colectiva en la PICUV, de la que forman parte en la actualidad 15 iniciativas urbanas, mostrando su diversidad y constituyendo un referente cultural de vanguardia dentro del calendario artístico y escénico en la ciudad de Valencia, construyendo un movimiento único a nivel estatal e internacional por su número y su diversidad. Estas Iniciativas, con una amplia trayectoria, como Russafa Escénica, que en estos momentos se está realizando en la ciudad, junta a otras tan relevantes como Russafart, Cabanyal Intim, el Muv! (Circuito de música urbana de Valencia), Ciutat Vella Oberta, Circuito Bucles, Benimaclet Confusión, Distrito 008, se han unido otras como Russafa Love Kids, Finestra Nou Circ, La Ruta más corta, Russafa Cultura Viva, Factoría de Arts de Patraix, Mar i Jazz o Vociferio. En 2015 más de 120.000 personas participaron de estas 15 iniciativas. La gran aceptación del público consolida una oferta cultural y de ocio anual en la ciudad de Valencia mostrando que dichas iniciativas se han constituido como referentes para la creación de nuevos públicos, así como el impulso a creadores y profesionales del sector; poniendo en valor la cohesión social, la dinamización económica y la oferta turística en la ciudad. Los y las representantes de estos proyectos se enfrentan cada año a hacer estas iniciativas sostenibles. Desarrollar recursos que permitan mantener al equipo humano y profesionales implicados en su viabilidad. Estos objetivos requieren con urgencia de una estrategia que permita estructurar pautas de colaboración y establecer un marco normativo en que las estrategias desarrolladas desde el sector público y privado bajo una fórmula de co-gestión participativa. Esta realidad entendemos que no es ajena a las administraciones, hecho constatable este último que se han ido, poco a poco, acercando posiciones con la actual corporación y abriendo canales de comunicación totalmente necesarios. Desde PICUV, y acabo con esto, entendemos que apostar por estos modelos de gestión es un camino que la ciudad debe recorrer, pero requiere de pasos firmes y decididos. Aprovechar esta oportunidad, la de crear un espacio de reflexión en torno al modelo cultural que la ciudad merece. Muchas gracias.

Moviment contra la intolerància. Buenos días a todos y a todas, alcalde Joan Ribó, concejales y concejalas de esta corporación municipal. En primer lugar agradecer en mi nombre y en el de mi compañera, que se ha quedado en el salón de cristal, la posibilidad de intervenir en este primer Pleno del Estado de la Ciudad y poder dar nuestra visión de cómo está la situación desde el ámbito en el que trabajamos nosotros, indudablemente desde el ámbito de la lucha por los derechos humanos y de la prevención de la intolerancia y de los delitos de odio que ello supone, y también de las víctimas que motiva y que provoca en muchas ocasiones. Por lo tanto, agradecer, desde esa perspectiva y también desde el ámbito de la interculturalidad que trabajamos la posibilidad de estar aquí. Respecto a eso hay que dejar claro que, evidentemente, todo esto hay que trabajarlo siempre desde el reconocimiento del otro en su diferencia, trabajando el elemento de la tolerancia como respeto y aceptación y aprecio por la otra persona con la que convivimos a diario, con el ciudadano y ciudadana con el que convivimos a nuestro lado y a través, también, de la cohesión e inclusión social y económica como en parte se ha venido trabajando y tratando en este Pleno y a través, incluso, de intervenciones de algunas asociaciones. Indudablemente también con la construcción, a nivel municipal, de herramientas, planes y campañas que permitan generar acciones de prevención, de sensibilización, de concienciación, de intervención y de atención ante los fenómenos que se producen desde la raíz de la intolerancia y que luego promueven el delito de odio, desde el ámbito del racismo, de la xenofobia, de la LGTBFobia, de la islamofobia, del antisemitismo, de la aporofobia, etc., etc., por desgracia, etc. En ese sentido, sabemos y somos conocedores, y hemos participado en alguna ocasión, de algunas acciones que se han venido implementado, sobre todo en el último año, desde las diferentes áreas, tanto de seguridad ciudadana como de cooperación e inmigración, y como de igualdad y políticas inclusivas. Sabemos, y hemos sido partícipes, de la formación que ha recibido la policía local de Valencia en la prevención de delitos de odio, como bien puede asegurar Sandra en este sentido, y sabemos que es un elementos primero para seguir avanzando en esa forma de atender al ciudadano y conocer cuándo le está ocurriendo un delito de odio, cuándo es víctima de ello, y que tenga las herramientas suficientes para que no se queda atrás y pueda denunciar y recibir justicia. También somos partícipes de un trabajo, que se viene haciendo hace años y que se ha respaldado más aún en este último, como es la Red sube tono contra el racismo, que va a intentar seguir trabajando en los centros educativos y seguir sensibilizando y concienciando a toda la ciudad para evitar que los elementos de xenofobia, de racismo y otras formas de intolerancia calen en nuestros jóvenes y calen en otros partes y ámbitos de la sociedad. El próximo jueves se constituye el Consejo Municipal Intercultural para permitir la participación de entidades y asociaciones de inmigrantes y apoyo a los inmigrantes, como una forma también de permitir esa ampliación que permita a todos aquellos que, a veces, son considerados como un elementos aparte de la ciudadanía valenciana, pero son parte de la ciudadanía valenciana, y que puedan dar su voz y voto en este sentido. Y, evidentemente, pues hemos sido testigos de muchas acciones y actuaciones que se han llevado a cabo en el ámbito de la prevención de la LGTBFobia, de la romafobia, y también, indudablemente, en el ámbito de la acogida y recepción de refugiados en nuestra ciudad. Indudablemente seguiremos apoyando acciones que implementen herramientas y actuaciones para generar observatorios de intolerancia y de prevención de delitos de odio en nuestra ciudad y que permitan generar esa actuación por parte de todos. La realidad sigue siendo, por desgracia, negativa en muchas ocasiones. Hay que recordarla. En nuestra ciudad, según datos del Ministerio del Interior, se cometieron 65 delitos de odio durante 2015. Eso, bajo determinados organismos de la Unión Europea, como solo se denuncia un 20 %, supone que podíamos llegar a más de 300 en nuestra ciudad. Creo que es importante animar a todos a seguir trabajando en este sentido, a proteger y amparar a la víctima y a sacar entre todos y todas una Ley contra los Delitos de Odio. Gracias.

AMPA del Col·legi 103. Hola. Molt bon dia. Com a consellera de govern de València ciutat parle, i seré breu, en nom de FAMPA-València, en nom de totes les nostres AMPA federades. Gràcies a l'AMPA del Centre 103 per cedir-nos el seu torn de paraula i gràcies a l'Ajuntament per la invitació i l'oportunitat que ens ha donat hui. Amb el canvi de govern autonòmic i de València ciutat ningú nega que les polítiques educatives actuals van encaminades en tornar-li la dignitat a l'escola pública que ha sigut desmantellada durant els governs de privatització de l'ensenyament del Partit Popular. Però encara moltes coses cal fer i estan pendents. El malestar pel dèficit d'infraestructures als nostres col·legis públics és una problemàtica generalitzada, que patim hui per hui no sols a València ciutat sinó al sistema públic valencià. Ja al mes de gener de 2013 FAMPA-València amb les seues AMPA va presentar a este Ajuntament un dossier amb les deficiències en infraestructures de molts centres de la ciutat. Així, també anàrem fins a la Conselleria d'Educació en protesta per l'abandonament dels col·legis i instituts i, en definitiva, el deteriorament del sistema educatiu públic. En aquell moment les respostes eren nul·les, no hi havia resposta. Però ara allò que necessitem són respostes més ràpides, no volem respostes parcials. Per un costat l'Ajuntament sempre es limita a donar la mateixa resposta, que és la d'atendre el manteniment dels centres, mentre que la Conselleria s'encarrega d'una obra de major envergadura. El resultat, com sempre, és que els centres pateixen la falta de definició de competències i els únics perjudicats són, sens dubte, els nostres fills i filles. No cal recordar-vos la vergonya que significa que un centre com el 103, exemple d'allò que significa per a l'Administració estiga hui per hui en barracons temporal des de l'any 2008. Demanem als governants el seu suport a les AMPA de València ciutat que volem escolaritzar els nostres fills i filles en l'escola pública, perquè és l'única que garanteix la igualtat d'oportunitat per a tots i totes. Instem esta administració pública a escoltar a les comunitats educatives, a democratitzar el seus òrgans de participació, que poc a poc tornen a ser llocs on càpien propostes, on treballem conjuntament i se?ns escolte. Perquè realment som els pares i les mares, el professorat, l'alumnat, tota la comunitat educativa qui coneixem realment la realitat i treballem diàriament per l'escola pública. Moltes gràcies.

Salvem el Cabanyal i l'Associació de Veïns del Cabanyal-el Canyamelar. Bona vesprada. Les organitzacions que signen este escrit son conscients dels esforços fets per l'equip de govern de l'Ajuntament de València. Sabem de les dificultats en posar ordre en molts aspectes que afecten al Cabanyal-Canyamelar i estem disposats a treballar, dins de les nostres possibilitats com a organització social, colze amb colze, en la rehabilitació social i urbanística del barri. Salvem el Cabanyal i l' Associació de Veïns Cabanyal-Canyamelar, com a organització reivindicativa que és, no deixarà mai de defensar i lluitar per allò que considerem just i que l'Administració no haja complit tal com esperàvem d'ella. A hores d'ara creguem que en l'actuació municipal hi han alguns aspectes millorables. Hi ha molts problemes a resoldre, esperem que els anirem solucionant en forma i temps adequats. Per exemple, hem de donar velocitat a la redacció i aprovació del nou Pla de Rehabilitació del Cabanyal-Canyamelar, perquè és possible que ja anem amb retard a hores d'ara. Cal replantejar el destí i urgència d'algunes de les inversions anunciades i altres assumptes. Però hi ha un problema que, a hores d'ara, ja no es pot dilatar ni un dia més. Estem parlant de la contaminació acústica i tots els problemes que d'ella es deriven. A les zones zero del barri no es respecten els drets fonamentals següents: el dret a la intimitat del domicili familiar, el dret a un medi ambient sa, el dret a la salut i el dret al descans pel dret al treball. La nostra reivindicació es concreta i directa: estos problemes, que no han millorat en absolut, deuen estar resolts abans de començar l'any 2017. No pot haver altre termini perquè el que està en joc és la salut de ciutadans i ciutadanes, alguns d'ells ja majors. Un assumpte tan greu que no es pot allargar per més temps. Com ja he dit, hi ha altres assumptes urgents i dels quals tenim molt a parlar i reivindicar. Ara és indiscutiblement el temps dels drets fonamentals al Cabanyal-Canyamelar. Moltes gràcies.

Sr. Monzó, muy buena la cita del Dr. Zhivago. Pero yo cuando le escucho a usted, lo siento, no puedo dejar de pensar en otra película que es . Y cuando veo La escopeta nacional todos los titulares que ustedes, el Partido Popular, diariamente nos brindan, la película que me viene a la cabeza es . Lo lamento sinceramente. Uno de los nuestros Pero bueno, volvamos a la Valencia del siglo XXI sobre la que estamos debatiendo en este momento. En primer lugar, cuando ustedes hablan de participación, sinceramente yo, lo que dicen, no se si es fruto de la ignorancia o de un intento de manipular y confundir a la gente. Nos acusan de haber contratado a no sé cuantas empresas para los procesos de participación ciudadana. Sí, es cierto. Le voy a dar más datos: hemos contratado a un total de 16 empresas. Ahora bien, cuando usted dice que esas empresas son posiblemente de los vuestros yo le digo: eso es una insidia. Y no le voy a responder con el ?y tú más? porque si empezase con el ?y tú más? nos darían aquí las doce de la noche y no habría terminado mi intervención. Lo que le pediría es un poco de respeto, un poco de respeto por los profesionales y las profesionales que hemos contratado y que están trabajando para la Concejalía de Participación Ciudadana, y que son empresas y entidades de primera línea y altamente cualificadas y con amplia experiencia para hacer los trabajos que se les han encomendado. Es lo único que le pediría, respeto. Yo sé que ahora ustedes nos acusan de externalizar y, ya lo han sacado en alguna nota de prensa, aquello que sería mejor que lo hiciesen los técnicos municipales. Bien, yo le devuelvo la pregunta ¿con qué técnicos municipales? ¿Sabe usted cuántos técnicos municipales de participación ciudadana había en este Ayuntamiento cuando nosotros llegamos?, cero, cero. Ahora tenemos una persona y, gracias a los esfuerzos que se están haciendo desde el Servicio de Personal, en breve incorporaremos a tres personas más. Además, sacaremos una oferta de empleo público el año que viene para completar lo que es el Servicio de Participación Ciudadana. Y le digo, aún así tendremos que contar con profesionales externos. Y eso no lo hemos copiado ni de Chávez, ni de Venezuela, ni de nadie. Ese es el modelo que emplean otras ciudades como por ejemplo Vitoria, con un servicio bien dotado y bien equipado, y que, además, trabaja con profesionales externos. Infórmese uste también sobre eso, compruebe esta información que le estoy diciendo y vea como otras ciudades, que son referencia internacional en materia de participación ciudadana, es el modelo que emplean. De nuevo, respecto a la parálisis que usted plantea de los proyectos de la consulta. Insisto, no sé si es ignorancia o intento de manipulación, pero me cuesta creer que usted no sepa que proyectos de varios cientos de miles de euros que fueron decididos en marzo, puedan estar ya en marcha; que no sea usted consciente de todos los procesos, de redacción de proyectos, fiscalización, contratación, adjudicación, etc. Y aún así mantenemos nuestro compromiso inicial y es que los proyectos comiencen antes de finales de año. Le doy un dato, 23 de ellos ya han sido adjudicados. También le digo, respeto a la consulta ciudadana. Hemos hecho un rediseño de la consulta para el año que viene, efectivamente, un rediseño que ha contado con el punto de vista de la Federación de Asociaciones de Vecinos y de otras entidades, y yo le pedí al Grupo Popular y al Grupo Ciudadanos que nos hiciesen sus aportaciones. Intenté que participasen en el rediseño de esta consulta ciudadana porque creo que la participación no es una cuestión ni de partido ni de equipo de gobierno, es una cuestión de ciudad porque lo que está en juego es avanzar hacia un modelo más democrático de ciudad. Yo le pasé un borrador de la consulta, se lo expliqué, me senté con usted, le conté todos los detalles y todos los argumentos de porqué lo planteamos así, y le pedí sugerencias y recomendaciones. ¿Sabe usted cuántas sugerencias hizo el Partido Popular a esta consulta? Cero. ¿Sabe cuántas sugerencias hizo el Grupo Municipal de Ciudadanos? Cero. Eso habla mucho del interés que ustedes tienen por la participación. Y un matiz, nosotros no hemos dedicado siete millones a participación ciudadana, hemos dedicado siete millones a inversiones en los barrios que han sido decididos participativamente. Y efectivamente todo esto habrá que reglamentarlo e incluirlo en el Reglamento de Participación Ciudadana porque esta consulta sí que ha sido vinculante. Ha sido vinculante porque el equipo de gobierno ha adoptado ese compromiso y eso es lo que habrá que incluir en el reglamento. Yo, sinceramente, espero que tanto el Grupo Popular como el Grupo de Ciudadanos tenga una actitud bastante más constructiva ahora que vamos a revisar el Reglamente de Participación Ciudadana porque creo que la participación ciudadana es un asunto de ciudad. Respecto al tema de vivienda; una información, Sr. Giner, la concejala de Vivienda no es la presidenta de AUMSA, una matización, lo digo porque estaría bien que se conociese el organigrama un año y pico después, más que nada para darle más rigor a su labor de oposición. Respecto a Juventud, tenemos su plan de ocio alternativo. Infórmese, Sr. Giner, está el Programa transforma para la autogestión de recursos propios y que los jóvenes puedan organizar sus reuniones, talleres, cursos en las instalaciones que les hemos ofrecido junto con el Consell de la Joventut. Está el Programa impulso joven para fomentar el empleo juvenil en colaboración con la Asociación de jóvenes empresarios. Yo le diría entre usted en la web de juventud e infórmese para conocer todo lo que usted dice que no hacemos. Y Sr. Monzó, otro matiz, miente cuando dice que hemos eliminado el cheque escolar. Probablemente no lo haga con mala intención, estoy seguro de ello. Pero, miente. Así que asesórese un poco mejor. Y finalmente, efectivamente, esto es un debate, hablemos de política. Yo ya estoy un poco cansado, Sr. Giner, de que nos acuse de tener ideología. Estoy cansado porque es cierto, es cierto que tenemos ideología pero, mire, aquí sí que le voy a responder con ? ?. Ustedes también y tú más tienen ideología, ustedes son de derechas, ustedes son la derecha de siempre, la derecha disfrazada de naranjito; y se lo digo, esto se puede ver en la discusión que hemos tenido con el tema del IBI y con la cuestión relativa al tema del distrito único porque ustedes están haciendo políticas para favorecer a las rentas más altas. En muchas cosas están incluso a la derecha del Grupo Municipal Popular. Ya para cerrar quiero dar dos ideas fundamentales en este debate sobre el estado de la ciudad. Primero, creo que estamos ante una ciudad que ha recuperado la ilusión, que vuelve a creer en el futuro y que ha pasado página de un pasado oscuro. Que es consciente de que su potencial económico está por desarrollar y que en él la innovación y el empleo digno y de calidad deben desempeñar un papel fundamental. Y quiero acabar con otra idea, con la idea que el Govern de la Nau es un que govern funciona, que se entiende y que, efectivamente, tiene ideología; y a veces discrepa, es cierto, a veces discrepamos y resolvemos las discrepancias a base de diálogo, de debate, de discusión y de acuerdos porque creemos que eso es lo que espera la ciudadanía de nosotros. Vivimos en un momento político de pluralidad y diversidad y creo este Govern de la Nau es un ejemplo que otros deberían seguir en materia de cómo ponerse de acuerdo diferentes fuerzas políticas para responder a lo que la ciudadanía está esperando de nosotros.

Sr. Monzó, usted dice que prácticamente, ya lo dijo el otro día en el debate de la SER, que llegamos y que, prácticamente, Valencia era un gran solar o una especie de ciudad de posguerra en donde no había nada ni se había hecho nada. Ni mucho más lejos de la realidad. Nosotros no hemos dicho en ningún momento eso, pese a que profundamente podríamos cuestionar determinados avances y supuestos desarrollos que impulsaron desde el gobierno del Partido Popular en los últimos 24 años del gobierno de Rita Barberá. Pero hay una cosa que sí le reto a decir, es que me diga de todo lo que yo he dicho en mi discurso, exactamente qué impulsasteis vosotros. Todo lo que yo he dicho y mi recorrido que he hecho por la ciudad de Valencia son proyectos y son, sobre todo, iniciativas que ha impulsado y que ha iniciado el actual gobierno municipal durante este año. No se referirá usted, por ejemplo, al Cabanyal. ¿Usted se estaba refiriendo a un barrio que dejaron morir durante los últimos, por ejemplo, cinco años que paralizaron la concesión de licencias? ¿Se estaba usted refiriendo a la Marina?, que cuando llegamos era un espacio vacío, sin proyectos, sin ideas y, sobre todo, sin futuro, con un director que le venía grande, que no sabía qué hacer con ese gran espacio público. ¿Me está usted hablando del Parque Central que ha estado paralizado durante 24 años y que ha tenido que venir un gobierno de progreso a iniciar ese proyecto? Le digo que le diga usted a su partido en Madrid, al gobierno central, que se comprometió en el año 2015 con la Sra. Barberá, porque era muy amiga del presidente Mariano Rajoy -y a la vista está con los últimos acontecimiento de los últimos días que la tiene de senadora y es incapaz de poderle exigir el acta, él sabrá que cuantas tiene con la que fuera alcaldesa de Valencia- pero que le exija -y vuelvo al relato de lo que le interesa a los vecinas y vecinos de hoy, de nuestra ciudad- la parte que les corresponde poner para poder abrir todo el Parque Central y soterrar las vías que dividen los barrios del sur en dos. Por no hablar de las dotaciones a los barrios. Hay barrios que estaban completamente abandonados, cada uno de los que yo he dicho y me he dejado muchos. Podría haber hablado de Algirós, de Torrefiel, de Orriols. Barrios, en donde se han llevado a cabo ampliaciones de aceras, reurbanizaciones, en donde no habían visto una excavadora desde los últimos 24 años. Podría continuar y le reto a que usted me diga aquí qué exactamente de lo que yo he dicho habían iniciado ustedes. Claro que esta ciudad era una ciudad maravillosa. ¿Cuándo he dicho yo lo contrario? Pese a ustedes incluso podría atreverme a decir. He hecho un relato a principio de mi intervención donde describía todas las oportunidades que tiene esta ciudad y, sobre todo, todas las potencialidades. Una ciudad que está en el Mediterráneo, que tiene un entorno agrícola incomparable. Una ciudad que tiene una joya como es la Devesa del Saler y la Albufera que debe ser un referente y un punto turístico. Por supuesto que es una ciudad maravillosa. Lo que pasa que la diferencia entre ustedes y nosotros es que nosotros sí que vamos a sacarle todo el partido para toda la ciudad que merece. Porque nosotros sí que tenemos una perspectiva, una experiencia, un liderazgo y unas ganas de echar hacia adelante la ciudad. Porque ustedes llevaban prácticamente 24 años, los mismos sentados en esa bancada y se habían quedado agotados, sin proyectos, sin ideas y, sobre todo, estaban casados, y habían dejado morir prácticamente a la ciudad. En cambio nosotros, pese a las dificultades, porque muchas veces lo decimos, lo comentamos en el equipo de gobierno ¿Qué hubiésemos hecho nosotros con todos los fondos y con toda la disposición de presupuestos que tuvieron? No como nosotros, que hemos tenido que heredar una enorme deuda que nos ha limitado muchísimo las inversiones que podemos hacer en nuestra ciudad. Pero tenemos ganas, ilusión e empuje y es por eso que vamos a sacar hacia adelante ese partido. Además, una ciudad sin artificios. No hace falta que inventemos grandes faustos ni grandes eventos, la Fórmula 1, el Encuentro de Familias de la visita del papa. La ciudad de Valencia es una ciudad que tiene productos maravillosos que se pueden vender al extranjero para que venga la gente a visitarnos. La prueba de eso es que con una estrategia de turismo dedicada al mercado y a los productos hemos conseguido más visitantes que en todos los años de las dos ediciones de la Copa América. Aquí le quiero decir yo al Sr. Giner -que siempre le gusta decir que en turismo es un desastre, que no hay estrategia- le quiero recordar, solo darle unas cifras de este año, en un año de cambio de gestión, las cifras que hemos conseguido con las políticas nuevas de turismo. Solo este año hemos tenido 2.500.000 más de pernoctaciones en la ciudad de Valencia, en lo que llevamos de año, que el año pasado. Tenemos que el RevPAR, que es el gasto medio que hace el turista, ha aumentado un 19 %, casi un 20 %. Cuando usted habla de un turismo de , low cost obviamente claro que existía un proyecto de ciudad basado en un turismo de poca calidad. Es verdad y tiene usted razón, pero solo en un año hemos conseguido aumentarlo un 20 %, acercándolo a 51 euros por turista. La conectividad de Valencia, 400.000 plazas más que tenemos de líneas aéreas que conectan a Valencia con el mundo que van a permitir tener muchos más visitantes como lo ha sido este año que vienen del extranjero, que están en el 18 %. Pero la verdad es que no me quiero aburrir en cifras, prefiero más hablar de proyectos y de iniciativas que sí que generan calidad, por ejemplo, para nuestra ciudad. Como la Media maratón que se va a organizar en el año 2018 donde va a ser sede la ciudad de Valencia. Eso sí que va a traer a un turismo de calidad, deportivo y que fomenta unos valores del respeto y de la diversidad que, por lo tanto, sí que se ajustan con el proyecto que queremos para la ciudad y que, además, generan riqueza. Hablan mucho ustedes de empleo. Espero que lo hagan ustedes realmente cuando siempre decían que el Ayuntamiento no podía generar políticas activas de empleo. Me parece casi una burla y, sobre todo, teniendo ustedes las competencias en el gobierno central en donde sí que podrían ser verdaderos motores de generación de empleo. No obstante, yo también les quiero decir unos datos y es que, tan solo en un año, hay 12.000 personas más trabajando que el año pasado, con unas políticas activas de empleo que han permitido dar oportunidades a familias que estaban en el fondo de la desesperanza porque no tenían un motor ni un acompañamiento del Ayuntamiento. La tasa, de la que usted habla, no es verdad. Si usted coge la anual, la tasa de desempleo de la ciudad de Valencia está por debajo, un 20 % de la provincial, de la autonómica y de la estatal, un 20 % también. No obstante, como decía, no quiero venir a dar datos. Quiero simplemente trasladarles que tenemos un proyecto de Valencia comunicada con el exterior. Por ejemplo, ayer recogimos, por primera vez, el hermanamiento con la ciudad de Maguncia. Un hermanamiento olvidado que va a dar oportunidad, por ejemplo, a nuestros jóvenes. Vamos a hacer becas de intercambio para que vayan a formarse a Alemania y alemanes puedan venir a formarse a nuestras empresas. Eso es solo un ejemplo de lo que hemos hecho en poco tiempo y ejemplo de lo que debe ser la Valencia del futuro. Una Valencia proyectada al exterior, con oportunidades, con potencialidades que nosotros, desde luego, sí que vamos a saber aprovechar. Gracias.

Bueno, vamos a ver, vamos a ir por partes. En primer lugar, sobre el ejercicio de la regeneración ya toca que tenemos que trabajar. Yo creo que el Grupo Popular tiene que hacer una reflexión y tomar una responsabilidad en beneficio de lo que es la regeneración y el beneficio de los valencianos y, sobre todo, para que la ciudadanía vuelva a no estar desafectada de lo que es esta institución. Sr. Peris, vamos a ver, vamos a ir por partes porque ha dicho usted en muy poco tiempo muchísimas cosas. Lo que es la cita para la reunión de lo que son iniciativas para la participación, es este viernes 23. Han quedado ustedes para hablar este viernes. Claro si no se entera, ese es otro tema distinto que yo no quiero decirle. Pero han quedado ustedes este viernes 23, ustedes dos. Siguiente punto que me interesa. Sobre el tema de las escuelas y de la educación de 0 a 3 años. Mire usted, está claro que tenemos que intentar y vamos a perseguir que la educación sea gratuita y universal de 0 a 3 años porque eso beneficia a la natalidad. Pero mientras eso llega, hay unas becas comedor, hay un cheque y un material escolar que ya está concedido, eso ya está aprobado. ¿Saben lo que tienen que hacer ustedes? Gestionar y que los padres ya lo puedan tener. Si es que no tienen que inventar nada. Es un tema de gestión, de trabajar. Le estoy hablando, sencillamente, de algo tan elemental como es gestionar y es lo que no entiendo, que no sepan hacer. Si se fijan, durante todo el discurso, de lo que he estado hablando en la intervención es de gestión. Vamos a ir a más, por supuesto que sí, pero lo que tienen no lo están gestionando adecuadamente. Aspecto importantísimo, usted dice que si somos de derecha o si somos de aquí o de allá. Mire, le voy a decir una cosa, ¿sabe de qué me siento orgulloso? De defender la unidad de España. Me siento orgulloso, así es señores, me siento orgulloso y de otra cosa: de decir lo mismo en Valencia, que en Galicia, que en Madrid y no tener ese problema, que tienen ustedes, de intentar juntarse con gente que quieren separar España. Ese problema no lo tenemos en Ciudadanos y, si quiere, me siento orgullosísimo de ese aspecto. Y enchufismos, claro que sí Sr. Peris. Lo que ha pasado en InnDEA, se lo hemos dicho y hemos hablado de procedimientos. Aquí lo trajimos y se lo hemos dicho en InnDEA. Yo no he dicho que ella sea la presidenta sobre AUMSA, ella está en AUMSA. ¿De acuerdo? Está en el Consejo, como yo, en AUMSA. Entonces, ustedes políticas sociales. Se juntó usted con el Sr. Ribó nada más acabar las elecciones para prometer un Plan de choque contra la pobreza. Medidas, 40 medidas creo que ponían en su web. Yo creo que no han cumplido ni la mitad de esas medidas. Es decir, usted tiene un problema y es que no es lo mismo estar en la calle que estar en una institución gestionando. Muy fácil el alboroto, ya lo sé que es fácil. Lo difícil es venir y gestionar. En época en que los ciudadanos están haciendo un esfuerzo y en época en que tenemos unos recursos escasos la gestión se impone con sensibilidad social, eso sí, con sensibilidad social. Cuando me dicen que el tripartito no tiene ideología, lo que estoy diciendo es que ustedes, y por eso les he llamado los chicos de Ribó, están bajo la ideología radical del alcalde. Cada uno tendrá su ideología, por supuesto que sí. Bueno, pues ríanse que lo estamos sufriendo los demás. Ustedes están al son de la ideología radical del alcalde y le voy a poner un ejemplo y me paso a hablar con Sandra, ahora entra que estaba esperando. Tema del IBI. Ya hemos tenido dos negociaciones con el IBI. El año pasado con las familias numerosas y ustedes nos dijeron que adelante, a recuperar la bonificación que ya estaba. Y cuando ya estaba apalabrado llega el Sr. Ribó y se tumba la bonificación al IBI de las familias numerosas. Lo mismo está pasando ahora con los comercios. Se lo digo con la autoridad moral que en muchos aspectos, al principio, se les dio un voto de confianza. ¿Sabe por qué me pongo en este plan con el tema del IBI? Porque igual que en agosto el Partido Socialista se ha sabido poner firme ante Ribó por el tema de las concejalías, solo le digo una cosa: que se pongan igual de firmes ahora con este tema. Ahora no es una cuestión de diálogo, ahora es una cuestión de los ciudadanos. Es que ustedes sí que supieron hacer valer, en su momento, sus concejalías; y de ahí no me muevo, ya veremos cuando vuelva Ribó, decía usted, si está claro o no está claro este tema. Ahí sí que hay postura y ¿para hablar de los ciudadanos hay que ceder? Eso no lo entiendo. Por eso les pido, sobre todo al Partido Socialista, si ustedes son socialdemócratas, que se alejen de esta ideología radical del Sr. Ribó en ese aspecto, clarísimamente que sí en ese sentido, y que sepan ustedes defender lo que es el pequeño comercio y la ciudadanía. Sr. Ribó, vamos a ver, claro que no estamos en una buena gestión. Yo le voy a hacer y le voy a invitar a una situación, por si no la hecho aún. Cójase usted una mañana a las ocho y se va a la estación Joaquín Sorolla. Verá cuanta gente se tiene que ir a Madrid a hacer negocio y luego mire los AVE cómo vuelven de llenos, porque vuelven vacíos. Hay un problema, usted está diciendo y ha dejado entrever otra vez eso de que Madrid nos roba, más o menos, y que España es un problema, más o menos. Pues mire, resulta que con un gobierno nacionalista y en un gobierno autonómico, resulta que la gente, y con tanta autonomía, la gente se tiene que ir a Madrid a hacer negocio. Fíjese en su fracaso, eso es un absoluto fracaso. La descoordinación es una realidad, ya lo creo que sí. Aquí tienen un plano que reciben los turistas. Esto lo cogí ayer de la Oficina de Turismo después del debate. Bueno, yo le voy a proponer una cosa: que hable usted con el concejal que siempre se tiene que rectificar y que le diga que ponga el centro histórico peatonal, si es la idea. Es decir, que un turista sepa en sus planos cuál es, porque aquí no está para nada, cuál es la distribución que tiene esta ciudad. Si ustedes quieren hacer un proyecto de movilidad, fenomenal. Pero si viene alguien y no conoce la ciudad y no tiene las ideas del concejal que rectifica que por lo menos, cuando se le da un plano, que recojan su política y que no en cada oficina de turismo tengan un problema distinto. Por último, le quiero enseñar esto Sr. Ribó. Lo han trabajado los compañeros y creo que lo han hecho con todo el cariño para que se pueda entrever y se pueda mirar, ver. Mirad, esto es un plano de los barrios de Valencia. Mire, aquí quejas que han existido por lo que ha sido suciedad, aquí lo tiene, este año que están ustedes aquí, este año. Sigo, quejas, en azul, que han existido por problemas de botellón, mírenlo, aquí lo tienen. Es la ciudad idílica del Sr. Ribó. Quejas que hay por apartamentos ilegales. Esta es tu ciudad, Sr. Ribó, aquí la tienen todos. Por último, quejas también que hay por el tema de aumento de drogas, prostitución y quejas, esto son quejas, quejas de los vecinos. Aquí la tiene, esta es la ciudad del Sr. Ribo, de este año, que nos ha contado a todos aquí. ¿Sabe lo que le pasa, Sr. Ribó? Que para llevar un año se ha alejado usted mucho de la calle, muchísimo de la calle y le invito a que haga ejercicios de conocer el pulso. ¿Sabe cuál es el problema, y gran problema, de los que han dicho muchísimos de los vecinos que han venido aquí a hablar hoy? El paro y el paro juvenil. Esto lo dice el Instituto Nacional, esto no lo digo yo. Está aquí la marca y si lo quiere se lo regalo, para que lo tenga y se lo ponga. Este es el drama que tiene Valencia. Mientras la gente no se pueda independizar y valerse por sí misma vamos a tener un problema en esta ciudad. No tiene ningún sentido que la ciudad genere menos riqueza que la provincia, la provincia menos que la región y la región menos que España. Esta es su ciudad, Sr. Ribó, y este es el problema. Contra esto está luchando Ciudadanos, para meterle gestión y sentido común. Porque el beneficio de los ciudadanos, ¿sabe dónde está? Donde está el sentido común, no donde está su ideología, Sr. Ribó. El beneficio está donde está el sentido común, ahí es donde tenemos que trabajar. Por eso, para que me entienda y nos entienda a Ciudadanos, a veces les apoyamos, porque está el beneficio de los ciudadanos. Pero cuando hay ideología y va en perjuicio de lo que son los ciudadanos, no nos van a tener a su lado. Por lo tanto, le pedimos gestión. Concluyo pidiéndole al Sr. Ribó que deje su ideología a un lado y que solo se preocupe de hacerle la vida más fácil y barata a los ciudadanos.

Jo voldria començar denunciant que en este Ajuntament tenim una anomalia democràtica i és que hi ha nou regidors imputats per corrupció. Però hui s'ha produït una altra anomalia democràtica que és el fet que un component del públic ha impedit el correcte funcionament del discurs del Sr. Eusebio Monzó, per la qual cosa voldria mostra-li la nostra solidaritat perquè, efectivament, des de Compromís, igual que estem radicalment compromesos en la lluita contra la corrupció i exigirem el que després anunciaré (com ja ho hem exigit), hui vull també exigir el màxim respecte a tots els representants democràtics d'esta càmera. Per la qual cosa li vull expressar el nostre malestar i solidaritat. Hui, els grups que composem este Govern de la Nau estem explicant part del treball fet i donant, a més, alguns dels apunts del treball que ha de vindre. Però, més enllà de les veus de l'oposició i de la seua imprescindible tasca de fiscalització, hui la veritat és que també hem tingut l'oportunitat d'escoltar algunes veus noves, unes veus fins ara silenciades. Veus ciutadanes, veus plurals, veus exigents que des de Compromís saludem i agraïm que en la majoria dels casos, per no dir tots, siguen constructives, propositives i que, a més a més, en molts casos estan carregades de raons davant les quals reflexionarem amb la màxima atenció i tota la humilitat del món. Som conscients que queda moltíssim treball per fer i fem el que podem cada dia. I us puc garantir que anem a redoblar els nostres esforços perquè al pròxim debat de la ciutat les seues veus continuen estan ací presents i, per què no, puguem també rebre alguna felicitació. Necessitem, efectivament, eixa València desperta, eixa València atenta i exigent, fins i tot crítica, disposada a reclamar el millor de si mateixa per a escriure un nou llibre en la política municipal més digne, més just i més humà. I creiem que la millor manera de fer-ho, més enllà de la impossibilitat hui de donar resposta a totes les qüestions que ens han plantejat és, precisament, mantindre un diàleg, el més permanent possible, com el que la majoria de les regidories, la majoria de les àrees, per no dir totes, estan ja mantenint amb moltes entitats hui presents ací i amb algunes altres. Gràcies, en qualsevol cas, per les seues aportacions crítiques que, com dic, van a ser molt útils per posar-nos les piles i ser encara més conscients del treball que tenim al davant, que els assegure que és molt. Vaig a referir-me ara a les paraules de l'oposició. Miren vostés, he escoltat també amb atenció les intervencions de l'oposició i abans de respondre algunes xicotetes qüestions plantejades, com després també farà l'alcalde, Sr. Joan Ribó, m?agradaria deixar clara una reflexió molt senzilla. Efectivament, som diferents, pensem diferent i actuem de manera diferent. No és cap drama, eixa és la base del pluralisme polític. A este govern tenim idees, prioritats i projectes propis que pensem que, sincerament, són les millors respostes per al bé comú de tota la ciutat i per això les apliquem. Són les que construixen eixe acord plural entre diverses forces per rescatar esta ciutat i és la base del nostre treball diari. Són les nostres i no són les seues. I per això, més enllà de la necessitat puntual que tots i totes siguem capaços de generar consensos en temes claus, les forces que composem el Govern de la Nau ens hem pogut ficar d'acord per a governar mentre que vostés estan a l'oposició. Per favor, si tenim això clar, no ens acuse, com molt bé li ha recordat el meu company Jordi Peris al Sr. Giner, no ens acuse vosté de tindre ideologia. No ens acuse vosté de tindre principis perquè això no només ens fa sentir molt orgullosos sinó que, a més a més, encara com a crítica no li deixa amb bon lloc. Jo des d'ací li demane, Sr. Joan Ribó, no abandone vosté la seua ideologia. La seua ideologia radicalment partidària del benestar, de la qualitat de vida, del valencianisme i de la sostenibilitat. Perquè, a més a més, és que de vegades em fa la sensació que vostés no fan oposició a la nostra gestió. Vostés, senzillament, s'oposen a la nostra existència. No els agradem, així de clar. I per això moltes vegades en lloc de realitzar una oposició responsable, fiscalitzadora i propositiva, d'alternatives (que les necessita esta ciutat, efectivament) es limiten a deixar moltes vegades, massa vegades, i ho dic amb consternació, deixen passejar la ràbia i proclamar l'apocalipsi. I no, no estem tan malament. Ho fan, a més a més, especialment en qüestions tan sensibles com la identitat, les festes, els sentiments i tot allò que ha de servir per a unir el poble valencià i que vostés, massa vegades, amb massa freqüència, fan servir per a crispar i per a dividir. Miren vostés, hi ha hagut un comentari del Sr. Eusebio Monzó que, permeta?m l'expressió, m?ha tocat especialment els nassos, i li diré perquè. S'ha referit vosté a la possibilitat que el nostre Grup haguera votat la investidura del Sr. Rajoy, que li falta ?unos votitos para llegar a a canvi del finançament autonòmic. Doncs mire, li ho repetisc, em toca volver a ser presidente?, els nassos, però no com a portaveu de Compromís sinó com a valencià. Perquè si vostés estan amb disposició de resoldre el problema del finançament autonòmic, a què esperen?, per què fan xantatge?, a què esperen, de rebre vots o deixar de rebre, per a resoldre una qüestió que afecta el futur de tots', a què esperen vostés per a posicionar-se a favor del túnel passant, del corredor mediterrani, del finançament correcte i complet del Parc Central i de tantes inversions que mereix València? Ja està bé d'agenollar-se davant Madrid. Estes qüestions són les que haurien d'unir-nos a tots. En estes qüestions són les que haurien d'arribar a consensos els valencians i totes les forces polítiques. S'ha parlat ací que moltes vegades estem obsessionats en el passat. Mire, amb el cor a la mà, jo és que veig ací a Rita Barberà assentada. La veig nou vegades assentada en este Ajuntament encara, a ella i la seu corrupció. La veig assentada sobre el cràter econòmic que ens ha deixat en esta ciutat. Només per la Copa d'Amèrica al Consorci li devem 400 milions d'euros. Em voleu dir com es paga això?, quatre-cents milions d'euros' És que ho hem de pagar nosaltres. Em voleu dir eixos diners' Moltes vegades ho pensem quan estem gestionant com ens hauria agradat a la gent d'este equip de govern disposar d'eixos pressupostos que es van dilapidar en qüestions, moltes vegades, de massa poc trellat perquè en feren negoci quatre. És que açò va que s'han de cacaus, cacaus furtat, que s'han dilapidat. I, efectivament, les limitacions que tenim són les que són. La cacaus veig assentada, com dic, a Rita Barberá en eixe hemicicle, la veig assentada en eixe cràter econòmic i la veig assentada sobre la imatge de la ciutat, i per això els demane el que els demane. Açò, efectivament, no és un oasi. València no és un oasi ni ho serà mai. Ací el unicorns no van bevent nèctar per l'Albereda com moltes vegades la propaganda que vostés aplicaven ens tractaven de vendre. Esta ciutat té problemes molt greus i treballem cada dia per resoldre´ls. I possiblement no els resoldrem ni en quatre, ni en huit, ni en dotze. Continuarem treballant per ells. El Sr. Giner en recordava que de 36 punts d'este govern n?havia aplicat 21. Bo, en díhuit mesos. Gràcies, gràcies perquè la veritat és un motiu de satisfacció per a este govern plural, amb les complicacions que efectivament té treballar. És molt més fàcil treballar amb una vara de i majories absolutes. Però no, la gent ha reclamat pluralitat i diàleg, i és el que fem. I en mando només 18 mesos hem sigut capaços d'aplicar 21 punts d'eixos 36. Bo doncs, anem a pel bingo, tenim la línia i anem a pel bingo. Només comentar-li un parell de coses. Pel que fa a les inversions, en jardineria, per exemple, no sé si vostè coneix encara el concepte plurianual, jo li he de reconéixer que fa tres o quatre anys tampoc no el coneixia, però eixes inversions són plurianuals i, per tant, es van a revisar. Però li puc assegurar una última cosa: mai de la vida s'ha fet tanta contractació, tan de volum de contractació com el que s'està fent això. Això és un bon símptoma, un bon indicador de com estem rehabilitant la ciutat de València. Moltes gràcies.

Sr. Fuset, li agraïsc les paraules de disculpa, d'alguna manera, i les faig pròpies. Li les acceptem. Però demanaria, com ja ho he fet en reiterades ocasions, que no es tornara a produir perquè no és una persona del públic, és una persona que va en el número vint en la seua llista. I esta persona cada vegada que estem en la Junta de Districte de Russafa fa un espectacle com el que ha fet hui o pitjor, gravant-ho i en vídeos. M?he queixat a la Sra. Lozano i li he dit que per favor este comportament, entre tots, hem d'evitar-lo, i hem de fer-ho entre tots perquè si volem una regeneració real és qüestió de tots. Per tant, sí que li agraïsc i li accepte les disculpes. Volguera dir, en primer moment, que estem en un debat i no anem a fugir de cap tipus de qüestions en este debat. S'ha parlat molt de corrupció i, evidentment, com ens afecta volguera dir algunes coses respecte açò. M?han sentit demanar disculpes, perdó per aquells casos que efectivament ens afecten. I ho reitere. Però açò no es suficient. Les mesures de regeneració democràtica que ha impulsat el Partit Popular des del govern han sigut moltes: el canvi de la reforma del Codi Penal, el canvi de l'Estatut dels Alts Càrrecs, els propis estatus interns... I açò no és suficient perquè estos dies enrere ens hem donat compte, nosaltres ja ho sabíem, que açò ens afecta a tots, ens afecta a tots els partits, afecta a totes les persones. És el segon problema que hui té el nostre país. I entre tots tenim que col·laborar per a canviar esta situació. Però miren, hi ha una cosa que des del meu punt de vista s'equivoquen i li ho dic a l'alcalde i li ho dic a tot el govern, perquè també tenen imputats vostés. Cal respectar la presumpció d'innocència perquè si no fem això ens carreguem l'estat de Dret en què vivim. Això és fonamental i jo m?he ficat com exemple en moltes ocasions. Jo he estat imputat, jo no sóc cap pocavergonya, jo mai m?he endut diners a ma casa ni he fet res de mal. Em podré haver equivocat mil vegades i em tornaré a equivocar, i tal vegada inclús em poden tornar a imputar. Però això no vol dir que jo siga un pocavergonya. El mateix passa amb la resta dels meus companys. Sols estem demanant eixe respecte i li?l demanem també per a la Sra. Barberá, que probablement serà imputada quan haja de ser imputada. Mai una persona absent ha estat tant present. Deixeu-ho ja. Vostés són els que volen passar pàgina? Vostés són els de la regeneració?, els que volen oblidar-se del passat i parlar del futur? Com anem a fer-ho aixina si no és entre tots' I sí que li reitere el model de finançament perquè he participat durant quatre anys en els consells de política fiscal de model de finançament i no és qüestió de partits, és qüestió territorial. I el primer que hem fet quan hem passat a l'oposició ha sigut firmar un pacte entre tots els grups en les Corts en un acord de model de finançament. I li ho torne a dir: això és el primer que feia falta, però han sigut vostés incapaços mentre nosaltres hem estat en el govern d'acceptar eixa proposta que hem fet. També em feia abans la Sra. Gómez una proposta que pareix ser que van a dur una moció al pròxim debat de recriminació a la Sra. Barberá. Jo també tinc una proposta per a vostés: deixen de fer ús de la Justícia amb benefici propi. Han ficat moltíssimes denúncies falses amb l'única finalitat partidista de traure més vots i traure un rèdit electoral amb això. Deixen vostés també de fer això. No vull dir res més ja respecte d'açò. Estava parlant abans el Sr. Peris, jo he mencionat que possiblement algunes empreses coincidien amb les seues ideologies. Ara ja no dic possiblement, ara li vaig a dir un nom, vaig a citar el nom perquè és ineludible. És una empresa, és ******, número onze en les llistes de Rocafort de vosté, que li ha adjudicat 4.406 euros sense publicitat i sense concurrència. Vol vosté parlar de pel·lícules' No diga vosté perquè sí que Mentiras arriesgadas. Mentiras arriesgadas estes persones coincidixen amb la seua ideologia. I no ho dic per ignorància, el que he dit abans respecte a la participació ciutadana és un fet que pot constatar en la Federació de Veïns. No els han escoltat, els han exclòs, els han deixat al marge i ara que es dóna compte que no funciona com vosté pensava en un principi ha hagut de tornar a recórrer a elles, benvingut siga. Vosté em va cridar a principi de setembre, un dia, sobre les 10 o les 11 del matí; a l'1 jo estava ací per a reunir-me amb vosté, no ho vaig demorar ni un dia. Eixe mateix dia li vaig passar el papers a la meua companya Bernal i a la setmana següent es va reunir amb una empresa per a tractar d'este tema que vosté ha dit ? Ella li va dir què és el que volien, què és cero sugerencias'. el que preguntaven. Encara no han contestat, com els anem a fer suggeriments' Si no ens han donat ni dues setmanes per a poder contestar. Sr. Peris. Mentiras arriesgadas, Per cert, escolte també alguna cosa que els han dit des del principi: seguixen havent desnonaments en la ciutat. Açò no és un país idíl·lic, una ciutat idíl·lica a la qual han aplegat vostés i ja s'ha solucionat tot. Nosaltres, ja li ho he dit abans, vàrem crear eixa oficina i funcionava, i pensem que era important continuar amb ella. Sra. Gómez, em pregunta vosté que li diga zones en què nosaltres hem col·laborat. Es que li les diria totes: li diria la Marina, li diria Natzaret, li diria els Orriols, li diria Patraix, li diria Jesús, li diria el centre de València. Tot eixe passeig meravellós que ha fet vosté, però no perquè ho han fet nosaltres solament, és que la ciutat de València té milers i milers d'anys d'Història. I ho han fet tots els que han viscut ací i nosaltres ho han fet els últims anys. Mire, ha demanat vosté què és el que passa amb els 440 milions d'euros de la Marina. Doncs, pregunte-li-ho vosté al Sr. Zapatero que és qui ens va fer firmar eixe acord amb la Sra. Salgado. I tenen vostés, i si no ho tenen els ho dic jo, una proposta d'acord per a poder eliminar este deute a través del secretari d'Estat. Ho saben perfectament, es pot condonar este deute i es pot aplegar a un acord. Per què no treballen en eixa línia? El Parc Central està executat a un 40 %, almenys la part dels jardins. I clar que ho vàrem iniciar nosaltres, i clar que cal anar a Madrid totes les vegades a negociar, a parlar i a agarrar l'AVE i no quedar-se ací a València. És que no es pot tindre sols els ulls ací en la ciutat. S'ha d'eixir una miqueta i anar a negociar i a parlar. Així és com avancen els projectes. I avançarà el túnel de la Serradora que també ens vam comprometre, però s'ha d'anar, parlar-ho i dir-ho. Si es diu sols ací com a nivell de protesta, aixina és molt difícil d'avançar. Mire, acabe ja perquè em queda un minut. També tenim 40 propostes que els hem fet. Governar realment no és gens fàcil, vostés ara en són conscients. Jo el que pense és que amb tres caps no és que no siga fàcil, és que és impossible. Han de ficar-se d'acord respecte què és el que volen en la ciutat, en els horaris comercials, en els impostos, en l'activitat, en el turisme, en l'ocupació, en tantíssimes coses. Nosaltres sabem on estem, hem estat governant, ara estem a l'oposició i seguint fent les propostes que li acabe de dir que van en la mateixa línia de quan hem estat governant. No som perfectes, evidentment, tenim moltíssims defectes. Però hem aprés al llarg d'estos anys una cosa: és important governar per a les persones, independentment del nivell social, per molt que s'empenyen en dir que hem governat per als rics, això no és de veres; independentment de l'edat que tinguen, siguen majors o siguen més joves; independentment d'on visquen. I, per tant, eixe serà el nostre interès: defendre els valencians, defendre que no Valéncia València. I amb eixe esperit anem a continuar defenent-ho amb tot el nostre cor, amb tota la nostra ànima i amb totes les nostres forces. Gràcies.

La primera cosa, agrair als grups municipals el seu treball, la seua participació; i també a les entitats que han participat hui perquè em sembla molt important. Jo crec que aquest debat és un debat que d'alguna manera palesa un treball de normalitat democràtica, ressalta els defectes en un cas, els encerts, etc. I també una cosa que jo crec que és important, quan per part de l'oposició hi ha aspectes que no es toquen serà perquè no s'estan fent malament. Jo crec que hi ha una part que, evidentment, els indicadors quan cap grup de l'oposició parla d'ells és senyal de que no és un problema massa greu en estos moments. En prenem nota. Jo volia comentar respecte les entitats participants alguna cosa. A l'Associació de Comerciants manifestar-li que estem totalment d'acord amb la necessitat de fer polítiques actives cara al comerç i que anem a reflectir-ho als pressupostos. És una cosa que tenim molt clara. Respecte a Orriols Conviu, Nou Moles, COCEMFE, VICUF, FAMPA València i Salvem el Cabanyal, prenem nota de les seues reivindicacions. Són reivindicacions importants. Hem de dir a continuació que no podem fer-ho tot en un any, açò és un vaixell molt gran que no es pot canviar de direcció ràpidament, però agraïm les seues propostes. Jo li volia comentar també a la representant de l'Associació de Veïns de Polo y Peyrolón que m?ha dit que no l'atenc. Mire vosté, fins el moment jo he atés a 109 associacions, vaig a presentar el balanç, a 121 entitats, a 59 empreses, a 138 ciutadans i els dedique el màxim de temps que puc. I si no l'he atesa ho lamente però estarà a la cua i l'atendré. Em sembla important atendre totes aquelles persones que vulguen parlar amb mi i totes les entitats que vulguen parlar amb mi, però el temps és limitat. Comentar una cosa a les famílies nombroses. Mire, sí que s'han fet coses. Jo li?n vaig a assenyalar algunes. El tema dels abonament de l'EMT, menors de 10 anys gratis, l'abonament jove s'ha reduït. El tema de la xarxa llibres que també afecta, evidentment. El tema del menjadors... Jo crec que són temes que els importen. En el tema de Natzaret sí que volia fer-li una menció especial. Per primera vegada el port de València té interlocutors que defensen aquest barri després de 24 anys. Nosaltres estem treballant seriosament per fer un gran parc de Desembocadura i espere que podrem plantejar el tema. Costarà més de fer-lo, evidentment, perquè necessitarem recursos. Però espere que podrem, d'alguna manera, desagreujar un barri que ha tingut un greuge objectiu. Gràcies a Alanna i a la PAH pels seus plantejaments. Jo crec que en el cas de la PAH la situació és crítica i ho volem reiterar, parlarem amb els bancs perquè ens donen explicacions i ens donen les dades exactes perquè ens havien donat estes dades. Evidentment, nosaltres volem arribar a totes les persones que puguen ser desnonades per un tema hipotecari i anem a plantejar més recursos per este tema perquè en sembla fonamental. El nostre compromís amb la diversitat respecte al Moviment contra la Intolerància. Ja he manifestat l'agraïment, però ara sí que vull també comentar algunes dades. A veure, ideologia radical, anem a veure, i a més m?ha contraposat amb la socialdemocràcia. Mire vosté, jo quan he parlat d'este tema l'he comparat amb unes ciutats que han estat governades des de 2004, Saragossa i Barcelona, per un Partit Socialista, amb unes ciutats que han estat governades per un Partit Popular, com Madrid i Màlaga, amb unes ciutats que han estat governades per altres com Bilbao, i hem fet el mateix. La segona cosa que vull dir amb molta claredat és que de cada 100 establiments comercials, 96 s'han quedat igual. Només 4.409 se?ls hi apujat l'IBI. Qui són estos' Se m?ha dit, en broma, que no estan en l'IBEX. Doncs mire, no és cert perquè dintre d'estos, 1.409, el 30 %, són institucions financeres, on estan els grans bancs que sí estan en l'IBEX, jo ho lamente. Per tant, quan vosté parlava d'açò està parlant d'institucions, de sucursals d'institucions bancàries que estan en l'IBEX, el 30 %. Després estan una part molt important, el 13 %, que són comerç a l'engròs i comerç d'institucions, de cadenes de supermercats que no estan en l'IBEX, l'una perquè és una cooperativa i l'altra perquè és una empresa familiar, però els tres estan entre les 10 empreses més grans de la ciutat. Per tant, estem parlant d'açò. Jo voldria que quan parlem del xicotet comerç parlem d'eixe 96 % que no té augment i parlem de la necessitat de fer ajudes positives cara al comerç local, cara al xicotet comerç. Per tant, ideologia racial, no. És senzillament el que es fa a Espanya, és senzillament el que ha fet la socialdemocràcia a tota Europa per a plantejar l'estat de benestar. Si vosté li diu a això ideologia radical és que vosté està radicalment a un altre costat, en la dreta més extrema ,perquè sinó no es podrà entendre. Una altra cosa que li volia dir, que no hi ha projecte turístic? Mire vosté, no és cert que no hi ha projecte turístic. Tant la meua companya com jo li hem reiterat les grans línies en les quals estem treballant. I, a més, resulta que enguany el creixement del turisme a València ha estat superior que en qualsevol altra comunitat autònoma, i en la ciutat. De què estem parlant? Jo crec que a vegades es parla per parlar, sense analitzar massa la realitat. M?ha comentat una cosa que m?ha fet molta gràcia, ja ho ha dit el meu company: no han complit ni 21 dels 36. Quan fem un Acord de la Nau el fem per a quatre anys, si n?hem fet 21, doncs duem un percentatge que no està malament. Voldria que fóra millor, però no està malament. Convivència tranquil·la en la ciutat. Clar que sí, des de la pluralitat, que totes les persones tinguen els mateixos drets, els que tenen una religió i els que en tenen una altra, els que parlen una llengua i els que en parlen una altra. Igualtat de drets, efectivament, clar que sí. Tranquil·litat per la ciutat és que quan han d'anar, per exemple, a un tanatori puguen practicar la seua religió majoritària o no fer-ho perquè són d'una altra religió. Tenen els mateixos drets els uns que els altres. Per tant, igualtat de drets per a totes i tots. I si això és trencar la convivència tranquil·la, mire vosté, és que potser alguns volen una convivència que no respecte els drets de les minories. I jo li dic una cosa molt clara: la democràcia és mesura pel respecte a les minories i això és un paràmetre universal, i també a València val. Les majories tots sabem quines són en un costat i en un altre. Jo vull parlar d'alguna cosa, allò del govern dividit. Confon els desitjos amb la realitat, però no. La realitat són les votacions, són les actes. I, mire vosté, quan parla de tres caps, si abans açò era un regne de taifes. Vosté no estava, però nosaltres hem vist com s'ha retirat una moció de Cultura, hem vist moltes coses ja que duem anys d'experiència en este local. El tema de la reducció del deute. Parlem de la reducció del deute, però pense un poquet amb qui ha generat el deute, qui ens ha posat la motxilla, qui ens ha fet el forat. Clar que hem de pagar el deute i el pagarem, però pense un poquet qui ha estat el responsable. Nosaltres estem molt contents d'eliminar el districte únic perquè pensem que cadascú pot anar on vulga, però és fonamental impulsar que els xiquets vagen al seu barri. Ja acabe amb la corrupció del seu partit. Li vull demanar una cosa: aquest Ajuntament necessita que vostés prenguen una mesura, València necessita que vostés prenguen una mesura. I la mesura ja li la he dit abans, ho sap molt bé. Gràcies.